工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿(精選3篇)
工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇1
攻堅(jiān)克難調(diào)結(jié)構(gòu) 始終不渝促轉(zhuǎn)型
繼續(xù)推進(jìn)寧波工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
同志們:
這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是在后金融危機(jī)時(shí)代我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好態(tài)勢(shì)明顯、但國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍有眾多不確定因素的關(guān)鍵時(shí)期召開的,主要任務(wù)是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,鑒定信心,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),確保完成規(guī)劃指標(biāo),打一場(chǎng)漂漂亮亮的轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn),繼續(xù)推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,保持我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)走在全國(guó)前列。上午參觀了幾家企業(yè),我總體感覺企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上主動(dòng)性比較強(qiáng),做的都不錯(cuò);剛才鄞州區(qū)介紹了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn),杭州灣新區(qū)做了表態(tài)發(fā)言,市經(jīng)委通報(bào)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況,下面我再講三點(diǎn)意見。
一、回顧過(guò)去,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成績(jī)相當(dāng)不易 過(guò)去的20__-20__年,是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難最多、形勢(shì)最復(fù)雜的時(shí)期。起源于美國(guó)次貸危機(jī)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延,導(dǎo)致全球出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),世界主要經(jīng)濟(jì)體面臨嚴(yán)重衰退,全球需求市場(chǎng)急劇萎縮。這種發(fā)生了深刻變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我市這樣高外向度的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。自20__年二季度起,工業(yè)產(chǎn)、銷增速跌破20%的較高增長(zhǎng)平臺(tái),并呈現(xiàn)逐季下降態(tài)勢(shì),特別是當(dāng)年四季度,連續(xù)3個(gè)月產(chǎn)、銷出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(當(dāng)季增長(zhǎng)-3.3%),發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻。20__年1-2月份我市工業(yè)生產(chǎn)、效益、出口全面深度下滑,企業(yè)生產(chǎn)信心嚴(yán)重受挫,工業(yè)投資嚴(yán)重不足。在這嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全市上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委宏觀調(diào)控政策,20__年7月開始在全國(guó)率先開展了“干部進(jìn)企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng),并先后出臺(tái)“保穩(wěn)促調(diào)”19條意見、“擴(kuò)大內(nèi)需”12條措施和23條政策、“金融保障”18條措施等一系列“政策組合拳”,深入實(shí)施工業(yè)“兩創(chuàng)倍增”計(jì)劃,加大政策扶持力度,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,創(chuàng)新服務(wù)方式,全力應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好于預(yù)期。
(一)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)
工業(yè)產(chǎn)值邁上新臺(tái)階。 20__-20__年連續(xù)兩年全市工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)萬(wàn)億,分別列15個(gè)副省級(jí)城市第4、5位,工業(yè)增加值列第6、8位。今年上半年全市規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為4830、947.4億元,同比增長(zhǎng)39.3%和36.6%;工業(yè)增加值增速預(yù)計(jì)比全國(guó)平均高5個(gè)百分點(diǎn)左右。規(guī)模企業(yè)數(shù)量過(guò)萬(wàn)家,截至20__年底,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11839家,提前完成目標(biāo)。工業(yè)效益穩(wěn)步提升,20__年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到452.7億元,利稅846.5億元,分別是20__年的1.2倍和1.3倍,均列副省級(jí)城市第5位;全市財(cái)政一般預(yù)算收入中有60%來(lái)自工業(yè)企業(yè),工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我市財(cái)政的主要支撐力量。工業(yè)吸納就業(yè)進(jìn)一步增加,20__年全市制造業(yè)從業(yè)人員超過(guò)100萬(wàn)人,占全市就業(yè)人口近40%。20__-20__年我市工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)11%,貢獻(xiàn)了全市GDP的49.3%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅支撐了全市經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng),也有力地促進(jìn)了我市城市化推進(jìn)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)和居民增收,工業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮了主導(dǎo)作用。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
以臨港工業(yè)為代表的重工業(yè)主導(dǎo)地位顯著,20__-20__年全市重化工業(yè)規(guī)上產(chǎn)值分別為6367和6098億元,占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的71.6%和74.8%,利潤(rùn)分別貢獻(xiàn)60.1%和74.6%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)18.9%,高于工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。20__年,累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1257億元,同比增長(zhǎng)1.8%,高于同期生產(chǎn)增速5.4個(gè)百分點(diǎn),新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)15.4%,創(chuàng)歷史新高。據(jù)對(duì)納入統(tǒng)計(jì)的426家高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查,20__年規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到54.87%,遠(yuǎn)高于全市規(guī)上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)15.42%的水平。目前,全市有209種工業(yè)產(chǎn)品銷售量居全國(guó)同行業(yè)前三甲,其中135種產(chǎn)品居同行業(yè)首位。由于我市的文具、模具、注塑機(jī)、櫥具行業(yè)在全國(guó)具有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率,因而,我市先后被評(píng)為“中國(guó)文具之都”、“中國(guó)模具之都”、“中國(guó)注塑機(jī)之都” 、“中國(guó)櫥具之都”。
(三)創(chuàng)新推進(jìn)力度加大
投入力度不斷加大。20__-20__年全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技活
動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出分別為76.4和82.6億元,是20__年的1.22和1.32倍。環(huán)比增長(zhǎng)22.1%和9.6%。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全市分別新增國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)(研發(fā))中心20家, 累計(jì)分別達(dá)到8家、135家。兩創(chuàng)示范企業(yè)204家,截止20__年獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)5項(xiàng)。創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn),據(jù)中國(guó)最具創(chuàng)新力城市評(píng)價(jià)報(bào)告,寧波市入圍中國(guó)城市綜合能力評(píng)價(jià)50強(qiáng),最具創(chuàng)新環(huán)境城市、中國(guó)最具創(chuàng)新動(dòng)力城市、中國(guó)最具創(chuàng)新績(jī)效城市三個(gè)單項(xiàng)分別居第7位、第7位和第12位。專利、品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展較好。截止20__年,我市擁有馳名商標(biāo)297個(gè)、中國(guó)名牌61個(gè),連續(xù)三年榮獲“中國(guó)品牌之都”稱號(hào),國(guó)家級(jí)品牌總量居全國(guó)同類城市前列和全省首位。20__-20__年我市專利授權(quán)量2.57萬(wàn)件,居副省級(jí)城市第二位。截止20xx年底,我市共榮獲“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”5個(gè),龍頭企業(yè)核心技術(shù)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比率達(dá)39%,已經(jīng)和計(jì)劃主持、參與制修訂的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共475項(xiàng)。
。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)集聚水平提升
工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局由“低、小、散”向“園區(qū)化”、“集群化”轉(zhuǎn)變。保稅區(qū)獲“國(guó)家級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào),保稅區(qū)將建設(shè)成為世界級(jí)的光電產(chǎn)業(yè)基地,寧波化工園區(qū)成為全國(guó)第一批國(guó)家級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地,電力、鋼鐵、造船等產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步發(fā)展壯大,全市共形成近150個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì),其中年產(chǎn)值超過(guò)10億元以上的近90個(gè),多年居浙江省首位,我市塑料機(jī)械、西服襯衣、模具產(chǎn)業(yè)、家用小電器、文具等5大產(chǎn)業(yè)集群
入選中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的“20__中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群”名單,服裝、家電被省認(rèn)定為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的示范區(qū)。38個(gè)產(chǎn)業(yè)基地獲得市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)、汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基地稱號(hào)。
(五)組織化程度不斷提高
企業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大。20__年全市規(guī)模以上企業(yè)平均銷售規(guī)模為6886萬(wàn)元,涌現(xiàn)出一批市場(chǎng)份額高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)作用突出的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。20__年,全市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到11839家,其中,銷售收入超百億的企業(yè)達(dá)到8家,超10億元企業(yè)76家,超億元企業(yè)1300家。生產(chǎn)效率方面,20__年全市規(guī)模以上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到9.3萬(wàn)元/人,比20__年提高了17.7% 。企業(yè)管理更加規(guī)范。截止20__年累計(jì)上市公司達(dá)到25家,在副省級(jí)城市中居于前列;許多過(guò)去的個(gè)體制、家族制民營(yíng)企業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向合資、合作、股份制運(yùn)作的模式,組織化程度較高的公司制民營(yíng)企業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)主體。
(六)節(jié)能減排成效較好 近年來(lái),我市全面落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府決策部署,加大工作力度,推進(jìn)節(jié)能減排工作。資源節(jié)約方面,組織實(shí)施省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目,50個(gè)項(xiàng)目被納入國(guó)家資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)備選項(xiàng)目庫(kù)!鼻八哪辏沂腥f(wàn)元GDP能耗累計(jì)下降16.2%,可完成節(jié)能的80%,為節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。減排方面,北侖電廠脫硫、鎮(zhèn)海電廠油改氣和脫硫工程和一批污水管網(wǎng)和處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目。
工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇2
今天講的主題《工業(yè)型企業(yè)如何向服務(wù)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型?》這個(gè)PPT內(nèi)容涉及三塊內(nèi)容,第一模塊是工業(yè)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義何在?第二模塊是工業(yè)型企業(yè)如何向服務(wù)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型?這是本PPT重點(diǎn)所在,即九宮格。第三模塊是了解這八種方式實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,DY在當(dāng)今的世界格局下,對(duì)自我企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)做出怎樣思考及做出怎樣抉擇?
首先看了這幅圖后思考一個(gè)問(wèn)題:利用圖上的物件,發(fā)揮想象力及實(shí)踐能力,我們能做出什么?
我們發(fā)現(xiàn)除了您所想到的東西,我們還可以利用以上物件做出如下圖像,如手牽手并進(jìn)的人、動(dòng)物大象、漂亮的建筑等。
小物件實(shí)現(xiàn)大突破。我們一直認(rèn)為“創(chuàng)新“是一個(gè)高大上的東西,遙不可及。其實(shí),我們實(shí)現(xiàn)突破,只需轉(zhuǎn)變思維模式,用全新的視野看待問(wèn)題,拋棄傳統(tǒng)觀念,這樣我們會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與我們的生活密不可分。
接下來(lái)讓我為大家講解一下這個(gè)PPT的內(nèi)容。
模塊一——工業(yè)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。
中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)狀況為從以前的勞動(dòng)密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的以技術(shù)部和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)的高附加值發(fā)展。
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,中國(guó)產(chǎn)業(yè)暴露了一些問(wèn)題,主要為那次 制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)高度敏感,通常會(huì)隨著市場(chǎng)需求的波動(dòng)而波動(dòng),這對(duì)于希望持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,開拓對(duì)經(jīng)濟(jì)周期反應(yīng)相對(duì)較弱的服務(wù)模式,將是一個(gè)重要的解題思路。服務(wù)業(yè)具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定獲利的特點(diǎn),為了對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期、燙平經(jīng)營(yíng)波動(dòng),開拓服務(wù)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。
其次,服務(wù)業(yè),尤其是工業(yè)服務(wù)業(yè)要求企業(yè)與客戶保持密切聯(lián)系。
最后,對(duì)于對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),從工業(yè)制進(jìn)入服務(wù)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手和著力點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展和持續(xù)創(chuàng)新,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),會(huì)使中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)走上一條良性發(fā)展的可持續(xù)增長(zhǎng)之路。
既然前面已經(jīng)提到服務(wù)業(yè)務(wù)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流方向,那什么是服務(wù)業(yè)務(wù)呢?而且服務(wù)業(yè)務(wù)與售后服務(wù)又有什么關(guān)聯(lián)和區(qū)別呢?
首先,服務(wù)業(yè)務(wù),從根本上說(shuō)指的就是增值服務(wù)業(yè)務(wù),也就是說(shuō)企業(yè)通過(guò)為客戶創(chuàng)造附加價(jià)值,提供增值服務(wù),從而獲得相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)。那接下來(lái)我想問(wèn)的是:售后服務(wù)是不是增值服務(wù)呢?答案顯然不是的,因?yàn)槭酆蠓⻊?wù)并不能給客戶帶來(lái)額外價(jià)值,不管是安裝、調(diào)試、還是基本維護(hù),它是企業(yè)兌現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品功能的承諾,所以售后服務(wù)只是產(chǎn)品價(jià)值的一部分,因?yàn)槭酆蠓⻊?wù)只是產(chǎn)品的一部分,沒(méi)有售后服務(wù)的產(chǎn)品是不完整的。既然售后服務(wù)既不能給客戶帶來(lái)額外價(jià)值,也不能給企業(yè)帶來(lái)收益。那應(yīng)如何減少售后服務(wù)呢?
找到減少售后服務(wù)的答案,首先我們得了解產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)。產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)為可用性(即產(chǎn)品在使用過(guò)程中不出故障或質(zhì)量問(wèn)題)和可靠性(即質(zhì)量)。那么,產(chǎn)品在盡可能長(zhǎng)的可用時(shí)間內(nèi),不出故障或質(zhì)量問(wèn)題,即使出現(xiàn)故障或質(zhì)量問(wèn)題后也能快速恢復(fù)和修復(fù)。那么,只要我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上,將提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可用性放在首位,就能達(dá)到減少售后服務(wù)的目的。
那接下來(lái)何種服務(wù)業(yè)務(wù)才能滿足當(dāng)今社會(huì)所期望的呢?
我們從服務(wù)業(yè)務(wù)的結(jié)果為導(dǎo)向,一方面能為客戶帶來(lái)額外的收入增長(zhǎng),另一方面為客戶創(chuàng)造更高的效率,幫助客戶節(jié)約成本。否則,服務(wù)就失去其意義所在。
首先,我們從產(chǎn)品的角度出發(fā),尋找創(chuàng)新的'服務(wù)模式。
第一個(gè)維度,看這幅圖中的橫向坐標(biāo),從客戶(而不是企業(yè))的價(jià)值鏈乃至價(jià)值網(wǎng)絡(luò)出發(fā),尋找價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值縫隙。價(jià)值鏈的含義是什么??jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的含義又是什么呢??jī)r(jià)值鏈的概念是由邁克爾波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中首次提出的,價(jià)值鏈分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其他產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列的活動(dòng)構(gòu)成的,這些活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等;而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程,即價(jià)值鏈。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò),顧名思義,就是N多條價(jià)值鏈縱橫交錯(cuò)集合,構(gòu)成了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與客戶形成互補(bǔ)的諸多企業(yè)群體。之所以成為價(jià)值網(wǎng)絡(luò),是因?yàn)?企業(yè)在客戶的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中也是不可或缺的,當(dāng)我們專注于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,尤其是為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的時(shí)候,我們更應(yīng)該講眼光從客戶的價(jià)值鏈延生到客戶所生存的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
價(jià)值縫隙,就是客戶在自己的價(jià)值鏈或者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上,還有哪些需求是沒(méi)有被滿足,通過(guò)填補(bǔ)價(jià)值縫隙,提高更高的價(jià)值,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的服務(wù),提供給客戶。
第二個(gè)維度是通過(guò)技術(shù)升級(jí),乃至最終的產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的“兩化融合“(即工業(yè)化和信息化)。這里所說(shuō)的產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)和維護(hù)服務(wù),是聚焦于客戶生命周期的維護(hù)服務(wù)。圍繞產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算結(jié)合起來(lái),又催生新的圍繞產(chǎn)品的增值服務(wù)。
提升產(chǎn)品價(jià)值(可用性和可靠性)、提升價(jià)值鏈(產(chǎn)品的寬度)以及提升平臺(tái)(發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品的深度,建立品牌效應(yīng))
我們說(shuō)到服務(wù)創(chuàng)新的九宮格,前面提到售后服務(wù)不屬于增值服務(wù),不能給客戶和企業(yè)帶來(lái)增值效應(yīng),因此 ,服務(wù)創(chuàng)新的九宮格中剔除售后模式。那其他的八種模式是什么?我們從橫向和縱向出發(fā),歸納出:系統(tǒng)集成服務(wù),產(chǎn)品生命周期服務(wù),解決方案集成服務(wù)(價(jià)值鏈和技術(shù)升級(jí),提升價(jià)值鏈+提升技術(shù)),價(jià)值協(xié)作服務(wù),價(jià)值網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù) (價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)升級(jí),提升價(jià)值網(wǎng)絡(luò)+技術(shù)升級(jí)),基于IT新功能服務(wù),基于IT
系統(tǒng)融合服務(wù),基于IT運(yùn)營(yíng)平臺(tái)服務(wù)(價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和IT融合,提升網(wǎng)絡(luò)和提升平臺(tái))。
模式一:系統(tǒng)集成服務(wù)
提供系統(tǒng)解決方案的核心是企業(yè)的產(chǎn)品或者某個(gè)核心技術(shù),離開核心產(chǎn)品或技術(shù)的系統(tǒng)解決方案是很難立足的。俗話說(shuō):“皮之不存,毛將焉附”。圍繞核心產(chǎn)品、核心技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、交付給客戶,是企業(yè)成功衍生價(jià)值鏈和為客戶提供增值服務(wù)的基礎(chǔ)。
完成系統(tǒng)級(jí)的方案整合,僅僅是開始,而優(yōu)化價(jià)值鏈,提供更高的增值,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且能與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)上,利樂(lè)公司生產(chǎn)牛奶的包裝盒,為客戶提供生產(chǎn)包裝盒的加工設(shè)備;而到了今天,利樂(lè)公司成為一家能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷生產(chǎn)線,以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設(shè)計(jì)方案的世界級(jí)公司。
利樂(lè)公司從來(lái)沒(méi)有將眼光僅僅停留在設(shè)備提供和設(shè)備制造上,它還瞄準(zhǔn)了客戶的整個(gè)生產(chǎn)線,以及客戶的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷定位、生產(chǎn)工藝、流程改造、物流交貨乃至市場(chǎng)推廣,為客戶提供全鏈條的增值服務(wù)。
在這里我提出一個(gè)問(wèn)題,系統(tǒng)集成服務(wù)和解決方案集成服務(wù)有啥區(qū)別?
工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇3
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,總結(jié)近年來(lái)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況,部署下一階段全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作任務(wù)。剛才,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局張龍水同志傳達(dá)了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議精神,并就下階段我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了具體部署。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),密切聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感
推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要舉措。各單位各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感。
1、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求?茖W(xué)發(fā)展觀要求我們要走投入少、效益高、可持續(xù)的發(fā)展路子。各單位部門是經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)生活的組織者、管理者,我們帶頭節(jié)約資源,不僅對(duì)控制和降低資源消費(fèi)增長(zhǎng)有著直接的作用,而且將對(duì)引導(dǎo)和推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約資源起到良好的示范作用。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全國(guó)僅政府機(jī)關(guān)能源費(fèi)用開支一年就超過(guò)800億元,其中電力消耗占全國(guó)總消耗量的5%,接近全國(guó)8億農(nóng)民生活用電總量。為此,我們一定要充分認(rèn)識(shí)抓好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性,大力開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),并以此帶動(dòng)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。
2、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,是建設(shè)繁榮和諧余江的具體行動(dòng)。解決好我縣的能源制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,既要有效增加能源供給,也要大力推進(jìn)節(jié)能降耗,做到開發(fā)與節(jié)約并舉。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是全社會(huì)節(jié)能工作的重要組成部分,公共機(jī)構(gòu)干部職工是節(jié)能減排的主力軍、排頭兵,也是節(jié)能工作的主要參與者。各單位各部門務(wù)必要從全縣節(jié)能工作大局出發(fā),動(dòng)員廣大干部職工積極參與節(jié)能行動(dòng),為保障繁榮和諧余江建設(shè)的能源供給盡力盡責(zé)。
3、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,是提高機(jī)關(guān)行政效能的現(xiàn)實(shí)需要。近年來(lái),我縣各單位能認(rèn)真按照中央和省市節(jié)能降耗的部署和要求,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了良好成效。但也要清醒看到,由于缺少定額管理,以及受“花公家錢不心疼”等錯(cuò)誤觀念影響,我縣公共機(jī)構(gòu)中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象還比較突出,在用電、用水、辦公耗材使用等方面,普遍存在著資源浪費(fèi)現(xiàn)象,如:開著門窗開空調(diào)、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)等等,這在一定程度上導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和行政運(yùn)行成本的居高不下。我們一定要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”和過(guò)緊日子的思想,自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,營(yíng)造人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。
二、抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作
《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》是新中國(guó)成立以來(lái)第一部全面系統(tǒng)規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的行政法規(guī)。我們一定要抓住機(jī)遇,按照省出臺(tái)的'《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
1、抓節(jié)能宣傳。各單位各部門要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程,組織廣大干部職工學(xué)習(xí),全面掌握基本內(nèi)容,做到準(zhǔn)確理解、融會(huì)貫通、正確執(zhí)行。要充分發(fā)揮縣電視臺(tái)等媒體的作用,運(yùn)用板報(bào)、櫥窗、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等多種形式,使社會(huì)公眾正確掌握制定實(shí)施《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的重要意義和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的主要內(nèi)容,為《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
2、抓重點(diǎn)領(lǐng)域。根據(jù)《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面:一是節(jié)約用電。要合理設(shè)置空調(diào)溫度,無(wú)人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)決杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。要加強(qiáng)用電設(shè)備管理,要盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。二是節(jié)約用水。要大力推廣使用節(jié)水設(shè)備,加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理,防止跑冒滴漏。三是節(jié)約辦公用品。要根據(jù)工作需要,嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,要盡量重新灌裝,再次使用。四是車輛節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配置標(biāo)準(zhǔn),壓縮配置規(guī)模。建立車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。五是建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過(guò)程的節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新型墻體材料。
3、抓管理制度。全縣所有公共機(jī)構(gòu)都要按照《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求,健全本單位節(jié)能運(yùn)行管理制度和用能系統(tǒng)操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理,明確節(jié)能工作的任務(wù)和目標(biāo),完善管理制度,落實(shí)責(zé)任分工,從每個(gè)崗位抓起,以責(zé)任促開展,抓責(zé)任促落實(shí),切實(shí)降低能源消耗,把工作抓出成效。
4、抓監(jiān)督檢查?h機(jī)關(guān)事務(wù)局要會(huì)同有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,對(duì)有關(guān)責(zé)任人和公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí),要充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重運(yùn)作,切實(shí)把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)部署落到實(shí)處
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活各個(gè)方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重運(yùn)作,分工協(xié)作,落實(shí)責(zé)任,形成全縣上下齊抓共管的合力。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作能不能取得成效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位各部門要認(rèn)真按照《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確主要領(lǐng)導(dǎo)是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的第一責(zé)任人,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署,解決具體問(wèn)題,做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位?h機(jī)關(guān)事務(wù)局作為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的職能部門,要落實(shí)具體的管理機(jī)構(gòu)和人員,分解任務(wù),責(zé)任到人,確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、形成合力。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,單靠一兩個(gè)部門來(lái)抓,是抓不起也抓不好的。各單位各部門都要按照《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,各司其職,各負(fù)其責(zé)?h教育、科技、文化、衛(wèi)生等部門在抓好本單位節(jié)能工作的同時(shí),要積極指導(dǎo)本系統(tǒng)的節(jié)能工作?h發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等部門要配合縣機(jī)關(guān)事務(wù)局加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
3、強(qiáng)化考核。將節(jié)能工作納入文明單位考核和年度目標(biāo)管理考核。根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,從節(jié)能目標(biāo)完成情況,學(xué)習(xí)宣傳、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、技術(shù)改造、節(jié)能措施等九個(gè)方面制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)節(jié)能考核不合格的單位,取消其當(dāng)年度評(píng)選文明單位資格。使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作與各部門和各單位的績(jī)效掛鉤,增強(qiáng)各單位開展節(jié)能工作了積極性和主動(dòng)性。
同志們,做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,任務(wù)艱巨,使命光榮。各單位各部門務(wù)必要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真貫徹落實(shí)《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,扎實(shí)有效地做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),為建設(shè)繁榮和諧余江做出新的更大的貢獻(xiàn)。