“干部進(jìn)狀態(tài)”主題會(huì)議講話稿
要大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)居民進(jìn)小區(qū)”。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范建設(shè)、完善配套、財(cái)力保障、強(qiáng)化管
理”的原則，全面加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)。要以城市總體規(guī)劃為“龍頭”，著力推進(jìn)小區(qū)規(guī)劃編制，科學(xué)制定修建性詳規(guī)，合理劃分城鎮(zhèn)住宅小區(qū)范圍。穩(wěn)步推進(jìn)舊有小區(qū)的整合工作，將零散居民和未納入小區(qū)管理的行政、企事業(yè)單位住宅、家屬樓院，納入小區(qū)規(guī)范管理。要加強(qiáng)小區(qū)公用設(shè)施建設(shè)，將社區(qū)公用設(shè)施建設(shè)納入公共設(shè)施配套規(guī)劃。要大力推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理，逐步制定完善加強(qiáng)物業(yè)管理工作的具體措施，進(jìn)一步理順小區(qū)管理各方面關(guān)系。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保“六進(jìn)”工作順利開展
“六進(jìn)”工作是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要舉措。各級(jí)黨政組織一定要高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，黨政“一把手”要切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，全力以赴推動(dòng)“六進(jìn)”工作扎實(shí)開展，保證取得實(shí)實(shí)在在的效果。縣“六進(jìn)”工作各領(lǐng)導(dǎo)小組要充分調(diào)動(dòng)成員單位的積極性，加強(qiáng)配合，通力協(xié)作，按照各自的分工和職責(zé)，對(duì)推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究，提出解決的對(duì)策和建議，抓好組織實(shí)施，形成齊抓共管的工作格局�？h重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮中心要嚴(yán)格落實(shí)半月督查、每月例會(huì)和信息報(bào)送反饋制度。指揮中心辦公室、縣督查室要加大督查力度，建立督查臺(tái)帳，對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)開展不力的，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光，督促各部門按照抓實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)、倒計(jì)時(shí)的要求推進(jìn)工作，當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，縣紀(jì)檢、組織部門要加大處理力度，對(duì)工作開展緩慢，成效不大的，視具體情況，該批評(píng)教育的嚴(yán)肅批評(píng)教育，該通報(bào)的點(diǎn)名通報(bào)，該誡勉的予以誡勉，該進(jìn)行組織處理的，堅(jiān)決進(jìn)行組織處理，決不含糊。宣傳部門要把“六進(jìn)”工作作為今后一段時(shí)期宣傳的重點(diǎn)，精心部署，認(rèn)真策劃，制定詳細(xì)的宣傳工作方案，大力宣傳落實(shí)“六進(jìn)”工作的新思路、新舉措，在全縣上下營(yíng)造出濃厚的氛圍，引導(dǎo)和教育廣大干部自覺參與到這項(xiàng)工作中去，確保工作的順利進(jìn)行。
同志們，開展“六進(jìn)”工作任務(wù)重、涉及面廣，工作成效關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)黨政組織和有關(guān)部門一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來(lái)，統(tǒng)一到“建設(shè)一流隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)建一流機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)一流環(huán)境”的要求上來(lái)，扎實(shí)工作，全力開創(chuàng)“六進(jìn)”工作新局面。