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物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責

發(fā)布時間:2022-12-18

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(精選10篇)

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇1

  1、 業(yè)務標準管理:全面負責所管轄多項目日常管理工作,監(jiān)督各項業(yè)務標準的落地實施,保證本項目的高質(zhì)量運轉(zhuǎn);

  2、 計劃制定:組織制定項目的各項年度目標與計劃,包括業(yè)務目標與計劃和預算目標與計劃、服務目標與計劃等;

  3、 經(jīng)營管理:根據(jù)項目不同階段和客戶要求,拓展經(jīng)營項目,以達成年度業(yè)績指標;

  4、品質(zhì)管理:作為項目___消防責任人負責項目安全工作,并定期組織消防演習;制定客戶滿意度提升計劃,針對問題跟進落實情況,確?蛻魸M意度的提升;

  5、 危機處理:負責組織項目緊急突發(fā)事件的預防和處理;

  6、 品牌運營:處理好與外界單位的關系,建立溝通機制,負責項目層面的公共關系維護;對內(nèi)建立良好的客戶關系,及時妥善處理各類投訴;

  7、 團隊管理:負責項目人才團隊建設,前期人才團隊組建,后期人才團隊配置、培養(yǎng)等;

  8、 積極響應集團及區(qū)域公司號召,完成領導安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇2

  1.全面負責服務中心現(xiàn)場的物業(yè)管理服務工作

  2.負責對管理項目日常的巡視抽查及消防安全工作。

  3.負責物業(yè)服務費的征收和追收工作

  4.負責做好業(yè)主的投訴問題,協(xié)調(diào)好與業(yè)委會、居委會的日常事務工作。

  5.負責服務中心員工的業(yè)務培訓、考核及獎懲工作

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇3

  1. 負責物業(yè)項目的所有計劃、統(tǒng)籌。政策、各部門的協(xié)調(diào),部署內(nèi)部工作;

  2. 監(jiān)督和控制各部門運行達到既定的方針和目標;

  3. 負責與各政府部門的聯(lián)系,與各界人士保持良好的公共關系;

  4. 負責物業(yè)項目設備運行的穩(wěn)定性、低能耗、高效率、防污染等性能,保持設備的良好狀態(tài)與高效益;

  5. 組織、指定設備重大維保外包標書、合同要求、備品配件購進計劃,并負責實施及監(jiān)察外包公司的服務;

  6. 負責物業(yè)設備運行的檢查、維修、保養(yǎng)與執(zhí)行預防性的保養(yǎng)計劃;

  7. 制定物業(yè)的各項應急處理,計劃與工作流程,事故分析和處理,事故防范措施并督促落實執(zhí)行;

  8. 制定防火方案,緊急疏散計劃,并定期組織大廈客戶進行消防演習;

  9. 執(zhí)行操作安全管理計劃和培訓,防范意外產(chǎn)生;

  10. 定時走訪客戶,了解客戶的需求以確定所提供之服務。

  11. 每天審閱大廈管理日志及投訴記錄,并作出批示跟進處理情況;

  12. 每星期一召開與主持部門會議,每月初進行全員工作情況會議;

  13. 制定并負責物業(yè)項目各部門員工的培訓工作;

  14. 為客戶提供特色服務,提高物業(yè)整體形象;

  15. 制定物業(yè)項目年度物業(yè)管理預算方案,呈送物管部審批,并組織落實執(zhí)行;

  16. 每月按管理預算開支嚴格控制,不可超支。每季審核各種會議報表和統(tǒng)計報表的分析報告,檢查預算的執(zhí)行情況;

  17. 應收款收繳情況應每月向物管部匯報及解釋;

  18. 每月向物管部提交工作報告,按公司指定形式飆血匯報。

  19. 代表物業(yè)項目發(fā)布有關大廈的信息,執(zhí)行物管部各項決議。有關文件應先咨詢物管部后方可執(zhí)行。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇4

  1)項目工作計劃制定與實施監(jiān)督

  2)根據(jù)行業(yè)狀況及公司經(jīng)營目標組織制定本項目工作計劃及目標,編制部門預算,并組織實施和監(jiān)督。根據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關制度規(guī)定,督促執(zhí)行公司相關制度;

  3)根據(jù)集團標準化操作流程,組織監(jiān)督服務中心各項日常服務、工程管理、安全管理、綠化保潔管理管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查等各項工作;

  4)定期和不定期檢查各部門崗位、設備、環(huán)境工作;

  5)對物業(yè)管理費以及其他收費的征收、催繳工作;

  6)定期召集和主持項目例會或?qū)m棔h;

  7)根據(jù)人力行政部規(guī)劃,組織指導部門員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;

  8)監(jiān)督各部門績效考核工作;

  9)組織進行部門員工的培養(yǎng)、評價、選拔等人才隊伍建設工作;

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇5

  1、全面負責高端寫字樓物業(yè)項目的日常運營管理工作,保證項目各項業(yè)務工作品質(zhì)達到公司目標要求,定期向公司報告項目工作情況;

  2、指導、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,組建管理團隊,組織進行技能培訓,提升員工素質(zhì)和管理水平,增強團隊凝聚力、服務意識;

  3、組織制定所管區(qū)域項目預算和預算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費用的合理使用及支出;

  4、做好對外公共關系維護,樹立良好的企業(yè)形象;

  5、不斷提高服務品質(zhì),及時妥善處理各類投訴,建立良好的客戶關系;

  6、完成公司下達的其他各項經(jīng)營管理指標。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇6

  1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。

  2、對項目的收支情況負責,業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

  3、對項目部的整體服務質(zhì)量安全生產(chǎn)負責。

  4、對項目的內(nèi)部運作負責。

  5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。

  6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結(jié)。

  7、按要求收集業(yè)主相關需求信息,并拿出組織實施方案。

  8、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。

  9、根據(jù)公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。

  10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。

  11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。

  12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。

  13、檢查和組織相關部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔。

  14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇7

  1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領導和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤物業(yè)管理服務全面工作。

  2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務承諾;定期組織、督促相關人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務工作開展情況進行周檢、月檢;

  3、對本管理處的安全隱患或問題,及時組織相關人員進行處理策劃,并實施糾正預防措施;

  4、負責所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

  5、負責擬訂計劃并按計劃對所屬員工進行服務意識、規(guī)章制度和業(yè)務技能的培訓,培養(yǎng)員工的團隊意識,提高工作效率;

  6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負責組織、監(jiān)督物業(yè)服務費等相關費用的收取,廣泛開展對外有償服務,努力增收節(jié)支。

  7、負責所在管理處月、年度工作計劃的編制、報批和實施,接受公司的考核和獎懲

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇8

  一、認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持"業(yè)主至上,服務第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻。

  二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。

  三、 制定物業(yè)管理方面的管理目標和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  四、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經(jīng)營管理方法,促進工作發(fā)展。

  五、 經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

  六、 以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作。

  七、 與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。

  八、 嚴格執(zhí)行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交總公司領導審核通過。

  九、 熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

  十、 認真完成公司交辦的其它工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇9

  1、全面負責的環(huán)境清潔綠化、客戶服務、顧客投訴、設施設備管理、維修管理、社區(qū)文化活動等各項工作

  2、制定物管工作目標和計劃并監(jiān)督實施

  3、負責上邦國際社區(qū)物管處對外各種業(yè)務合同的審核、修正并監(jiān)督實施

  4、參與組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的工作

  5、負責跨部門和相鄰單位的協(xié)調(diào)

  6、負責物管處全體員工的思想教育工作

  人事:

  1、協(xié)助總經(jīng)理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作

  2、制定物管處崗位編制

  3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標準

  4、物管處員工的培訓、發(fā)展

  5、物管處內(nèi)部協(xié)調(diào)

  6、結(jié)合公司制度制定物管處激勵機制

  財務:

  1、負責物管處成本指標的預算

  2、負責物管處所購物品的審核

  3、負責物管處各部門預算的審核

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 篇10

  1、 負責制定物業(yè)服務中心年度工作計劃。

  2、 負責做好中心年度預算工作,以確保中心各項費用收支按預算和標準執(zhí)行。

  3、參與公司組織的外包項目服務供方的評審、評價與監(jiān)管工作。

  3、 負責定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結(jié)與布置工作。

  4、 負責服務區(qū)域內(nèi)定期不定時的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 負責對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務供方等的協(xié)調(diào)、配合工作。

  6、 完成上級領導交辦的其它工作。

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