主任崗位職責(zé)范文（通用17篇）

主任崗位職責(zé)范文 篇1

　　1. 愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)貫徹并傳達(dá)公司的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2. 在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理，組織車(chē)間生產(chǎn)，按照制造中心下達(dá)的方針目標(biāo)和任務(wù)，制定車(chē)間目標(biāo)和具體計(jì)劃措施，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3. 合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟(jì)分配。

　　4. 落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責(zé)任到人，確保車(chē)間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5. 嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　6. 參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出并實(shí)施車(chē)間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。

　　7. 監(jiān)督車(chē)間職工人員考勤及工分系數(shù)評(píng)定，按工種評(píng)定合理的工分系數(shù)。

　　8. 落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人。

　　9. 強(qiáng)化對(duì)職工的思想政治教育，強(qiáng)化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度的教育和落實(shí)，全面提高車(chē)間職工的素質(zhì)。

　　10. 完成制造中心及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

主任崗位職責(zé)范文 篇2

　　車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

主任崗位職責(zé)范文 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。

　　6、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　7、部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。

　　任職資格：

　　1、25-40周歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn)，有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2、熟悉生產(chǎn)管理，具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。

　　4、熟練使用電腦。

　　5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

主任崗位職責(zé)范文 篇4

　　1.目的

　　建立車(chē)間主任崗位職責(zé)，切實(shí)履行其崗位職能。

　　2.范圍

　　車(chē)間主任崗位。

　　3.責(zé)任

　　車(chē)間主任。

　　4.內(nèi)容

　　4.1 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　4.3 負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4.4 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　4.5 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

　　4.6 負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。

　　4.9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

　　4.11 負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

　　4.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇5

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：車(chē)間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車(chē)間的日常全面工作，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開(kāi)展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　一、職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。

　　2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。

　　3 負(fù)責(zé)車(chē)間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4 負(fù)責(zé)與各車(chē)間部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6 負(fù)責(zé)車(chē)間人員技能培訓(xùn)工作。

　　7 負(fù)責(zé)車(chē)間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車(chē)間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

　　4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　5、對(duì)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

主任崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、建立和完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施車(chē)間年度管理預(yù)算方案。

　　2、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報(bào)廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。

　　3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的的執(zhí)行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織改進(jìn)完善車(chē)間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、工資考核、獎(jiǎng)懲處理、人員定崗定職等工作。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

主任崗位職責(zé)范文 篇7

　　1.認(rèn)真做好本站黨務(wù)、文秘、人事、工青婦、+當(dāng)案、保密、計(jì)劃生育、宣傳、保衛(wèi)、綜合管理和行政后勤等工作，負(fù)責(zé)本站內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,綜合協(xié)調(diào)處理機(jī)關(guān)各股室工作。

　　2.做好本站重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織和安排，制定機(jī)關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)日常管理和接待工作。

　　3.負(fù)責(zé)全區(qū)社保系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和管理人員、電腦操作人員的培訓(xùn)，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)暢通運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全可靠。

　　4.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)全區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5.認(rèn)真做好社保機(jī)構(gòu)所管基金的內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)加強(qiáng)單位繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的審計(jì)稽核，防止瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

主任崗位職責(zé)范文 篇8

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)對(duì)接租戶前期工程條件協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)商鋪移交、租戶進(jìn)場(chǎng)裝修、開(kāi)業(yè)等手續(xù)辦理;

　　3、同商場(chǎng)租戶關(guān)系維護(hù)，及時(shí)處理各類(lèi)投訴，并做好回訪工作;

　　4、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)租戶的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)檔案、租戶資料、合同、公文信函等文件的整理歸檔;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)采購(gòu)、文件來(lái)往、申請(qǐng)及其他內(nèi)部行政事務(wù);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇9

　　1、6-12歲小學(xué)生在線英語(yǔ)教學(xué)，微信班級(jí)群維護(hù)

　　2、管理學(xué)員的課程表以及課程進(jìn)度，建立學(xué)員檔案，履行班主任服務(wù)流程，保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果

　　3、負(fù)責(zé)制定學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃，追蹤教學(xué)質(zhì)量，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，與所有的家長(zhǎng)保持良好的關(guān)系。

　　4、達(dá)成續(xù)費(fèi)及推薦，達(dá)到客戶滿意度指標(biāo)。

　　5、根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，實(shí)施服務(wù)課和活動(dòng)課，包括OC,展示，家長(zhǎng)會(huì)、活動(dòng)競(jìng)賽等計(jì)劃。

　　6、處理來(lái)自家長(zhǎng)的意見(jiàn)及投訴。

主任崗位職責(zé)范文 篇10

　　崗位名稱:辦公室主任 直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí):文秘部、物資采購(gòu)部

　　本職工作：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的管理工作

　　工作責(zé)任：

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作; 3、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量;

　　4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記;

　　5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況; 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;

　　7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　8、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、工程投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)決算等有關(guān)基建項(xiàng)目管理工作，及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作; 10、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃，組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核 算工作;

　　11、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;

　　12、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等

　　13、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　管理責(zé)任：

　　1. 參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其重在會(huì)議;

　　2. 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議; 3. 參加臨時(shí)緊急會(huì)議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議; 4. 參加本部門(mén)召開(kāi)的有關(guān)工作會(huì)議。 5. 對(duì)分管的工作全面負(fù)責(zé)

主任崗位職責(zé)范文 篇11

　�、俜e極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　�、谧ズ密�(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系。

　�、矍袑�(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　④抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　�、葚�(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　�、拮ズ密�(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　�、哒J(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　9有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

主任崗位職責(zé)范文 篇12

　　1、組織、主持或參加集團(tuán)、中心、商場(chǎng)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，并根據(jù)集團(tuán)、中心、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，撰寫(xiě)、上報(bào)各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要。

　　2、撰寫(xiě)、上報(bào)個(gè)人、部門(mén)及商場(chǎng)每周、每月、每年度的工作總結(jié)、計(jì)劃。

　　3、商場(chǎng)所在地地方政府、職能部門(mén)、有關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)以及對(duì)口條線單位等的外聯(lián)公關(guān)。

　　4、商場(chǎng)規(guī)章制度制訂、文件起草等重要文書(shū)、檔案工作。

　　5、強(qiáng)化商場(chǎng)基礎(chǔ)管理，組織開(kāi)展、實(shí)施ABC考核、5S管理考核。

　　6、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、播音室、食堂、員工宿舍等的管理。

　　7、辦公室/店長(zhǎng)辦日常行政、人事管理，人員及崗位職責(zé)調(diào)整，績(jī)效考核末位淘汰。

　　8、商場(chǎng)各部門(mén)工作協(xié)調(diào)，制度、工作執(zhí)行力的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲。

　　9、商場(chǎng)及辦公室/店長(zhǎng)辦員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。

　　10、商場(chǎng)黨工團(tuán)活動(dòng)的組織、安排。

　　11、商場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇13

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng) ，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)車(chē)間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

主任崗位職責(zé)范文 篇14

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;

　　2、每日主持車(chē)間例會(huì)，車(chē)間人員的安排與管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，確�？蛻艚黄�;

　　4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

　　6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與整改，制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;

　　8、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)效率的提高;

　　11、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　12、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

　　14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

主任崗位職責(zé)范文 篇15

　　1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服裝車(chē)間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)服裝車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格服裝提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

主任崗位職責(zé)范文 篇16

　　1.生產(chǎn)車(chē)間所有人員行政管理.

　　2.主導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)日會(huì).

　　3.生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃達(dá)成.

　　4.生產(chǎn)車(chē)間安全管理.

　　5.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理.

　　6.生產(chǎn)車(chē)間各崗位的KPI制定及管理.

主任崗位職責(zé)范文 篇17

　　1、建立并維護(hù)門(mén)店客情關(guān)系，爭(zhēng)取訂單及完成指標(biāo)要求;

　　2、挖掘機(jī)會(huì)、開(kāi)拓新客戶，制定行動(dòng)方案并執(zhí)行陳列、訂單、活動(dòng)策略等談判落實(shí)，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　3、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)績(jī)效管理、組織發(fā)展、績(jī)效跟蹤、人才發(fā)展，團(tuán)隊(duì)人員能力提升、激勵(lì)。