鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議發(fā)言稿
近年來(lái)，常樂(lè)鎮(zhèn)黨委政府以農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)園區(qū)、做大效益，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，重點(diǎn)做到了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出三大重點(diǎn)，推動(dòng)五大轉(zhuǎn)變”。
“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是用項(xiàng)目建設(shè)的思路來(lái)抓投入、抓運(yùn)籌、抓推進(jìn)，全面提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)致富農(nóng)民的目標(biāo)。
“突出三大重點(diǎn)”，就是突出土地流轉(zhuǎn)、資金投入和科技創(chuàng)新，力爭(zhēng)在規(guī)模和檔次上同步提升，數(shù)量和質(zhì)量上同步突破。
“推動(dòng)五大轉(zhuǎn)變”：
一是發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)新突破，從農(nóng)業(yè)基地向農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變
培育村是遠(yuǎn)近聞名的“草莓村”，如何釋放這一老典型的輻射帶動(dòng)作用，使老典型有新發(fā)展、新形象，使新典型有新亮點(diǎn)、新特色，這是我們一直研究和關(guān)注的課題。從前年開(kāi)始，我們以培育村為基礎(chǔ)，新建了官公島萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，并邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)對(duì)園區(qū)作出了“八區(qū)一中心”的規(guī)劃構(gòu)架，目前該規(guī)劃已通過(guò)專家論證，由市政府批準(zhǔn)實(shí)施。通過(guò)努力，官公島萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)順利實(shí)現(xiàn)了“三超”目標(biāo)，也就是“園區(qū)規(guī)劃面積超萬(wàn)畝、畝產(chǎn)值超萬(wàn)元、輻射帶動(dòng)農(nóng)民超萬(wàn)戶”。在建好萬(wàn)畝園區(qū)的同時(shí)，我們還建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七個(gè)“千畝基地”。今年又在頤生、為群等村新搭建了連片大棚1000畝。官公島園區(qū)被評(píng)為全市唯一的“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部列為“國(guó)家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”創(chuàng)建單位。
在發(fā)展理念上，我們堅(jiān)持用發(fā)展工業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的資本投資農(nóng)業(yè)，把效益理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)理念等現(xiàn)代工業(yè)的管理理念貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，不斷提高單位面積的產(chǎn)出率。
二是科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
與上一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整更注重量的擴(kuò)張不同，我們把這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在了推進(jìn)品種更新、質(zhì)量?jī)?yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，努力從根本上推動(dòng)量態(tài)農(nóng)業(yè)向質(zhì)態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
我們一方面強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐，提高科技貢獻(xiàn)份額。以名特優(yōu)新品種和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣為重點(diǎn)，努力把科研院所、農(nóng)技推廣部門(mén)的新品種、新成果和新技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)園區(qū)。島公官萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)專門(mén)成立了園區(qū)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì)，專門(mén)聘請(qǐng)省農(nóng)委、省農(nóng)科院、揚(yáng)州大學(xué)及南通市、海門(mén)市農(nóng)業(yè)局的專家、教授10多名，為園區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。做到統(tǒng)一采購(gòu)種苗、統(tǒng)一栽培標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)等“七個(gè)統(tǒng)一”。XX年，我們又從中國(guó)臺(tái)灣引進(jìn)了均量播種器和廣島菜等技術(shù)和品種，示范推廣了基質(zhì)草莓——西甜瓜的立體栽培模式，又投入200多萬(wàn)元建成13連棟的智能育苗中心，大大提高了園區(qū)的種苗服務(wù)水平。
三是營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)新突破，從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
搭建農(nóng)業(yè)設(shè)施是為了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，而高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品最終必將走向市場(chǎng)。因此，我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，堅(jiān)持多管齊下、多措并舉，使原先立足本地市場(chǎng)小規(guī)模銷(xiāo)售和農(nóng)戶自行分散個(gè)體銷(xiāo)售的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笫袌?chǎng)、大品牌、大規(guī)模銷(xiāo)售。一是因勢(shì)利導(dǎo)，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)和隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化銷(xiāo)售流通環(huán)境。三是培養(yǎng)一支龐大的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。四是強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)，整合品牌資源，申請(qǐng)認(rèn)證品牌并大力推介宣傳�，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)共有專業(yè)合作組織5個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)額超100萬(wàn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人70多人，葡萄、草莓被認(rèn)定為“有機(jī)食品”，西甜瓜、生菜等被認(rèn)定為“綠色食品”。產(chǎn)品打進(jìn)了上海、南京、杭州、天津等大中城市的市場(chǎng)，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。