生產(chǎn)科科長工作職責(zé)（精選7篇）

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇1

　　1、統(tǒng)籌公司項(xiàng)目的具體工作，協(xié)調(diào)和分配公司項(xiàng)目成員的工作內(nèi)容和工作量;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的實(shí)施，并能夠及時(shí)把相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理并提供初步方案;

　　3、能夠及時(shí)把控項(xiàng)目的進(jìn)度，負(fù)責(zé)確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　4、主持制定公司項(xiàng)目生產(chǎn)工作計(jì)劃和生產(chǎn)信息跟蹤、分析、總結(jié)執(zhí)行情況;

　　5、統(tǒng)籌公司在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司模具、設(shè)備、工藝各功能模塊的日常運(yùn)作。

　　2、參與公司新設(shè)備規(guī)劃、調(diào)研、選型的審查和論證，從模具、設(shè)備、工藝等方面評(píng)估制程能力是否滿足客戶需求。

　　3、協(xié)助下屬完成年度生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)與維護(hù)，模具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　4、對(duì)模具、設(shè)備、工藝提供技術(shù)支持，制定解決方案，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場改善推進(jìn)(包括效率提升及成本改善)。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇3

　　1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)品指標(biāo)等;

　　2、掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范和清潔;

　　4、車間生產(chǎn)的管理，確保設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)現(xiàn)場情況給出合理化建議，提高生產(chǎn)效率;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇4

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、 定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、 定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施本部門方針目標(biāo)和實(shí)行計(jì)劃;

　　2.全面組織本科工作,并定期召開例會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的勞動(dòng)管理、預(yù)算管理、專業(yè)培訓(xùn)、考核、任用管理及業(yè)務(wù)分擔(dān)規(guī)劃工作;

　　4.統(tǒng)籌成型、涂裝、內(nèi)飾、裝配工藝相關(guān)工作，完成新車型項(xiàng)目工藝技術(shù)導(dǎo)入;確保新車型、新設(shè)備、新技術(shù)導(dǎo)入按時(shí)達(dá)到生準(zhǔn)完成狀態(tài);

　　5.負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備的采購規(guī)劃、負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、改造及使用的監(jiān)督檢查及管理;

　　6.統(tǒng)籌公司現(xiàn)場工藝、工裝治具、產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝、周轉(zhuǎn)器具等設(shè)計(jì)發(fā)外制作及進(jìn)行持續(xù)改善;

　　7.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)、人力削減、降本增效、生產(chǎn)效率提升活動(dòng);

　　8.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)線物流、場地規(guī)劃、人員布局、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等方面制定科學(xué)合理的規(guī)劃，達(dá)到節(jié)約資源，提升效率的目的;

　　9.負(fù)責(zé)科室體系搭建與持續(xù)改進(jìn)工作;

　　10.上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、電器設(shè)備、電子設(shè)備等日常管理及維護(hù)：推行、實(shí)施全員設(shè)備維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常轉(zhuǎn)運(yùn)及產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2. 負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理：制定安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，建立設(shè)備安全巡檢制度。

　　3. 負(fù)責(zé)管理配電室、鍋爐房、污水站。

　　4. 負(fù)責(zé)分公司設(shè)備引進(jìn)、改造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。

　　5. 負(fù)責(zé)分公司能源管理工作，包含水、電、氣等，保證工廠動(dòng)力供給。

　　6. 負(fù)責(zé)安全消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　7. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。

　　8. 負(fù)責(zé)備品備件的管理。

　　9. 管理部門年度費(fèi)用預(yù)算。

　　10. 管理及考核維修電工及鍋爐班組人員，培養(yǎng)提升員工技能水平，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。

　　11. 督促所屬人員崗位責(zé)任制執(zhí)行及落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。

　　12. 完善所屬部門的管理制度。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇7

　　1、 協(xié)助制定技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，并組織實(shí)施，

　　2、 監(jiān)督核查大貨生產(chǎn)前IE、工藝、推板、嘜架等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，處理大貨生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　3、 分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改進(jìn)方案，并組織實(shí)施。

　　4、 參與公司各項(xiàng)工藝創(chuàng)新工作。

　　5、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理。