關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(精選16篇)
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇1
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范,確保檔案服務(wù)管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;
2、 負責生產(chǎn)計劃的管理和組織實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負責生產(chǎn)的指標管理和考核,組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級;
4、 負責組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動,識別生產(chǎn)過程中潛在的風險并制訂控制預案。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇2
1.負責根據(jù)公司計劃制定相關(guān)生產(chǎn)計劃、按時完成當日生產(chǎn)任務(wù);
2.負責車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進度安排;
3.負責生產(chǎn)過程的管理,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進;
4.負責做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;
5.負責組織開展生產(chǎn)經(jīng)營革新、7s改善等現(xiàn)場改善工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇3
1 根據(jù)項目需求情況,配合廠長有序組織 協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動
2 牽頭負責公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備等部門的日常管理工作
3 組織擬制 修訂 實施公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備部門的管理制度和業(yè)務(wù)流程
4 根據(jù)項目需要,組織編制生產(chǎn)計劃 實施生產(chǎn)活動,有效控制生產(chǎn)成本
5 組織建立 完善 實施公司BPL管理體系,有效控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量
6 組織實施設(shè)備器材的臺賬建立 點檢與保養(yǎng) 維修等工作,確保公司生產(chǎn)的正常運行
7 督導 監(jiān)督 檢查 考核資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備管理等系統(tǒng)的日常工作活動,有效提升工作效率
8 負責指導 培訓 提升BPL團隊業(yè)務(wù)技能,確保團隊高效工作
9 負責本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇4
1、負責全廠的日常及生產(chǎn)管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作,
2、負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);
3、負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護、生產(chǎn)用工計劃安排,做好物料保障;
4、負責對個車間人員的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;
5、負責控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負責生產(chǎn)成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費;
4、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策;
5、及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;
6、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
7、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);
8、完成公司交給的其它工作。
9、負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護、生產(chǎn)用工計劃安排,做好物料保障;
10、負責廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;
11、推行6S、TQM,ISO企業(yè)管理,革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇5
1、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負責對供貨單位和購貨單位合法性進行動態(tài)管理;
5、負責質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;
6、指導并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負責不合格藥品的確認;
8、負責中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇6
1.制定并督促完成生產(chǎn)計劃,保障市場供應(yīng)。
2.制定部門培訓計劃,并監(jiān)督實施。
3.負責本部門的EHSQ等工作制度的擬定,修改,檢查及控制,實施等。
4.負責對生產(chǎn)計劃員,統(tǒng)計員,運行保障組主管業(yè)務(wù)進行指導,并定期檢查考核。
5.完善生產(chǎn)統(tǒng)計等核算工作,編制月度,季度,年度等報表。
6.制定部門相關(guān)設(shè)備,設(shè)施的維護計劃,合理安排檢修時間。
7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作,完成包括技術(shù)轉(zhuǎn)移,工藝優(yōu)化,物料采購,訂單協(xié)調(diào),產(chǎn)品發(fā)運等相關(guān)工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇7
1、編制年度生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理和控制;
2、負責制定生產(chǎn)、設(shè)備、安全、采購及倉儲等協(xié)調(diào)溝通;
3、按照項目進度要求,及時組織生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等;
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇8
1、 全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營,做好生產(chǎn)管理工作,強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。
2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。
3、 定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。
6、負責生產(chǎn)團隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。
7、完成領(lǐng)導交待的各項臨時性任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇9
1、負責主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,對各訂單生產(chǎn)進度進行督導。
2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督,對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。
3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題,有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、嚴格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件,對產(chǎn)品質(zhì)量工作負責。
5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,負責安全生產(chǎn)管理的具體工作。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報,并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。
7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作,并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。
8、接受公司領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇10
1. 負責對施工現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行計劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行生產(chǎn)排產(chǎn);
3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn),進行月、周、日計劃分解;
4. 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和督促;
5. 對生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計,統(tǒng)計每天生產(chǎn)量,對未完生產(chǎn)計劃及時調(diào)整;
6. 編制生產(chǎn)方案,下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源,按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);
8. 協(xié)調(diào)、處理、上報生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇11
1、負責統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作,完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
3、負責解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇12
1、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠工作目標及重大措施方案;
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強管理,確保工廠各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、協(xié)助招聘工作,確保完成招聘指標(如:調(diào)透明色工程師,打版工程師等)并組織培訓工作,確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;
7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
8、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇13
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn),管理車間的日常生產(chǎn)活動,使生產(chǎn)工作有序正常運轉(zhuǎn);
2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領(lǐng)導上下級指示、指令、文件精神,切實加強部門內(nèi)部管理;
3、負責展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇14
1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃,并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。
2、在生產(chǎn)過程當中,及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。
3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況,要及時處理,確實影響生產(chǎn)計劃完成的,要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整,確保生產(chǎn)按計劃完成;
4.對生產(chǎn)過程中存在的問題,要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度,并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇15
1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;
2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;
3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿足訂單交付;
4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理,建立制造部門績效考評體系,提升運營效率;
5. 根據(jù)生產(chǎn)需要,識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預防措施提供依據(jù);
6. 完成上級領(lǐng)導臨時下達的各項工作。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責 篇16
1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,開發(fā)適合的生產(chǎn)廠商,有效維護新老供應(yīng)商關(guān)系,對供應(yīng)商定期評估,保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運作順利;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;
3、根據(jù)各平臺上新計劃,和活動節(jié)點,把控大貨生產(chǎn)的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期上架;
4、做好開發(fā)風險和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標準符合品牌的質(zhì)量標準;
5、做好成本控制,價格審核,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、定期進行部門工作梳理,工廠產(chǎn)能梳理,合理安排各工廠產(chǎn)能;
7、完成公司安排的其他各項任務(wù)。