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教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書

發(fā)布時間:2022-07-26

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(通用18篇)

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

  為把教育教學(xué)工作落到實處,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化校本教研制度,抓好教育科研管理,教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)質(zhì)量管理,特和任課教師簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、 基本情況:

  姓名: 任課班級: 主教科目:

  二、 崗位目標(biāo):

  1、 全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、 關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、 遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。熱愛學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)同工作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、 熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

  5、 課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種教學(xué)工具,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  6、 積極投身基礎(chǔ)教育課程改革試驗工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計目的。

  7、 教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的主導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、 學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文。

  9、 嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

  10、 按教導(dǎo)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  11、 上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  12、 服從學(xué)校安排,按時填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作,尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

  13、 禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長聯(lián)系。

  14、 按時組織放學(xué),進(jìn)校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動。

  15、 執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),服從組織分配的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作。不參與群體性事件,不參加非法組織。

  16、 嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,不亂收費,亂補(bǔ)課,亂征訂。

  17、 教學(xué)常規(guī):按照要求完成教育教學(xué)工作。具體如下:

  (1)備課:在吃透教材,反復(fù)鉆研教材的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生實際,確定教學(xué)目標(biāo)、“雙基”要求、重點、難點、教學(xué)方法、教具準(zhǔn)備等,在此基礎(chǔ)上按節(jié)認(rèn)真寫好教案。語文包括作文評講和指導(dǎo)教案,理論包括實驗教案,復(fù)習(xí)課亦應(yīng)有教案。無教案不得進(jìn)課堂上課。

  (2)作業(yè)批改:作業(yè)本整齊,無漏批;批改及時準(zhǔn)確;作業(yè)次數(shù)符合要求。

  (3)單元測試:測試、批改及時準(zhǔn)確,有試卷分析。

  (4)聽課:按要求完成節(jié)數(shù),記錄要認(rèn)真,要有評析,新教師虛心向老教師學(xué)習(xí),老教師熱情幫助新教師,新老互相促進(jìn),共同提高教學(xué)質(zhì)量。

  (5)個人檔案盒(學(xué)習(xí)筆記、教研活動記錄、常規(guī)記錄等)內(nèi)容要充實,記錄認(rèn)真。

  18、 精心為學(xué)生設(shè)計作業(yè),切實減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),保護(hù)學(xué)生身心健康。布置作業(yè)要有代表性、典型性、綜合性,使學(xué)生能舉一反三,觸類旁通,要根據(jù)學(xué)生不同基礎(chǔ)布置作業(yè);批閱作業(yè)要及時,不準(zhǔn)學(xué)生代批代閱作業(yè),要有激勵性評語。

  19、 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),按課程計劃教學(xué),按時完成教學(xué)任務(wù)。學(xué)生綜合素質(zhì)評價率95%以上,教學(xué)質(zhì)量綜合評價優(yōu)良率1-2年級達(dá)到100%以上;3-6年級達(dá)到95%以上;7-9年級達(dá)到70%以上。

  20、 本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)在上學(xué)期期末成績的基礎(chǔ)上,優(yōu)生率、合格率、平均分均要提高8%,差生率下降4%。

  21、 崗位考核的內(nèi)容為:德、能、勤、績四個方面,其中,“德”占5%,“能”占30%,“勤”占5%,“績”占60%。

  22、 畢業(yè)班教師要認(rèn)真專研教材,精心備課,切實落實超周備課,認(rèn)真專研歷年中考動向,精心施教,實行分層施教,精講多練;精心選擇作業(yè),保證作業(yè)布置的科學(xué)性和時效性;落實好當(dāng)堂檢測、單元檢測和間斷性檢測,做好分析和反饋糾正工作,鞏固好教學(xué)效果,強(qiáng)化效率,狠抓質(zhì)量。規(guī)范辦學(xué)行為,抓好學(xué)生的禮儀規(guī)范,杜絕亂收費及體罰、變相體罰學(xué)生等一切不良現(xiàn)象;確保安全責(zé)任事故率為零。

  具體工作目標(biāo):

  論文撰寫:48歲一下教師每人一篇縣級以上教學(xué)論文,信息報送:每位教師2篇,內(nèi)容為(教學(xué)管理、教育教學(xué)、農(nóng)遠(yuǎn)項目、教研教改、黨建工作、工會工作)。

  書法繪畫:1--6年級學(xué)生每人3次;優(yōu)秀教案、案例:每位教師1篇,教具制作:每位教師1件;課件制作:每位教師1件(套);峽城中心小學(xué)、門樓寺小學(xué)、楊莊小學(xué)開通校園廣播網(wǎng);各校爭取資金1萬元,增加圖書300冊。

  各校三年級以上學(xué)生手抄報每人3份;各校舉辦法制講座4次;各校提出合理化建議5條以上;每位教師養(yǎng)盆花2盆以上;每位教師幫扶轉(zhuǎn)化2名學(xué)困生;每位教師承擔(dān)公開教學(xué)1次;每位教師師德心得體會2篇(圍繞20條,不要空洞無物)。

  不讓一個學(xué)生掉隊,確保目前學(xué)生全員參加檢測。

  獎懲:

  (1) 若全面完成以上具體工作目標(biāo),畢業(yè)班全體教師教學(xué)工作量均按滿工作量計算,且將學(xué)區(qū)表彰先進(jìn)個人分配在畢業(yè)班。

  (2) 若未能全面完成具體工作目標(biāo),尤其是未完成目標(biāo)的前兩項之一,其工作量按實際工作量計算。

  (3)若與工作目標(biāo)相差太大,則取消畢業(yè)班教師在該年度的評優(yōu)資格。

  本目標(biāo)責(zé)任書自簽訂有效。如遇新問題或未盡事宜,與學(xué)校協(xié)商調(diào)解另行補(bǔ)充。

  領(lǐng)導(dǎo)單位:

  校長:

  責(zé)任單位

  學(xué)校:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

  中小學(xué)校是教育工作的基層單位,管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗,為加強(qiáng)對各校的督導(dǎo),促進(jìn)各校管理工作的規(guī)范化、制度化,特制定如下工作目標(biāo)。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  1、制定切實可行的年度教育教學(xué)管理工作計劃,并緊緊圍繞計劃狠抓落實,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

  2、德育為先,弘揚愛崗敬業(yè),愛校為家,愛生如子,無私奉獻(xiàn)正氣,開展“兩爭兩創(chuàng)”活動,樹師德標(biāo)兵,營造教育和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

  3、貫徹《商水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,統(tǒng)籌安排教研工作,深入調(diào)查研究,推進(jìn)教學(xué)改革,實行新課改。加大對教學(xué)的管理,打造教育強(qiáng)校。

  4、鞏固提高普九成果,改善辦學(xué)條件,初中、小學(xué)年輟學(xué)率分別不高于3%和1%,在保持現(xiàn)有圖書、儀器等正常管理使用的情況下,繼續(xù)加大充實配備力度。

  5、以素質(zhì)教育示范性學(xué)校創(chuàng)建工作為平臺,以督導(dǎo)評估工作為杠桿,打造精品校園。

  6、完善校務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督制度,做到校務(wù)、財務(wù)公開透明,學(xué)校無新債務(wù)產(chǎn)生。

  7、推進(jìn)人事制度改革,校長每周五天工作日必須在崗,教師實行坐班制度,嚴(yán)格考勤,業(yè)績考核有章可循,評先晉級公開、公平、公正。

  8、積極組織教師參加進(jìn)修培訓(xùn),完成參培任務(wù)。

  9、扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,注重師生身心健康的發(fā)展,上好體育、音樂、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課,正常開展兩操一課、兩周一歌活動,每學(xué)期舉行一次體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。

  10、校內(nèi)無違規(guī)、違法辦學(xué)行為及亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。

  二、約束目標(biāo)

  1、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故者,年終不得評為先進(jìn)集體。

  2、出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)、違紀(jì)事件者,年終不得評為先進(jìn)集體。

  3、出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象者,年終不得評為先進(jìn)集體。

  4、出現(xiàn)政策規(guī)定應(yīng)不得評為先進(jìn)集體的其他事情者,年終不得評為先進(jìn)集體。

  5、獎懲依據(jù)商教字【20xx】86號文件執(zhí)行。

  領(lǐng)導(dǎo)單位

  中心校

  校長:

  責(zé)任單位

  學(xué)校:

  校長:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

  家長您好:

  為了切實加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理工作,落實安全責(zé)任措施,確保學(xué)生人身安全,構(gòu)建安全、文明、和諧的校園環(huán)境,保證您孩子的身心健康,時時刻刻想著安全第一。家長要做好6月16日到中學(xué)下發(fā)錄取通知書為止這段時間的安全工作,為此學(xué)校和貴家長共同簽定安全教育責(zé)任書。

  1.加強(qiáng)個人衛(wèi)生,飯前便后、外出回來要洗手,不到人口密集的環(huán)境中去,加強(qiáng)居室通風(fēng),預(yù)防甲型h1n1等流行病的傳播。

  2.預(yù)防交通事故。教育您的孩子遵守交通規(guī)則,不在馬路上玩耍。

  3.預(yù)防溺水。不準(zhǔn)游泳或到坑、塘、河、溝、渠邊玩耍。遇雷雨天盡量不要外出,不在高大物體下避雨,以防雷擊。

  4.教育您的孩子不準(zhǔn)隨便動用電器、電線、插頭等。

  5.預(yù)防各類意外傷害事故。教育您孩子不玩易發(fā)生傷害的玩具和游戲。不玩火,禁止攜帶煙花、爆竹、火柴等易燃易爆物品進(jìn)學(xué);蚱渌矆鏊。

  6.預(yù)防食物中毒,嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān),不食用過期、腐爛、發(fā)霉、沒有衛(wèi)生合格證的食品和飲料。

  7.教育您的孩子遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。服從學(xué)校管理,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,不打架斗毆,不損壞公物,不賭博,不擾亂社會秩序。

 、皋r(nóng)忙季節(jié),注意不要靠近農(nóng)機(jī)具。

 、构(jié)假日期間,家長、同學(xué)要安排好假期活動,作到有意義,無危險。

  希望家長和學(xué)校攜起手來,共同把好安全關(guān),加強(qiáng)法律意識和安全意識,杜絕各種事故發(fā)生,保證學(xué)生健康的成長。

  學(xué)生簽字: 家長簽字:

  20__年3月10日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

  冬季來臨,社會閑散人員及不安全因素增多,是安全事故的多發(fā)季節(jié)。為了牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”、“教書育人,安全第一”的責(zé)任意識,確保學(xué)校穩(wěn)定、學(xué)生安全,切實履行好“保護(hù)學(xué)生安全” 的神圣職責(zé)。特與教師簽定本責(zé)任書。

  一、值班時間:每日晚自習(xí)放學(xué)到第二天起床時間。

  二、宿舍值班人員職責(zé):

  1、管理學(xué)生紀(jì)律

  晚自習(xí)下課鈴響后5分鐘內(nèi)到達(dá)男、女學(xué)生宿舍前,監(jiān)督查看有無異常,制止學(xué)生違紀(jì)行為(如抽煙、打斗、損壞花草樹木、社會青年進(jìn)入校園鬧事等);熄燈鈴響后,不間斷在宿舍區(qū)巡查,杜絕不按時熄燈、熄燈后說話、進(jìn)進(jìn)出出等現(xiàn)象,

  2、統(tǒng)計學(xué)生情況

  逐個宿舍查清人數(shù)。查明缺人姓名、班級及原因,作好記錄,同時告知值班校委會成員

  3、確保安全

 、偈c前責(zé)任屬于各值班人員。

  ②十點后,兩值班人員輪流在男生宿舍處值班室值班,每兩小時輪換一次;責(zé)任區(qū)域為男、女生宿舍、人身安全及實驗樓前校舍、財物安全。

  站崗時間內(nèi)出現(xiàn)安全事故,站崗教師負(fù)全部責(zé)任。個人因特殊情況不能站崗,自行調(diào)換,同時必須告知值班校委會成員。若出現(xiàn)空崗,全校通報批評。

  本責(zé)任書自簽字之日起生效。

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

  為了促進(jìn)學(xué)生健康成長、維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序、使全體教職工樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的意識,確保校園安全穩(wěn)定,推動學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組、教導(dǎo)處、總務(wù)處聯(lián)合與全校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教育、教學(xué)一線教師簽訂《建設(shè)小學(xué)校園安全責(zé)任書》,具體內(nèi)容如下:

  1、安全工作。落實《學(xué)生安全責(zé)任書》,經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患,對電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管,嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財產(chǎn)損失的各種事故。

  2、認(rèn)真排查和調(diào)解學(xué)生之間的各種矛盾糾紛。要及時發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,認(rèn)真化解和妥善處理學(xué)生中的矛盾糾紛,防止因工作不及時、不深入、不扎實和處置不當(dāng)而激化矛盾,造成事態(tài)擴(kuò)大或產(chǎn)生惡性后果。

  3、加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。堅持以課堂教學(xué)為主渠道,利用班會、隊會、壁報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學(xué)生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)和日常行為規(guī)范的量化考核,強(qiáng)化學(xué)生遵紀(jì)守法的意識,減少事故的發(fā)生,堅決杜絕學(xué)生的違法犯罪行為。

  4、加強(qiáng)對班級學(xué)生中有曠課、吸煙、酗酒、交結(jié)不良朋友等劣跡的“問題學(xué)生”的管理和教育工作,對他們的思想、性格和家庭情況底數(shù)要清,幫教措施要落實到人。堅持定期匯報并以表揚為主的原則,促進(jìn)他們盡快轉(zhuǎn)化。

  5、加強(qiáng)學(xué)生課間活動的安全管理,全體教師有責(zé)任阻止學(xué)生各種危險性活動,當(dāng)天值周教師應(yīng)做好課間巡視工作,加強(qiáng)防護(hù)意識。

  6、班主任要定期與家長取得聯(lián)系,溝通情況,共同關(guān)心和教育學(xué)生。禁止私自下河、渠游泳,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車到校、上下學(xué)在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍,并嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和銳鈍器具進(jìn)學(xué)校。未經(jīng)批準(zhǔn)校外人員不得入;蛟谛iT口找學(xué)生。

  校長:

  有關(guān)人員簽字 班級: 班主任: 任課教師:

  年 月 日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

  甲方:x縣自來水公司

  乙方:供水隊

  為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營行為,增強(qiáng)企業(yè)活力,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任

  一、責(zé)任人目標(biāo)如下:

  (一)、供水組目標(biāo)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。

  2、當(dāng)班人員必須堅守工作崗位,按時交接班,并認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)接電話,嚴(yán)禁夜間非值班人員留宿,嚴(yán)禁非值班人員替班,嚴(yán)禁非值班人員在泵房逗留。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電器、設(shè)備管理規(guī)章制度和電器設(shè)備的操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備的運行年限,使用效率,安全程度,制定設(shè)備改選更新計劃,對出現(xiàn)故障的,快速修理。

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修保養(yǎng),定期檢查設(shè)備的運行情況和各監(jiān)控點的線路情況,要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修,做到事前預(yù)防,降低維修費用。

  5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時上報科室負(fù)責(zé)人。

  6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生,管理好泵房的財產(chǎn)、公物。

  7、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不能隨意停機(jī)停水,如遇緊急,確需停水,要盡量縮短時間,當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開崗位,隨時恢復(fù)供水。

  8、負(fù)責(zé)供水合理調(diào)度、降低電耗。

  二、化驗組目標(biāo)

  1、負(fù)責(zé)東西水廠,9眼深井的出廠水,未稍水、管網(wǎng)水每天常規(guī)檢測。

  2、負(fù)責(zé)季度水質(zhì)全面分析的送檢工作。

  3、負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的使用保管工作。

  4、負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗資料收集、整理、歸檔工作。

  5、負(fù)責(zé)水質(zhì)異常報告。

  6、負(fù)責(zé)化驗室環(huán)境衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)公司交辦其他工作。

  二、完成以上工作目標(biāo)任務(wù)的,季度績效工資全額計發(fā),違反一項,參照考核方案扣除季度績效工資。

  本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  單位負(fù)責(zé)人:(簽章):____________

  科室責(zé)任人(簽章):____________

  ______年______月______日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

  為了營造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,形成全校齊抓共管安全工作的新局面,形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則,根據(jù)各安全工作的實際情況,根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實施方案的有關(guān)要求,與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  一、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動的安全管理:

  1、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時,應(yīng)有計劃地落實好場地器材、學(xué)生組織的安全措施。

  2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運動場地和器材,發(fā)現(xiàn)問題及時處理戒報告,損壞的戒不安全的器材停止使用,場地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn),必須及時報告,并采取有效的防患措施。

  3、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中,體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地,同時要開展經(jīng)常性安全防范教育,指導(dǎo)學(xué)生開展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動作要領(lǐng),特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運動技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施。

  4、加強(qiáng)對學(xué)生在課外體育活動中的隨意性丼動的監(jiān)管力度,尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動,如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。

  5、上體育課、訓(xùn)練期間,體育教師不得離開場地做與課堂無關(guān)的事,時時保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi)。

  二、體育競賽安全管理:

  1、未經(jīng)校長批準(zhǔn),不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

  2、學(xué)級體育競賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案,并經(jīng)競賽組委會審議通過。

  3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查,對工作人員作好安全培訓(xùn),并有規(guī)范的記錄。

  4、對亍對抗性強(qiáng)、危險性高的競賽項目,必須做好資格審查,參加者必須經(jīng)家長簽字同意。

  三、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:

  1、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。

  2、輔導(dǎo)時間內(nèi),輔導(dǎo)老師必須在崗,如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓,輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動。

  四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故,應(yīng)由教師個人負(fù)責(zé)。競賽的安全由組織者負(fù)責(zé)。

  五、本責(zé)任書一式二份,學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

  劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)

  分管領(lǐng)導(dǎo):

  藝體主任:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

  為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善__公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

  二、20__年經(jīng)營考核年度期間:20__年10月__日至20__年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

  下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

  為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個__集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、__20__年度考核期間:2___年1月1日至2___年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),見附表:

  項目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:2__4年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;

  8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報銷終審權(quán);6__元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×1__分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

  13、完成年度計劃指標(biāo),甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

  醫(yī)院藥房目標(biāo)責(zé)任書

  以發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo),以醫(yī)院管理年為楔機(jī),以目標(biāo)管理為手段,一增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實力為目的,按照目標(biāo)的管理模式,將醫(yī)院的目標(biāo)層層分解,實現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,全面完成各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展。經(jīng)研究現(xiàn)下達(dá)科室20xx年1月至20xx年12月責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則如下:

  一、基本要求:

  1、牢固樹立,為病人服務(wù)意識,年內(nèi)病人投訴率明顯減少。

  2、認(rèn)真履行職責(zé),做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團(tuán)隊精神,維護(hù)醫(yī)院形象,年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情。

  二、責(zé)任目標(biāo):

  (一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

  1、醫(yī)療質(zhì)量

  1、無過期失效藥品。

  2、無偽劣非法藥品。

  3、無不合格藥品。

  4、處方計價差錯控制在萬分之一以內(nèi)。

  5、配方差錯率控制在1以內(nèi)。

  6、特殊藥品管理符合規(guī)定。

  7、藥品報損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)。

  8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。

  13、定期檢查庫房的潮濕度,藥品存放狀態(tài),有記錄。

  14、檢查每批進(jìn)庫房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地、價格、批號、三證等),做好出庫和入庫的登記。

  15、對所購進(jìn)的新藥及時通知臨床。

  16、對領(lǐng)藥和領(lǐng)器械做到認(rèn)真登記,簽名到位,年度中是否有漏記和錯記現(xiàn)象。

  17、對所缺的藥品及早上報臨床,以免耽誤臨床用藥。

  10、每天核對藥品、缺藥時及時補(bǔ)充。

  18、對庫存藥品要經(jīng)常查看有效期,并分類清楚。

  19、工作時間要保持肅靜,其他人員非公不得進(jìn)入藥房。

  2、院感質(zhì)量

  (二)工作效率指標(biāo):

  1當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。嚴(yán)格值班和交班制度,保證急診處方的配方

  (2)科室各種資料及時完善。

  (三)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):

  (四)教學(xué)指標(biāo):

  (五)管理指標(biāo):

  (1)落實依法治院的宗旨,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不遲到,早退,串崗,不在檢驗室接待客人。

  (2)科室的管理水平有明顯的提高,職工的服務(wù)意識較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生,無延誤病人病情的情況發(fā)生,無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。

  (3)沒有人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象;

  (六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo):

  (1)認(rèn)真做好,行風(fēng)自查自糾工作,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴。

  (2)以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),最大限度的滿足患者的要求,患者綜合滿意度95%。

  (3)遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別,無收受紅包,回扣,私收現(xiàn)金,等違規(guī)、違紀(jì)問題發(fā)生。

  (4)遵守職業(yè)道德規(guī)范,服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評合格率100%。

  (七)安全防范指標(biāo)

  (1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務(wù)人員自身安全,及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全的因素和苗頭。

  (2)嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作,避免發(fā)生院內(nèi)感染。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (4)嚴(yán)格管理本科室的各種設(shè)施,無違規(guī)違章現(xiàn)象。

  (八)完成院部各項臨時性指令任務(wù)

  總體目標(biāo):

  一、經(jīng)濟(jì)效益:完成院本部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入至少萬元的目標(biāo)任務(wù)。

  二、科室的管理水平有明顯的提高,職工的服務(wù)意識較大的改善。

  20、獎罰制度嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總?cè)蝿?wù)分到每個月,那個月任務(wù)沒有完成,那么這個科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。

  麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  負(fù)責(zé)人:

  科室負(fù)責(zé)人:

  責(zé)任人簽名(按手印):

  二0x年一月一日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

  體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀

  1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度。

  2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí),開展教研活動,充分調(diào)動教師的積極性。

  3、對體育教師進(jìn)行綜合評估,搞好“兩操”、“一課”活動。

  4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案,分析不足,不斷改進(jìn)工作。

  5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。

  6、定期對學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。

  7、組織教師鉆研體育教材,提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。

  8、認(rèn)真落實體衛(wèi)工作制度,做好校園凈化工作,搞好衛(wèi)生評比。

  9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織,成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級評比工作。

  授狀單位:關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 :

  責(zé)任人: 立狀人:

  二0 年 月 日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

  按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),做美環(huán)境,做實旅游,做優(yōu)服務(wù)”的工作思路,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”,狠抓落實,力爭工作再上新臺階,鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標(biāo)管理,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書:

  一、工作目標(biāo)及分值

  (一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)

  1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

  2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶,新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶,新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶,新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶,新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶,新建茶葉加工坊1個。(4分)

  3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

  (1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

  (2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

  4、完成成片造林150畝。(2分)

  5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn),外出務(wù)工增加120人。(2分)

  (二)黨建工作(18分)

  1、開展“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”專題教育,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)

  2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ),開展好“三分類三升級”、“走基層”活動,“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)

  3、抓好村級組織活動場所管理,嚴(yán)格值坐班制度。(3分)

  4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)

  5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

  6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)

  7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)

  (三)項目工作(12分)

  1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)

  2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

  3、維修總崗山支渠毛渠3000米,修建山坪塘5口。(3分)

  4、完成土地整理項目。(2分)

  (四)扶貧攻堅工作:脫貧49戶、144人。(10分)

  (五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

  (六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

  (七)計劃生育工作。(6分)

  1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

  2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)

  (八)完成水費征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

  (九)其他工作:完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人,農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

  (十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務(wù)。(10分)

  二、考核獎懲辦法

  按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。

  本責(zé)任書一式兩份,鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

  書記(簽字):鄉(xiāng)長(簽字):

  村黨支部村民委員會

  書記(簽字):主任(簽字):

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

  總務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校后勤工作,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證教學(xué)工作順利開展,具體職責(zé)是:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,堅持勤儉辦學(xué)。

  二、根據(jù)上級要求和學(xué)校計劃,制訂切實可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計劃,并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作,編制年度預(yù)算。

  三、主持總務(wù)工作會議,組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的財物管理制度。

  五、審批各項支出,要堅持原則。要理好財,管好家,保證教學(xué)供應(yīng)。

  六、全面掌握學(xué)校財產(chǎn),及時做好設(shè)備的處置和增添工作。

  七、要著重抓好生活,特別要領(lǐng)導(dǎo)和督促食堂工作人員,辦好師生食堂。

  八、要做好或協(xié)助有關(guān)部門做好安全工作,并要建立必要的制度,杜絕一切隱患。

  九、勤儉節(jié)約,開源節(jié)流。加強(qiáng)對后勤人員的管理和指導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量。

  十、在貫徹執(zhí)行總務(wù)管理人員崗位責(zé)任制過程中,既要以身作則,又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。

  校長(簽字):

  總務(wù)主任(簽字):

  20xx年9月1日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

  1、質(zhì)量工作內(nèi)容:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制 項目試驗工作計劃。對全標(biāo)段試驗、檢測工作負(fù)責(zé)。

  2、組織落實有關(guān)試驗指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的試驗方面問題,組織分析原因,制定措施并檢查實施整改情況,落實率100%。

  3、對進(jìn)場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標(biāo)識、檢驗;負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提出報告。要求材料使用合格率100%。

  4、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗,過程試驗,各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。

  5、制定試驗檢測人員目標(biāo)責(zé)任書,并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評試驗人員的工作?荚u結(jié)果優(yōu)良以上。

  6、對外委試驗項目,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗資質(zhì)和條件的單位進(jìn)行試驗,并提供試驗報告。對報告提供的及時性負(fù)責(zé)。

  7、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率100%。

  8、嚴(yán)格按照試驗室職責(zé)開展工作,崗位工作完成率100%。

  9、處罰:發(fā)生質(zhì)量事故時,根據(jù)責(zé)任劃分按<<岳望高速二標(biāo)項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰。

  總工程師簽字 :

  試驗室主任簽字:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)?傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個人目標(biāo):

  我個人所擔(dān)任的 _______年級 ________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____ %,及格率達(dá)到______ %;我另擔(dān)任的 ____年級 _______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________ 名,優(yōu)秀率達(dá)到 ______%,及格率達(dá)到 _____%。

  3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

  以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:

  校長簽章:

  學(xué)校簽章:

  年 月 日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

  為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。 一、 責(zé)任目標(biāo)

  1. 接聽電話,及時繳納電話費。收發(fā)傳真,及時傳達(dá)。

  2. 接待來訪人員。來訪人員離去后,做好衛(wèi)生清潔工作。

  3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

  4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

  5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。

  6. 管理辦公用品,辦公用品的尋價及采購,對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記,發(fā)放。

  7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用,根據(jù)需要編制登記冊,以便查閱提供方便。

  8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案,及時催討借出的檔案,做到賬物相符。

  9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī),關(guān)閉所有電源。

  10. 管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)約。

  11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量的檢查。

  12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

  13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

  14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

  15. 完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。

  16. 做好辦公室的保密工作。

  二、目標(biāo)考評

  1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。

  2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  三、目標(biāo)獎罰

  1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項目標(biāo)完成工作任務(wù)。

  2. 如果工作目標(biāo)完成,則辦公室可按總公司年終獎金分配方案,對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎金。

  3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標(biāo),扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金,直至扣除全部獎金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

  4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

  四、其他事項

  1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,總公司辦公室存檔一份,目標(biāo)責(zé)任人一份,辦公室一份。

  2. 未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

  3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

  目標(biāo)責(zé)任人簽字:  董事長簽字:

  日 期:  日 期:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)?傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個人目標(biāo):

  我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____%,及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達(dá)到______%,及格率達(dá)到_____%。

  3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

  以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:______校長簽章:______學(xué)校簽章:______

  ______年______月______日

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)

  責(zé)任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

  (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

  (6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱,

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。

  6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

  六、薪酬規(guī)定:

  銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

  七、考核辦法:

  1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

  2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

  3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法:

  。

  4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  八、附則

  本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):

  銷售責(zé)任人(簽字):

  日期:日期:

教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書 篇18

  安全目標(biāo)責(zé)任書

  為切實加強(qiáng)級部師生安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保級部師生人身安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級文件精神,特與下年級組領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1、下年級組領(lǐng)導(dǎo)為本年級組所管轄班級安全管理直接責(zé)任人,對安全工作負(fù)主要責(zé)任,在校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作。

  2、將安全教育和安全防范工作作為一項重要任務(wù)列入年級工作和管理計劃,各項安全管理要責(zé)任到人,使每一項安全工作都有人管。配合學(xué)校精心組織好校外活動,制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,并對學(xué)生提出安全要求。

  3、教育教職工時刻樹立學(xué)生安全第一的思想。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生自覺遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī),懂的各項安全防范的知識。

  4、經(jīng)常了解學(xué)生的思想和身體狀況,做好各項預(yù)防工作,及時了解存在的安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險,要及時上報,并采取恰當(dāng)措施果斷處置,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、自覺接受學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門組織的各類安全檢查,切實做好安全防范工作,對檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照要求及時整改。

  6、遇突發(fā)事件發(fā)生時,要及時趕到現(xiàn)場服從有關(guān)部門的指揮,沉著冷靜,組織人力積極穩(wěn)妥的做好師生的撤離工作,協(xié)助做好指揮和善后處理工作。

  7、按照學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求,應(yīng)認(rèn)真組織,周密安排,防止出現(xiàn)意外。要求各級部平時按照逃生演練時安排的通道上下樓梯,養(yǎng)成習(xí)慣。

  8、本責(zé)任書一式兩份,分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔,一份本人備查。

  適用時間:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

  校長簽字:

  下年級組領(lǐng)導(dǎo):

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