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在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2023-01-10

在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話(通用4篇)

在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話 篇1

  同志們:

  為加強(qiáng)學(xué)校德育工作和原廠礦剝離學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),經(jīng)研究,區(qū)委宣傳部在征求區(qū)**局、團(tuán)區(qū)委的意見(jiàn)基礎(chǔ)上,決定了以上干部的任職。受委托,在這里就學(xué)校德育工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  1、這次調(diào)整的思路和原則

  這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整范圍比較小,主要是配齊配強(qiáng)*公司和*處子弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;強(qiáng)化學(xué)校德育工作和落實(shí)區(qū)**局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

  具體操作上我們把握這幾個(gè)原則:第一,個(gè)人素質(zhì)好,群眾公認(rèn);第二,注重班子結(jié)構(gòu);第三,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

  一般來(lái)講,*公司和*處學(xué)校原任領(lǐng)導(dǎo)班子成員除年齡原因外,盡量留用。通過(guò)了解,我們也知道,這兩個(gè)學(xué)校的原領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校老師在過(guò)渡期間辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),做了大量不為人所知的細(xì)致的工作,克服了重重困難,確保了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,確保了學(xué)校資產(chǎn)的保值增值,他們是有功之人。對(duì)他們的使用適當(dāng)傾斜是應(yīng)該的,也是必須的。同時(shí)我們也應(yīng)看到,他們?cè)谛W(xué)教育,特別是德育教育和新課程改革上的不足,為此,我們?cè)谙嚓P(guān)學(xué)校挑選優(yōu)秀教師充實(shí)了這兩個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。

  對(duì)于局機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的人選,既考慮所處崗位,又考慮個(gè)人特點(diǎn)和工作需要,對(duì)這些干部的任命是經(jīng)過(guò)群眾測(cè)評(píng)和局機(jī)關(guān)黨組織推薦的,也是群眾公認(rèn)的。

  對(duì)德育主任和副主任的考慮更多的是著重于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,一般來(lái)講,對(duì)于在大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位上工作時(shí)間長(zhǎng),成績(jī)突出的,經(jīng)團(tuán)區(qū)委推薦,我們直接任命為德育副主任或者主任;而對(duì)于有的學(xué)校,大隊(duì)輔導(dǎo)員不是很成熟的,我們?cè)诂F(xiàn)任的教導(dǎo)處副主任中挑選優(yōu)秀的擔(dān)任德育主任,在他們中有的是曾經(jīng)的優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員,有的是工作有特點(diǎn)能力突出的。但是整個(gè)德育主任和德育副主任不交叉重疊使用,就是說(shuō),設(shè)德育主任的,就不設(shè)副主任,同時(shí)控制各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總和不超過(guò)調(diào)整前職數(shù)總和。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要常抓不懈

  我們一直在強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要常抓不懈,培訓(xùn)的時(shí)候,講領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),談話交流的時(shí)候,講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),各個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)也來(lái)啦,在這里,再次強(qiáng)調(diào),各個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的第一責(zé)任人,校長(zhǎng)就是要出主意,用干部,要充分調(diào)動(dòng)你們的班子成員的積極性和主動(dòng)性,尺有所長(zhǎng),寸有所短,要用其長(zhǎng)處,同時(shí)要帶領(lǐng)班子成員抓學(xué)習(xí)、抓管理。

  對(duì)于班子成員,各學(xué)校校長(zhǎng)要負(fù)起班長(zhǎng)的責(zé)任,表現(xiàn)不好的要及時(shí)敲打,積極談心,要讓所有班子成員在學(xué)校成為學(xué)習(xí)的模范,工作的模范,奉獻(xiàn)的模范。對(duì)于不支持校長(zhǎng)工作的,經(jīng)交流仍不悔改的,可以及時(shí)和教育局、宣傳部溝通,中國(guó)什么都缺,就是不缺人,不行就換!

  對(duì)于新提拔的和新任命的同志,我們希望你們能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心的工作,用你們的實(shí)績(jī)來(lái)證明的你們的優(yōu)秀。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會(huì)向老師學(xué)習(xí),我們的機(jī)關(guān)干部要學(xué)會(huì)向?qū)W校學(xué)習(xí)。

  關(guān)于學(xué)校行政的代課問(wèn)題,區(qū)委宣傳部和區(qū)**局在年初區(qū)**局發(fā)文的基礎(chǔ)上重新行文,請(qǐng)各學(xué)校校長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,我們將在教師節(jié)過(guò)后到各學(xué)校檢查執(zhí)行情況,你們要執(zhí)行好這些規(guī)定,要宣傳好這些規(guī)定,要讓所有的人知道,從事學(xué)校的行政管理不是為了輕松,不是為了少代課,這是干事業(yè),這是為教育奉獻(xiàn),沒(méi)有這種精神的人,最好早點(diǎn)自謀出路。

  3、德育工作要?jiǎng)?chuàng)新

  作為中心城區(qū),我們的教育事業(yè)的目的不僅僅是應(yīng)付高考,而是要培養(yǎng)全面發(fā)展的適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)主義新人,德育工作意義重大,責(zé)無(wú)旁貸。

  應(yīng)該說(shuō),對(duì)于德育工作,多年來(lái)在廣大教師和社會(huì)各界的積極努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),各級(jí)德育示范學(xué)校的授牌,各種少先隊(duì)活動(dòng)在全國(guó)、省、市拿獎(jiǎng),各類德育典型的發(fā)現(xiàn)、推廣和培育,美麗清潔袋的實(shí)踐,等,這些說(shuō)明我們是努力的,我們是稱職的。

  但是,我們?nèi)绻J(rèn)真審視自己的德育工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們有很多工作沒(méi)有抓實(shí),我們依然面對(duì)許多困難。我們的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘,面對(duì)花季般的孩子們,我們有許多工作要做!

  為此,才有了這次對(duì)德育主任、德育副主任的任職,通過(guò)這種調(diào)整,建立起學(xué)校校長(zhǎng)——分管副校長(zhǎng)——德育主任——大隊(duì)輔導(dǎo)員——班主任的德育工作網(wǎng)絡(luò)。在這里,要說(shuō)明,任命的德育主任或者德育副主任,要抓德育工作,要發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,開(kāi)創(chuàng)各校德育工作的新局面。對(duì)于不勝任德育主任工作的,我們將其轉(zhuǎn)回原來(lái)崗位,德育副主任不稱職的,將會(huì)同團(tuán)區(qū)委、區(qū)**局,解除其所擔(dān)任職務(wù)。

  同志們,潯陽(yáng)的教育事業(yè)是廣闊天地,希望你們有所作為。學(xué)校的管理工作責(zé)任重大,希望你們不負(fù)所托,潯陽(yáng)的德育工作前景燦爛,希望你們能書(shū)寫(xiě)絢麗華章。

在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話 篇2

  同志們:

  這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆領(lǐng)導(dǎo)班子人選,是江州區(qū)委根據(jù)自治區(qū)黨委、崇左市委有關(guān)換屆工作文件精神,結(jié)合換屆考察、干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、班子的搭配,經(jīng)過(guò)充分醞釀提出來(lái)的。換屆人選充分考慮了干部的個(gè)人素質(zhì),也考慮了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)、性別比例、年齡比例、文化程度、黨外干部等要素,并通過(guò)市委組織部的審批,江州區(qū)委會(huì)討論決定通過(guò)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新一屆班子人選。剛才,同志宣布了區(qū)委的人事任免決定。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn):

  一、要正確認(rèn)識(shí)這次換屆調(diào)整

  按照中央、自治區(qū)黨委、崇左市委的部署,江州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作正在有序平穩(wěn)開(kāi)展。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,區(qū)委嚴(yán)格換屆工作各項(xiàng)程序,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、完善功能”為重點(diǎn),本著“客觀公正、選好配強(qiáng)、整體穩(wěn)定、適當(dāng)交流、正確導(dǎo)向的原則,全面分析了江州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況,充分醞釀、慎重研究決定。為搞好這次換屆工作,區(qū)委于1月上旬至2月底,派出了10個(gè)考核組對(duì)江州區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)農(nóng)林場(chǎng)、65個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了全面考察,采取民主評(píng)議、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、眼神考察、廣泛征求意見(jiàn)建議等方式方法,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)情況。3月25日,江州區(qū)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部工作會(huì)議,民主推薦和談話推薦江州區(qū)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)黨政正職人選,按照1:1.5的差額比例推薦出28名人選,切實(shí)做到干部選任工作制度化、公開(kāi)化,增強(qiáng)了干部選任工作的透明度。4月18日至19日,配合市委考察組完成了對(duì)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職建議人選及新一屆紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子人選的復(fù)核工作。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,堅(jiān)持了干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t,選拔了一批“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,引導(dǎo)大家把心思用在工作上,把干勁使在事業(yè)上,把精力傾注到發(fā)展上。

  總的來(lái)說(shuō),這次換屆工作,體現(xiàn)了新形勢(shì)下鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想對(duì)干部工作的新要求,符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要,符合江州區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。

  二、要正確對(duì)待這次人事安排

  這次換屆工作,區(qū)委的人事安排是從全區(qū)大局考慮的,對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的、愛(ài)護(hù)的,包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織安排,是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺(jué)悟。江州區(qū)的干部隊(duì)伍,整體素質(zhì)是好的,政治素質(zhì)是高的,關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受住組織考驗(yàn)的。希望大家能夠從講政治的高度出發(fā),在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)問(wèn)題上,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織決定,正確地理解區(qū)委意圖,識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律,自覺(jué)做到個(gè)人服從組織,愉快地服從組織安排,真正把思想統(tǒng)一到區(qū)委決定精神上來(lái)。

  三、幾點(diǎn)希望和要求

  借此機(jī)會(huì),我代表區(qū)委給大家提幾點(diǎn)希望和要求:希望大家以這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆為契機(jī),在各自工作崗位上多學(xué)習(xí)、多鍛煉、多提高,爭(zhēng)做“終身學(xué)習(xí)”的模范、“干事創(chuàng)業(yè)”的模范、“廉潔勤政”的模范,以實(shí)際行動(dòng),推進(jìn)江州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  第一,擺正心態(tài),正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),某種程度上反映了一個(gè)干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如客觀正確對(duì)待,不僅有利于工作,有利于大局,也有利于個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和身心健康。留在崗位上的同志要積極努力,勤奮工作,在新的崗位上做出更好的成績(jī)。調(diào)整工作崗位的同志,也不要有思想包袱,不是說(shuō)你的能力不行,而是崗位需要調(diào)整,干部交流的需要(根據(jù)文件精神,在同一崗位上工作滿20xx年的必須交流,工作滿5年以上的適當(dāng)交流),希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種拼搏精神,把工作做好。退下來(lái)的同志,也要安心,力所能及地發(fā)揮好余熱。

  第二,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做“終身學(xué)習(xí)”的模范。現(xiàn)在,許多新的知識(shí)等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新的問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。要具備研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作要有提出工作思路和建議的能力。如果沒(méi)有一定的理論水平,沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),沒(méi)有對(duì)情況的透徹了解,那么你發(fā)表意見(jiàn),指導(dǎo)工作,處理問(wèn)題,制定決策,提出建議,就容易出問(wèn)題。因此,作為每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是新提拔的干部一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫,找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),坐下來(lái),鉆進(jìn)去,集中精力,扎實(shí)學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,努力在理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。

  第三,要解放思想,做“干事創(chuàng)業(yè)”的模范。當(dāng)前,江州區(qū)正處在一個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了很好的成績(jī)。但放到全市乃至全區(qū)來(lái)看,與先進(jìn)縣市區(qū)相比,我們還有一定的差距。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要有一種寢食難安的危機(jī)感,時(shí)不我待的緊迫感,用時(shí)代發(fā)展的要求,重新審視我們的發(fā)展水平、思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作狀況,找差距、找不足,求創(chuàng)新、求突破,干成事。我們要敢創(chuàng)、敢干、敢超,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、開(kāi)放有新局面、事業(yè)有新作為。

  第四,要搞好團(tuán)結(jié),努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個(gè)人的關(guān)系。黨的各級(jí)組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹(shù)立大局意識(shí),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把團(tuán)結(jié)放在首位,搞好本職工作,承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé),不能把自己凌駕于組織之上,我行我素、自由發(fā)展。二是把握好正職與副職的關(guān)系。班子成員要識(shí)大體、顧大局,既要按照分工,積極主動(dòng)地做好所分管的工作,又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感,這是開(kāi)展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色,給自己準(zhǔn)確定位,盡心、大膽開(kāi)展工作,切實(shí)做到主動(dòng)而不越位,對(duì)自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)要積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展并力爭(zhēng)出色完成。注意做到補(bǔ)位不搶位、到位不越位,班子間互相協(xié)助,那就會(huì)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力,好戲就能連臺(tái)出現(xiàn)。

  第五,要嚴(yán)于律己,做“廉潔勤政”的模范。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),必然會(huì)掌握一定權(quán)力。但大家必須牢記,用好黨和人民賦予的權(quán)力,是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵;清正廉潔,是為“官”之道的基本準(zhǔn)則。面對(duì)各種考驗(yàn)和誘惑,我們一定要努力做到勤政、廉政,優(yōu)政。尤其是新提拔的干部剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,要加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),廉潔自律,自覺(jué)遵守廉政準(zhǔn)則,做廉潔從政的模范。更要心胸寬廣、志存高遠(yuǎn)、虛懷若谷,能容人、容言、容事,能站在全局的高度想問(wèn)題、辦事情,以良好的心態(tài),以一顆平常心,扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

  四、扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作

  同志們,“盛年不重來(lái),一日難再晨。”我們一定要珍惜大好時(shí)光,把這次換屆工作作為“為黨和人民建功立業(yè)、為國(guó)家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)”的良好契機(jī),作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇,作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,新的發(fā)展起點(diǎn),新一輪的大發(fā)展熱潮,我們一定要堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和加快發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。特別是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時(shí)間緊、任務(wù)重、需要做的事很多,包括黨代表的推薦選舉、黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備等工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后要立即進(jìn)入角色,認(rèn)真、緊湊地抓好換屆工作。同時(shí),也要確保中心工作不滑坡,有進(jìn)步。要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)上屆工作,進(jìn)一步明確目標(biāo),理清思路,及早謀劃,制訂完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)開(kāi)好局、起好步。為建設(shè)面向東盟開(kāi)放合作的新興城區(qū)、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”新跨越作出新的更大貢獻(xiàn)!

  最后,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,工作順利!

在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話 篇3

  尊敬的各位同仁:

  大家上午好!

  剛才,金書(shū)記宣讀了集團(tuán)《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā),我感到非常高興,這不僅意味著集團(tuán)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正式產(chǎn)生,更標(biāo)志著我們集團(tuán)在前進(jìn)的道路上又增添了新的活力。

  今年,是義烏實(shí)施國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的開(kāi)局之年,最近,舟山群島新區(qū)又成為中國(guó)第四個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。可見(jiàn),當(dāng)今的中國(guó)、浙江和義烏都正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時(shí)代,這對(duì)于我們?nèi)?lái)說(shuō),意味著有眾多難得的大機(jī)遇放在了我們的面前。

  不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機(jī)遇,為了跟上社會(huì)環(huán)境快速變化的步伐,我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢(shì),做大事”這一多年的理念,提出了“三穩(wěn)三進(jìn)”的戰(zhàn)略部署:

  一是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)在的織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),積極進(jìn)入化工、高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);

  二是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模,積極進(jìn)入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,并逐漸提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我們集團(tuán)中所占的產(chǎn)業(yè)比重;

  三是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)濟(jì)圈,積極進(jìn)入北京、上海等引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的大都市,并擇機(jī)設(shè)立集團(tuán)總部,逐步提高在全國(guó)、全球的產(chǎn)業(yè)比重,減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。

  今年,是我們集團(tuán)實(shí)施“四?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的關(guān)鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海A股上市,我們?nèi)?shí)力更為雄厚,可運(yùn)作的資本平臺(tái)也更為寬廣,社會(huì)、員工對(duì)企業(yè)的期望也日益提高,集團(tuán)所肩負(fù)的使命也就越大。為了不辱使命,今年3月份我們集團(tuán)在安徽黃山召開(kāi)了第十三次宏觀形勢(shì)分析會(huì),明確了未來(lái)十年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖,成為我們亟待解決的重大課題。為此,我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境,做到早策劃、早部署、多求證、慎行動(dòng),制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策,力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目能百分百的成功。近期,我們制定了“三個(gè)過(guò)渡”的戰(zhàn)略部署:

  一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過(guò)渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”;

  二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品;

  三是從廠房經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到樓宇經(jīng)濟(jì)。

  這“三個(gè)過(guò)渡”是實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三進(jìn)”目標(biāo)的過(guò)程保障,是擺在我們集團(tuán)面前的艱巨的系統(tǒng)工程,考驗(yàn)著全體員工干部的智慧、實(shí)力、膽識(shí)與魄力。

  “政治路線確定之后,干部就是決定因素。”我們集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命,作為一家上市的公眾公司,也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊(duì)伍。因此,在此次組織架構(gòu)中,我們特意調(diào)整出了投資及資本運(yùn)作事業(yè)部等四個(gè)事業(yè)部編制和一個(gè)內(nèi)部管控部門(mén)的編制。投資及資本運(yùn)作事業(yè)部的主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外,通過(guò)資本力量實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目的擴(kuò)張;其它三個(gè)事業(yè)部的設(shè)置,也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來(lái);內(nèi)部管控部門(mén),顧名思義,就是要在內(nèi)部管控方面實(shí)現(xiàn)新的作為,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。

  可以說(shuō),這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整,是本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)我本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過(guò)多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過(guò)此次調(diào)整,我們新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能學(xué)好本領(lǐng),與董事會(huì)一道,共同來(lái)適應(yīng)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的白熱化的中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

  從此次組織架構(gòu)調(diào)整、人員推薦的過(guò)程可以看出,大家都非常支持、配合這項(xiàng)工作,對(duì)待這項(xiàng)工作也非常認(rèn)真負(fù)責(zé),都能從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌、從培養(yǎng)年輕人的角度來(lái)推薦合適人選。這些被推薦的人選都符合 “年輕化、學(xué)歷化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化”的要求,符合我們集團(tuán)未來(lái)發(fā)展所需人才的要求。這些都是值得充分肯定的,但在這次推薦過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題,如推薦人選時(shí)仍存在著論資排輩的觀念。雖然出現(xiàn)這些小問(wèn)題也是正常的,但從今天開(kāi)始,新的組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員都已經(jīng)調(diào)整到位,我們就必須要按照新的組織架構(gòu)來(lái)開(kāi)展工作。我也相信,我們的干部員工肯定能做到這一點(diǎn),十八年來(lái)集團(tuán)的發(fā)展歷程就是很好的證明。

  在集團(tuán)十八年的發(fā)展歷程中,我們廣大的干部員工以“八字方針”為指導(dǎo),每一次都堅(jiān)決擁護(hù)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的各項(xiàng)決定,努力拼搏、奮發(fā)有為,以非凡的毅力與勇氣戰(zhàn)勝了各種困難與挑戰(zhàn),讓我們?nèi)哪瑹o(wú)聞的小廠成為了如今的三鼎。正因?yàn)橛辛四銈兊膱?jiān)決支持,才成就了如今的輝煌三鼎。

  在此,我代表三鼎董事會(huì),向一直以來(lái)為三鼎發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位同仁表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  此次調(diào)整將按如下步驟進(jìn)行:

  一、在本月底之前,將中心線調(diào)整到位、部門(mén)及部長(zhǎng)調(diào)整到位、辦公室調(diào)整到位,并完善組織架構(gòu),定編定崗,充實(shí)專業(yè)人才,制定各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),理清工作思路。

  二、加強(qiáng)九條線的管理:三條總監(jiān)中心線(財(cái)務(wù)中心、發(fā)展中心、管理中心)、三條主線(安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資金管控、審計(jì)稽察)、三條副線(黨委、工會(huì)、科技)。特別是要發(fā)揮總監(jiān)線的領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的預(yù)算、決算管理。

  三、實(shí)現(xiàn)授權(quán)、分權(quán),打造職業(yè)經(jīng)理人平臺(tái),實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),逐步向“四自”方向發(fā)展。

  下面,借此機(jī)會(huì),我提四點(diǎn)要求:

  一、今天聽(tīng)了五位同志的表態(tài)性發(fā)言,我感到大家都信心滿懷,特別是新任命的22位同志及在座的各位與會(huì)人員都精神飽滿。良好的開(kāi)端是成功的一半,相信你們今后一定會(huì)成為三鼎文化的認(rèn)同者、傳承者、創(chuàng)新者。

  你們一定要以遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守的模范作用,領(lǐng)導(dǎo)下屬樹(shù)立先進(jìn)、科學(xué)的思想理念和文化價(jià)值體系,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)同三鼎的企業(yè)文化,嚴(yán)格按照“八字方針”等核心理念來(lái)開(kāi)展工作。特別是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,一定要讓項(xiàng)目部全體成員都牢固樹(shù)立“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保廉潔”等理念,對(duì)每一分錢(qián)負(fù)責(zé),盡忠盡責(zé)地圓滿完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,不辜負(fù)董事會(huì)對(duì)你們的期望。

  二、調(diào)整后的人員要自我加壓,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。

  在此次調(diào)整中,總監(jiān)及總監(jiān)級(jí)辦公會(huì)議的成員都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,吸收了部分年輕的血液加入進(jìn)來(lái)。對(duì)于這些調(diào)整后的人員,特別是首次走上核心崗位的人員,集團(tuán)給了你們平臺(tái)、權(quán)力、待遇與榮譽(yù),你們也要承擔(dān)責(zé)任與壓力,面對(duì)考驗(yàn)與挑戰(zhàn),這也是你們光榮的歷史使命。你們一定要抓住這一機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),利用新的平臺(tái),做出新的成就。你們要學(xué)習(xí)《名將是怎樣煉成的》,要學(xué)習(xí)李云龍的亮劍精神,要學(xué)習(xí)傅實(shí)中、季老師等老同志敢于追求、敢于拼搏、保持年輕、積極向上的進(jìn)取心態(tài),保持領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性、前瞻性。要“高標(biāo)做事,低調(diào)做人”,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?可以用主動(dòng)、積極的態(tài)度來(lái)彌補(bǔ),要全面提高綜合素質(zhì),展示出我們?nèi)Ω呒?jí)管理人員的風(fēng)采。最主要的是心態(tài),最重要的是組織與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。

  三、調(diào)整后的人員要盡快讓工作走上正軌。

  1.踏上新的崗位后,隨著領(lǐng)導(dǎo)層次的提升,管轄范圍的擴(kuò)大,遇到的問(wèn)題也會(huì)比以前更為棘手,更具挑戰(zhàn)性,這就需要你們看問(wèn)題時(shí)要有系統(tǒng)性,要有前瞻性,要有高度,要有氣度與胸懷。

  2.到新崗位后,要盡快搭建、完善組織架構(gòu),提出新的工作思路,編制可量化的工作計(jì)劃、目標(biāo),制定實(shí)施方案,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核與驗(yàn)收,用數(shù)字說(shuō)話。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):所有的部門(mén),特別是四個(gè)事業(yè)部和內(nèi)部管控部門(mén),一定要將目標(biāo)任務(wù)量化,并建立考核機(jī)制,確保目標(biāo)保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。

  3.在日常管理中要運(yùn)用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的工作方法來(lái)開(kāi)展工作,用文化與制度來(lái)管人,向下屬灌輸“活到老,學(xué)到老”,以及集團(tuán)“四個(gè)學(xué)習(xí)”的理念,積極引導(dǎo)、激發(fā)下屬員工的學(xué)習(xí)熱情和做事的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮出“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”的團(tuán)隊(duì)精神。

  4.調(diào)整后的人員要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),去改變部分人員以前“沒(méi)有壓力、混日子”的心態(tài),改變“你好我好只有公司不好”的不良風(fēng)氣,改變遇事踢皮球的懶散作風(fēng)。特別是總裁助理、三位總監(jiān)和總裁辦公室人員,要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)其它部門(mén)樹(shù)立良好的榜樣。

  四、此次調(diào)整中絕大部分干部員工都保持了良好的心態(tài)。

  在此次調(diào)整中,絕大部分干部員工都以良好的心態(tài)支持、配合這項(xiàng)工作,也積極出謀劃策,使調(diào)整工作得以順利地實(shí)施。雖然有部分非常優(yōu)秀的員工因?yàn)榇舜握{(diào)整考慮的因素比較多、職位有限,未能得到提拔或任用,但你們從集團(tuán)大局出發(fā),發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,為集團(tuán)順利推進(jìn)改革、調(diào)整工作作出了貢獻(xiàn)。部分老同志在集團(tuán)的發(fā)展中做出了很大的貢獻(xiàn),在此次調(diào)整工作中也能以平常心來(lái)對(duì)待,從集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),以人生豐富的閱歷,積極推薦年輕的后備人才,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展提供了很好的人才建議。

  我們的集團(tuán)正在快速發(fā)展當(dāng)中,大家特別是年輕的同志,將來(lái)肯定會(huì)有很多的機(jī)會(huì)在等著你們,只要是金子總會(huì)發(fā)光。在下次的人事調(diào)整時(shí),可能就會(huì)讓你們承擔(dān)更 重的責(zé)任與擔(dān)子。現(xiàn)在,你們的關(guān)鍵是要保持良好的心態(tài),一心為公、兢兢業(yè)業(yè)地把現(xiàn)有的本職工作做好,展示出自己的才能,展示出自已的才華,取得大家的認(rèn)同與認(rèn)可。千萬(wàn)不要在私下里發(fā)牢騷、抱怨,也不要利用老鄉(xiāng)關(guān)系等名義拉幫結(jié)派,否則,一旦發(fā)現(xiàn),必將嚴(yán)肅追究。

  各位同仁,新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)正式確立,即將走馬上任,踏上新的征程。在新的發(fā)展環(huán)境下,在新的目標(biāo)要求下,這一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起重要的歷史使命和責(zé)任,將要執(zhí)行新的任務(wù)與功能,希望新班子能有創(chuàng)新意識(shí)、勇于探索,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)你們的新要求與新期望;也希望集團(tuán)廣大員工能以此次調(diào)整為契機(jī),以大局為重,全力支持、配合集團(tuán)的改革工作,對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)給予大力的關(guān)心、支持、培育與引導(dǎo),讓新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)的發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。我也會(huì)同大家一起,共同學(xué)習(xí)、共同適應(yīng)、共同磨合,讓集團(tuán)化蛹成蝶,為全體員工成功打造“五個(gè)環(huán)境”,實(shí)現(xiàn)“一過(guò)渡”,享受“四同”,實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)的共同成長(zhǎng)。

  一、打造“五個(gè)環(huán)境”。

  1.打造安全有序的工作環(huán)境,讓員工體會(huì)到工作是快樂(lè)的。

  2.打造穩(wěn)步增長(zhǎng)的待遇環(huán)境,讓員工分享公司發(fā)展的成果。

  3.打造安心舒暢的生活環(huán)境,讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧相處。

  4.打造育才用才的人才環(huán)境,讓員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃。

  5.打造強(qiáng)制學(xué)習(xí)的培訓(xùn)環(huán)境,讓員工掌握一技之長(zhǎng),終身受益。

  這五個(gè)環(huán)境,項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)更要全力為下屬員工打造。

  二、實(shí)現(xiàn)“一過(guò)渡”:

  實(shí)現(xiàn)部分員工從單純領(lǐng)取工資,過(guò)渡到享受股權(quán)激勵(lì),再過(guò)渡到有能力投資控股集團(tuán)項(xiàng)目,享受資本分紅,實(shí)現(xiàn)與三鼎的共同成長(zhǎng)。

  三、讓投資入股集團(tuán)項(xiàng)目的員工享受“四同”:

  同股、同權(quán)、同利、同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  總之,“仁者無(wú)敵”,我們集團(tuán)將會(huì)以“仁心”換取“人心”,千方百計(jì)地為大家創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境、拓寬收入渠道,幫助大家與三鼎共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。同時(shí),也希望大家能努力工作,成就一番事業(yè),讓自己成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的人。

  如今,我們?nèi)σ烟ど狭诵碌恼鞒?我希望集團(tuán)全體員工在“八字方針”的指引下,緊緊圍繞“四?五”、“五?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,以百折不撓的勇氣與毅力,同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一心,為自己、為三鼎的美好未來(lái)而努力奮斗!

  最后,祝各位同仁身體健康、工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家

在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的講話 篇4

  尊敬的老師、校領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家晚上好/下午好!

  首先對(duì)百忙之中抽出時(shí)間出席本次干部任命大會(huì)的老師、校領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意,感謝你們的積極參與。我代表西交大學(xué)生會(huì)組織本次干部任命大會(huì),秉著公平公正公開(kāi)的原則,選出并且公示于全校師生新干部的任命決定書(shū)。

  在過(guò)去的一年里,我學(xué)生會(huì)秉承“果毅力行”的校訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)著認(rèn)真的工作作風(fēng),將足跡遍至校園的每一個(gè)角落,橘色的t恤衫更成為交大學(xué)子心中一道記憶深刻的風(fēng)景線。

  承載了離別的夏,記錄了遠(yuǎn)去的畢業(yè)生,而20xx級(jí)的干事又為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。去年此時(shí)的我們,為著迎新,為著第34屆迎新晚會(huì)“新生力量”常常忙碌到深夜,各個(gè)部門(mén)更是組織了形式各異的例會(huì)、工作大會(huì),在學(xué)習(xí)之余為我們的新生答疑解惑,安排多樣的節(jié)目,幫助他們更快地適應(yīng)交大生活。在這里我要向今年繼續(xù)參加新生接待,節(jié)目安排的部門(mén),工作人員表示由衷的感謝,謝謝,你們的工作關(guān)乎交大的未來(lái)新生力量,你們功不可沒(méi)。

  在20xx年我校組織的錢(qián)學(xué)森圖書(shū)館志愿者征集活動(dòng)中,學(xué)生會(huì)秉承“學(xué)生會(huì)為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,繼承志愿精神,由校學(xué)生會(huì)志愿者工作部發(fā)起,由該部門(mén)干事帶領(lǐng)招募的志愿者每天到錢(qián)學(xué)森圖書(shū)館開(kāi)展志愿者活動(dòng),幫助圖書(shū)館老師更好的管理圖書(shū),減輕了管人員的工作壓力。志愿工作讓新干事得到了鍛煉,讓換位思考以及為他人著想的精神深入人心,參與其中的志愿者在豐富了自己課余生活的同時(shí)也幫助了他人。另一方面,該活動(dòng)很大程度上有效地幫助了圖書(shū)館的管理,使得圖書(shū)被放置井然有序,給同學(xué)們查閱自己需要的書(shū)籍帶去了很大便利。之后開(kāi)展的拉拉手志愿者活動(dòng),志愿者們的愛(ài)心使自閉兒童對(duì)于身邊的環(huán)境和人們留有溫暖的記憶,慢慢使他們習(xí)慣與陌生人相處,建立與外界的聯(lián)系,每周工作日,都有志愿者們的身影活躍在“拉拉手”的間間教室里,或幫助特教阿姨們勾畫(huà)為孩子們準(zhǔn)備的圖片,或與孩子們?cè)谳p快歡樂(lè)的音樂(lè)里做游戲,他們甜美的微笑就是我們學(xué)生會(huì)志愿工作最好的報(bào)償。在此我要對(duì)校學(xué)生會(huì)志愿者工作部提出表?yè)P(yáng),你們的工作讓志愿精神得到了很好的詮釋。

  從20xx年9月開(kāi)始,本著弘揚(yáng)志愿精神、擴(kuò)大志愿者整體影響力的原則,以及深度共享志愿者招募及其他信息、交流志愿者活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的目的,我們?cè)谕晟埔酝驹刚叽箨?duì)的基礎(chǔ)上,建立起了西區(qū)志愿者大隊(duì)。在這一平臺(tái)上,我們整合發(fā)布志愿者招募信息及其他志愿者相關(guān)信息,建立并完善了網(wǎng)絡(luò)平面宣傳平臺(tái)和平面宣傳媒體。20xx年我們建立了志愿者QQ群,加強(qiáng)志愿者之間的交流和溝通。我們還建立志愿者信息庫(kù),統(tǒng)一高效管理,并保證定期帶隊(duì)在西安心心特殊兒童發(fā)展中心、西安工友之家、陜西省圖書(shū)館、“„代‟我回家”流浪狗收容所進(jìn)行志愿服務(wù)。

  學(xué)習(xí)在西交大,生活在西交大,我們學(xué)生會(huì)的工作同樣關(guān)注廣大西交學(xué)子的衣食住行。在上個(gè)學(xué)年,我們成功組織了每年一度的“走進(jìn)食堂”活動(dòng)。對(duì)于每天在學(xué)校就餐的我們來(lái)說(shuō),食堂是我們生活很重要的一部分。為了讓廣大同學(xué)更加了解食堂,從而進(jìn)一步保障同學(xué)們的權(quán)益,10月28日上午八點(diǎn)半,西安交通大學(xué)學(xué)生會(huì)組織每年一度的“走進(jìn)食堂”活動(dòng)。作為“飲食文化節(jié)”的第一個(gè)環(huán)節(jié),我們?cè)谑程糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下帶領(lǐng)大家參觀了康橋苑、西食堂的生產(chǎn)車(chē)間以及存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)等,以便廣大同學(xué)親身了解食品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、保存的全過(guò)程。參加實(shí)地調(diào)研,讓我們更貼近廣大學(xué)子的生活,更是為學(xué)生服務(wù)的最好詮釋。

  還記得去年的12月1日恰逢第25個(gè)“世界艾滋病日”,以“行動(dòng)起來(lái),向„零‟艾滋邁進(jìn)”為主題,西安交通大學(xué)學(xué)生會(huì)、校醫(yī)院以及You and Me社團(tuán)聯(lián)手于康橋苑西側(cè)舉行了艾滋病日主題活動(dòng),獲得了眾多同學(xué)的積極參與,得到師生好評(píng)。像這樣的綜合普及知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)心的活動(dòng),我校學(xué)生會(huì)在本學(xué)年將繼續(xù)計(jì)劃開(kāi)展。

  今年4月8日,西安交通大學(xué)迎來(lái)116周年華誕,同時(shí)也是國(guó)家恢復(fù)高考以來(lái)西安交通大學(xué)第一屆畢業(yè)生畢業(yè)三十周年。眾多杰出校友齊聚交大,追憶年華,共襄盛舉,學(xué)校也舉行了一系列慶祝活動(dòng)。校學(xué)生會(huì)的干事、部長(zhǎng)穿梭在各個(gè)崗位上,盡力為師生、交大校友提供最好的服務(wù),讓交大的校園春天常住,感恩情懷溫存久遠(yuǎn)。

  青龍寺的櫻花、“校園雷鋒”學(xué)雷鋒月宣傳活動(dòng)的每個(gè)精彩瞬間、 “一對(duì)一”樂(lè)居場(chǎng)小學(xué)課程輔導(dǎo)中活躍的身影、西安工友之家活動(dòng)的每一次行動(dòng)、流浪狗之家動(dòng)物救助的每一次出行、無(wú)償獻(xiàn)血與中華骨髓庫(kù)報(bào)名滿滿的名冊(cè)、崇尚節(jié)儉一起光盤(pán)行動(dòng)的感人瞬間„„無(wú)一不讓交大學(xué)子感受到交大精神,而我們學(xué)生會(huì)正是認(rèn)真組織順利開(kāi)展這些活動(dòng)的先行者,領(lǐng)導(dǎo)者。每一個(gè)部門(mén),每一名部長(zhǎng)、干事參與其中就擔(dān)負(fù)起一份責(zé)任,每個(gè)人的努力匯集才能構(gòu)成所有校園活動(dòng)的精彩。

  作為學(xué)生會(huì)主席,看到你們的付出與努力,干事到部長(zhǎng)的成長(zhǎng)蛻變,我為你們感到由衷的高興。又是新的一個(gè)學(xué)年,我們學(xué)生會(huì)為學(xué)生服務(wù)的宗旨將依舊不變,互幫互助的精神,為他人著想的精神不變,而在工作與學(xué)習(xí)方面我希望大家能更上一個(gè)臺(tái)階。每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員都應(yīng)先以課業(yè)為重,在學(xué)習(xí)之余為學(xué)校建設(shè)貢獻(xiàn)力量;進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),樹(shù)立為同學(xué)服務(wù),為交大服務(wù)的理念;成員比較多的部門(mén),在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下合理分配工作任務(wù),提高工作效率;對(duì)于接待外務(wù)交流活動(dòng)的部門(mén),要繼續(xù)展示我交大的良好形象,樹(shù)立陽(yáng)光青春的交大學(xué)生形象。

  新的部長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)舊部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事之間互相幫助合作完成任務(wù),讓學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭更加溫馨,行事高效,人人職權(quán)分明,團(tuán)結(jié)精神深入人心。相信大家能在本學(xué)年取得更好的成績(jī),每一名成員都能在一年的活動(dòng)中提升自己的認(rèn)知,鍛煉能力,在學(xué)生會(huì)大家庭中獲益匪淺!

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

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