主任崗位職責(zé)范文（通用29篇）

主任崗位職責(zé)范文 篇1

　　1. 愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)貫徹并傳達(dá)公司的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2. 在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理，組織車間生產(chǎn)，按照制造中心下達(dá)的方針目標(biāo)和任務(wù)，制定車間目標(biāo)和具體計(jì)劃措施，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3. 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟(jì)分配。

　　4. 落實(shí)車間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責(zé)任到人，確保車間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5. 嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　6. 參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出并實(shí)施車間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。

　　7. 監(jiān)督車間職工人員考勤及工分系數(shù)評(píng)定，按工種評(píng)定合理的工分系數(shù)。

　　8. 落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人。

　　9. 強(qiáng)化對(duì)職工的思想政治教育，強(qiáng)化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度的教育和落實(shí)，全面提高車間職工的素質(zhì)。

　　10. 完成制造中心及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

主任崗位職責(zé)范文 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。

　　6、召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　7、部門人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。

　　任職資格：

　　1、25-40周歲，大專以上學(xué)歷，5年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn)，有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2、熟悉生產(chǎn)管理，具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。

　　4、熟練使用電腦。

　　5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

主任崗位職責(zé)范文 篇3

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：車間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　一、職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。

　　2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

　　3 負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

　　7 負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

　　4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　5、對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

主任崗位職責(zé)范文 篇4

　　車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　12、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

主任崗位職責(zé)范文 篇5

　　1.目的

　　建立車間主任崗位職責(zé)，切實(shí)履行其崗位職能。

　　2.范圍

　　車間主任崗位。

　　3.責(zé)任

　　車間主任。

　　4.內(nèi)容

　　4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　4.3 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4.4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　4.11 負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇6

　　1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營(yíng)和管理，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　3. 配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;

　　5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ;

　　7. 對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

主任崗位職責(zé)范文 篇7

　　1、全面主持售后服務(wù)工作，定期召開例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、制定售后服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制訂售后服務(wù)工作計(jì)劃，確保售后服務(wù)月度和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

　　4、售后服務(wù)部各崗位工作完成情況考核、輔導(dǎo)員工達(dá)成工作指標(biāo)。

　　5、制訂售后服務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、提高員工的工作能力。

　　6、與廠家服務(wù)對(duì)接，積極配合廠家服務(wù)中心的工作，廠家服務(wù)政策及時(shí)宣貫與實(shí)施。

　　7、及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋服務(wù)需求及信息。

　　8、參與制訂售后服務(wù)部人員計(jì)劃及績(jī)效制度，充分調(diào)度員工的積極性。

　　9、及時(shí)處理客戶重大投訴及索賠事宜，監(jiān)督并確保服務(wù)質(zhì)量及顧客的滿意度。

主任崗位職責(zé)范文 篇8

　　1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　4、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

主任崗位職責(zé)范文 篇9

　　協(xié)助財(cái)務(wù)核算，出具財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、追蹤發(fā)現(xiàn)的問題并落實(shí)解決;

　　進(jìn)行納稅申報(bào)和統(tǒng)計(jì)申報(bào);

　　協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行政府項(xiàng)目申報(bào)、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

　　進(jìn)行公司注冊(cè)、注銷等業(yè)務(wù)的工作;

　　完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇10

　　1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針和政策、山莊管理層決策和人力資源規(guī)劃，擬訂人員配備、定崗定編、工資薪酬和業(yè)績(jī)考核等方案和制度并具體組織和執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理策略的實(shí)施工作;

　　2.負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)，與各部門保持良好的溝通和協(xié)作;

　　3.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理部門和社會(huì)團(tuán)體、教育單位、同行單位、人才交流中心、勞務(wù)市場(chǎng)等建立并保持良好的工作關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)審核工資、勞保福利、節(jié)日加班費(fèi)、高溫費(fèi)、生日費(fèi)、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)/保育費(fèi)、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放;

　　6.負(fù)責(zé)審核工資季報(bào)、年報(bào)等人事報(bào)表以及社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，繳費(fèi)基數(shù)的核定;

　　7.負(fù)責(zé)審核員工錄用、勞動(dòng)合同簽訂/續(xù)簽、轉(zhuǎn)正、入崗、晉升、定級(jí)、獎(jiǎng)懲、考勤、考核、請(qǐng)假、加班、補(bǔ)休等人事手續(xù)的辦理;

　　8.負(fù)責(zé)組織主管以上管理人員的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉升、解聘等工作;

　　9.根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定的變動(dòng)，補(bǔ)充完善人事制度、工作程序，協(xié)助其他部門經(jīng)理有效地管理員工，解答員工疑問，妥善處理人事糾紛和投訴;

　　10.掌握員工的基本素質(zhì)情況，了解培訓(xùn)需求，組織山莊員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　11.負(fù)責(zé)員工外出就診的審批，審核醫(yī)藥費(fèi)，并按山莊規(guī)定組織健康檢查;

　　12.負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、浴室等后勤生活區(qū)域的服務(wù)質(zhì)量;

　　13.負(fù)責(zé)擬訂本部門費(fèi)用預(yù)算，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，做好相關(guān)成本的控制;

　　14.負(fù)責(zé)各類行政事務(wù)的處理，包括組織整理文件檔案、組織山莊年度考核及考核方案的修訂完善;

　　15.管理登記山莊印章、介紹信的使用，負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生許可證、垃圾清運(yùn)、電視收視等的繳費(fèi)或年檢工作;

　　16.完成上級(jí)交待的其他事宜。

主任崗位職責(zé)范文 篇11

　　1、做好行政團(tuán)隊(duì)人員日常管理、相關(guān)培訓(xùn)工作、每月或年度績(jī)效考核工作。

　　2、對(duì)行政組整體工作進(jìn)行規(guī)劃，與部門經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)溝通確定相關(guān)工作要求。

　　3、做好年度固定資產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算，每月對(duì)產(chǎn)生的費(fèi)進(jìn)行總結(jié)分析。

　　4、對(duì)行政所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好維護(hù)及盤點(diǎn)工作。

　　5、對(duì)行政外包供應(yīng)商進(jìn)行管理、溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，制定招標(biāo)細(xì)則、考察標(biāo)準(zhǔn)，合同洽談及簽核事宜。

　　6、按體系要求，完善文件資料及整理工作，配合各體系的審核，并積極整改。

　　7、完善并修改行政相關(guān)制度，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并及時(shí)處理反饋。

　　8、維護(hù)相關(guān)外聯(lián)單位的關(guān)系，及時(shí)處理公司對(duì)外事務(wù)。

　　根據(jù)公司安排，組織相關(guān)會(huì)議接待及大型活動(dòng)，配合相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)。

主任崗位職責(zé)范文 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政和辦公服務(wù)工作，制定完善行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要活動(dòng)和總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)工作，參與公司重大文件的起草;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化、檔案信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品的購(gòu)置、保管、發(fā)放工作，辦公用固定資產(chǎn)及設(shè)備的登記、管理和日常維護(hù)工作以及車輛的使用管理工作;

　　5、辦理企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的年檢、年審、換證以及公司注冊(cè)、變更等登記手續(xù)工作;

　　6、協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道;

　　7、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核及完善各崗位職務(wù)說明書等工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇13

　　1.協(xié)助場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做好林場(chǎng)內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)管理場(chǎng)部機(jī)關(guān)各科(辦)室的工作與聯(lián)系。

　　2.負(fù)責(zé)上級(jí)黨政機(jī)關(guān)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策的傳遞與落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)林場(chǎng)綜合文件的撰寫，公文、人事及勞動(dòng)工資等文秘檔案的收集、整理、保密和管理。

　　4.負(fù)責(zé)公務(wù)傳達(dá)，接待和處理職工及人民群眾的來信來訪。

　　5.林場(chǎng)工作運(yùn)行的綜合統(tǒng)計(jì);林場(chǎng)公務(wù)用車的管理調(diào)度。

主任崗位職責(zé)范文 篇14

　　1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購(gòu)與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫(kù)存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng);

　　4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，物料準(zhǔn)備，組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;

　　6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

　　7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作;

　　8、上級(jí)安排的其它工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。

主任崗位職責(zé)范文 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)，考勤，績(jī)效管理等，

　　4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排

　　5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　6、完成上級(jí)布置的其他工作;

主任崗位職責(zé)范文 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會(huì)、周檢討會(huì)、月度預(yù)算檢討會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項(xiàng)資源，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并對(duì)此提出考核意見;

主任崗位職責(zé)范文 篇18

　　1，負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作，提高維修質(zhì)量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

　　3，負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作，指導(dǎo)車輛維修;

　　4，負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

　　6，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　7，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討工作，分析返修和技術(shù)故障，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保以后不犯類似錯(cuò)誤;

　　8，負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查，對(duì)車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，控制維修技師的過程違規(guī)操作;

　　9，負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系，以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

主任崗位職責(zé)范文 篇19

　　1、基本掌握談判技巧和供應(yīng)商日常管理技能;

　　2、負(fù)責(zé)非食品中雜貨類品類管理，餐廳日常問題解決和處理;

　　3、年度合同簽訂;

　　4、供應(yīng)商整合優(yōu)化等;

　　5、有餐飲類似產(chǎn)品品類管理經(jīng)驗(yàn)或背景更佳。

主任崗位職責(zé)范文 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常工作事務(wù)，履行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責(zé)，保證物業(yè)正常及良好的運(yùn)作，以___努力提升業(yè)戶的滿意度。

　　2、制訂及修訂物業(yè)各種工作規(guī)范和內(nèi)部管理制度，督導(dǎo)下屬遵照?qǐng)?zhí)行。

　　3、編制財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制物業(yè)財(cái)務(wù)狀況，視經(jīng)濟(jì)能力適當(dāng)改善物業(yè)的管理水平(如員工質(zhì)量、設(shè)施、裝飾裝修等)。

　　4、執(zhí)行公司的政策及管理目標(biāo)，制定部門年度工作計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃，按月

　　實(shí)施，跟進(jìn)并落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃有效執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等，將處理結(jié)果以書面的形

　　式上報(bào)并備案。

　　6、不定期巡視物業(yè)管理區(qū)域各處，善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理服務(wù)中的不足和欠缺之處，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)秩序維護(hù)、綠化、清潔、工程與對(duì)客服務(wù)之間的關(guān)系。

　　7、與業(yè)戶、業(yè)委會(huì)、居委、街道和政府有關(guān)部門保持良好溝通，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理物業(yè)對(duì)外公關(guān)事宜。

　　8、定期向公司匯報(bào)物業(yè)狀況，并提出適當(dāng)建議。

　　9、定期主持召開部門的工作例會(huì)，及是傳達(dá)公司的會(huì)議精神。檢查各崗位的工作日記，保證客服部各項(xiàng)工作運(yùn)作正常。

　　10、年終對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，總結(jié)年度工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn)，及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

　　5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

　　6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)反饋。

主任崗位職責(zé)范文 篇22

　　1、負(fù)責(zé)板式家具機(jī)加工車間的日常工作管理，員工工作安排;

　　2、完成公司指定產(chǎn)量，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量;

　　3、優(yōu)化車間管理流程 ，完善車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇23

　　1、根據(jù)訂單交貨計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按時(shí)交付

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、設(shè)備、物料、工藝管理，對(duì)質(zhì)量、成本、效率負(fù)責(zé)

　　3、改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等

　　4、負(fù)責(zé)車間6S管理

　　5、上級(jí)臨時(shí)事項(xiàng)處理

主任崗位職責(zé)范文 篇24

　　1) 組織制定公司人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行，打造完整的人力資源體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2) 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷暢通有效的溝通渠道及激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施人力資源日常工作的運(yùn)營(yíng)及管理;

　　3) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推行;

　　4) 統(tǒng)籌管理行政各項(xiàng)工作，確保公司后勤保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)良性運(yùn)作;

　　5) 協(xié)助開展對(duì)外政府機(jī)關(guān)、商協(xié)會(huì)等的公共關(guān)系;

　　6) 整理總經(jīng)辦相關(guān)文件、報(bào)告的編寫、資料整理歸檔等工作;

　　7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

主任崗位職責(zé)范文 篇25

　　1、在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校辦公室工作。

　　2、受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表學(xué)校處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外的有關(guān)事項(xiàng)。

　　3、擬定各級(jí)來文來電的分送處理意見，組織起草學(xué)校黨政工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)、計(jì)劃、決議、紀(jì)要等文件。

　　4、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織好黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)及全校性會(huì)議，負(fù)責(zé)黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)記錄，督促檢查會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　5、根據(jù)學(xué)校工作部署，綜合協(xié)調(diào)各部門、各處室開展工作。

　　6、組織開展調(diào)查研究，搜集整理信息，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

　　7、督查督辦上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批示、學(xué)校的重要決定以及校領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的落實(shí)。

　　8、負(fù)責(zé)校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)溝通和公務(wù)接待工作。

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公用印章的管理和使用，開具學(xué)校介紹信。

　　10、完成學(xué)校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主任崗位職責(zé)范文 篇26

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

主任崗位職責(zé)范文 篇27

　　班主任是班群眾的組織者、教育者和指導(dǎo)者，在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中起著導(dǎo)師的作用，有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)教育之間聯(lián)系的作用

　　1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，包括愛國(guó)主義教育、群眾主義教育、社會(huì)主義教育，以及科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。

　　2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、法紀(jì)教育，使學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。

　　3.有計(jì)劃地(協(xié)助)開展心理健康教育，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展有益的興趣愛好和特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展。

　　4.經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　5.每學(xué)期開學(xué)組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　6.組織管理班級(jí)體，制定班級(jí)管理目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

　　7.經(jīng)常性地深入班級(jí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和班級(jí)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行教育處理，每周至少組織一次有主題的班會(huì)課并作好記錄和總結(jié)。

　　8.班主任要了解和研究每個(gè)學(xué)生，及時(shí)鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)特殊學(xué)生要給更多的愛心和關(guān)心。

　　9.負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，互通狀況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)，進(jìn)而獲得有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作。

　　10.制定班主任工作計(jì)劃，定期自我檢查計(jì)劃的執(zhí)行狀況，做好總結(jié)，撰寫德育經(jīng)驗(yàn)文章，不斷提高理論水平和個(gè)人修養(yǎng)，努力提高班主任工作藝術(shù)。

　　11.經(jīng)常性地召開班委、團(tuán)支部會(huì)議，指導(dǎo)班委、團(tuán)支部工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，提高學(xué)生的自主管理潛力，把班級(jí)建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的群眾。

　　12.關(guān)心學(xué)生課外生活，指導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生參加有益身心健康的科技文娛和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

主任崗位職責(zé)范文 篇28

　　1、收集、審核、發(fā)起人事相關(guān)流程(入離職、試用期、異動(dòng)、返聘、異地)，制作月度考勤與休假臺(tái)賬;

　　2、負(fù)責(zé)大區(qū)人員的招聘工作，辦理錄用相關(guān)手續(xù);

　　3、流轉(zhuǎn)、跟進(jìn)、報(bào)送銷售大區(qū)管理層批閱公文及相關(guān)信息資料，編寫各類綜合文件;

　　4、收集、整理、建設(shè)銷售大區(qū)各類檔案并嚴(yán)格遵守保密制度;

　　5、負(fù)責(zé)大區(qū)總?cè)粘Ｆ眲?wù)、文書、會(huì)議等工作;

　　6、登記、審核銷售大區(qū)公車使用情況，申領(lǐng)、發(fā)放辦公用品;

　　7、制作銷售大區(qū)行政費(fèi)用預(yù)算編制、撰寫行政費(fèi)用分析報(bào)告;

主任崗位職責(zé)范文 篇29

　　1、受理客戶咨詢、投訴，能很好地完成產(chǎn)品返修以及壞件處理工作;

　　2、整理和分析售后服務(wù)過程中反饋的數(shù)據(jù)和信息，并不定期總結(jié)產(chǎn)品返修率數(shù)據(jù)，為公司提升產(chǎn)品品質(zhì)做參考依據(jù);

　　3、協(xié)助其他部門售后支持工作;

　　4、及時(shí)將返修件以及壞件郵寄上家，并總結(jié)產(chǎn)品故障現(xiàn)象，進(jìn)行分類整理，統(tǒng)計(jì)故障產(chǎn)品的生產(chǎn)批次;

　　5、與生產(chǎn)部、銷售部共同分析產(chǎn)品故障原因，并用合理的方式來描述故障，讓客戶容易理解和接受;

　　6、根據(jù)不同產(chǎn)品返修的情況分析，階段性提出對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、功能、穩(wěn)定性、包裝運(yùn)輸?shù)确矫娴母倪M(jìn)建議與意見;

　　7、有責(zé)任心，有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)，良好的語言表達(dá)能力，具有耐心、細(xì)致、包容的意識(shí)，能承受一定的工作壓力;