農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話稿（精選3篇）

農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話稿 篇1

　　為貫徹落實中央省市縣一號文件精神，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民穩(wěn)定增收，切實做好農(nóng)業(yè)工作，現(xiàn)就20xx年“三農(nóng)”工作特提出如下總體思路、奮斗目標(biāo)及主要措施。

　　一、總體思路。以深入開展大學(xué)習(xí)、大討論和先進(jìn)性教育活動為動力，以提高執(zhí)政能力、加快發(fā)展為已任，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整抓產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工作抓突破、隊伍建設(shè)抓機(jī)制的目標(biāo)，全力推進(jìn)“353”戰(zhàn)略和“1116”工程，突出物技服務(wù)，主攻招商引資，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法，加大綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)和諧平安的盡職盡責(zé)。

　　二、奮斗目標(biāo)。主要工作目標(biāo)為：突出一個重點(diǎn)，即完成招商引資20xx萬元，爭取上級項目資金500萬元;抓好二件大事，即實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合辦公大樓南遷，促進(jìn)下屬農(nóng)業(yè)場(所)發(fā)展;搞好三項服務(wù)，即搞好示范基地技術(shù)服務(wù)，搞好物技配套服務(wù)、搞好6個惠民農(nóng)業(yè)項目的跟蹤服務(wù);強(qiáng)化四種職能，即強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)副產(chǎn)品安全檢測、動物防疫檢疫、農(nóng)作物病蟲防治及檢疫職能;主攻五大產(chǎn)業(yè)，即糧食、畜牧、茶葉、水產(chǎn)及蔬菜產(chǎn)業(yè)，培植1000戶以上規(guī)模種養(yǎng)大戶。

　　三、主要措施

　　1、增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識。以大學(xué)習(xí)大討論和先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，增強(qiáng)本系統(tǒng)干職工的發(fā)展意識、進(jìn)位意識和服務(wù)意識，積極開展創(chuàng)先進(jìn)支部、評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，創(chuàng)先進(jìn)集體、評先進(jìn)個人的“二項創(chuàng)評”活動，結(jié)合實際工作，主要是抓好制訂為各類產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)服務(wù)的方案、建立技術(shù)干部與產(chǎn)業(yè)大戶聯(lián)系制度、進(jìn)一步落實重點(diǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任、健全檢查督查制度等四項工作。

　　2、突出物技服務(wù)。⑴加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面清理整頓、規(guī)范種子市場，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的《關(guān)于糧食作物雜交種子生產(chǎn)經(jīng)營管理決定》的文件規(guī)定，縣種子公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站實行聯(lián)鎖經(jīng)營，并安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗的農(nóng)技干部銷售雜交種子，尤其是要明確因地制宜銷售水稻種子。⑵大力推廣良種良法。在良種方面，20xx年水稻種子早稻主要推廣的品種有金優(yōu)402、金優(yōu)974，示范品種有先農(nóng)3號、蓉優(yōu)3號、神農(nóng)稻101;中稻主要推廣的品種有金優(yōu)63、兩優(yōu)培九(65002)、金優(yōu)117、金優(yōu)725、協(xié)優(yōu)63、D優(yōu)527、崗優(yōu)725、Ⅱ優(yōu)906，示范品種有e福豐優(yōu)11號、綿2優(yōu)838(國豪雜優(yōu)1號)，引進(jìn)的新品種有國稻1號、先農(nóng)16號;二晚主要推廣品種有金優(yōu)桂99、金優(yōu)77、中優(yōu)253、汕優(yōu)46、協(xié)優(yōu)46，示范品種有先農(nóng)10號、協(xié)優(yōu)432、中優(yōu)432。山羊主要推廣黑山羊、金堂黑山羊和四川成都麻羊，牲豬主要繁殖和推廣杭豬。在良法方面，20xx年將結(jié)合糧食、茶葉、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜等五大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化各種技術(shù)培訓(xùn)和確定農(nóng)技人員跟蹤服務(wù)。⑶進(jìn)一步加大畜禽檢疫防疫工作力度。健全畜禽防疫檢疫體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭管理，并在每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專職畜禽防疫檢疫員2—3名，實行長年跟蹤服務(wù)。⑷搞好病蟲防治年活動。準(zhǔn)確搞好全縣水稻病蟲預(yù)測，及時印發(fā)病蟲防治情報，健全病蟲防治體系建設(shè)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職農(nóng)技植保員1—2名，重點(diǎn)開展好“水稻病蟲防治年”活動，把病蟲害造成的損失降到最低程度;⑸加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全檢測。不定期開展上市蔬菜的農(nóng)殘檢測，引導(dǎo)菜農(nóng)生產(chǎn)“放心”蔬菜;組織申報綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地及食品，繼續(xù)組織申報古市花椒等無公害生產(chǎn)基地，裕發(fā)河粉、寧尖牌大米等綠色食品，東電庫區(qū)銀魚、杭豬、上奉板鴨和蘆筍、稻鴨共棲大米和眉毛山茶葉等有機(jī)食品，力爭批準(zhǔn)無公害基地2-3個，綠標(biāo)2-3個。

　　3、主攻招商引資。招商引資是農(nóng)業(yè)工作的生命線，是發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的有力措施，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年主要采取以下措施：⑴挖掘、利用土地、水面、草地、原種等農(nóng)業(yè)資源，包裝項目進(jìn)行招商引資;⑵集中力量“跑部進(jìn)廳”，確保沼氣能源建設(shè)項目、動物防疫體系建設(shè)項目、水稻全程機(jī)械化建設(shè)項目、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目、縣財政茶葉產(chǎn)業(yè)化項目和縣財政畜牧產(chǎn)業(yè)化項目等6個惠民項目獲批和實施;⑶落實項目跟蹤責(zé)任制。跟蹤申報的項目，以資金到位為目標(biāo)，進(jìn)行責(zé)任考核，并給予獎勵;跟蹤服務(wù)招商引資項目，以客商滿意為目標(biāo)，進(jìn)行考核。

　　4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法。⑴進(jìn)一步明確農(nóng)資市場管理、動植物檢疫、漁政管理及農(nóng)機(jī)監(jiān)理等四個方面的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法重點(diǎn);⑵建立嚴(yán)格的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)歷查處不作為或亂作為的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員;⑶加大對農(nóng)業(yè)行政案件的查辦力度。

　　5、狠抓隊伍建設(shè)。一是健全基層農(nóng)業(yè)“三站”(農(nóng)技、畜牧、農(nóng)機(jī))機(jī)構(gòu)，主要是明確各自職責(zé)，全面推行競爭上崗，落實“三站”負(fù)責(zé)人;二是干部的獎金福利和等級評定與工作掛鉤，確保公益性職能的履行;三是嚴(yán)格局屬單位和基層“三站”綜合工作和單項重點(diǎn)工作的考評和考核，制定切實可行的考評和考核辦法，并付諸實施。

農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話稿 篇2

　　同志們：

　　這次全市農(nóng)經(jīng)工作會議是經(jīng)過市農(nóng)業(yè)局黨委研究同意召開的，主要是總結(jié)去年全市經(jīng)管工作，安排工作任務(wù)。剛才，大家參觀了泰山區(qū)“三資”管理三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的現(xiàn)場，很受啟發(fā)。泰山區(qū)將“三資”管理的網(wǎng)絡(luò)終端延伸至村(社區(qū))級，在全市率先實現(xiàn)了區(qū)、鎮(zhèn)(處)、村(社區(qū))三級網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)即時傳輸、即時監(jiān)督，不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，這種工作中的創(chuàng)新精神值得大家認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)。下面，我講四點(diǎn)意見：

　　一、全市經(jīng)管工作上了一個新臺階。

　　過去的一年，各縣市區(qū)經(jīng)管部門都緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作中心，按照省、市的統(tǒng)一安排，立足當(dāng)?shù)貙嶋H和經(jīng)管職能，做了大量卓有成效的工作，呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。泰山區(qū)“三資”管理工作上了一個新水平，農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督實行零報告制度;岱岳區(qū)經(jīng)管局努力爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，區(qū)委、區(qū)政府針對經(jīng)管工作下發(fā)了兩個1號文件。為全面落實農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等政策，區(qū)委、區(qū)政府多次召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的會議，區(qū)經(jīng)管局還與區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局聯(lián)合制訂了《農(nóng)村集體三資管理工作責(zé)任追究辦法》，首先將“處理事”與“處理人”結(jié)合起來;新泰市農(nóng)村財務(wù)審計工作做得扎實有效。自7月恢復(fù)土地承包管理職能后，土地承包工作已陸續(xù)展開。在全市率先實行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)承諾保證金制度，收到了很好的效果;肥城市新城辦事處被農(nóng)業(yè)部評為財務(wù)委托代理規(guī)范化示范單位;土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)工作走在全市前頭，市和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了服務(wù)平臺，全省土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會參觀了肥城的現(xiàn)場，分工市長作了典型發(fā)言。土地承包矛盾糾紛調(diào)處仲裁機(jī)制比較健全，市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)管隊伍整體素質(zhì)高。為爭取全省“一事一議”以獎代補(bǔ)試點(diǎn)做了大量工作，從全省139個縣市區(qū)中脫穎而出，成為6個試點(diǎn)縣市區(qū)之一，并圓滿完成了建設(shè)任務(wù)，爭取代補(bǔ)資金200萬元;寧陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，至底已發(fā)展到457個，全國人大副委員長周鐵農(nóng)、政協(xié)副主席厲無畏專題到寧陽縣調(diào)研，周鐵農(nóng)題詞：寧陽模式，惠及三農(nóng)。農(nóng)業(yè)信訪工作做得扎實有效，重訪率、越級上訪率低，被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)業(yè)信訪先進(jìn)單位。土地承包經(jīng)營權(quán)證書換補(bǔ)發(fā)工作正在有序進(jìn)行。東平縣“三資”管理工作又有新突破，資金管理規(guī)范，資產(chǎn)、資源的調(diào)查存檔工作已經(jīng)完成，村級小型工程招投標(biāo)、資產(chǎn)資源的處置等都實現(xiàn)了公平、公正、公開、民主。

　　在肯定成績的同時，也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的經(jīng)管工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)，一些傳統(tǒng)的思維模式、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新形勢的要求。有的土地承包政策落實不到位，“兩清理”工作沒有做好，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)滯后，矛盾糾紛調(diào)處手段落后;有的通過各種手段增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)形勢依然嚴(yán)峻;有的地方農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)數(shù)量不足，質(zhì)量不高;有的“三資”管理水平粗放，手段落后，網(wǎng)絡(luò)體系不健全;有的地方涉農(nóng)信訪案件頻繁，工作方法簡單，重復(fù)訪、越級訪嚴(yán)重，疑難案件增多等等。所有這些，都直接制約了經(jīng)管工作的開展，必須引起高度重視。

　　二、適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)管工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來，各級對“三農(nóng)”工作給予了高度重視，中央和省、市委都連續(xù)下發(fā)1號文件。今年，中央又從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的角度出臺1號文件，進(jìn)一步保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和物質(zhì)利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。經(jīng)管工作的核心是落實農(nóng)村政策、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，也是經(jīng)管部門的職責(zé)所在。它完全貫穿融合于“三農(nóng)“工作之中，是”三農(nóng)“工作的一個重要組成部分。這些年，我市經(jīng)管工作取得了一些成績，從農(nóng)村財務(wù)委托代理到“三資”管理，從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，許多典型和經(jīng)驗已宣傳到了全省、全國。但是我們也要客觀的分析工作現(xiàn)狀，認(rèn)真查找存在的問題，并積極與其他市進(jìn)行橫向比較，清楚在全省所處的位置，正視工作上的差距，查缺補(bǔ)漏、取長補(bǔ)短、爭先進(jìn)位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力使全市經(jīng)管工作再上一個新臺階。

　　三、突出五個方面的重點(diǎn)，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實

　　我市經(jīng)管工作重點(diǎn)是：以中央和省、市農(nóng)村與農(nóng)業(yè)工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實做好土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、“三資”管理、合作社建設(shè)和農(nóng)業(yè)信訪五個方面的工作，實現(xiàn)農(nóng)村改革穩(wěn)定和發(fā)展的新突破。

　　(一)穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，建立土地承包糾紛仲裁機(jī)制。土地不僅是農(nóng)民的生活資料，也是生產(chǎn)資料，要保持土地承包關(guān)系長久不變，做到“承包期內(nèi)，生不增，死不減”。重點(diǎn)是完善土地承包合同，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書的換發(fā)補(bǔ)發(fā)工作，真正將承包地塊、面積、合同、證書“四到戶”，這是對土地承包經(jīng)營權(quán)最基礎(chǔ)的法制保護(hù)。對多留機(jī)動地、“兩田制”等侵犯農(nóng)民利益的問題，堅決予以糾正。要堅持承包經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn)，搞好引導(dǎo)示范，不能強(qiáng)迫命令。有條件的地方，建立土地流轉(zhuǎn)有形服務(wù)市場，引導(dǎo)農(nóng)村土地向種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社和專業(yè)基地集中，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地流轉(zhuǎn)效益和規(guī)模經(jīng)營效益。特別需要注意的是土地流轉(zhuǎn)過程中的“三不”，即不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益。指導(dǎo)設(shè)立農(nóng)村土地承包仲裁委員會，加快建立健全鄉(xiāng)村調(diào)解、縣市仲裁、司法保障的農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處體系。對照法律規(guī)定，規(guī)范仲裁機(jī)構(gòu)設(shè)置、仲裁員選聘和仲裁程序，完善仲裁工作章程和制度。

　　(二)始終保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。繼續(xù)開展對農(nóng)村中小學(xué)亂收費(fèi)、修建通村公路向農(nóng)民攤派集資、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報刊亂攤派以及農(nóng)民建房、計劃生育、結(jié)婚登記亂收費(fèi)等問題的專項治理。繼續(xù)實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度，決不能因為負(fù)擔(dān)的減輕而放松農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放，必須確保到戶率。繼續(xù)強(qiáng)化對減負(fù)工作的監(jiān)督檢查，提高工作成效。推進(jìn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制和村級公益事業(yè)投入機(jī)制建設(shè)，開展好“一事一議”籌資籌勞等與農(nóng)民群眾切身利益息息相關(guān)的各項工作。加強(qiáng)一事一議籌資籌勞監(jiān)管，引導(dǎo)農(nóng)民自愿出資出勞建設(shè)村級公益事業(yè)。有條件的地方，以村民一事一議為基礎(chǔ)，可通過政府項目補(bǔ)助形式建設(shè)村級公益基礎(chǔ)設(shè)施。要擴(kuò)大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管的范疇，加大對各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳力度，及時足額的將補(bǔ)助補(bǔ)貼資金到戶，原原本本的交給群眾，不截留、不挪用。

　　(三)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能。建立健全資產(chǎn)承包租賃出讓、資源公開協(xié)商招標(biāo)投標(biāo)、承包租賃合同管理、集體建設(shè)用地收益專項管理等制度。推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理，完善議事程序和公開內(nèi)容。切實解決損害農(nóng)民利益的突出問題，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全農(nóng)村民主管理制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)公開和民主理財。加大審計工作力度，保障集體財產(chǎn)安全，提高集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效益。按照產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理嚴(yán)格的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)收支審計，重點(diǎn)開展村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體“三資”管理、村級債務(wù)管理、土地補(bǔ)償費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等專項審計。對審計出的問題，提出整改建議，加強(qiáng)整改監(jiān)督。

　　(四)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展要規(guī)范操作，要辦一個是一個，辦一個成一個，辦一個發(fā)揮一個的作用。要求質(zhì)量，不要求數(shù)量。要依法制定農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員操作規(guī)程，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立健全內(nèi)部管理制度，提高管理規(guī)范化水平。開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社認(rèn)定工作，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助，扶持引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展，增強(qiáng)合作社帶動能力。全面推廣“農(nóng)超對接”營銷模式，發(fā)展現(xiàn)代流通方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。

　　(五)提高農(nóng)業(yè)信訪工作能力，確保工作成效。農(nóng)業(yè)信訪工作，是經(jīng)管工作的窗口。工作態(tài)度和效果是衡量工作好壞的重要標(biāo)志，它也代表了政府部門和工作人員形象。實行信訪接待、投訴受理責(zé)任制，形成高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。特別在接待和處理群眾來訪的過程中，堅持做好耐心、熱情服務(wù)。要把信訪工作的重點(diǎn)放在矛盾的源頭上，通過改進(jìn)工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，主動超前開展工作，及時化解各種矛盾糾紛。要注重工作實效。認(rèn)真接待和處理每一個信訪問題，做細(xì)致周密的調(diào)處工作，努力實現(xiàn)信訪結(jié)案率和結(jié)服率兩個100%的目標(biāo)。特別對重訪和越級訪問題更應(yīng)要高度重視，及時匯報，專題研究，做到訴訟合理的問題及時解決，訴訟無理的及時教育，達(dá)到“一訪一辦，息訟罷訪”的目的。

　　四、加強(qiáng)經(jīng)管隊伍建設(shè)，提高經(jīng)管工作水平

　　加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)。適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)營管理工作的要求，積極推進(jìn)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)。結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)專題研究，提出加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)，著力提高農(nóng)經(jīng)干部的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、服務(wù)“三農(nóng)”的能力。加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時報送，切實提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)宣傳，充分利用多種渠道，采取有效形式，宣傳黨的農(nóng)村基本政策和國家相關(guān)法律法規(guī)，宣傳經(jīng)管工作中的好做法、好經(jīng)驗，以典型引路、示范引導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作。

農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話稿 篇3

　　加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各級、各部門要高度重視，加快推進(jìn)，認(rèn)真落實。在工作推進(jìn)中，要注意以下幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)：

　　第一，要明確目標(biāo)任務(wù)。省、市明確要求，年底前要完成鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)掛牌任務(wù)。我縣鎮(zhèn)級站建設(shè)的總體思路是，依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，通過加掛牌子、賦予職能、充實人員、完善條件、聯(lián)合建站的方式，建立鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，確保做到機(jī)構(gòu)掛牌、人員、經(jīng)費(fèi)、檢測設(shè)備、崗位職責(zé)“五個到位”。通過監(jiān)管體系建設(shè)，不斷提高農(nóng)民質(zhì)量安全意識農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，努力構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)自律、農(nóng)民自覺的長效機(jī)制，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事件，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

　　第二，要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo)，落實農(nóng)業(yè)投入品使用管理、產(chǎn)地準(zhǔn)出管理產(chǎn)品檢測;承擔(dān)對農(nóng)民質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)、質(zhì)量安全技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的督促落實;指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)(店、戶)開展規(guī)范化經(jīng)營活動等，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對種植重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查，嚴(yán)防禁用藥物有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地使用農(nóng)業(yè)投入品;對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速檢驗檢測，收集、報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，全力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。履行好鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，關(guān)鍵要建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍。各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要把基層監(jiān)管隊伍建設(shè)作為一件大事來抓，認(rèn)真做好人員選配、制度建設(shè)等工作，要嚴(yán)格按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，把政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理有經(jīng)驗的人員，選拔到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。要加強(qiáng)對監(jiān)管人員的培訓(xùn)，切實提高監(jiān)管人員的能力水平，做到服務(wù)有效、指導(dǎo)有方、監(jiān)管有力。

　　第四，要改善服務(wù)手段。各鎮(zhèn)要著眼于提高監(jiān)管服務(wù)能力，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施”的要求，加大對鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)的支持力度，逐步改善監(jiān)管服務(wù)設(shè)施、服務(wù)手段檢驗檢測設(shè)備。在建設(shè)方式上，要注意整合資源，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的主要載體，與鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，以及正在建設(shè)中的鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，是三塊牌子、三個機(jī)構(gòu)、一套人馬。要把兩個站的資源整合起來，一并規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)籌考慮投入，統(tǒng)一配備檢驗檢測儀器計量、交通工具，統(tǒng)籌解決必要的辦公用房、檢驗檢測用房。