生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍（精選20篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇1

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的安排和管理

　　2、懂鋼結(jié)構(gòu)加工工藝、熟悉焊接規(guī)范

　　3、協(xié)調(diào)各班組、各道工序的供應(yīng)

　　4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間實(shí)際情況，對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);

　　3、監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程有效落實(shí)，結(jié)合車間實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;

　　4、本車間年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施執(zhí)行，下屬績(jī)效的考核及提升;

　　5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

　　6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;

　　7、對(duì)生產(chǎn)物料成本、人工成本、項(xiàng)目流程管理成本管控;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇3

　　1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期。

　　3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。

　　4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。

　　5、定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。

　　6、對(duì)危害公司利益的行為勇于制止，維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇4

　　1 滿足公司營(yíng)銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇5

　�、艆⑴c制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法，并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實(shí)業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;

　�、曝�(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產(chǎn)機(jī)物料的入庫(kù)驗(yàn)收工作;

　　⑶監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計(jì)結(jié)果，實(shí)施監(jiān)督考核;

　　⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，并對(duì)質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議，制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，組織實(shí)施，驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)施的有效性;

　�、韶�(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對(duì)查出的有關(guān)問題，督促制定糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)安全環(huán)保隱患整改落實(shí)的監(jiān)督，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);

　�、蕚鬟_(dá)、落實(shí)上級(jí)指示及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　�、藱z查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);

　�、虆⒓臃止�司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會(huì)議;

　�、屯瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報(bào)告;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

　　5. 貫徹落實(shí)工廠和車間制度、7S的運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6. 對(duì)員工工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，異常情況的處理及向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇7

　　1、全面管控生產(chǎn)部門的人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、策劃工廠的日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;

　　4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等;

　　5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

　　6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇8

　　1、組織制訂生產(chǎn)部門各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。

　　2、組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃，分解生產(chǎn)目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，品質(zhì)提升方案，加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實(shí)到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運(yùn)行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)工廠生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇10

　　產(chǎn)線機(jī)器維修

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施

　　按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)

　　培訓(xùn)并管理作業(yè)員

　　配合公司的持續(xù)改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績(jī)效

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇12

　　1.負(fù)責(zé)車身工藝過程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)問題分析和解決，保證生產(chǎn)高效高質(zhì);

　　2.負(fù)責(zé)車身工藝方案可制造性評(píng)估，評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì)，保證車身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);

　　3.負(fù)責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施，保證過程持續(xù)改善;

　　4.負(fù)責(zé)車身工藝方案的虛擬模擬和驗(yàn)證，規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;

　　5.負(fù)責(zé)車身工藝參數(shù)，前期測(cè)試，項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;

　　6.負(fù)責(zé)車身設(shè)備工裝，選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

　　7.負(fù)責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;

　　8.研究車身工藝前沿技術(shù)，制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

　　9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇14

　　1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

　　3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ，做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;

　　7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

　　8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理，善于管理合理性，安排人員工作內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求，工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　3. 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，分析問題重點(diǎn)和解決方案，有效完成和預(yù)防措施，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　5.對(duì)產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場(chǎng)、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

　　6.懂生產(chǎn)計(jì)劃和安排，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于分析及改善。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇16

　　1.熟悉注塑工藝流程;

　　2.熟悉注塑現(xiàn)場(chǎng)管理及人員安排。

　　3.具備注塑現(xiàn)場(chǎng)4M1E管理;

　　4. 具備問題分析與解決能力;

　　5. 具備組織與管理能力。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇17

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作，通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。

　　2.根據(jù)PMC部生產(chǎn)計(jì)劃排程, 計(jì)劃、組織、落實(shí)各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.宣導(dǎo)并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場(chǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行,保證生產(chǎn)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。

　　5.及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導(dǎo)班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進(jìn)和反饋。

　　6.配合車間主管實(shí)施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)本車間培訓(xùn)工作。對(duì)本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓(xùn)，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，定期實(shí)施培訓(xùn)，并考核培訓(xùn)效果，總結(jié)上報(bào)培訓(xùn)情況。

　　7.協(xié)助車間主管督導(dǎo)本車間各班組按期召開員工早會(huì)，配合公司發(fā)展及工作需要對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)，對(duì)涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導(dǎo)要堅(jiān)持，細(xì)致，具體并落實(shí)。

　　8.負(fù)責(zé)編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報(bào)表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評(píng)審，建議和實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實(shí)相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇18

　　1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

　　2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

　　3根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)員工績(jī)效的制定提出有效可行的建議，并組織實(shí)施，對(duì)本部部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

　　5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇19

　　1.參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃;

　　2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;

　　5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);

　　6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作;

　　7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理;

　　8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算;

　　9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)賬建立;

　　10.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;

　　11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;

　　12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料;

　　13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;

　　14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)落實(shí)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇20

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成;

　　2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會(huì)電焊，懂基本的電氣維修;

　　3.具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

　　4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實(shí)不合格鋼管的整改;

　　5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi)，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

　　6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會(huì)游標(biāo)卡尺等量具;