在全市建管工作會議上的講話
全面推行企業(yè)中標(biāo)后跟蹤管理制度。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,跟蹤企業(yè)中標(biāo)后履行投標(biāo)承諾、承包合同的情況,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,有效發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)的市場調(diào)節(jié)作用。對大型工程、重點工程,進(jìn)行全過程服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
繼續(xù)整頓招標(biāo)代理市場。依據(jù)《招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》,建立代理機構(gòu)和從業(yè)人員信用手冊,對代理項目發(fā)生串標(biāo)等違法違規(guī)行為的,予以不良記錄,負(fù)有主要責(zé)任的停止執(zhí)業(yè),凈化招標(biāo)代理市場。
進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度。對違反法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包和違法分包等問題,大力開展專項整治。加強法律宣傳和執(zhí)法人員培訓(xùn),提高市場主體守法意識,規(guī)范執(zhí)法主體的執(zhí)法行為。創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督機制,做到對全市建筑市場的全面動態(tài)檢查和統(tǒng)一處罰。進(jìn)一步完善"預(yù)警談話"預(yù)控模式,推行"違法違規(guī)信息報告制度",將執(zhí)法工作前置。
五是實施建筑業(yè)信用管理新制度
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sp; 信用缺失是制約建筑市場健康發(fā)展的突出問題。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和與國際接軌的要求,今年將重點強化信用檔案的管理工作。今天會議上下發(fā)的《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)信用檔案管理的通知》,其主要內(nèi)容就是將企業(yè)的市場行為、質(zhì)量安全情況等,全部納入信用記錄檔案,各類違法違規(guī)行為,經(jīng)查實處理后,進(jìn)行不良行為記錄。各市區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)企業(yè)的信用記錄,并每月上報信息,市建管局通過媒體、信息網(wǎng)等,每季度集中對外發(fā)布一次企業(yè)信用狀況,并作為企業(yè)投標(biāo)、晉級、評優(yōu)的重要依據(jù),同時,也使市場各方主體能夠及時了解施工企業(yè)的信用狀況,通過市場調(diào)節(jié)機制,讓失信者失去市場,推進(jìn)我市建筑業(yè)健康發(fā)展。
(二)提高五個水平,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),要實現(xiàn)更高水平的發(fā)展,必須瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,在工程管理方式、產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè)、市場競爭、科技應(yīng)用和行政管理方式等方面實現(xiàn)與國際接軌,大力增強支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。
一是改革項目組織方式,提高工程管理水平
工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,是建設(shè)監(jiān)理、咨詢、代理公司發(fā)展的必然趨勢。今年要率先在部分具備條件的一級以上施工總承包企業(yè)、甲級監(jiān)理、咨詢、代理公司,進(jìn)行工程總承包和工程項目管理試點,全面跟蹤,定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的問題,協(xié)助項目管理公司解決實際困難,以點帶面,實現(xiàn)工程建設(shè)項目組織方式的新突破,確保質(zhì)量、安全和效益。
二是強化產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè),提升隊伍整體水平
要加快高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控作用,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強化市場準(zhǔn)入清出管理,發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)和新型專業(yè)承包企業(yè),形成以總承包企業(yè)為龍頭、以專業(yè)承包企業(yè)為骨干、以勞務(wù)分包企業(yè)為依托的建筑業(yè)行業(yè)組織結(jié)構(gòu),從企業(yè)數(shù)量及序列比例
上建立合理的工程總分包體系。制定優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)外出施工,在"突出主業(yè)"的前提下,實施產(chǎn)業(yè)拓展,努力實現(xiàn)多元化經(jīng)營。工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等中介組織的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,重點放在培育國際化的項目管理公司上,扶植大企業(yè)做大、做強,向集團(tuán)化方向發(fā)展,引導(dǎo)小企業(yè)走專業(yè)化道路,向精、尖方向發(fā)展,形成優(yōu)勢互補、科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)國際化競爭。要加快調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)改制步伐,按照上級要求完成改制任務(wù)。