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前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時間:2022-12-09

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容(精選17篇)

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、健全各種問訊資料。

  2、掌握客房預(yù)訂情況,向部門經(jīng)理報告重要團體和客人的訂房情況,檢查VIP通知單的發(fā)送情況,負(fù)責(zé)VIP接待工作的落實。

  3、處理總臺工作中的差錯,處理賓客有關(guān)投訴。

  4、負(fù)責(zé)總臺財產(chǎn)、設(shè)備的使用管理和保養(yǎng)工作,及各類資料的收集、存檔及管理工作。

  5、檢查每日的報表是否有誤,并及時糾正。

  6、建立體質(zhì)良好的賓客關(guān)系,努力增加客房銷售。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、負(fù)責(zé)前臺客服團隊的日常管理、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核;

  2、指導(dǎo)售前客服工作,提高團隊人員的工作能力、責(zé)任心、效率;

  3、合理安排客服人員工作,負(fù)責(zé)客服分配、排班,確保所管各崗位工作有序、及時、銜接;

  4、收集和整理客服及客戶反饋的需求建議,進行匯總分析,提出合理改進方案,不斷提高用戶體驗;

  5、處理突發(fā)情況,制定預(yù)警機制和處理方法;

  6、各部門的協(xié)調(diào)配合工作;

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

  - 協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理進行年度預(yù)算的預(yù)測并實施;

  - 分解細(xì)化部門計劃,對服務(wù)顧問等提出具體要求與任務(wù),并監(jiān)督落實;

  - 定期匯報服務(wù)接待績效,提供前臺人員的培訓(xùn)計劃建議;

  - 監(jiān)督日常服務(wù)接待運營,確保能夠在高峰時間利用有效的資源滿足客戶的需求;

  - 監(jiān)督服務(wù)顧問,確保服務(wù)接待區(qū)域及廣告的清潔,確保其外觀良好,符合經(jīng)銷商管理要求;

  - 及時、得體地處理特殊客戶投訴 ,親自管理關(guān)鍵客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率;

  - 監(jiān)督服務(wù)顧問工作,確?蛻舻竭_(dá)前,車輛的整潔及良好外觀。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1、接聽電話、接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時準(zhǔn)確;

  2、對來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時通知被訪人員;

  3、負(fù)責(zé)公司文件、通知等資料的上報和發(fā)放;

  4、負(fù)責(zé)公司會議布置和會議的準(zhǔn)備工作。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1.協(xié)助酒店前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店的運作及收集對客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題。

  2.在前廳部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)整個酒店的正常運作。

  3.要負(fù)責(zé)處理賓客的問題和投訴。

  4.要負(fù)責(zé)重要賓客的迎領(lǐng)工作。

  5.進行整個酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作。

  6.解決當(dāng)班期間發(fā)生的安全問題。

  7.向其它班次協(xié)調(diào)交班記錄上需要溝通的事項。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1)組織服務(wù)顧問按照既定流程和要求接待客戶,向服務(wù)顧問布置具體工作并監(jiān)督服務(wù)顧問工作完成情況

  2)管理和指導(dǎo)前臺接待人員的接待活動,確保高質(zhì)、高效地完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)

  3)做好車輛出廠后返工確認(rèn)情況,及時與質(zhì)檢、車間主管、技術(shù)主管分析處理

  4)維系與客戶之間的聯(lián)系,定期聽取客戶的反饋意見,并進行相應(yīng)改進,妥善處理客戶抱怨及投訴,以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量

  5)開發(fā)、維護重點客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、售后前臺服務(wù)部日常事務(wù)的管理;

  2、制定售后前臺服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、制定售后前臺服務(wù)工作計劃,保證售后服務(wù)月度和季度經(jīng)營指標(biāo)的完成;

  4、制定售后前臺服務(wù)內(nèi)訓(xùn)計劃;

  5、處理顧客重大投訴;

  6、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

  7、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的通知、文件等;

  8、向廠家反饋各類報表、文件及資料;

  9、負(fù)責(zé)組織實施服務(wù)活動。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1.管理服務(wù)團隊,協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理完成服務(wù)團隊人員規(guī)劃及績效考核

  2.監(jiān)督、落實售后服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  3.參與解決客戶投訴

  4.維護客戶關(guān)系

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、輔助售后經(jīng)理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、確定公司的經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃;

  3、組織實施公司的年度計劃;

  4、對公司決策的制定與實施;

  5、與廠家保持聯(lián)系,掌握廠家信息及商務(wù)政策同,指導(dǎo)經(jīng)營活動展開,取得廠家認(rèn)可與支持;

  6、完善本公司銷售和售后服務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)部管理制度,制定詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范,并組織實施;

  7、建立和維護4S店經(jīng)營所需的外部關(guān)系,包括客戶、廠家、當(dāng)?shù)卣约巴犯偁幷?

  8、建立4S店組織體系和業(yè)務(wù)體系,完善各項制度及工作流程;

  9、負(fù)責(zé)4S店內(nèi)部人才培養(yǎng)、團隊建設(shè),推進企業(yè)文化的建設(shè)工作;

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、 帶領(lǐng)部門團隊貫徹落實公司各項制度,努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo);

  2、 制訂本部門各崗位人員組織架構(gòu)和人員配置方案;

  3、 統(tǒng)籌執(zhí)行前臺接待流程及規(guī)范;

  4、 統(tǒng)籌執(zhí)行車間管理,提高維修技能;

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、統(tǒng)籌公司整體行政工作,兼任前臺,做好內(nèi)部“管家”服務(wù)。

  2、制定各項行政規(guī)章制度,及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),包括辦公室環(huán)境5S管理、固定資產(chǎn)盤點、辦公用品管理、工衣管理、信件快遞收發(fā)、差旅住宿預(yù)訂、行政費用繳納報銷、公司證件及制度資料保管等。

  4、會議會務(wù)工作,及組織各項企業(yè)文化活動(如早會、員工團建、表彰大會、年會等)。

  5、熱情接待訪客及員工,及時接聽前臺來電。

  6、統(tǒng)計每月考勤表,確保釘釘出勤外勤、請休假數(shù)據(jù)無誤,定期更新員工通訊錄。

  7、協(xié)助招聘人事工作(招聘會工作人員、協(xié)助入離職手續(xù)辦理等)。

  8、完成上級交辦的其它工作。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃完成個人月度考核指標(biāo);

  2、按照接待標(biāo)準(zhǔn)流程完成對保養(yǎng)客戶的接洽及水平事業(yè)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品推銷;

  3、對在修車輛狀態(tài)進行跟進,關(guān)注車間維修進度、零件供應(yīng)等;

  4、積極參與內(nèi)部和外部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升自身;

  5、對客戶滿意度負(fù)責(zé);

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院員工的儀容儀表,樹立商務(wù)服務(wù)意識。

  2、培訓(xùn)院內(nèi)服務(wù)團隊接待用語、禮儀規(guī)范等,提升服務(wù)品質(zhì)。

  3、管理院內(nèi)衛(wèi)生、音樂、點心、功能布局及裝飾等,提升院內(nèi)細(xì)節(jié)品質(zhì)。

  4、帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項制度,并監(jiān)督團隊落實到位。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、 協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展一系列的工作及活動;

  2、設(shè)定各個SA每月的奮斗目標(biāo),監(jiān)督SA每日的接車工作以及流程,管理日常前臺業(yè)務(wù)進度,發(fā)現(xiàn)和處理異常情況;

  3、處理輕度客戶投訴,重大投訴或案情上報處理,提高客戶滿意度,提升預(yù)約率;

  4、做好和FTMS保修室、技術(shù)室等的溝通,進行SA必要的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的安排;

  5、抓好前臺的5S和生產(chǎn)安全的工作。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、負(fù)責(zé)客戶車輛的日常維修接待;

  2、負(fù)責(zé)進廠維修車輛故障的初步診斷,與客戶達(dá)成維修協(xié)議,確認(rèn)維修費用及交車時間;

  3、負(fù)責(zé)交車工作,并向用戶解釋維修內(nèi)容和維修費用;

  4、負(fù)責(zé)接收客戶預(yù)約、客戶維修后跟蹤關(guān)懷、定期保養(yǎng)提醒;

  5、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、更新、管理及向公司反饋維修檔案。

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1.負(fù)責(zé)前臺開展服務(wù)經(jīng)銷和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

  2.領(lǐng)導(dǎo)和參與服務(wù)顧問進行日常的維修接待工作。

  3.執(zhí)行和督促標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的實施及培訓(xùn)。

  4.協(xié)調(diào)前臺與維修車間、備件部門的溝通和聯(lián)系。

  5.處理服務(wù)過程中的客戶抱怨。

  6.監(jiān)督客戶檔案的建立和管理。

  7.信息反饋與管理。

  8.接待區(qū)域的5S管理

前臺主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)售后維修前臺的日常管理工作,及時完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù);

  2、督促維修車輛的客戶接待工作,及時了解客戶的需求。

  3、督促索賠員及時向廠家傳遞相關(guān)質(zhì)量索賠信息。

  4、督促前臺業(yè)務(wù)接待的估價準(zhǔn)確率和車輛維修故障現(xiàn)象描述的準(zhǔn)確率。

  5、負(fù)責(zé)車輛維修后,客戶對本公司質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題的收集工作,及時解決并作出整改計劃。

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日報表的統(tǒng)計及每月底月報的制作,建立好各項臺賬,并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理對客戶投訴的處理工作。

  8、嚴(yán)格按照公司制定的維修工時標(biāo)準(zhǔn),客戶辦理維修付款手續(xù)。

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間、配件部與前臺的協(xié)作工作。

  10、負(fù)責(zé)制定前臺接待人員的培訓(xùn)計劃,每周安排定期的禮儀接待與接車實際操作以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進行考核、記錄。

  11、負(fù)責(zé)督促接待通道的衛(wèi)生清潔工作,保持接待通道的順暢。

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    - 協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理進行年度預(yù)算的預(yù)測并實施;- 分解細(xì)化部門計劃,對服務(wù)顧問等提出具體要求與任務(wù),并監(jiān)督落實;- 定期匯報服務(wù)接待績效,提供前臺人員的培訓(xùn)計劃建議;- 監(jiān)督日常服務(wù)接待運營,確保能夠在高峰時間利用有效的資源滿足客戶...

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    1、負(fù)責(zé)售后前臺接待與服務(wù)的管理工作,執(zhí)行并實施前臺操作規(guī)范,直接對售后主管負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)對服務(wù)顧問的工作進行指導(dǎo),不定期反饋和總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗;3、負(fù)責(zé)與車間及備件部的工作協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)索賠業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)的日常管理,不斷促進業(yè)...

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