服務外包領軍者年會演講稿(通用3篇)
服務外包領軍者年會演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位并肩奮戰(zhàn)在服務外包行業(yè)的朋友們:
大家上午好!
已然深冬,碩果累累的即將別去,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的XX年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和。
時光飛逝,我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里,我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境,團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣,加入公司兩個月左右,聽著某總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧,我們在某總的帶領下,調(diào)整了公司的管理結構,各部門招兵買馬,市場上開疆拓土;制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,各團隊籌謀劃策。
一份耕耘,一份收獲,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時,也不斷提升自身能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
在即將到來的XX年里,某總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標,這個目標不僅是公司銷售部的目標,而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)字結果的目標。為了實現(xiàn)這一宏偉目標,我們品管技術部愿殫精竭慮,全力以赴為公司提供先進的研發(fā)技術和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質,為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。
如果說是籌劃年、預備年,那么XX年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年,是因為XX年是我做強做大向上突破的關鍵年,稱之為轉型年是因為XX年我們團隊管理有粗放式轉向現(xiàn)代化、精細化。XX年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),同時也寄托著爭奪人的理想和信念。我堅信,我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值?準備,按照公司既定的戰(zhàn)略決策,不斷抓落實,持續(xù)改進,定能實現(xiàn)公司的宏偉目標。
充滿了希望,我們公司百業(yè)待舉,我們會百折不撓,在某總的帶領下百謀千計,實現(xiàn)公司的百尺竿頭,更進一步。最后,衷心的祝愿各位來賓、各位同仁,在新的一年里生活百事可樂,工作百戰(zhàn)百勝。
服務外包領軍者年會演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位并肩奮戰(zhàn)在服務外包行業(yè)的朋友們:
大家上午好!
非常高興今天有這樣的一個機會,在兩位國際友人的演講者中間,和大家一起分享ISG的一些觀點和想法。首先我花一分鐘自報一下家門,ISG前身是TPI,是一家20xx年在美國成立的公司。我們常說自己是一家隨服務外包產(chǎn)業(yè)而生也為服務外包產(chǎn)業(yè)而生的公司,我們在全球最核心的業(yè)務是幫助全球20xx強的買家提供從外包戰(zhàn)略制定、RFP的撰寫、到服務供應商的選擇、到項目建議書的評估、到合同的談判直到服務的治理全流程的外包交易咨詢服務,在這個領域辛勤工作了20多年,成為了事實上的市場領導者,現(xiàn)在全球2500萬美元以上的大額外包交易約有50%是由ISG來進行外包交易咨詢的,每年經(jīng)過ISG咨詢的外包合同額超過了600億美金。20xx年我們開始在中國市場運營,致力于幫助中國本土的買家融入全球的市場,熟悉世界服務外包產(chǎn)業(yè)的規(guī)則。
今天我演講的主題是路在何方,服務外包企業(yè)在漲價的世界中三向突圍,今天談這樣的話題很有意義,剛才很多的服務外包領軍企業(yè)站在臺上領獎,是非常風光的瞬間,但是當大家回到日常的業(yè)務運營當中都是冷暖自知,大家都在堅持,這個行業(yè)確實是不好做的,特別是在最近一段時間,我想每個人切身都會感受到勞動力成本的上漲,資金成本的上漲。企業(yè)的老總和企業(yè)的員工會有不同的看法,作為企業(yè)的員工會以房價、cPI來衡量自己的工資漲幅,但是老板顯然不是從這個角度考慮的。而財務成本的'上漲,不說融資的成本,單是賬期的延長就是一個噩夢,有的客戶賬期達到了180天,甚至出現(xiàn)了做的業(yè)務越多,賠的越多的狀態(tài)。
當我們面臨這些成本上漲,我們一個對策是什么呢?作為一門生意來講很簡單,我要把承受的壓力轉移到我們產(chǎn)業(yè)鏈上游或者下游,而服務外包的產(chǎn)業(yè)鏈是很短的,我們的上游是我們聘請的員工,我們需要降工資嗎?我們的下游就是我們的客戶,我們有能力把我們的成本轉移給我們的客戶嗎?這張圖做了一個有意思的對比,數(shù)據(jù)的來源都是幾家公司的財報,數(shù)據(jù)有點老,是在文思和海輝合并之前。從20xx年金融危機開始,在之后的幾年當中,我們對比一下中印四家企業(yè)利潤率的變化,中國的兩家企業(yè)利潤率都出現(xiàn)了明顯的下降,而印度的兩家企業(yè)一家只有非常小幅的下降,一家甚至還有上升。這個對比說明了我們在產(chǎn)業(yè)鏈當中的議價能力和印度的同行比是截然不同的,印度的企業(yè)是可以把自己的壓力轉移給自己的客戶,而我們現(xiàn)在還缺乏這樣的能力。
如果我們不想把我們的成本壓力轉移給我們的員工,走上血汗工廠的道路,就要能夠把成本的壓力轉給我們的客戶,這一點是很多產(chǎn)業(yè)實踐者每天都在思考的問題,我這里提出三點思考跟大家做一個分享,可能不是完美的方式,可能也沒有窮盡所有的選擇,但是代表今天我們可以思考的方向,可以探討的起點。
第一,提升客戶黏性,改善議價能力。
第二,在價值鏈上進行攀升,提供高附加值的服務。
第三,改變定價模式,變成本定價為價值定價。
服務外包領軍者年會演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、護理同仁們:
大家下午好!
有人說:微笑,是人與人之間的最短距離。 誠然,在與人交往過程中,面帶微笑常常能給人如沐春風般的感覺,真誠的`微笑往往會給人留下美好而深刻的印象。微笑是一種至真至誠的情感流露,是一種美輪美奐的心靈禮物。微笑地對待別人,能呈現(xiàn)你的靈魂,打開你的心窗。它雖不能改變什么,但足以令這個世界更加和諧與溫馨。
xx年十一屆全運會將在濟南召開,為了以全新的面貌迎接全運會,公司倡導駕駛員微笑服務,迎接八方來客,作為窗口行業(yè)的濟南公交駕駛員,在為乘客服務的過程中保持微笑,能夠營造一種融洽和諧的氛圍,乘客乘車也十分輕松愉悅。當你向乘客微笑時,要表達的意思是:“歡迎您來此乘車、很高興見到您、我們將竭誠為您服務!贝丝,微笑則恰好體現(xiàn)了這種良好的心境。這就在無形中提高了乘客對企業(yè)服務的滿意度,為企業(yè)樹立了一個良好的形象與口碑。通過開展微笑服務,使得為乘客提供一個安全、舒適、方便、快捷的外出乘車環(huán)境真正成為了現(xiàn)實。
我們常說,車車是風景,人人是形象。我們公交所有的內(nèi)涵所有的水平,都在我們的駕駛員,我們的公交車,我們的營運秩序,我們的微笑服務中一一展現(xiàn)給每一位乘客,每一個走進我們這座城市的客人,作為城市文明的窗口每一位員工的微笑服務都代表企業(yè)這張亮麗的名片,都展示著我們的家園。
穿梭于城市之中的一輛輛舒適而又環(huán)保的公交車。它象一條流動的風景線,象一架美麗的彩虹,展示在楊柳泉水之間,把我們和乘客緊緊相連,溫馨的話語,舒適的車廂,便捷的.出行方式,無不體現(xiàn)出了公交的盛世,企業(yè)的輝煌。
我熱愛我的工作,更珍惜工作所帶給我的所有機會。每天穿著整潔一新的工裝,心情愉悅的工作著,我覺得自豪極了,就連腰身也格外筆挺。
風中的柳輕舞飛揚,枝頭的花媚眼迷蒙,田間的草蔥蔥郁郁;對,這和諧美好的畫面就是春的腳步!老一輩的努力鑄就今日的成績,新一代的熱情,將創(chuàng)造和諧輝煌的明天。充滿活力的我們將以飽滿的熱情,踏實的腳步,迎接新的挑戰(zhàn),書寫更加燦爛美好的公交明天!。
微笑,是一盞燈,照亮了別人,溫暖了自己。