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在全市農(nóng)村學校校長培訓班上的交流發(fā)言

在全市農(nóng)村學校校長培訓班上的交流發(fā)言

  尊敬的各位校長,我只所以從我自己過往之事說起,我始終相信我曾經(jīng)校長和老師們給我的就是正能量。這就是我想與你們交流我對農(nóng)村校長通過改造鄉(xiāng)村教育,進而改造社會、改造世界的無限崇敬的心情。當我把記憶碎片連接成一幅壯美畫卷,慢慢的展開的時候,它不僅折射出了我曾經(jīng)的校長和老師們,耕耘于農(nóng)村教育田野上的頑強意志和音容笑貌,同時也呈現(xiàn)出了“不辱使命、奔騰希望”這八個鮮活的文字。所以,我代表曾經(jīng)的、現(xiàn)在的、未來的農(nóng)村學子們,對你們辛勞的付出,揮灑的汗水、永恒的追術、無悔的人生,深深的鞠上一躬。

  責任決于態(tài)度,態(tài)度決定一切

  尊敬的各位校長,我剛才的一番言語,似乎偏離了這次培訓交給我的任務和主題。這個任務和主題就是“如何做好學校安全管理工作”。關于這個題目,我想說的是:近年來,圍繞這個題目,各級各類培訓機構,各級教育行政管理部門及學校舉辦形式多樣的類似的培訓,想必大家也參加不少。今天,我來與大家繼續(xù)交流這個話題,不知道“重復昨天的故事”,能不能達到“濤聲依舊”的效果。因此,我就這樣來到你們面前,你們會不會覺得我這個人膽子太大了呀。

  關于如何做好學校安全管理的問題,我概括為“為什么、干什么、誰來干、怎樣干、達到什么目標”這樣五句話。這五句話適合一切的學校。不同學校之間的差別在于:每個學校的存在狀態(tài)、面對不同年齡段的教育對象,所呈出現(xiàn)來工作內(nèi)容、重要任務、基本方法、管理措施、應對辦法,以及規(guī)避風險的重、緩、急、行的不同,其主要的、本質(zhì)的東西是不能丟掉的。丟掉了,也就沒有了工作的真正意義了。

  具體地說:這五句話表達了什么呢?

  關于“為什么”的問題。那就是站在對事業(yè)負責的高度,從關注生命、關愛生命出發(fā),秉承育人育心的理念,著力解決為什么要抓好學校安全管理工作的認識問題。認識能力的高低決定了工作思路的清晰與否。所以,頭腦中清醒的認識,就仿佛一根紅線貫穿于工作的始終。所以,抓好學校安全管理工作,首先就是要下大力氣解決“為什么”的問題。因為,思想是行為的先導,理論是行動的指南。

  關于“干什么”的問題。其實質(zhì)就是突出重點工作的問題。同樣是農(nóng)村學校,不同的民風習俗,不同的地域文化、不同的自然環(huán)境、不同的教育理念、不同的目標追求、不同的師資力量、不同的期待和關注、就決定了學校安全管理工作在內(nèi)容上、方法上、形式上、實踐行為上的不同,也決定了學校安全管理目標體系建設目標的不可一致性。某些程度上也可以說是特色辦學的不同。因此,“干什么”的問題就是立足實際,因地制宜,厘清本學校安全管理工作重點是什么的問題。所以,站在敬畏生命的高度上講,對每一所農(nóng)村中小學我給不出具體重點“干什么”個性答案。這需要大家從實際出發(fā),找準各自的重點,鎖定各自的目標,并為之做出不懈努力。

  關于“誰來干”的問題。就是人的問題。人是決定一切的因素。首先要解決好正職對事業(yè)負責、對上級負責、對學校發(fā)展負責、負總責;副職對正職負責、下級對上級負責、人人對學生負責、對自己負責的思想意識的問題。只有這樣才能建立起無縫隙的安全管理責任體系。職責與任務明確了、具體了、落實了、才構建了“安全大于天,人人有責任;時時無縫隙,安全促發(fā)展”的做好學校安全管理工作的生動活潑的局面。對于這個問題說白了,就是一個“怎樣用人,什么樣人承擔什么責任”的問題。毛主席說:“領導干部兩大任務,那就是出主意,用干部。”還說“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。這個主意是什么?就是校長的辦學思想和理念,目標和追求所凝結成的工作思路和前進方向。怎么才能讓你的思想理念、目標追求變成全校教職工的行動,這就是用干部的問題了。二者完善的結合才決定了工作落實的成績、成效、成果,才真正體現(xiàn)了執(zhí)行力。否則,你的理念再新穎、再獨特獨到、再符合實際都與教職員工的工作實際和根本利益是“兩張皮”的!捌ぶ淮妫珜⒀筛!币哺菊劜簧现涡^k學的方略了。我們在現(xiàn)實生活里,經(jīng)?梢钥础⒙牭揭恍╊I導、校長忙的不亦樂乎、身心憔悴,也可以聽到他們心里的埋怨聲,抱怨聲。為什么會是這樣?那就是害怕權力旁落,擔心權威受到挑戰(zhàn)。不僅身累、而且心累,如果不累就是怪事了。即便如此也不能說明你是一個高明的領導者。高明的領導者應該是把方向、抓大事、辨是非的。他要的是好結果,他所做的就是幫執(zhí)行者解除后顧之憂,去營造和諧的工作氛圍和環(huán)境,以達到實現(xiàn)目標的高效率、高質(zhì)量。所以要建立完善的學校安全管理工作責任體系,個個肩上有擔子,人人頭上有指標,這樣就解決了“誰來干”的問題了。

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