人事職責(zé)管理的方法（精選32篇）

人事職責(zé)管理的方法 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、進(jìn)行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險(xiǎn)，考勤，績效管理，辦公用品的保管與發(fā)放等，

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;

　　6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇2

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、對員工的工作進(jìn)行績效考核;

　　3、根據(jù)公司各崗位的需求，負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員，發(fā)布招聘信息、簡歷及人選初篩及報(bào)送等;

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理;

　　5、負(fù)責(zé)辦理和繳納員工的社會保險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)員工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)建立員工的個(gè)人檔案，建立公司人事檔案;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇3

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績效等工作;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇4

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司考勤計(jì)薪、招聘培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

　　2、在集團(tuán)制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制子公司各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　6、上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇5

　　1、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績效薪酬、企業(yè)文化活動(dòng)、行政事務(wù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行，上傳下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)對接，各項(xiàng)行政費(fèi)用的管控。

人事職責(zé)管理的方法 篇6

　　1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評估、勞動(dòng)合同續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè);

　　2、 員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放;

　　3、 負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

　　4、 負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

　　5、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

　　6、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

　　7、 負(fù)責(zé)商店員工績效考核工作;

　　8、 負(fù)責(zé)門店的年度預(yù)算，并完成人力成本控制分析報(bào)告;

　　9、 協(xié)助總部HR，定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析，及時(shí)反饋信息，提出合理化建議;

　　10、 負(fù)責(zé)日常門店行政類管理工作，辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

　　11、 負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類發(fā)文，公司文件打印、抄送、會議記錄的管理;

　　12、 負(fù)責(zé)門店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決;

　　13、 完成上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法 篇7

　　1.負(fù)責(zé)相關(guān)部門門的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

　　3.建立人才儲備機(jī)制,完善內(nèi)部人才儲備及推薦機(jī)制;

　　4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計(jì)劃實(shí)施;

　　5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計(jì)劃、 組織和實(shí)施;

人事職責(zé)管理的方法 篇8

　　1、運(yùn)用各個(gè)招聘渠道進(jìn)行銷售崗位招聘，積極開發(fā)新的招聘渠道;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求;

　　3、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作，進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

　　4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求 ;

　　5、協(xié)助銷售總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售部的招聘/行政事宜;

　　7、負(fù)責(zé)對銷售員的工作進(jìn)行考核和評比。

人事職責(zé)管理的方法 篇9

　　1、招聘網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理;

　　2、網(wǎng)絡(luò)電話的預(yù)約;

　　3、面試的接待和安排;

　　4、各項(xiàng)資料、通知和數(shù)據(jù)的整理和編輯;

　　5、員工檔案的管理和保管;

　　6、上級安排的其他事項(xiàng)。

人事職責(zé)管理的方法 篇10

　　1、協(xié)助上級建立公司人力資源制度;

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)每月員工考勤、工資核算，員工社保申報(bào)辦理;

　　5、組織員工活動(dòng)及公司項(xiàng)目活動(dòng);

　　6、其它上司臨時(shí)安排的工作事務(wù);

人事職責(zé)管理的方法 篇11

　　1、招聘需求預(yù)測與核算，招聘渠道維護(hù)與選擇;

　　2、協(xié)助建立人才測評體系并根據(jù)人才引進(jìn)需求不斷完善;

　　3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理

　　4、執(zhí)行招聘、甄選、面試流程，有效進(jìn)行簡歷甄別和招聘相關(guān)測評工作;

　　5、進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，以提高招聘效率。

人事職責(zé)管理的方法 篇12

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校人力資源管理體系的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)起草、完善與優(yōu)化各部門制度與工作流程

　　2、負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜;

　　3、根據(jù)行業(yè)和學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制訂符合學(xué)校的薪酬與績效考核制度，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，并對學(xué)校的整體文化建設(shè)負(fù)責(zé);

人事職責(zé)管理的方法 篇13

　　1. 協(xié)助招聘人事科長制定招聘規(guī)劃、確定招聘策略;

　　2. 負(fù)責(zé)職員類崗位的招聘和入職跟進(jìn);

　　3. 參與公司人才發(fā)展與日常培訓(xùn)工作;

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇14

　　工作職責(zé)：

　　1 、協(xié)同人事行政主管辦理員工招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、晉升、離職離崗等日常人事手續(xù)工作；

　　2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

　　3、及時(shí)做好新員工每日工作計(jì)劃的制定和數(shù)據(jù)跟蹤；

　　4、老客戶信息的整理和更新；

　　5 、監(jiān)督各項(xiàng)人事目標(biāo)的執(zhí)行并及時(shí)匯報(bào)；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。

　　崗位要求：

　　1、年齡22—45歲，大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，具有1年以上企業(yè)行政總務(wù)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

　　2、較好的口語能力。

　　3、較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，思路清晰。

　　4、身體健康，能適應(yīng)一定的工作壓力。

人事職責(zé)管理的方法 篇15

　　1、依公司發(fā)展的不同階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)公司需要調(diào)整和充實(shí)各部門的職責(zé)，確定各部門崗位設(shè)置和人員編制，組織編制崗位說明書。

　　2、執(zhí)行《勞動(dòng)法》、地方政府勞動(dòng)用工政策和公司用工管理制度;調(diào)查、掌握、審核各部門的人員需求計(jì)劃，組織新進(jìn)員工的招聘、甄選、考核、試用、聘用(辭退)的管理工作;組織討論、簽訂、鑒定員工的勞動(dòng)合同，辦理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)事宜。

　　3、提出對公司員工的崗位安排與調(diào)整;負(fù)責(zé)組織公司管理人員的考核、考察、選拔工作;

　　4、安排公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施具體培訓(xùn)方案;建立健全員工基礎(chǔ)教育、崗前培訓(xùn)、技能與業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)等。

　　5、完善公司考核制度，組織實(shí)施績效考核，制定并實(shí)施公司內(nèi)部激勵(lì)辦法。

　　6、根據(jù)公司實(shí)際情況，提出薪酬福利改革方案、核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，及實(shí)施公司批準(zhǔn)的各項(xiàng)薪酬和福利政策。

人事職責(zé)管理的方法 篇16

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)，建立、推進(jìn)、完善、宣貫及培訓(xùn)員工關(guān)系、組織發(fā)展、人才發(fā)展等各類人力資源體系、制度、流程，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、統(tǒng)籌人事組各類基礎(chǔ)事務(wù)有序開展，定期復(fù)盤并優(yōu)化;

　　3、統(tǒng)籌各類員工面談，審核面談總結(jié)報(bào)告，對面談?dòng)行�性和后續(xù)跟蹤及時(shí)性負(fù)責(zé);

　　4、統(tǒng)籌各類員工投訴、員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭議或糾紛，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);

　　5、統(tǒng)籌員工晉升管理各環(huán)節(jié)工作，負(fù)責(zé)所有的評審結(jié)果進(jìn)行審核、匯報(bào)、申請，對晉升評審的合理性、公平性、客觀性負(fù)責(zé);

人事職責(zé)管理的方法 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)總部及下屬各分公司的人力資源和行政管理工作,明確人力管理目標(biāo)和總體方案,向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　2、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司日常運(yùn)營及管理；

　　3、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績效薪酬及企業(yè)文化建設(shè)等體系的全面建設(shè))；

　　4、負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)管理,擅長各類人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)；

　　5、定期向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理的監(jiān)督考核,提高運(yùn)營體系的工作效率及質(zhì)量,降低運(yùn)營成本；

　　7、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；

　　8、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行,資產(chǎn)管理、印章及證照管理；

　　8、及時(shí)處理公司人資行政管理中的各類問題和完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)其他工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源、行政管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人事行政總監(jiān)集團(tuán)化管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有戰(zhàn)略、策略化思維和解決復(fù)雜問題的能力；

　　3、具備解決突發(fā)事件的能力,較強(qiáng)的分析、解決問題能力、思路清晰,考慮問題細(xì)致,熟練使用辦公軟件；

　　4、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)；

　　5、熟悉國家、地區(qū)人力資源和行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策；

　　6、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源和行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理績效管理、薪酬福利管理模塊有較深入的認(rèn)識,能夠進(jìn)行日常的工作指導(dǎo)；

　　7、有經(jīng)歷公司快速擴(kuò)張階段者優(yōu)先考慮。

人事職責(zé)管理的方法 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)具體辦理權(quán)限內(nèi)人事基礎(chǔ)工作；

　　2、負(fù)責(zé)做好公司員工的工資、福利的具體辦理，做好員工社保等的統(tǒng)籌交納工作，定時(shí)交納五險(xiǎn)一金，負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)工資、福利發(fā)放的指導(dǎo)和監(jiān)督，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；

　　3、負(fù)責(zé)人事、干部檔案的管理工作并辦理員工入司、離司、內(nèi)部調(diào)整的.相關(guān)手續(xù)；

　　4、負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貏趧?dòng)用工制度和收入分配制度改革的調(diào)查研究工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、年齡35周歲以下；

　　3、人力資源、企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，熟練使用excle、ppt等辦公軟件。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

人事職責(zé)管理的方法 篇19

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　2、維護(hù)公司現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展線上(網(wǎng)絡(luò)平臺)和線下(校園、地推、代理供應(yīng)商等)新的招聘渠道;

　　3、指導(dǎo)部門/分公司員工利用各種招聘渠道發(fā)布招聘信息。完成公司月/季/年度招聘任務(wù);

　　4、定期分解招聘目標(biāo)，監(jiān)督和跟進(jìn)任務(wù)完成情況;監(jiān)督指導(dǎo)部門/分公司的招聘數(shù)據(jù)，對基本招聘數(shù)據(jù)做分析，幫助部門/分公司的招聘數(shù)據(jù)提升;

　　5、定期匯總、更新和上報(bào)招聘數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、招聘成本等信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善培訓(xùn)及績效考核機(jī)制，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識的培訓(xùn);

　　7、新團(tuán)隊(duì)的搭建完善管理和優(yōu)化;

　　8、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制，建立和完善人才簡歷庫;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作事宜;

人事職責(zé)管理的方法 篇20

　　1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;

　　3、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　4、其他相關(guān)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇21

　　1、招聘：校區(qū)基礎(chǔ)崗位的人事招聘與錄用;

　　2、培訓(xùn)：定期組織新員工入職培訓(xùn);

　　3、勞動(dòng)關(guān)系：按時(shí)更新校區(qū)內(nèi)員工信息統(tǒng)計(jì)表，完成招退工、社保、公積金等相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù);

　　4、每月考勤統(tǒng)計(jì)和工資計(jì)算，并報(bào)送集團(tuán)人事部審批;

　　5、協(xié)助辦理新員工入職手續(xù)和外教個(gè)人事務(wù)等;協(xié)助外教辦理外專證和工作簽證;

　　6、完成校區(qū)內(nèi)辦公用品采購及庫存統(tǒng)計(jì);

　　7、配合校長，協(xié)助完成相關(guān)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇22

　　1、規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;完善公司招聘流程并推動(dòng)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)公司接待和外聯(lián)工作;

　　4、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂;

　　5、公司行政費(fèi)用制度建立和控制;

　　6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事職責(zé)管理的方法 篇23

　　1. 協(xié)助部門經(jīng)理建立健全人事管理系統(tǒng);

　　2. 協(xié)助部門經(jīng)理修訂、人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、監(jiān)督、管理及追蹤;

　　3. 負(fù)責(zé)制定、組織、協(xié)調(diào)下屬實(shí)施招聘工作，為公司及時(shí)提供專業(yè)人才;

　　4. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作，定期做好培訓(xùn)匯總及分析;

　　5. 協(xié)助部門經(jīng)理建立績效考核體系，協(xié)助組織績效分析會議，定期匯總績效考核數(shù)據(jù)，確�？己藰�(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6. 負(fù)責(zé)組織編制、修改各《部門職能》和各崗位《職務(wù)說明書》;

　　7. 負(fù)責(zé)公司新員工入職前的資信調(diào)查工作及入職后的入職引導(dǎo)工作;

　　8. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作;負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

　　9. 負(fù)責(zé)員工福利、社會保險(xiǎn)、公積金等工作的綜合管理;

　　10. 協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議;

　　11. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等，樹立良好企業(yè)形象，活躍員工業(yè)余生活;協(xié)助公司接待、公關(guān)管理工作，促進(jìn)對外合作的友好往來;

　　12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇24

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)組織發(fā)展計(jì)劃。

　　2、完善公司組織架構(gòu)，管理部門架構(gòu)調(diào)整變化。

　　3、組織崗位價(jià)值分析，識別關(guān)健崗位，完善崗位說明書。

　　4、制訂公司任職資格體系，搭建人才梯隊(duì)，規(guī)劃人才發(fā)展計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)公司的職級晉升、干部管理、人才盤點(diǎn)等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇25

　　1.協(xié)助做好各部門人員發(fā)展體系的建立，全面規(guī)劃人員的梯隊(duì)建設(shè)

　　2.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　3.及時(shí)處理企業(yè)人力資源管理中的重大問題，企業(yè)文化建設(shè)及宣導(dǎo)

　　4. 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等)

　　5.做好年度預(yù)算

人事職責(zé)管理的方法 篇26

　　1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作;

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，部門人才需求計(jì)劃及發(fā)展情況制定企業(yè)人才招聘計(jì)劃;

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

　　4、協(xié)助團(tuán)隊(duì)經(jīng)理完成其他人事工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇27

　　1、考勤制度;

　　2、人員招聘制度及入離調(diào)轉(zhuǎn)流程;

　　3、各崗位任職資格及崗位要求;

　　4、考核及薪資制度;

　　5、培訓(xùn)及晉升體系制度;

人事職責(zé)管理的方法 篇28

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展需求及各部門用人需求，組織、實(shí)施招聘工作;

　　2、管理本公司招聘渠道，挖掘新型招聘方式，形成多元化的招聘渠道，社招渠道、校企合作等;

　　3、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，招聘效果評估，出具分析報(bào)告，并與需求部門保持密切溝通，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，提升工作效率;

　　4、組織及實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果;

　　5、完成上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇29

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,工程技術(shù)類或管理類專業(yè),1年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉國家勞動(dòng)人事政策與法規(guī);熟悉公司業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

　　3、熟悉各種招聘渠道建設(shè)和流程、熟悉人力資源市場信息。

　　3、 熟練掌握人員選拔、招聘面試、評估等技巧

　　崗位描述:

　　1、人員招聘:校園、社會、大學(xué)實(shí)習(xí)生招聘方案制定、面試及評估;招聘渠道建設(shè)及拓展

　　2、內(nèi)部人員流動(dòng)管理:人員跨基地、跨部門調(diào)動(dòng)流程梳理及辦理;勞動(dòng)合同管理;

　　3、人事制度與流程:搜集國家人事政策,參與制定公司內(nèi)部人事制度及流程。

人事職責(zé)管理的方法 篇30

　　1.參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　3.做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　5.制訂招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的`面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　6.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　7.組織員工崗前培訓(xùn)、辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核;

　　8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策;

　　9.人力資源的規(guī)劃及每月人力狀況之分析報(bào)表，核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門人員編制計(jì)劃;

　　10.積極維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)完成上級交待的其它工作，起積極主導(dǎo)作用;

　　11.組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　12.組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　13.組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

　　14.起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　15.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理板塊與員工福利版塊，定期組織全員活動(dòng);

　　2、協(xié)助開展培訓(xùn)工作，開拓培訓(xùn)資源、安排內(nèi)外訓(xùn)計(jì)劃、跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施與反饋;

　　3、協(xié)助招聘工作的面試邀約、流程跟進(jìn)等工作;

　　4、建立人事檔案系統(tǒng)、花名冊系統(tǒng)，提供查詢和信息支持;

　　5、人事文書的起草和發(fā)布，立卷和管理。

人事職責(zé)管理的方法 篇32

　　1. 根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成學(xué)校職能崗位或新項(xiàng)目的崗位招募;

　　2. 建立并完善人力資源管理體系，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3. 負(fù)責(zé)開拓人才引進(jìn)渠道，為學(xué)校發(fā)展提供資源和人才儲備;

　　4. 建立完善的招聘體系，提高招聘的效率，并保證招聘質(zhì)量，完成各學(xué)年的招聘指標(biāo)，及時(shí)對招聘渠道的效果進(jìn)行評估與反饋;

　　5. 建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制，定期統(tǒng)計(jì)分析招聘效果，制定改進(jìn)措施并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃;

　　6. 負(fù)責(zé)行業(yè)人才調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)校人力資源部成員快速成長，共同完成招聘任務(wù)及相關(guān)人事管理工作;

　　8. 處理人力資源發(fā)展中遇到的各類突發(fā)事件;

　　9. 完成上級交辦的其他工作。