農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言（精選3篇）

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇1

　　各位、同志們：

　　去年以來(lái)，我們xx鎮(zhèn)各級(jí)各有關(guān)部門切實(shí)把發(fā)展農(nóng)村沼氣作為改善農(nóng)村面貌的“核心工程”來(lái)抓，組織，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設(shè)工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個(gè)、小型沼氣工程5個(gè)，12個(gè)村開展沼氣示范村創(chuàng)建，其中9個(gè)村通過棗莊、滕州兩級(jí)市的驗(yàn)收。我鎮(zhèn)被評(píng)為棗莊市沼氣建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設(shè)工作小組和鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，建立了深入持久推進(jìn)的工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，科學(xué)施工，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是群眾歡迎。農(nóng)村沼氣建設(shè)，在市、鎮(zhèn)兩級(jí)給予補(bǔ)助的情況下，各村又因村制宜制定了扶助政策，受到群眾的普遍歡迎，改善了干群關(guān)系。四是效益好。沼氣的使用，改善了環(huán)境，增加了農(nóng)民收入，顯著提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　今年，從中央到地方明顯加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入支持力度，提出了建設(shè)生態(tài)文明、生態(tài)農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)我們?nèi)�面推進(jìn)沼氣建設(shè)，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前，我鎮(zhèn)已將沼氣建設(shè)作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實(shí)事之一，強(qiáng)力進(jìn)行推進(jìn)。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個(gè)，沼氣示范村9個(gè)，小型沼氣示范工程2處，全面完成市下達(dá)給我鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是：

　　一是健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任，并把工作實(shí)績(jī)納入全年考核。制定出臺(tái)沼氣工作的考核辦法和制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)分解到村，分解到戶，把責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的沼氣示范村，對(duì)鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)相關(guān)責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核10分、現(xiàn)金500元，對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的，年底一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

　　二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織。鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)管理、技術(shù)推廣和服務(wù)工作，嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍，從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動(dòng)等多方面均制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一勘測(cè)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一質(zhì)量要求，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度。

　　三是拓寬渠道，加大投入。加快農(nóng)村沼氣建設(shè)是廣大農(nóng)民熱切盼望的事情，是市政府今年重點(diǎn)督辦的工作之一，我們沒有任何理由不加大投入。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式支持沼氣建設(shè)。在市財(cái)政每戶補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)沼氣池再補(bǔ)助200元，沼氣工程每處再補(bǔ)助200元。對(duì)同時(shí)創(chuàng)建農(nóng)村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)的示范村，每戶鎮(zhèn)財(cái)政將再獎(jiǎng)勵(lì)200元。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種社會(huì)資金參與沼氣建設(shè)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設(shè)沼氣的積極性，在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農(nóng)戶自籌、社會(huì)參與”的投資機(jī)制，加快全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣的發(fā)展步伐。

　　四是加強(qiáng)管理，搞好服務(wù)。服務(wù)管理能否跟得上，是能否保證沼氣建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，村村設(shè)立一名技術(shù)員，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，努力滿足群眾對(duì)沼氣日常管理、沼氣配件和技術(shù)維修服務(wù)的需求，確保農(nóng)戶想建有人指導(dǎo)，想學(xué)有人培訓(xùn)，使用不正常有人維修，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

　　和同志們，我們雖然在沼氣建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但與的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍存在一定的差距。下一步，我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把沼氣建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口來(lái)抓，強(qiáng)化宣傳，明確責(zé)任，細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設(shè)的新局面，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇2

　　各位、同志們：

　　年，縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項(xiàng)重點(diǎn)。

　　在基地品牌建設(shè)方面，圍繞半年觀摩和年終考核，今年重點(diǎn)抓基地品牌提升，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

　　一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)10處300畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，爭(zhēng)創(chuàng)1-3處500畝連片省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)記錄，配備農(nóng)殘速測(cè)儀，實(shí)行品牌化營(yíng)銷等規(guī)范化建設(shè)，努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。

　　二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好蜜桃、蘋果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園，從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、功能配套等五個(gè)方面進(jìn)行打造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。

　　三是培育知名品牌。實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，積極申報(bào)、注冊(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10個(gè)以上、“三品一標(biāo)”認(rèn)證20個(gè)以上。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介，重點(diǎn)打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機(jī)魚4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和賓館直接對(duì)接，打響打遠(yuǎn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，重點(diǎn)抓好源頭治理，特別是突出抓好農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管，確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%。

　　一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我縣銷售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品，未經(jīng)審查登記備案的，一律不得上市銷售。所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶一律持證上崗，建立健全農(nóng)藥專用購(gòu)銷貨臺(tái)賬和票據(jù)，并實(shí)行實(shí)名購(gòu)買制度。

　　二是繼續(xù)實(shí)施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項(xiàng)重點(diǎn)整治行動(dòng)。認(rèn)真清理各類農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，對(duì)不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，堅(jiān)決予以取締。通過拉式檢查、重點(diǎn)抽查和明察暗訪等方式，突出農(nóng)藥批發(fā)大戶特別是游動(dòng)商販和物流站點(diǎn)的監(jiān)督檢查，始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。

　　三是加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥，落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度，大力推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

　　我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”理念，積極“服務(wù)三農(nóng)”，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇3

　　本文主要從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加快發(fā)展信心；圍繞工作思路及奮斗目標(biāo)，突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作；辦法”符合實(shí)際措施保障有力進(jìn)行講述。其中，主要包括：積極創(chuàng)新觀念、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神、各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新內(nèi)容、內(nèi)部管理要規(guī)范、按照省分行新的考核要求，結(jié)合農(nóng)行實(shí)際，制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》、在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核、結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年季度績(jī)效考核辦法》、按照上級(jí)行要求，制訂了《分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件、明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

　　堅(jiān)定加快發(fā)展信心會(huì)議全面分析形勢(shì)后，針對(duì)全行經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實(shí)際指出：一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認(rèn)為，觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機(jī)遇。首先，要搶抓國(guó)家宏觀政策調(diào)控機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國(guó)家西部大開發(fā)機(jī)遇，在爭(zhēng)奪財(cái)政性拔付資金以及優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上占市場(chǎng)、搶先機(jī)。同時(shí)，要搶抓當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)改制等機(jī)遇，在不良貸款清收上出實(shí)招、見實(shí)效。三要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神。會(huì)議要求全行進(jìn)一步堅(jiān)定拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、求生存、謀發(fā)展的信心和決心，真正把加快全行的科學(xué)有效發(fā)展落實(shí)到行動(dòng)中，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上。

　　二、圍繞工作思路及奮斗目標(biāo)

　　突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際，在多次討論研究的基礎(chǔ)上，確定今年及今后一個(gè)時(shí)期全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行xx年工作會(huì)議精神，以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機(jī)制改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟(jì)增加值為目的，堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和高效快速發(fā)展能力。基本工作思路是：上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理。

　　同時(shí)，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年奮斗目標(biāo)：三年奮斗目標(biāo)是：三年內(nèi)，力爭(zhēng)各項(xiàng)存款每年增加6億元以上，余額達(dá)到35億元以上，人均達(dá)到600萬(wàn)元以上；有效貸款營(yíng)銷每年增加2億元，貸款余額達(dá)到18億元以上，人均達(dá)到270萬(wàn)元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到20__萬(wàn)元以上，人均盈利3萬(wàn)元以上。當(dāng)年奮斗目標(biāo)是：xx年全行各項(xiàng)存款確保凈增4億元，力爭(zhēng)5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬(wàn)元，占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn)；清收不良貸款本息5000萬(wàn)元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入660萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元；力爭(zhēng)不發(fā)生各類案件及責(zé)任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，全行要突出抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”。

　　一是各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階。全行要緊密圍繞創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和實(shí)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階工程”等活動(dòng)，全面推行網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)、柜員星級(jí)管理，狠抓規(guī)范化服務(wù)和全員營(yíng)銷責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，大幅度提高全行的點(diǎn)均、人均存款占比。

　　二是清收管理要有新突破。堅(jiān)持以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、完善分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)市場(chǎng)化清收和完善激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，積極推廣試行不良貸款清收萬(wàn)元工資含量辦法，爭(zhēng)取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產(chǎn)處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計(jì)劃大幅度超額完成。

　　三是經(jīng)營(yíng)效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營(yíng)銷有效貸款、努力提高資金營(yíng)用效益的基礎(chǔ)上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補(bǔ)，千方百計(jì)挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，全面拓寬增收渠道；強(qiáng)化財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面超額完成。

　　四是機(jī)制改革要有新內(nèi)容。首先，進(jìn)一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營(yíng)管理互動(dòng)和全方位、多層次、一體化經(jīng)營(yíng)管理的新機(jī)制。其次，制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的責(zé)任制和業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，逐步建立經(jīng)營(yíng)資源向高效區(qū)域流動(dòng)和“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，確保全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面超額完成。

　　五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的工作運(yùn)行體系。

　　三、“辦法”符合實(shí)際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求

　　結(jié)合農(nóng)行實(shí)際，制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》，在核定各行xx年度基數(shù)效益工資的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對(duì)年末綜合得分排名前三位，且三項(xiàng)核心指標(biāo)全面完成的縣支行，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，“辦法”還設(shè)置了利潤(rùn)、資金組織、清收管理、中間業(yè)務(wù)等四大類9個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了有效激勵(lì)的政策。二是結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年季度績(jī)效考核辦法》，著重以資金組織、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平三大核心指標(biāo)為主要內(nèi)容，設(shè)置季度考核目標(biāo)，與進(jìn)步效益工資掛鉤，實(shí)行按月監(jiān)測(cè)、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級(jí)行要求，制訂了《分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件，規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經(jīng)營(yíng)行500萬(wàn)元以上的法人客戶不良貸款劃轉(zhuǎn)給市分行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)管理。并明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)�！叭齻�(gè)辦法”都充分體現(xiàn)了“用活工資資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的目的。