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生產(chǎn)科科長工作職責(zé)

發(fā)布時間:2022-11-25

生產(chǎn)科科長工作職責(zé)(精選7篇)

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇1

  1、統(tǒng)籌公司項目的具體工作,協(xié)調(diào)和分配公司項目成員的工作內(nèi)容和工作量;

  2、負(fù)責(zé)公司工程項目的實施,并能夠及時把相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,對項目進(jìn)行管理并提供初步方案;

  3、能夠及時把控項目的進(jìn)度,負(fù)責(zé)確保工程各項指標(biāo)的完成;

  4、主持制定公司項目生產(chǎn)工作計劃和生產(chǎn)信息跟蹤、分析、總結(jié)執(zhí)行情況;

  5、統(tǒng)籌公司在建項目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)對外協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司模具、設(shè)備、工藝各功能模塊的日常運(yùn)作。

  2、參與公司新設(shè)備規(guī)劃、調(diào)研、選型的審查和論證,從模具、設(shè)備、工藝等方面評估制程能力是否滿足客戶需求。

  3、協(xié)助下屬完成年度生產(chǎn)工藝的設(shè)計與維護(hù),模具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。

  4、對模具、設(shè)備、工藝提供技術(shù)支持,制定解決方案,促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場改善推進(jìn)(包括效率提升及成本改善)。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇3

  1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)品指標(biāo)等;

  2、掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范和清潔;

  4、車間生產(chǎn)的管理,確保設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn),并對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)現(xiàn)場情況給出合理化建議,提高生產(chǎn)效率;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項;

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇4

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、 定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、 及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、 定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和目標(biāo)實施本部門方針目標(biāo)和實行計劃;

  2.全面組織本科工作,并定期召開例會,對重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定;

  3.負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的勞動管理、預(yù)算管理、專業(yè)培訓(xùn)、考核、任用管理及業(yè)務(wù)分擔(dān)規(guī)劃工作;

  4.統(tǒng)籌成型、涂裝、內(nèi)飾、裝配工藝相關(guān)工作,完成新車型項目工藝技術(shù)導(dǎo)入;確保新車型、新設(shè)備、新技術(shù)導(dǎo)入按時達(dá)到生準(zhǔn)完成狀態(tài);

  5.負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備的采購規(guī)劃、負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、維修、保養(yǎng)、改造及使用的監(jiān)督檢查及管理;

  6.統(tǒng)籌公司現(xiàn)場工藝、工裝治具、產(chǎn)品檢驗、包裝、周轉(zhuǎn)器具等設(shè)計發(fā)外制作及進(jìn)行持續(xù)改善;

  7.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)、人力削減、降本增效、生產(chǎn)效率提升活動;

  8.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)線物流、場地規(guī)劃、人員布局、標(biāo)準(zhǔn)工時等方面制定科學(xué)合理的規(guī)劃,達(dá)到節(jié)約資源,提升效率的目的;

  9.負(fù)責(zé)科室體系搭建與持續(xù)改進(jìn)工作;

  10.上級安排的其他工作。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇6

  1. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、電器設(shè)備、電子設(shè)備等日常管理及維護(hù):推行、實施全員設(shè)備維護(hù)工作,保證設(shè)備的正常轉(zhuǎn)運(yùn)及產(chǎn)品品質(zhì)。

  2. 負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理:制定安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,建立設(shè)備安全巡檢制度。

  3. 負(fù)責(zé)管理配電室、鍋爐房、污水站。

  4. 負(fù)責(zé)分公司設(shè)備引進(jìn)、改造、安裝、調(diào)試、驗收等工作。

  5. 負(fù)責(zé)分公司能源管理工作,包含水、電、氣等,保證工廠動力供給。

  6. 負(fù)責(zé)安全消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  7. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。

  8. 負(fù)責(zé)備品備件的管理。

  9. 管理部門年度費用預(yù)算。

  10. 管理及考核維修電工及鍋爐班組人員,培養(yǎng)提升員工技能水平,優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。

  11. 督促所屬人員崗位責(zé)任制執(zhí)行及落實情況,確保安全生產(chǎn)。

  12. 完善所屬部門的管理制度。

生產(chǎn)科科長工作職責(zé) 篇7

  1、 協(xié)助制定技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)與流程,并組織實施,

  2、 監(jiān)督核查大貨生產(chǎn)前IE、工藝、推板、嘜架等各項技術(shù)指標(biāo),處理大貨生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

  3、 分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提出改進(jìn)方案,并組織實施。

  4、 參與公司各項工藝創(chuàng)新工作。

  5、 負(fù)責(zé)對本部門人員的管理。

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