在縣干部進(jìn)狀態(tài)工作會議上的講話
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作。“干部進(jìn)狀態(tài)”工作是縣委轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推動自治縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要舉措。各單位、各部門一定要高度重視，迅速行動起來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先進(jìn)狀態(tài)，黨政“一把手”要切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，細(xì)化措施，保證“干部進(jìn)狀態(tài)”工作取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總，紀(jì)檢、組織、宣傳、督查、人事等部門要加強(qiáng)配合，各司其職，通力協(xié)作，形成齊抓共管的工作格局。要建立工作督辦制度，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的“不在狀態(tài)”問題和抓“干部進(jìn)狀態(tài)”工作不力的，下發(fā)督辦通知單督促落實(shí)。要加強(qiáng)宣傳，宣傳部門要把“干部進(jìn)狀態(tài)”工作作為今后宣傳工作的重點(diǎn)，精心部署，認(rèn)真策劃，制定詳細(xì)的宣傳工作方案。組織新聞單位，大力宣傳縣委九屆八次全委(擴(kuò)大)會議精神，宣傳各單位、各部門落實(shí)會議精神的新思路、新舉措，大力宣傳推進(jìn)“干部進(jìn)狀態(tài)”工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在抓好正面典型宣傳的同時，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對“不在狀態(tài)”的人和事進(jìn)行曝光，為深化“干部進(jìn)狀態(tài)”工作營造良好的輿論氛圍。要建立“干部進(jìn)狀態(tài)”工作信息報送反饋制度，及時推廣交流經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)機(jī)，在鞏固、完善、提高上下功夫，推動“干部進(jìn)狀態(tài)”工作向縱深發(fā)展。
二要加強(qiáng)對于部的考核和監(jiān)督。衡量和評價干部是不是在狀態(tài)，加強(qiáng)對干部的考核和監(jiān)督是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在繼續(xù)探索和完善干部考核評價體系的前提下，把“干部進(jìn)狀態(tài)”工作納入縣委對各部門、各單位的綜合目標(biāo)管理范疇，圍繞干部是否進(jìn)狀態(tài)，進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)管理考核體系，制定科學(xué)合理的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立配套的任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和考核獎勵工作機(jī)制。將干部平時考察考核與年終綜合考核結(jié)合起來，將定期考核與隨機(jī)考察考核結(jié)合起來，形成更加客觀公正的考核評價結(jié)果，成為評定干部在不在狀態(tài)、工作成效如何的重要手段。干部進(jìn)狀態(tài)成效如何，不僅要通過黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行考核，而且要讓群眾來評議。從今年開始，對各部門特別是“窗口”單位和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要結(jié)合糾風(fēng)工作，廣泛深入地開展群眾性評議活動，讓企業(yè)、讓百姓來評判我們的工作成效。對群眾不滿意的單位，要對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織處理。要進(jìn)一步抓好干部監(jiān)督，把“干部進(jìn)狀態(tài)”與進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督工作結(jié)合起來，不僅對干部思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題要真管、敢管、善管，而且要加大治“庸”、治“懶”的工作力度。
三要加強(qiáng)督查，加大處理力度。要繼續(xù)堅持紀(jì)檢、組織、督查“三位一體’、人事結(jié)合、重在查找和追究的督查工作機(jī)制。對黨委、政府安排部署的重點(diǎn)工作，要及時進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任人和完成時限，堅持領(lǐng)導(dǎo)督查和督查領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，督促各單位、各部門按照抓實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)、倒計時的要求推進(jìn)工作。要加大督查力度，健全督查臺帳，對督查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)單位、點(diǎn)姓名通報，有效運(yùn)用督查工作整改通知、點(diǎn)名批評書、處理建議書，真正建立獎罰分明的督查激勵約束機(jī)制。要加大處理力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于處理“不在狀態(tài)”干部的暫行辦法》，對組織認(rèn)定“不在狀態(tài)”的干部，按照分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則和干部管理權(quán)限，視具體情況，做出相應(yīng)處理，決不含糊。
同志們，開展“干部進(jìn)狀態(tài)”工作，不僅關(guān)系到自治縣干部隊伍的形象，更關(guān)系到自治縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。各單位、各部門一定要站在講政治、講大局的戰(zhàn)略高度，按照“建設(shè)一流隊伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)建一流機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)一流環(huán)境”的要求，扎實(shí)工作，為全面落實(shí)自治縣“十一五”規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。