生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍(通用33篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇1
、艆⑴c制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法,并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實(shí)業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;
、曝(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制及消耗管理,以及原輔材料、生產(chǎn)機(jī)物料的入庫(kù)驗(yàn)收工作;
、潜O(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對(duì)每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計(jì)結(jié)果,實(shí)施監(jiān)督考核;
、雀鶕(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,并對(duì)質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議,制定有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,組織實(shí)施,驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)施的有效性;
、韶(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作,抓好整改工作,對(duì)查出的有關(guān)問(wèn)題,督促制定糾正預(yù)防措施,加強(qiáng)安全環(huán)保隱患整改落實(shí)的監(jiān)督,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);
⑹傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
、藱z查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);
、虆⒓臃止举|(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會(huì)議;
⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇2
1、全面負(fù)責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間實(shí)際情況,對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
3、監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程有效落實(shí),結(jié)合車間實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;
4、本車間年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施執(zhí)行,下屬績(jī)效的考核及提升;
5、本車間制度、流程的完善,編寫和修改;
6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;
7、對(duì)生產(chǎn)物料成本、人工成本、項(xiàng)目流程管理成本管控;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇3
1 滿足公司營(yíng)銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);
2、貨期安排,生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃,設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇4
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù),合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。
4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查,確定維修方式,及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。
6、對(duì)危害公司利益的行為勇于制止,維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的安排和管理
2、懂鋼結(jié)構(gòu)加工工藝、熟悉焊接規(guī)范
3、協(xié)調(diào)各班組、各道工序的供應(yīng)
4、能吃苦耐勞、服從公司的安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇6
1、全面管控生產(chǎn)部門的人員,按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、策劃工廠的日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等;
5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用,按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;
6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求,能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇7
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報(bào)告;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單如期出貨,產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實(shí)工廠和車間制度、7S的運(yùn)轉(zhuǎn);
6. 對(duì)員工工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,異常情況的處理及向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇8
1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費(fèi)用的控制;
1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動(dòng),按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保落實(shí);
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成,并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇9
1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對(duì)生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;
5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇10
1.負(fù)責(zé)車身工藝過(guò)程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析和解決,保證生產(chǎn)高效高質(zhì);
2.負(fù)責(zé)車身工藝方案可制造性評(píng)估,評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì),保證車身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);
3.負(fù)責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施,保證過(guò)程持續(xù)改善;
4.負(fù)責(zé)車身工藝方案的虛擬模擬和驗(yàn)證,規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;
5.負(fù)責(zé)車身工藝參數(shù),前期測(cè)試,項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;
6.負(fù)責(zé)車身設(shè)備工裝,選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;
7.負(fù)責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;
8.研究車身工藝前沿技術(shù),制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;
9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇11
1. 根據(jù)客戶交期要求,合理調(diào)配人員和設(shè)備,組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3. 積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;
4. 處理工廠臨時(shí)性問(wèn)題;
5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇12
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃,物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對(duì),下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
3.負(fù)責(zé)車間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;
4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);
5.部門5S工作推動(dòng)執(zhí)行;
6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建,協(xié)助廠長(zhǎng)開展人才梯隊(duì)的建設(shè);
7.部門人員績(jī)效設(shè)定與部門績(jī)效實(shí)施管理;
8.部門人員的培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇13
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;
2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;
3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題;
4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;
5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的.整理和歸檔;
6、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消防安全等事宜;
8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇14
1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;
3. 負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績(jī)效考核工作;
6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇15
基本職責(zé):
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,并向上級(jí)反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
任職資格:
(1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上,有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
(2)能營(yíng)造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
(3)對(duì)于工作的問(wèn)題能冷靜思考分析并及時(shí)處理
⑷能引導(dǎo)下屬自主的`工作,并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力
、稍诠ぷ髦心苡幸欢ǖ念A(yù)期、前瞻性思維,感知事物的潛在問(wèn)題。
(6)能熟練運(yùn)用各種辦公軟件
(7)具備對(duì)外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
(8)熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇16
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。
3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇17
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇18
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇19
1、生產(chǎn)計(jì)劃編排及執(zhí)行;
2、制程異常處理的反饋與跟進(jìn);
3、日常生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表的填寫及確認(rèn);
4、協(xié)助資深做好拉線管理工作;
5、每天做好過(guò)程控制工作,確保效率、品質(zhì)、5S等目標(biāo)受控;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇20
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇21
1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、 會(huì)同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、 對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;
7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;
9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇22
1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定部門年度工作目標(biāo),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃;
3. 負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
4. 負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計(jì)劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實(shí);
6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動(dòng)力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗(yàn)收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項(xiàng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場(chǎng)管理效能;
11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)各要素的管理與控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)方案的實(shí)施,參與技改項(xiàng)目驗(yàn)收,改進(jìn)生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時(shí)定額的會(huì)審,提出勞動(dòng)力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實(shí)現(xiàn)降本增效;
14. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊(duì),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇23
1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂(lè)、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系
2、與商家溝通達(dá)成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合,做好團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷
2、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí),良好的品牌及營(yíng)銷策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對(duì)待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過(guò)報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先
7、五官端正,具備一定的親和力;
公司待遇:
簽訂合同,并繳納五險(xiǎn),交通補(bǔ)助。享受帶薪國(guó)家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇24
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
11.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
12.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇25
1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的`安全教育;
5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇26
1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);
2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理;
3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;
4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障100%良品入庫(kù)率;
5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,安排領(lǐng)料,核對(duì)物料,分配物料。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇27
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)率;
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,杜絕安全隱患;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、統(tǒng)計(jì)分析車間的每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,并制定可操作性的成本控制。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇28
1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇29
1、協(xié)助車間經(jīng)理進(jìn)行車間的各項(xiàng)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制和管理;
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的實(shí)施;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇30
1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。
3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。
4,車間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇31
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇32
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍 篇33
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的備貨