局機(jī)關(guān)2016年作風(fēng)整頓會議講話
第四個(gè)問題是說長道短，搬弄是非。個(gè)別同志有工作就想推，認(rèn)為能推掉是能力，不干工作最光榮，誰干工作就議論誰，毫無原則、不負(fù)責(zé)任、不顧身份地評論人，評論事，把主要精力都用在評論別人上了。有的同志整天熱衷于說長道短，散播謠言，搬弄是非，好事不出門，壞事傳千里。比如說，我們的變壓器故障了，有人就到政府那里說局里失火了。丟一個(gè)電腦，馬上就到政府那里說被盜是怎么怎么嚴(yán)重。上級安排進(jìn)行的正常的財(cái)務(wù)審計(jì)，有人就說是這個(gè)人員有問題了，那個(gè)人員有問題了。就連這次我到局里后買的這臺車，有的人就造謠說是車有問題，政府要把車收走。這些人整天無事生非，造謠生事，擾亂視聽，把揭局的短處視為光榮的事，歪曲事實(shí)、夸大局的反面工作，給我們單位的臉上不斷抹黑，到底居心何在?!個(gè)人的德行修養(yǎng)到哪里去了?!辦這些事、說這些話跟小人有什么區(qū)別?
第五個(gè)問題就是團(tuán)結(jié)意識、大局意識不強(qiáng)，搞地震，亂告狀。這也是我們目前存在的最為嚴(yán)重的問題。我到局以前就聽說過局的風(fēng)氣如何如何，來之前區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)在和我談話中，對局的工作提出了一些要求，還特別提到了單位的作風(fēng)建設(shè)。我到局里工作半年多來，報(bào)紙上不止一次對我們進(jìn)行了曝光，不斷有同志到區(qū)委組織部、人事局甚至紀(jì)檢委、檢察院等部門反映別的同志這樣那樣的問題，有互相檢舉控告的，有當(dāng)面吵架的，也有罵人甚至打架的。反映問題是同志們的權(quán)力，但這個(gè)權(quán)力是不能無原則地使用的，通過正當(dāng)途徑、有理有據(jù)地反映問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子是歡迎的，因?yàn)楸┞冻鰜淼膯栴}能夠幫助我們改進(jìn)工作。但是有的同志無端整人，只想著讓人家受處理，動(dòng)不動(dòng)就告狀，干些損人不利己的事，讓單位也跟著受損失，典型的事就是讓紀(jì)委把局里的錢收走了。以上情況涉及到的同志的名字今天我就不再一一指出了。這些錢是大家的錢，工資這么低，又沒有收入，難道這樣就說這錢都讓局長花了、班子成員花了?有的同志辦理私事用公車，辦理公事更是離不開車，沒有車就任憑工作被擱置、單位被批評，也不肯自己想辦法及時(shí)辦理緊急的工作事項(xiàng)。這個(gè)事上，體現(xiàn)出的就是大局意識不強(qiáng)的問題。有特殊情況給我說一下，想辦法先趕到目的地干工作，單位隨后給你報(bào)銷車費(fèi)不行嗎?一定要等著坐公家的車才排場嗎?那么，單位因?yàn)檎`了要求的時(shí)間被批評甚至被通報(bào)，這個(gè)責(zé)任誰來負(fù)?也有的同志不顧單位形象，因?yàn)閭�(gè)人違規(guī)違紀(jì)讓單位受通報(bào)，讓我去給上級作檢討、受區(qū)委和政府領(lǐng)導(dǎo)的批評。這種事情不但影響了單位形象，也影響了我這個(gè)單位負(fù)責(zé)人的職務(wù)和聲譽(yù)，再出現(xiàn)這種問題我毫不客氣，該處分的處分，該通報(bào)的通報(bào)。而且，近段以來有的同志對單位的人事編制說長道短。局黨組從利于管理出發(fā)，通過研究決定將有些編制做些調(diào)整，這樣利于工作，利于管理。就這樣有些同志有想法了，說：我們是我們，局里是局里，局里不能花我們的錢。難道你不是局里的一個(gè)下屬二級單位，和局不是一個(gè)整體?在資金方面，啥是你的錢?你自己不通過局里支持，你掙了多少錢?審計(jì)結(jié)論是怎樣下的你們有些同志是知道的。局里是想讓資金管理更規(guī)范、更符合政策。你們要是認(rèn)為局里這樣做錯(cuò)了，向局里寫個(gè)保證，每個(gè)人簽上字：“我們嚴(yán)格按照國家政策經(jīng)營，工資收多少發(fā)多少，不讓局里管，不找局里�！蔽蚁蚰銈儽ＷC，我在任局長期間，不動(dòng)用你們單位一分錢，不進(jìn)一個(gè)人。我們每辦理的一件人事管理事務(wù)都是經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，按組織程序合法、合理辦理的。你們能到局工作是怎么進(jìn)來的?局因?yàn)槟銈冊谶@里工作就賣給你們了?到底應(yīng)該是下級服從上級還是下級指揮上級?在這件事上，我想，如果這些同志站在講政治、講黨性、顧大局的立場上，就一定會是另外一種思路和反應(yīng)了。