人事職責(zé)管理的方法（通用31篇）

人事職責(zé)管理的方法 篇1

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績效等工作;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇2

　　1.負(fù)責(zé)相關(guān)部門門的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

　　3.建立人才儲備機(jī)制,完善內(nèi)部人才儲備及推薦機(jī)制;

　　4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計(jì)劃實(shí)施;

　　5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計(jì)劃、 組織和實(shí)施;

人事職責(zé)管理的方法 篇3

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、對員工的工作進(jìn)行績效考核;

　　3、根據(jù)公司各崗位的需求，負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員，發(fā)布招聘信息、簡歷及人選初篩及報(bào)送等;

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理;

　　5、負(fù)責(zé)辦理和繳納員工的社會保險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)員工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)建立員工的個(gè)人檔案，建立公司人事檔案;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇4

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司考勤計(jì)薪、招聘培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

　　2、在集團(tuán)制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制子公司各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　6、上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、進(jìn)行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險(xiǎn)，考勤，績效管理，辦公用品的保管與發(fā)放等，

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;

　　6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇6

　　1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評估、勞動(dòng)合同續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè);

　　2、 員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放;

　　3、 負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

　　4、 負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

　　5、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

　　6、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

　　7、 負(fù)責(zé)商店員工績效考核工作;

　　8、 負(fù)責(zé)門店的年度預(yù)算，并完成人力成本控制分析報(bào)告;

　　9、 協(xié)助總部HR，定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析，及時(shí)反饋信息，提出合理化建議;

　　10、 負(fù)責(zé)日常門店行政類管理工作，辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

　　11、 負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類發(fā)文，公司文件打印、抄送、會議記錄的管理;

　　12、 負(fù)責(zé)門店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決;

　　13、 完成上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法 篇7

　　1、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績效薪酬、企業(yè)文化活動(dòng)、行政事務(wù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行，上傳下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)對接，各項(xiàng)行政費(fèi)用的管控。

人事職責(zé)管理的方法 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　2、協(xié)助制定公司各部門年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定、跟進(jìn)以及總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)、人員的招聘、錄用、培訓(xùn)等事宜;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

　　6、定期組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人事職責(zé)管理的方法 篇9

　　1、建立實(shí)驗(yàn)學(xué)校各項(xiàng)人資相關(guān)管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校人才招聘與配置;

　　3、負(fù)責(zé)學(xué)校薪酬福利體系及績效管理制度的建立;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理學(xué)校教師工作(中、外教);

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)校勞動(dòng)關(guān)系的處理;

　　6、輔助學(xué)校招生宣傳;

人事職責(zé)管理的方法 篇10

　　1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評估并明確組織發(fā)展與人才發(fā)展對HR的需求，協(xié)助學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人做好人員招聘、人員管理、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等，全方位提供專業(yè)性建議方案并推動(dòng)實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司HR政策、制度、體系、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)人才管理活動(dòng)在業(yè)務(wù)部門的落地與推動(dòng)執(zhí)行，并針對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);

　　3.主動(dòng)與區(qū)域負(fù)責(zé)人配合，提升管理干部的人力資源管理能力;

　　4.與業(yè)務(wù)部門形成高效互動(dòng)，擴(kuò)展溝通渠道，協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)單元內(nèi)部員工間、員工與管理層間的關(guān)系，解決員工的合理要求。打造一個(gè)積極、開放的HR溝通平臺，確保HR和各部門間的良好溝通與高效配合;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)線員工中的宣傳、解釋和傳播。

人事職責(zé)管理的方法 篇11

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織、制定、執(zhí)行公司人力資源管理制度;

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好崗位職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，

　　4、參與公司薪酬體系及績效體系考核的完善與修訂，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系的日常管理;

　　6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　7、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;

　　8、 部門管理及完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)

人事職責(zé)管理的方法 篇12

　　1. 協(xié)助部門經(jīng)理建立健全人事管理系統(tǒng);

　　2. 協(xié)助部門經(jīng)理修訂、人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、監(jiān)督、管理及追蹤;

　　3. 負(fù)責(zé)制定、組織、協(xié)調(diào)下屬實(shí)施招聘工作，為公司及時(shí)提供專業(yè)人才;

　　4. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作，定期做好培訓(xùn)匯總及分析;

　　5. 協(xié)助部門經(jīng)理建立績效考核體系，協(xié)助組織績效分析會議，定期匯總績效考核數(shù)據(jù)，確�？己藰�(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6. 負(fù)責(zé)組織編制、修改各《部門職能》和各崗位《職務(wù)說明書》;

　　7. 負(fù)責(zé)公司新員工入職前的資信調(diào)查工作及入職后的入職引導(dǎo)工作;

　　8. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作;負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

　　9. 負(fù)責(zé)員工福利、社會保險(xiǎn)、公積金等工作的綜合管理;

　　10. 協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議;

　　11. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等，樹立良好企業(yè)形象，活躍員工業(yè)余生活;協(xié)助公司接待、公關(guān)管理工作，促進(jìn)對外合作的友好往來;

　　12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇13

　　1)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定人力資源計(jì)劃

　　2)對各部門實(shí)行定崗定編，完善各崗位工作說明書

　　3)制訂人力資源部各種規(guī)章制度

　　4)制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工和管理層技能提升計(jì)劃

　　5)制度績效考核、薪級評定、員工激勵(lì)措施方案

人事職責(zé)管理的方法 篇14

　　1.完善公司的招聘流程，招聘平臺的甄選;

　　2.根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)公司所有崗位的招聘工作，對人才甄選給出合理有效的建議;

　　4.收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和評估公司現(xiàn)有人力資源;

　　5.負(fù)責(zé)員工備調(diào)、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職面談，以及員工內(nèi)部關(guān)系的疏通與協(xié)調(diào)工作，把握員工動(dòng)向;

　　6.協(xié)助制定員工崗位培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果;

　　7.其他人事崗位工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇15

　　1、根據(jù)公司的要求，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及配置，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng);

　　2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事科的日常工作;

　　3、負(fù)責(zé)擬定有關(guān)人力資源方面的管理制度，如公司管理制度、員工手冊、薪酬管理制度、考勤管理辦法等;

　　4、根據(jù)各部門編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘、錄用工作，確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理，保證人員供求平衡;

　　5、擬定公司各崗位職責(zé)說明書及績效考核方案，并檢查、督促、落實(shí)、考核;

　　6、做好勞動(dòng)部門來電來訪的接待、處理工作;

　　7、認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇16

　　1、制作公司招聘計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　2、協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng);

　　3、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成部門各項(xiàng)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇17

　　1、建立和完善辦公室行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

　　2、全面負(fù)責(zé)公司的人事、行政、后勤等工作;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、入職、離職、勞動(dòng)關(guān)系、社保等工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織和策劃公司年會及其它文娛活動(dòng);

　　5、各部門的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)管理工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇18

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展需求及各部門用人需求，組織、實(shí)施招聘工作;

　　2、管理本公司招聘渠道，挖掘新型招聘方式，形成多元化的招聘渠道，社招渠道、校企合作等;

　　3、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，招聘效果評估，出具分析報(bào)告，并與需求部門保持密切溝通，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，提升工作效率;

　　4、組織及實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果;

　　5、完成上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇19

　　人事方面

　　1. 根據(jù)招聘計(jì)劃，進(jìn)行多渠道的招聘

　　，配合各部門人員用人、育人、留人。

　　2. 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、合同的簽訂;新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)工作。

　　3. 配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜。

　　4、其他上級安排的事項(xiàng)。

　　行政方面

　　1.定期根據(jù)各大節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)策劃和安排落地。

　　2.對接物業(yè)等處理辦公室的日常行政6S、辦公用品等采購和管理。

　　3.協(xié)助銜接各大部門之間相事務(wù)工作處理。

人事職責(zé)管理的方法 篇20

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)考核工作。

　　2、負(fù)責(zé)新員工的接待工作。

　　3、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)的辦理及交接情況的審核。

　　4、負(fù)責(zé)人力資源軟件中員工信息的管理與維護(hù)。

　　5、負(fù)責(zé)假期管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工牌及各類合同的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工裝信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)部門文件的管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)試用轉(zhuǎn)正管理人員信息的上報(bào)。

　　任職資格：

　　了解人力資源的基本知識、程序和方法

人事職責(zé)管理的方法 篇21

　　1、規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;完善公司招聘流程并推動(dòng)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)公司接待和外聯(lián)工作;

　　4、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂;

　　5、公司行政費(fèi)用制度建立和控制;

　　6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事職責(zé)管理的方法 篇22

　　1、 協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

　　2、 負(fù)責(zé)公司人員檔案，包括人事、培訓(xùn)、考核及人員健康檔案的建立和管理工作;

　　3、 發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;

　　4、 負(fù)責(zé)辦理公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、辭職等相關(guān)工作;

　　5、 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽及職務(wù)任免、解聘等相關(guān)工作;

　　6、 辦公用品盤點(diǎn)，行政監(jiān)督;

　　7、 監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

　　8、 組織、實(shí)施員工文化娛樂活動(dòng);

人事職責(zé)管理的方法 篇23

　　1、參與制定并執(zhí)行行政人事工作制度和流程。

　　2、負(fù)責(zé)工商資質(zhì)、文件、會議、辦公用品、固定資產(chǎn)、物業(yè)、接待等行政事務(wù)工作

　　3、負(fù)責(zé)人力資源六大模塊相關(guān)工作。

　　4、公司重要的行政、技術(shù)等檔案管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目申報(bào)等政府基金項(xiàng)目申報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)商標(biāo)、專利、軟著等無形資產(chǎn)申報(bào)和管理工作

　　6、負(fù)責(zé)公司研發(fā)營銷項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和KSF績效管理推進(jìn)和跟蹤落實(shí)工作。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作職責(zé)和任務(wù)

人事職責(zé)管理的方法 篇24

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,工程技術(shù)類或管理類專業(yè),1年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉國家勞動(dòng)人事政策與法規(guī);熟悉公司業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

　　3、熟悉各種招聘渠道建設(shè)和流程、熟悉人力資源市場信息。

　　3、 熟練掌握人員選拔、招聘面試、評估等技巧

　　崗位描述:

　　1、人員招聘:校園、社會、大學(xué)實(shí)習(xí)生招聘方案制定、面試及評估;招聘渠道建設(shè)及拓展

　　2、內(nèi)部人員流動(dòng)管理:人員跨基地、跨部門調(diào)動(dòng)流程梳理及辦理;勞動(dòng)合同管理;

　　3、人事制度與流程:搜集國家人事政策,參與制定公司內(nèi)部人事制度及流程。

人事職責(zé)管理的方法 篇25

　　人力資源方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)人力資源管理體系，組織落地分公司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：員工招聘、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核、培訓(xùn)等;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要，推動(dòng)人力資源差異化管理工作的落地。

　　行政管理方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)行政管理體系，組織落地行政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：考勤管理、資產(chǎn)管理、會務(wù)接待;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要，推動(dòng)行政差異化管理工作的落地;

　　3、負(fù)責(zé)公司職場管理全面工作;

　　4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引，組織公司內(nèi)部各項(xiàng)員工活動(dòng)。

人事職責(zé)管理的方法 篇26

　　■ 集團(tuán)人事制度基準(zhǔn)化項(xiàng)目的推進(jìn);公司內(nèi)部制度改訂及流程基準(zhǔn)化的制定

　　■ 人事系統(tǒng)的導(dǎo)入和推進(jìn)

　　■ 熟知國家和地區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)，能妥善進(jìn)行勞務(wù)管理

　　■ 工資計(jì)算驗(yàn)證，社保及個(gè)人所得稅的計(jì)算和清繳，年度勞務(wù)預(yù)算的制作

人事職責(zé)管理的方法 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常招聘、績效考核、薪酬等管理事宜，編寫相關(guān)行政制度;

　　2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工入職、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)崗、離職等的面談和勞動(dòng)爭議的處理;

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)事宜;

　　4.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司職業(yè)晉升體系、薪酬體系、激勵(lì)體系;

　　5.負(fù)責(zé)上級安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇28

　　1、負(fù)責(zé)編制物業(yè)公司機(jī)構(gòu)定員編制方案。

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部行政及民主機(jī)構(gòu)增減肥變動(dòng)提出意見。

　　3、負(fù)責(zé)編制本單位班組建制和班組長設(shè)置方案。

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)處機(jī)關(guān)科室和基層單位科級機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍的制定、修訂和補(bǔ)充完善等工作。

　　5、負(fù)責(zé)合理組織勞動(dòng)力，按生產(chǎn)、服務(wù)需要確定和調(diào)整勞動(dòng)組織。

　　6、負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)定員年度計(jì)劃方案及勞動(dòng)力定員挖潛方案。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各科級單位定員控制指標(biāo)和職能管理定員指標(biāo)，以及班組建制及班組長定員控制指標(biāo)。

　　8、負(fù)責(zé)按照上級（總公司和生活服務(wù)中心）認(rèn)定的新增項(xiàng)目，提出勞動(dòng)定員增補(bǔ)方案，經(jīng)上級審批后實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織定員的日常管理、月報(bào)表、臺帳及落實(shí)情況，反饋分析小結(jié)等材料。

　　10、負(fù)責(zé)公司全部分工序列項(xiàng)目、范圍的確定及增減變更的審核上報(bào)工作。

　　11、根據(jù)總公司《分工序列標(biāo)準(zhǔn)》，對公司全部定員范圍內(nèi)崗位進(jìn)行項(xiàng)目核定。

　　12、根據(jù)總公司《職工多技能管理辦法》和規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司各崗位兼學(xué)技能項(xiàng)目進(jìn)行確定。

　　13、負(fù)責(zé)分工序列項(xiàng)目及多技能作業(yè)的`日常管理。

　　14、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行總公司和生活服務(wù)中心勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　15、根據(jù)公司工作發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定、修改、完善專業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后，組織貫徹實(shí)施。

　　16、負(fù)責(zé)對基層單位下達(dá)勞動(dòng)定額控制水平，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情。

　　17、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額的日常管理檢查和分析工作。

　　18、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳解答。

　　19、具體辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止、續(xù)訂、解除手續(xù)。

　　20、監(jiān)督檢查勞動(dòng)合同履行情況。

人事職責(zé)管理的方法 篇29

　　1.參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　3.做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　5.制訂招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的`面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　6.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　7.組織員工崗前培訓(xùn)、辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核;

　　8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策;

　　9.人力資源的規(guī)劃及每月人力狀況之分析報(bào)表，核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門人員編制計(jì)劃;

　　10.積極維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)完成上級交待的其它工作，起積極主導(dǎo)作用;

　　11.組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　12.組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　13.組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

　　14.起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　15.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇30

　�。�1）人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，年齡30—40歲；

　�。�2）任職大中型人事主管5年以上，具有豐富的人事管理經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）熟悉國家、政府有關(guān)人事、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)；

　�。�4）熟悉人力資源工作，具備現(xiàn)代人力資源管理理念，熟悉人才招聘及員工關(guān)系模塊；

　　（5）具有全局觀念，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和表達(dá)能力；

　�。�6）具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識；

　�。�7）熟練使用辦公軟件，具備良好的職業(yè)規(guī)范性和敬業(yè)精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正，能夠自覺維護(hù)工作紀(jì)律，愉快服從上級的工作安排；

　　（8）工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能承受一定工作壓力；

人事職責(zé)管理的方法 篇31

　　1、 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并有效實(shí)施執(zhí)行;

　　2、 協(xié)助業(yè)務(wù)體系人才梯隊(duì)的選拔與建設(shè)工作;

　　3、協(xié)助行政人事總監(jiān)完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　4、協(xié)助人力資源部六大模塊工作。