生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限（精選16篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇1

　　1、負責(zé)部門組織機構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題;

　　4、負責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇2

　　1、全面控制、能獨立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇3

　　1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。

　　2 根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3 產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6 協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　7 協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

　　8 組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

　　9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇4

　　1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

　　2、在生產(chǎn)過程當中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。

　　3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成;

　　4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進行把關(guān)控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責(zé)物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實;協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計組織施工。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇6

　　1、 負責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作;

　　2、 與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;

　　3、 與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;

　　4、 依據(jù)公司發(fā)展目標，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標設(shè)定;

　　5、 確保生產(chǎn)訂單的滿足;

　　6、 確保內(nèi)外部審核順利通過，達到公司設(shè)立的目標;

　　7、 通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問題;

　　8、 制定部門人員培訓(xùn)計劃，并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團隊;

　　9、 部門的年度費用預(yù)算、費用的管控;

　　10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

　　11、負責(zé)跨部門的溝通;

　　12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。

　　13、完成上司交待的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇7

　　1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃

　　2.根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控

　　3.負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的問題。

　　4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

　　5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃

　　6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。

　　7.工廠出貨的對賬。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇8

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

　　2、 負責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。

　　6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負責(zé)本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇9

　　1、 參與制定項目總體規(guī)劃和施工方案;

　　2、 全面執(zhí)行項目的質(zhì)量管理;

　　3、 全面執(zhí)行項目的進度管理;

　　4、 全面執(zhí)行項目的成本管理;

　　5、 全面執(zhí)行項目的材料供應(yīng)管理;

　　6、 全面執(zhí)行項目的分包管理;

　　7、 全面執(zhí)行項目的溝通管理;

　　8、 全面執(zhí)行項目的風(fēng)險控制;

　　9、 全面執(zhí)行項目安全、文明等一系列管理工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇10

　　1、制定公司日常生產(chǎn)計劃安排和月度生產(chǎn)計劃安排，發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　2、負責(zé)管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

　　3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產(chǎn)體系，建立健全各級安全生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)安全。

　　4、負責(zé)制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計劃，建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個人臺帳，組織實施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

　　5、配合技術(shù)部對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案，配合品控部查明質(zhì)量問題發(fā)生 的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。

　　6、制定公司各類設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，組織設(shè)備的檢修工作，保證正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇11

　　1、負責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目管理工作;

　　2、負責(zé)實施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項目按時按質(zhì)完成;

　　3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行升級改造;

　　4、和客戶保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)實施團隊的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負責(zé)對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報告;

　　7、負責(zé)開拓新客戶;

　　8、按照生產(chǎn)計劃完成目標。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇12

　　1、負責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;

　　2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;

　　3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達到或超過公司降本目標;優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

　　4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標任務(wù);

　　5、落實成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

　　6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

　　7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

　　9.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

　　10.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求

　　11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇13

　　1. 主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

　　4. 協(xié)助負責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

　　5. 協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

　　6. 協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進度款的支付工作;

　　7. 協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇14

　　1、負責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

　　2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

　　3、負責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進行及時調(diào)整;

　　4、負責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進和品質(zhì)管控;

　　5、負責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

　　6、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進度和最后驗收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇15

　　1、組織開展項目建設(shè)的各項工作計劃、指標的實施;

　　2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

　　3、組織有關(guān)人員解決項目建設(shè)過程中的重大工程問題;

　　4、組織與分包方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大技術(shù)問題處理;

　　5、負責(zé)工程竣工驗收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 篇16

　　根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;