攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(精選17篇)
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行宏達混凝土公司的各項管理制度、流程,對攪拌站的工作負全責(zé)。
2. 根據(jù)宏達混過凝土公司施工生產(chǎn)要求,下達混凝土拌制計劃, 檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況,并負責(zé)對各部門主管進行考核。
3. 負責(zé)攪拌站制度建設(shè),設(shè)備、人員調(diào)配。
4. 負責(zé)攪拌站各項管理工作,根據(jù)生產(chǎn)需要、及時安排 原材料入庫所需的資金,并對成本情況進行考核。
5. 定期組織人員對攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進行檢查考核。
6. 負責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2
1、全面負責(zé)公司的各項工作,帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。
2、負責(zé)公司的經(jīng)營工作,積極承攬業(yè)務(wù),緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán) 節(jié),及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。
3、強化質(zhì)量意識,精心組織生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成 本管理,努力節(jié)能降耗,把混凝土成本降到最低點。
4、在董事長授予的權(quán)限下,負責(zé)資金的計劃使用。
5、以身作則,關(guān)心職工生活,注意工作方式、方法,教育全體職工愛崗敬 業(yè),搞好內(nèi)外團結(jié),充分調(diào)動職工的積極性,為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3
1、全面負責(zé)攪拌站的生產(chǎn)經(jīng)營,并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實施過程。
2、整體把控公司的工作計劃、材料采購計劃、成本控制計劃。
3、主要負責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧方情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程,在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。
5、熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4
一、全面負責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定,全面負責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。
二、按照公司下達生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負責(zé)組織完成。
三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中,對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進行工作協(xié)調(diào);對參與生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度指令,負責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。
四、負責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。
五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,對違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
六、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況
七、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務(wù)。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5
1、掌握與混凝土有關(guān)的基本知識;
2、知道混凝土攪拌站各個部門的用處和機能以及攪拌站各個控制部件的功用;
3、知道混凝土的攪拌技能和攪拌站的操作流程。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6
1、負責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施;
3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;
4、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作,組織分解實施董事會決議;
7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
9、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;
10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾;
12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定和實施本品牌公司戰(zhàn)略,預(yù)算計劃;
2、發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂本品牌的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
3、負責(zé)汽車零部件行業(yè)集成應(yīng)用的市場開拓,搭建行業(yè)集成商的產(chǎn)業(yè)鏈合作體系;
4、帶領(lǐng)團隊完成行業(yè)市場目標(biāo)。
5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu),金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司公共關(guān)系活動,樹立良好企業(yè)形象;
6、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責(zé)高層管理團隊建設(shè),選拔中高層管理人員,審定內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
7、負責(zé)內(nèi)部團隊建設(shè),完善內(nèi)部管理機制,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
8、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9
一、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);具體如下:
1、配合市場專員及公司所安排的客戶信息進行合理跟進和分派工作:有效的激活業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變成公司準(zhǔn)客戶。
2、制定和實施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
3、發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
4、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;
建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責(zé)高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的年度計劃、年度目標(biāo)任務(wù),分解到季度、月度任務(wù)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、梳理公司整體管理思路,領(lǐng)導(dǎo)公司文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。
二、負責(zé)主持公司的日常工作,對所屬部門實行全面管理、監(jiān)督,確保公司管理體系和各部門工作正常運轉(zhuǎn)。管理各部門工作具體如下:
1.管理工程部:針對已落地的工程項目合理分派到工程部進行施工前與施工中的組織計劃。
負責(zé)項目的前期對接及可行性判斷,安排設(shè)計方案的提交、提報及修改的時間節(jié)點,報價的利潤率把控、合同的商務(wù)談判及合同簽署,合同款項的落實及供應(yīng)商交貨時間督促,后期擺場的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及移交驗收的甲方對接工作;
2.管理設(shè)計部:安排設(shè)計部的各項工作任務(wù)并指導(dǎo)與監(jiān)督,使設(shè)計工作有效進行落地。協(xié)助執(zhí)行董事監(jiān)督設(shè)計部的各節(jié)點工作至方案完整落地;
3.管理采購部:指導(dǎo)采購部嚴(yán)格按采購流程開展工作,負責(zé)供應(yīng)商的報價篩選及考核,指導(dǎo)控制采購成本;
4.管理預(yù)算部:負責(zé)公司所有日常支出費用的核定和審批,控制好公司各部門的費用成本;
5.管理財務(wù)部:指導(dǎo)財務(wù)部完善財務(wù)制度并組織實施,根據(jù)稅務(wù)的納稅原則督促稅務(wù)的正常運作,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系;
6、管理人事行政部:指導(dǎo)人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系,協(xié)助執(zhí)行董事督促招聘、處理人員變動事宜;不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10
1、在年度業(yè)務(wù)計劃中制定銷售額、渠道、總收益,并有具體實施措施。制定年度業(yè)務(wù)計劃時,應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。
2、必須能隨時掌握公司有效的信息和實時的數(shù)據(jù)。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,領(lǐng)導(dǎo)二手車團隊完成二手車銷售目標(biāo)。
4、需要對二手車團隊進行持續(xù)的激勵和指導(dǎo)。
5、管理并處理二手車客戶的投訴。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11
?熟悉金融業(yè)法律法規(guī)、各項規(guī)章及內(nèi)部制度流程,熟悉各項銀行業(yè)務(wù)
?對高風(fēng)險業(yè)務(wù)和高風(fēng)險環(huán)節(jié)有清晰的管理思路,采取適當(dāng)措施控制操作風(fēng)險、案件風(fēng)險
?定期審查工作流程與職位安排,提出流程再造建議,限度提升運營效率
?培養(yǎng)一支有專業(yè)勝任、運轉(zhuǎn)高效、團結(jié)穩(wěn)定的運營團隊
?帶領(lǐng)運營團隊進行高效的業(yè)務(wù)操作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)
?做好上下級、同級各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào)
?與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)對口部門進行良好溝通
?熟悉銀行安全保衛(wèi)工作內(nèi)容,具備緊急事項的處理能力
?具備銀行業(yè)務(wù)報表的數(shù)據(jù)分析能力,熟悉監(jiān)管各類報表報送規(guī)則
?負責(zé)反洗錢相關(guān)工作
?完成上級交辦的其他工作
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12
1.協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行必要的調(diào)整;
2.在授權(quán)范圍內(nèi),組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需求,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)整或重組適合公司發(fā)展的組織架構(gòu)與運營團隊;協(xié)助編撰與戰(zhàn)略
發(fā)展目標(biāo)需求相適應(yīng)的薪酬與績效體系,完善考核系統(tǒng);
4.根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織,協(xié)助制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;協(xié)助總經(jīng)理做好監(jiān)督、
控制經(jīng)營和生產(chǎn)計劃的實施過程,并對授權(quán)范圍內(nèi)的工作結(jié)果向總經(jīng)理負責(zé);
5.協(xié)助編撰、組織落實財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;
6.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、相關(guān)主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部
門間順暢的溝通渠道;
7.協(xié)助開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好企業(yè)形象;建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
8.協(xié)助推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;
9.協(xié)助梳理、營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀;加強員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;
10.協(xié)助/主持召開總經(jīng)理辦公會,對公司重大事項的決策提出相應(yīng)的建設(shè)性意見或建議;
11.在授權(quán)范圍內(nèi),可代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動;
12.協(xié)助處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長/總經(jīng)理匯報;
13.協(xié)助建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審核重大人事決策;
14.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度,組織制定財務(wù)政策,審核重大財務(wù)支出;
15.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13
1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。( 文章閱讀網(wǎng): )
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9. 健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14
1、全面負責(zé)公司新產(chǎn)品項目的運營管理,制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略;
2、組織進行市場研究和競爭分析,制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場決策,負責(zé)公關(guān)活動方案策劃和主導(dǎo),統(tǒng)籌市場推廣各項工作,帶領(lǐng)團隊達成項目拓展任務(wù);
3、維護良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),保持與客戶高層的良好溝通,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,持續(xù)獲得新的商業(yè)機會;
4、建立健全公司各種規(guī)章制度,推動項目業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、信息化;
5、對項目的重要環(huán)節(jié)進行把控,參與政府談判及合同談判。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15
職責(zé)
1、負責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施;
3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
4、主持公司的合同經(jīng)營管理工作;
5、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
7、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;
8、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理類專業(yè);
2、具備出色的執(zhí)行能力,強烈的責(zé)任心,較強的進取心、主動性,良好的團隊合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,適應(yīng)能力,較強溝通協(xié)調(diào)能力、理解分析能力;
3、工作穩(wěn)定性強,無任何不良職業(yè)記錄。
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16
職責(zé):
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策戰(zhàn)略,對公司長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負責(zé)協(xié)各部門落地執(zhí)行;
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析;
4、負責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理協(xié)調(diào);
5、對各項業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理;
任職要求:
1、五官端正,形象氣質(zhì)良好;
2、本科及以上學(xué)歷;
3、精通英語;
4、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;
5、3年高層管理經(jīng)驗;
攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17
1.全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理,貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2.參與董事會重大方針政策的制定;
3.負責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負責(zé)定期向董事會匯報工作;
4.負責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5.負責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;
6.負責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7.負責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;
8.負責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊;
9.負責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;
10.負責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);
11.負責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo),組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;
12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;
13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;
14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象;
15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),建設(shè)企業(yè)核心價值觀;
16. 負責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司發(fā)展積累社會資源;
17.負責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,開發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行;
18.負責(zé)開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);
19.制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
20. 引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃;
21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系,敏銳掌握金融市場動態(tài),實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)J,制定企業(yè)連鎖加盟策略,快速復(fù)制擴展市場;
23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。