考核發(fā)言稿(精選4篇)
考核發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
你們好!
最近公司發(fā)生的一些事情再次引起我的思考,一個(gè)企業(yè),不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、日常管理,還是人力資源管理,關(guān)鍵是“用業(yè)績(jī)說(shuō)話最有說(shuō)服力”。
一目的上,要明確考核是為了提高組織效率,并非針對(duì)個(gè)人或部門;二是內(nèi)容上,提問(wèn)題要盡量客觀、量化,減少主觀性,可以用表單的方式進(jìn)行評(píng)分,進(jìn)行績(jī)效考核;三是對(duì)象上,不是部門負(fù)責(zé)人的互評(píng),是對(duì)部門之間合作關(guān)系、合作效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。
我們要居安思危,不要為我們眼前所取得的成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售增長(zhǎng)的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗!
我的演講完畢,謝謝大家!
考核發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
你們好!
考核工作是公司人才管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿,考核工作開(kāi)展順利與否、實(shí)際效果的好壞,是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對(duì)考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度,就公司的實(shí)際情況,我談一談考核工作的重要性。
考核讓所有員工感覺(jué)適時(shí)有事做,事事有目標(biāo)。考核是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個(gè)人的工作指標(biāo)?己耸菣z查這些指標(biāo)完成情況,反映每位員工的工作成效。
因此,考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié),對(duì)提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。讓我們攜起手來(lái),為_(kāi)_____的明天而共同努力。
我的演講完畢,謝謝大家!
考核發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
你們好!
正確的看待考核,要多從正面去理解,多用發(fā)展眼光看待,考核是一種激勵(lì)積極向上,創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的考核,就是對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)考核,考核講究的是全面科學(xué),追求的是客觀公正,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)為主,獎(jiǎng)勵(lì)為主,適度給予懲戒。
在考核中,充分考核每個(gè)人工作的各個(gè)方面,力求量化細(xì)致,自下而上,自上而下,反復(fù)論證,最后達(dá)成共識(shí),形成一致性的評(píng)價(jià)意見(jiàn),完成考核。這樣的考核結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確,具有一定的權(quán)威性和說(shuō)服力。
嚴(yán)格的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力,其實(shí)這是工作的氛圍帶來(lái)的一種壓力。與以往相比,現(xiàn)在的工作量和工作時(shí)間并沒(méi)有更多的增加,只是要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量比以往提高了,更規(guī)范了。在這樣的情況下,學(xué)校給大家增加了課時(shí)費(fèi)和獎(jiǎng)金,比例上比原來(lái)普遍增加一倍以上。
我們現(xiàn)在工作略有氣色,以后還要根據(jù)貢獻(xiàn)大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善考核,同時(shí)逐步提高獎(jiǎng)金福利待遇。
希望大家要正確理性地評(píng)價(jià)考核體系,正確理性地對(duì)待考核結(jié)果。
所以希望大家一定要做好準(zhǔn)備,調(diào)整好狀態(tài),做好現(xiàn)在的每件小事情,去迎接未來(lái)的大發(fā)展。
我的演講完畢,謝謝大家!
考核發(fā)言稿 篇4
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo),同志們:
你們好!
我們?cè)瓉?lái)談到績(jī)效,總是會(huì)想到罰錢、壓抑等等負(fù)面效應(yīng),制度都由兩面性,我們?yōu)槭裁床荒芤苑e極的心態(tài)去面對(duì)它,多想一想我們通過(guò)績(jī)效制度能得到什么呢?
剛開(kāi)始施行績(jī)效的時(shí)候,有值班員就和我抱怨:“怎么總是我掙的少啊,受考核多啊。”我說(shuō),為什么,得你自己找原因。是啊,為什么呢,肯定是工作上和別人有差距唄,掙得少,說(shuō)明干的少,工作積極性不強(qiáng);考核多,說(shuō)明犯錯(cuò)多,業(yè)務(wù)能力低下,自己和別人的差距一目了然。但是,我也表?yè)P(yáng)他,不錯(cuò),有進(jìn)步,起碼能認(rèn)識(shí)到自己和別人有差距了。過(guò)了一陣,又有人跟我說(shuō),能不能考核通報(bào)不要當(dāng)著大家的面宣讀,覺(jué)得挺丟人的。我回答,可以,我可以不說(shuō)人,但事情要讓大家知道,以起到懲前毖后的作用,防止同樣的錯(cuò)誤發(fā)生。同時(shí)我又表?yè)P(yáng)他,有進(jìn)步!有什么進(jìn)步?知道不好意思了,這就比整體混日子,什么都滿不在乎強(qiáng)。俗話說(shuō):人爭(zhēng)一口氣佛爭(zhēng)一炷香,知恥而后勇,為了自己的面子咱也得把工作干好啊。這就是績(jī)效制度潛移默化的在改變一個(gè)人的心態(tài),在規(guī)范一個(gè)人的行為,在促使一個(gè)人在進(jìn)步。
說(shuō)了這么多,我們來(lái)總結(jié)一下。首先,績(jī)效可以幫助我們完成工作目標(biāo),保住我們的飯碗;第二,績(jī)效能讓我們的利益分配更加合理,提高了我們的工作熱情;第三,績(jī)效可以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,讓每個(gè)人擁有更多的展示自己的機(jī)會(huì);第四,績(jī)效可以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng),改善個(gè)人的心智。有這么多的好處,我們還能說(shuō)績(jī)效制度是綁在我們身上的枷鎖嗎?為什么不能以積極的心態(tài)去面對(duì)它呢?
最后,引用宙斯的一句話,與大家共勉:能讓自己真正滿足的唯一方法,就是從事你認(rèn)為偉大的工作;從事偉大工作的唯一方法,就是愛(ài)上你的工作。