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考核發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-09-14

考核發(fā)言稿(通用4篇)

考核發(fā)言稿 篇1

  各位領導和同志們:

  你們好!

  考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿,考核工作開展順利與否、實際效果的好壞,是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對考核工作重要性和積極性的認知度、參與度,就公司的實際情況,我談一談考核工作的重要性。

  考核讓所有員工感覺適時有事做,事事有目標?己耸且粋系統(tǒng)工程,涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標,以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標?己耸菣z查這些指標完成情況,反映每位員工的工作成效。

  因此,考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié),對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。讓我們攜起手來,為______的明天而共同努力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

考核發(fā)言稿 篇2

  尊敬的.領導,同志們:

  你們好!

  我們原來談到績效,總是會想到罰錢、壓抑等等負面效應,制度都由兩面性,我們?yōu)槭裁床荒芤苑e極的心態(tài)去面對它,多想一想我們通過績效制度能得到什么呢?

  剛開始施行績效的時候,有值班員就和我抱怨:“怎么總是我掙的少啊,受考核多啊。”我說,為什么,得你自己找原因。是啊,為什么呢,肯定是工作上和別人有差距唄,掙得少,說明干的少,工作積極性不強;考核多,說明犯錯多,業(yè)務能力低下,自己和別人的差距一目了然。但是,我也表揚他,不錯,有進步,起碼能認識到自己和別人有差距了。過了一陣,又有人跟我說,能不能考核通報不要當著大家的面宣讀,覺得挺丟人的。我回答,可以,我可以不說人,但事情要讓大家知道,以起到懲前毖后的作用,防止同樣的錯誤發(fā)生。同時我又表揚他,有進步!有什么進步?知道不好意思了,這就比整體混日子,什么都滿不在乎強。俗話說:人爭一口氣佛爭一炷香,知恥而后勇,為了自己的面子咱也得把工作干好啊。這就是績效制度潛移默化的在改變一個人的心態(tài),在規(guī)范一個人的行為,在促使一個人在進步。

  說了這么多,我們來總結一下。首先,績效可以幫助我們完成工作目標,保住我們的飯碗;第二,績效能讓我們的利益分配更加合理,提高了我們的工作熱情;第三,績效可以推動團隊的健康發(fā)展,讓每個人擁有更多的展示自己的機會;第四,績效可以促進個人的成長,改善個人的心智。有這么多的好處,我們還能說績效制度是綁在我們身上的枷鎖嗎?為什么不能以積極的心態(tài)去面對它呢?

  最后,引用宙斯的一句話,與大家共勉:能讓自己真正滿足的唯一方法,就是從事你認為偉大的工作;從事偉大工作的唯一方法,就是愛上你的工作。

考核發(fā)言稿 篇3

  各位領導和同志們:

  你們好!

  首先,我們要充分認識推行考核工作的重要性和必要性,對普通員工來說,考核是一種幫助而不是責備的過程,考核對每一位員工來說就像一面鏡子,可以照出自己在某階段工作中的不足,從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說,考核不僅僅是對員工要做的一項工作,而是一個有效的輔助管理工具,一個“人情化”的領導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領導者,對員工來說,也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū),就算受了照顧的員工也只是一時心存感激,給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,對工作是非常不利的。

  推行考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后,我們____部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善,但是,對公司發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高,不是沒有人,而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,活力不足,缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強,工作不求進取,開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。

  推行考核工作辦法,是明年我們工作中的一件大事。全體員工要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以良好的精神狀態(tài),積極投入到考核中去,確?己巳〉脤崒嵲谠诘某尚。

  我的演講完畢,謝謝大家!

考核發(fā)言稿 篇4

  各位領導和同志們:

  你們好!

  正確的看待考核,要多從正面去理解,多用發(fā)展眼光看待,考核是一種激勵積極向上,創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的考核,就是對每個人的工作進行全面的評價考核,考核講究的是全面科學,追求的是客觀公正,強調(diào)激勵為主,獎勵為主,適度給予懲戒。

  在考核中,充分考核每個人工作的各個方面,力求量化細致,自下而上,自上而下,反復論證,最后達成共識,形成一致性的評價意見,完成考核。這樣的考核結果應該比較準確,具有一定的權威性和說服力。

  嚴格的來說,現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力,其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比,現(xiàn)在的工作量和工作時間并沒有更多的增加,只是要求的標準和質(zhì)量比以往提高了,更規(guī)范了。在這樣的情況下,學校給大家增加了課時費和獎金,比例上比原來普遍增加一倍以上。

  我們現(xiàn)在工作略有氣色,以后還要根據(jù)貢獻大小和學校的發(fā)展不斷地增加和完善考核,同時逐步提高獎金福利待遇。

  希望大家要正確理性地評價考核體系,正確理性地對待考核結果。

  所以希望大家一定要做好準備,調(diào)整好狀態(tài),做好現(xiàn)在的每件小事情,去迎接未來的大發(fā)展。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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