思維決定作為演講稿精選范文（精選5篇）

思維決定作為演講稿精選范文 篇1

　　任何成功最初就是一個思路，任何失敗最初也是一個思路。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落后就是我們觀念的落后。我們許多企業(yè)日復一日地在重復經營與管理上的錯誤，是因為我們已經習慣了這些"錯誤的觀念與方法"。

　　但正如，一個人能否成為富人，因素很多，包括家庭出身、智力、思維、際遇等等。實際上，思維方式不同在很大程度決定了一個人財富和成就。因此，就有了所謂的窮人思維和富人思維。思維方式的不同鑄就了不同的人生，很多企業(yè)不同的命運。

　　馬云在談到實體經濟到底行不行這個話題時指出：“中國不是實體經濟不行了，而是你的實體經濟不行了。中國不是實體經濟做不出來了，而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。未來的三十年，我們看到會有更多新型的實體經濟誕生出來。”

　　企業(yè)家必須學習和思考，不是技術讓你淘汰，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學習、自以為是讓你淘汰。對于當下，真正沖擊各行各業(yè)、沖擊就業(yè)、沖擊傳統思想、沖擊傳統行業(yè)的是我們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱，而當下對企業(yè)家來說，所要擔心的是我們對昨天的恐怖、昨天的依賴。

　　因此，有些人看到的是機遇，順勢而為，創(chuàng)新變革、成功轉型，抓住商機。而有些人卻因固步自封，亦或是不屑一顧，或是抵觸、害怕，最終被時代所拋棄，在競爭中出局。

　　世界上優(yōu)秀的企業(yè)最大的特點就是自我更新

　　優(yōu)秀的企業(yè)不太受環(huán)境的影響，因為他們真正擁有很強的內在增長能力，持續(xù)的、不斷的變革轉型；持續(xù)的自我更新。對于企業(yè)來說一定要不斷的進步，跟得上這個市場，才能踏上時代的節(jié)拍，但是企業(yè)如何進步，最終取決于企業(yè)掌舵者對于企業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃、經營管理能力，取決于掌舵者的思路。而不同的思維維度，最終鑄就不同的結果，正如小老板經營事，大老板經營人，小老板天天思考經營，賺的是產品差價；大老板天天思考整合，賺的是資源利潤。

　　新商業(yè)時代，企業(yè)該如何運管？

　　面對龐雜紊亂的管理問題，哪些是企業(yè)的命運之爭，一定不能讓步?一定不能出差錯?如何從日常管理中打造出企業(yè)的核心競爭力？時代浪潮面前，傳統企業(yè)如何轉型？面對時代紅利，企業(yè)該如何抓住機遇？新商業(yè)時代，企業(yè)家以往的管理思想、運營模式等等失靈，過往的優(yōu)勢悄然變成未來競爭中的障礙，未來企業(yè)該如何擁抱這個時代？

　　在時代變革的時候，企業(yè)家要格式化，而不是迭代。迭代思維代表在原有基礎上做的更好；格式化代表著推倒重來。《總裁運管模式》引領中國企業(yè)家突破思維的瓶頸，破除傳統思維束縛，徹底讓其擺脫落后思想障礙，思維升級，汲取時代商業(yè)運管智慧，創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。

思維決定作為演講稿精選范文 篇2

　　思維模式是我們慣有的認知結構存在于我們大腦中的鏈接，是你面對一件事物，通過直覺來進行的判斷和反映的結果。你的思維模式決定了你的行為，你的行為決定了你的習慣，你的習慣決定了你的人生層次。

　　兩種不同的思維模式，決定了兩種不同的人生。我們可以從中感受到思維決定作為，一個好的思維可以引領我們走向成功。

　　思考很重要，沒有經過思考的答案，是錯誤的答案;沒有經過思考的人生，一定是平庸的人生。如果不會思考，結果就會偏離出發(fā)點，思考得出的結論也許是錯誤的。正確的思維模式，也就是正思維，顯得格外重要。

　　通過正確的思維后再做事，內心就清清楚楚，非常光明。每個人每天都會面對各種各樣的人、事、物，要不斷處理各種關系。自己的所作所為是否清楚，是通過正確思考后的行為。如果沒有通過很好的思維，就會每天無所事事。如果有了目標，就非常有力量了。要想目標清晰，就要思考清楚目標是什么?人生的目標是什么?

　　每個人的生命都有順境和逆境，都不是一帆風順。一般來說，都是順逆交替的。如果順境處理不好，就會變成一種逆境;如果逆境處理好，就會變成一種順境。就好比一個人在高速公路上開車，四平八穩(wěn)的，容易注意力不集中，發(fā)生車禍;如果在一個路況不是很好的地方行路，反而會很注意，不容易發(fā)生車禍。所以，不是路好路壞的問題，而是心態(tài)問題。

　　人生也是如此，時時刻刻保持面對境界、面對困難的心，真遇到問題時，就已經具備了戰(zhàn)勝它的準備和力量，就不會被困難打敗。無論生病也好，還是遇到各種逆境挫折也好，如果以負面的、消極的心態(tài)來面對，就會越來越苦;反之，如果以正面、樂觀的心態(tài)看待，就能夠保持快樂。其實，所有痛苦都來源于內心，快樂如是。

思維決定作為演講稿精選范文 篇3

　　培根在《習慣論》中寫道：“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。”一位哲人也說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念，收獲一種行為;播種一種行為，收獲一種習慣;播種一種習慣，收獲一種性格;播種一種性格，收獲一種命運。”

　　思路決定了一個人做事的思路和發(fā)展的眼光。對個人來說，不同的思路造就了截然迥異的人生境遇;對企業(yè)來說，好的思路可以使之一日千里，做強做大，壞思路則會使企業(yè)越做越小，最終被市場無情淘汰。對于作為房地產附屬行業(yè)的經紀公司來說，一時的業(yè)績飄紅并不意味著可以高枕無憂。對自身的發(fā)展，行業(yè)未來的思考才是企業(yè)成為“常青樹”的基本前提。本期，我們有幸采訪到了山西國泰銀豐集團董事長李明鐸先生，讓我們一起來看看他如何面對房地產代理行業(yè)未來的出路與轉型。

　　六位一體，轉型跨越

　　國泰銀豐集團的前身是太原帝宇恒天房地產營銷策劃有限公司。就讀于沈陽農業(yè)大學的李明鐸擁有工民建和經濟法雙學位。20__年因工作調動來到了龍城太原，全程參與了銅鑼灣購物廣場的策劃、營銷、招商、銷售等環(huán)節(jié)。兩年后，帝宇恒天宣告成立，服務內容覆蓋樓盤項目從前期到后期的所有環(huán)節(jié)。

　　不久之后，又一個重大機遇擺在李明鐸的'面前——長風大街和信摩爾商座正式立項。正如人們所熟知的那樣，李明鐸又一次旗開得勝。兩次里程碑式的成功讓李明鐸在業(yè)內聲名鵲起，開發(fā)商紛至沓來。帝宇恒天的年接盤數量也從個位數到首次上雙，再到14、16，可謂是實現了“跨越式發(fā)展”。李明鐸的最新目標是年運營項目達到20個!

　　按常理來說，企業(yè)發(fā)展到這種程度，作為一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者，雖然說不上功成名就，至少也可以算是取得“階段性成功”了。但李明鐸的心里卻常含憂慮，“代理這個行業(yè)再干幾年就干不下去了”就是他的真實心聲。咋一聽，似乎有些聳人聽聞。但仔細一想，你就會恍然大悟，怪不得連萬達也要進軍文化界呢。那么，李明鐸又是如何應對的呢?

　　李明鐸的對策是深挖行業(yè)潛力，發(fā)展產業(yè)鏈條，走集團化路子。于是，山西國泰銀豐集團應運而生。按照李明鐸的計劃，集團將由6大子公司組成，目前有4個已經組建完畢，剩余兩個正在有序籌備當中，預計十二五期間可全部完成。今后，國泰銀豐集團6大子公司將平行運作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。

　　雙劍合一，引領潮流

　　任何城市的商業(yè)中心都是從集市形成的商業(yè)街開始，如已有上百年商業(yè)集市歷史的鐘樓街是太原人最愛逛的步行街之一。但由于戶外冬天寒冷、夏天炎熱，再加上糟糕的空氣質量，人們越來越傾向于在大型購物中心內活動。但購物中心也有其自身的弊端，環(huán)境封閉，容易煩躁等。

　　有鑒于此，在打造嘉實寶藍時代廣場時，李明鐸決定另辟蹊徑。有沒有一種方法既能讓人們舒適購物，又不會感到壓抑煩悶呢?李明鐸想到了近些年來大行其道的生態(tài)園，生態(tài)園氣候宜人，冬暖夏涼，如果人們徜徉其中購物、休閑、娛樂，相信一定會前景可期。于是shopping park(購物公園)的概念躍然而出，

　　李明鐸介紹說，購物公園是第五代商業(yè)項目，它把百貨超市、休閑娛樂、餐飲美容、文化體驗等各類商業(yè)業(yè)態(tài)集中在一起，把單純的購物環(huán)境，打造升級成讓顧客可充分參與、體驗、享受、觀光的消費場所。項目建設運用了可以開合的垂直天幕建筑技術，整個商場內巧妙布置了水系和綠化景觀，春夏秋商場頂部天幕開啟之后，商場猶如室外田園一般。

　　“一個布局合理、招商成功的商業(yè)綜合體或商業(yè)街，會改變一個區(qū)域甚至一座城市的商業(yè)格局，包括親賢、長風、漪汾、興華等新興商圈，都是由區(qū)域內某個運作成功的商業(yè)項目帶動而興，我相信嘉實寶藍時代廣場將會奠定龍城新區(qū)商圈在大太原經濟圈的地位�！崩蠲麒I表示。

　　有時候，遇到瓶頸時我們不妨換一種思路，也許就會豁然開朗。我們每個人都想不斷謀求發(fā)展與成功的正確思路。那么，在現實中我們就應當突破思維方式，克服思想障礙，努力確立良好的解決問題的思路，把握機遇，靈活機智地處理復雜和重要問題，從而開啟成功的人生之門，譜寫卓越的人生樂章。

思維決定作為演講稿精選范文 篇4

　　我對生活的體悟是：一分耕耘，一分積累(隱性收獲)，零分收獲(顯性收益);五分耕耘，五分積累，零分收獲;九分耕耘，九分積累，還是零分收獲;只有當你付出十分耕耘，得到十分積累之后，你才能擁有百倍的回報。

　　思維決定作為，一個好的思維方式往往能夠引領著我們走向成功，走向未來。下面就由我來來舉個例子吧!

　　我媽他們那一代人，很多都有著根深蒂固的“窮人思維”，所以很多人一輩子也沒有富有過。

　　說到“窮人思維”，我沒有一點看不起人的意思。

　　我身邊很多可敬可愛的長輩都是一輩子節(jié)約，省吃儉用，操勞一生，他們走過那個物資缺乏的年代，對饑餓和貧窮有著發(fā)自內心的恐懼。

　　“窮人思維”曾經也根植于我的心中，我也是一點點通過改變自己的認知，突破自己的格局來進行改變。

　　“窮人思維”不是“窮人”的思維，而是“曾經是窮人”的思維。

　　有“窮人思維”的人，有時候真正缺的不是錢，而是呆在窮人思維的圈子里走不出來。

　　窮人思維對我們的第一個影響，就是不把時間當錢。

　　他們很難去平衡支配自己的錢和時間的方式，沒有意識到時間的價值，不把自己的時間當錢，也不把別人的時間當錢。

　　以前我媽要去哪個地方辦事，能走路的就不會坐公交車，能坐公交車的就絕不會打的。

　　于是把大量的時間花在了路上，往往辦一件事情，能花上半天的時間，每次回家后，還特別自豪地跟我說，今天我又省了四塊錢的車費。

　　于是從小，我也理所應當地認為，節(jié)約就是把所有可以不花的錢都不花，能靠走路解決的路程，就不肯坐車;能從網上下載免費電子書的，就不買紙質書……

　　可是，后來才發(fā)現，看似省了錢，卻損失更大，花在路上的時間，用在尋找免費電子書的時間，完全可以用來做點別的更有價值的事情。

　　我媽現在也會輾轉多個超市去買一顆大白菜或者幾個雞蛋，并且每次都會告訴我，某某超市的雞蛋便宜兩毛錢，某某超市的青菜又好又便宜五毛。

　　她非�？床粦T我用生鮮配送，認為特別不劃算。

　　可是在我看來，我去市場的往返時間，挑選菜品的時間，等待付賬的時間，都是白白流走的，用這些時間，我可以做更多別的事情，能花點小錢讓別人做的，就讓別人做去吧。

　　思維決定作為，做自己的事，讓別人說去吧!

思維決定作為演講稿精選范文 篇5

　　行動源于兩點：對快樂的追求和對痛苦的逃避，而逃離恐懼與痛苦的力量更大。

　　一個人不能化心動為行動只有兩個原因：一是對快樂的渴望不夠強烈，二是對痛苦的恐懼滋味尚未嘗夠。

　　高曉松曾說過：“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野，你赤手空拳來到人世間，為找到那片海不顧一切�！笔前�!在詩和遠方尚未來到之前，我們要面對的是盡是生活的不完美。但我想說的是一個思維決定作為，雖然我們可能面臨許多的不幸。但如果我們養(yǎng)成一個良好的思維，那么我們就會受益終身�，F在我們可能被不完滿的生活層層包裹。

　　可能一直勤勤懇懇的工作，老板卻一直不給我們加薪升職;

　　可能我們在生活中一直在溫暖著周圍的人，卻老是沒好運氣;

　　也有可能我們一直在試圖將生活過得盡可能的輕松一點，卻總是被這操蛋的生活打敗。

　　那么問題來了，我們該如何面對生活中的情緒?

　　下面這個故事告訴了我們這個道理。

　　一個老和尚養(yǎng)了一盆蘭花，蘭花在老和尚的悉心照料下，長的十分健康出落的清秀可人。

　　有一次，老和尚要外出便把這盆花托付給小和尚照看。小和尚像老和尚一樣用心呵護蘭花讓它茁壯地成長。

　　一天，小和尚給蘭花澆過水后就出門辦事了。不想天降暴雨，狂風把蘭花打翻砸壞了。

　　小和尚趕回來，看到一地的殘枝敗葉，十分痛心，也很害怕老和尚責怪他。

　　幾天后老和尚回來了，小和尚說明了事情。

　　本以為老和尚會責怪自己，但老和尚并沒有責怪自己。

　　小和尚感到很意外，因為那畢竟是他最心愛的蘭花。

　　老和尚淡淡一笑：“我養(yǎng)蘭花，不是為了生氣的�！�

　　類比生活中的我們，早就暴跳如雷。

　　很喜歡叔本華的一句話說：我們很少想到自己所擁有的，而總是想著自己缺失的。

　　這種傾向實在是世上最令人不幸的事之一。它帶來的災難只怕比所有的戰(zhàn)爭、疾病都要重大。

　　對待已經發(fā)生的事情，我們要做的就是接受面對，畢竟時間是不可逆回的，對于無法改變的你發(fā)再多的情緒無非讓自己更加心累。

　　毛主席曾說過：事情都有兩面性。有壞的一面就必然有好的一面。

　　很可惜在事情發(fā)生的時候，我們都只看到它壞的一面，更可怕的是我們把事情的“壞”無限放大，“好”無限縮小。