工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿（精選3篇）

工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇1

　　攻堅克難調(diào)結(jié)構(gòu) 始終不渝促轉(zhuǎn)型

　　繼續(xù)推進寧波工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展

　　同志們：

　　這次現(xiàn)場會是在后金融危機時代我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)向好態(tài)勢明顯、但國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍有眾多不確定因素的關鍵時期召開的，主要任務是進一步統(tǒng)一思想，鑒定信心，攻堅克難，狠抓落實，確保完成規(guī)劃指標，打一場漂漂亮亮的轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保持我市工業(yè)經(jīng)濟走在全國前列。上午參觀了幾家企業(yè)，我總體感覺企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級上主動性比較強，做的都不錯；剛才鄞州區(qū)介紹了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗，杭州灣新區(qū)做了表態(tài)發(fā)言，市經(jīng)委通報了全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況，下面我再講三點意見。

　　一、回顧過去，全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得的成績相當不易 過去的20__-20__年，是我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最多、形勢最復雜的時期。起源于美國次貸危機的國際金融危機持續(xù)蔓延，導致全球出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，世界主要經(jīng)濟體面臨嚴重衰退，全球需求市場急劇萎縮。這種發(fā)生了深刻變化的國際經(jīng)濟形勢對我市這樣高外向度的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。自20__年二季度起，工業(yè)產(chǎn)、銷增速跌破20%的較高增長平臺，并呈現(xiàn)逐季下降態(tài)勢，特別是當年四季度，連續(xù)3個月產(chǎn)、銷出現(xiàn)負增長（當季增長-3.3%），發(fā)展趨勢嚴峻。20__年1-2月份我市工業(yè)生產(chǎn)、效益、出口全面深度下滑，企業(yè)生產(chǎn)信心嚴重受挫，工業(yè)投資嚴重不足。在這嚴峻的經(jīng)濟形勢下，全市上下在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省委宏觀調(diào)控政策，20__年7月開始在全國率先開展了“干部進企業(yè)、服務促發(fā)展”活動，并先后出臺“保穩(wěn)促調(diào)”19條意見、“擴大內(nèi)需”12條措施和23條政策、“金融保障”18條措施等一系列“政策組合拳”，深入實施工業(yè)“兩創(chuàng)倍增”計劃，加大政策扶持力度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，創(chuàng)新服務方式，全力應對國際金融危機，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展好于預期。

　�。ㄒ唬┚C合實力明顯增強

　　工業(yè)產(chǎn)值邁上新臺階。 20__-20__年連續(xù)兩年全市工業(yè)產(chǎn)值超過萬億，分別列15個副省級城市第4、5位，工業(yè)增加值列第6、8位。今年上半年全市規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為4830、947.4億元，同比增長39.3%和36.6%；工業(yè)增加值增速預計比全國平均高5個百分點左右。規(guī)模企業(yè)數(shù)量過萬家，截至20__年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11839家，提前完成目標。工業(yè)效益穩(wěn)步提升，20__年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤達到452.7億元，利稅846.5億元，分別是20__年的1.2倍和1.3倍，均列副省級城市第5位；全市財政一般預算收入中有60%來自工業(yè)企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟是我市財政的主要支撐力量。工業(yè)吸納就業(yè)進一步增加，20__年全市制造業(yè)從業(yè)人員超過100萬人，占全市就業(yè)人口近40%。20__-20__年我市工業(yè)增加值年均增長11%，貢獻了全市GDP的49.3%，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不僅支撐了全市經(jīng)濟較快增長，也有力地促進了我市城市化推進、服務業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)和居民增收，工業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮了主導作用。

　　（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

　　以臨港工業(yè)為代表的重工業(yè)主導地位顯著，20__-20__年全市重化工業(yè)規(guī)上產(chǎn)值分別為6367和6098億元，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的71.6%和74.8%，利潤分別貢獻60.1%和74.6%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長18.9%，高于工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.4個百分點。20__年，累計完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1257億元，同比增長1.8%，高于同期生產(chǎn)增速5.4個百分點，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達15.4%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)對納入統(tǒng)計的426家高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查，20__年規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到54.87%，遠高于全市規(guī)上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)15.42%的水平。目前，全市有209種工業(yè)產(chǎn)品銷售量居全國同行業(yè)前三甲，其中135種產(chǎn)品居同行業(yè)首位。由于我市的文具、模具、注塑機、櫥具行業(yè)在全國具有相當高的市場占有率，因而，我市先后被評為“中國文具之都”、“中國模具之都”、“中國注塑機之都” 、“中國櫥具之都”。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新推進力度加大

　　投入力度不斷加大。20__-20__年全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技活

　　動經(jīng)費支出分別為76.4和82.6億元，是20__年的1.22和1.32倍。環(huán)比增長22.1%和9.6%。創(chuàng)新平臺建設扎實推進。全市分別新增國家級企業(yè)技術(shù)中心2家、省級企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心20家， 累計分別達到8家、135家。兩創(chuàng)示范企業(yè)204家，截止20__年獲國家技術(shù)發(fā)明獎5項。創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)，據(jù)中國最具創(chuàng)新力城市評價報告，寧波市入圍中國城市綜合能力評價50強，最具創(chuàng)新環(huán)境城市、中國最具創(chuàng)新動力城市、中國最具創(chuàng)新績效城市三個單項分別居第7位、第7位和第12位。專利、品牌和標準戰(zhàn)略實施進展較好。截止20__年，我市擁有馳名商標297個、中國名牌61個，連續(xù)三年榮獲“中國品牌之都”稱號，國家級品牌總量居全國同類城市前列和全省首位。20__-20__年我市專利授權(quán)量2.57萬件，居副省級城市第二位。截止20xx年底，我市共榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”5個,龍頭企業(yè)核心技術(shù)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準比率達39%，已經(jīng)和計劃主持、參與制修訂的國際、國家、行業(yè)標準共475項。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)集聚水平提升

　　工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局由“低、小、散”向“園區(qū)化”、“集群化”轉(zhuǎn)變。保稅區(qū)獲“國家級集成電路產(chǎn)業(yè)基地”稱號，保稅區(qū)將建設成為世界級的光電產(chǎn)業(yè)基地，寧波化工園區(qū)成為全國第一批國家級石化產(chǎn)業(yè)基地，電力、鋼鐵、造船等產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展壯大，全市共形成近150個塊狀經(jīng)濟，其中年產(chǎn)值超過10億元以上的近90個，多年居浙江省首位，我市塑料機械、西服襯衣、模具產(chǎn)業(yè)、家用小電器、文具等5大產(chǎn)業(yè)集群

　　入選中國社會科學院發(fā)布的“20__中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”名單，服裝、家電被省認定為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的示范區(qū)。38個產(chǎn)業(yè)基地獲得市級工業(yè)設計、汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基地稱號。

　　（五）組織化程度不斷提高

　　企業(yè)規(guī)模明顯擴大。20__年全市規(guī)模以上企業(yè)平均銷售規(guī)模為6886萬元，涌現(xiàn)出一批市場份額高、經(jīng)濟效益好、帶動作用突出的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。20__年，全市規(guī)模以上企業(yè)達到11839家，其中，銷售收入超百億的企業(yè)達到8家，超10億元企業(yè)76家，超億元企業(yè)1300家。生產(chǎn)效率方面，20__年全市規(guī)模以上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率達到9.3萬元/人，比20__年提高了17.7% 。企業(yè)管理更加規(guī)范。截止20__年累計上市公司達到25家，在副省級城市中居于前列；許多過去的個體制、家族制民營企業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向合資、合作、股份制運作的模式，組織化程度較高的公司制民營企業(yè)成為民營企業(yè)主體。

　　（六）節(jié)能減排成效較好 近年來，我市全面落實國務院、省政府決策部署，加大工作力度，推進節(jié)能減排工作。資源節(jié)約方面，組織實施省循環(huán)經(jīng)濟“991行動計劃”重點項目，50個項目被納入國家資源節(jié)約和環(huán)境保護備選項目庫�！鼻八哪�，我市萬元GDP能耗累計下降16.2%，可完成節(jié)能的80%，為節(jié)能目標任務的順利完成奠定了良好的基礎。減排方面，北侖電廠脫硫、鎮(zhèn)海電廠油改氣和脫硫工程和一批污水管網(wǎng)和處理廠等重點項目。

工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇2

　　今天講的主題《工業(yè)型企業(yè)如何向服務型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型？》這個PPT內(nèi)容涉及三塊內(nèi)容，第一模塊是工業(yè)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義何在？第二模塊是工業(yè)型企業(yè)如何向服務型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型？這是本PPT重點所在，即九宮格。第三模塊是了解這八種方式實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，DY在當今的世界格局下，對自我企業(yè)轉(zhuǎn)型應做出怎樣思考及做出怎樣抉擇？

　　首先看了這幅圖后思考一個問題：利用圖上的物件，發(fā)揮想象力及實踐能力，我們能做出什么？

　　我們發(fā)現(xiàn)除了您所想到的東西，我們還可以利用以上物件做出如下圖像，如手牽手并進的人、動物大象、漂亮的建筑等。

　　小物件實現(xiàn)大突破。我們一直認為“創(chuàng)新“是一個高大上的東西，遙不可及。其實，我們實現(xiàn)突破，只需轉(zhuǎn)變思維模式，用全新的視野看待問題，拋棄傳統(tǒng)觀念，這樣我們會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與我們的生活密不可分。

　　接下來讓我為大家講解一下這個PPT的內(nèi)容。

　　模塊一——工業(yè)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。

　　中國目前經(jīng)濟狀況為從以前的勞動密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的以技術(shù)部和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為驅(qū)動的高附加值發(fā)展。

　　20xx年經(jīng)濟危機之后，中國產(chǎn)業(yè)暴露了一些問題，主要為那次 制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟周期和經(jīng)濟波動高度敏感，通常會隨著市場需求的波動而波動，這對于希望持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的企業(yè)來說意味著巨大的風險。因此，開拓對經(jīng)濟周期反應相對較弱的服務模式，將是一個重要的解題思路。服務業(yè)具有持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定獲利的特點，為了對抗經(jīng)濟周期、燙平經(jīng)營波動，開拓服務業(yè)無疑是一個好的選擇。

　　其次，服務業(yè)，尤其是工業(yè)服務業(yè)要求企業(yè)與客戶保持密切聯(lián)系。

　　最后，對于對中國企業(yè)來說，從工業(yè)制進入服務產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手和著力點。在這個基礎上進行服務業(yè)務的拓展和持續(xù)創(chuàng)新，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級，會使中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)走上一條良性發(fā)展的可持續(xù)增長之路。

　　既然前面已經(jīng)提到服務業(yè)務是未來經(jīng)濟發(fā)展的主流方向，那什么是服務業(yè)務呢？而且服務業(yè)務與售后服務又有什么關聯(lián)和區(qū)別呢？

　　首先，服務業(yè)務，從根本上說指的就是增值服務業(yè)務，也就是說企業(yè)通過為客戶創(chuàng)造附加價值，提供增值服務，從而獲得相應的價值回報。那接下來我想問的是：售后服務是不是增值服務呢？答案顯然不是的，因為售后服務并不能給客戶帶來額外價值，不管是安裝、調(diào)試、還是基本維護，它是企業(yè)兌現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品功能的承諾，所以售后服務只是產(chǎn)品價值的一部分，因為售后服務只是產(chǎn)品的一部分，沒有售后服務的產(chǎn)品是不完整的。既然售后服務既不能給客戶帶來額外價值，也不能給企業(yè)帶來收益。那應如何減少售后服務呢？

　　找到減少售后服務的答案，首先我們得了解產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)。產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)為可用性（即產(chǎn)品在使用過程中不出故障或質(zhì)量問題）和可靠性（即質(zhì)量）。那么，產(chǎn)品在盡可能長的可用時間內(nèi)，不出故障或質(zhì)量問題，即使出現(xiàn)故障或質(zhì)量問題后也能快速恢復和修復。那么，只要我們在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)上，將提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可用性放在首位，就能達到減少售后服務的目的。

　　那接下來何種服務業(yè)務才能滿足當今社會所期望的呢？

　　我們從服務業(yè)務的結(jié)果為導向，一方面能為客戶帶來額外的收入增長，另一方面為客戶創(chuàng)造更高的效率，幫助客戶節(jié)約成本。否則，服務就失去其意義所在。

　　首先，我們從產(chǎn)品的角度出發(fā)，尋找創(chuàng)新的'服務模式。

　　第一個維度，看這幅圖中的橫向坐標，從客戶（而不是企業(yè)）的價值鏈乃至價值網(wǎng)絡出發(fā)，尋找價值鏈和價值網(wǎng)絡中的價值縫隙。價值鏈的含義是什么？價值網(wǎng)絡的含義又是什么呢？價值鏈的概念是由邁克爾波特在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出的，價值鏈分為基本活動和輔助活動，每一個企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其他產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列的活動構(gòu)成的，這些活動分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又互相關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。

　　價值網(wǎng)絡，顧名思義，就是N多條價值鏈縱橫交錯集合，構(gòu)成了價值網(wǎng)絡。價值網(wǎng)絡是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與客戶形成互補的諸多企業(yè)群體。之所以成為價值網(wǎng)絡，是因為 企業(yè)在客戶的價值創(chuàng)造過程中也是不可或缺的，當我們專注于為客戶創(chuàng)造價值，尤其是為客戶創(chuàng)造服務價值的時候，我們更應該講眼光從客戶的價值鏈延生到客戶所生存的價值網(wǎng)絡。

　　價值縫隙，就是客戶在自己的價值鏈或者價值網(wǎng)絡上，還有哪些需求是沒有被滿足，通過填補價值縫隙，提高更高的價值，設計出相應的服務，提供給客戶。

　　第二個維度是通過技術(shù)升級，乃至最終的產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的“兩化融合“（即工業(yè)化和信息化）。這里所說的產(chǎn)品升級、技術(shù)升級和維護服務，是聚焦于客戶生命周期的維護服務。圍繞產(chǎn)品的技術(shù)升級與物聯(lián)網(wǎng)、云計算結(jié)合起來，又催生新的圍繞產(chǎn)品的增值服務。

　　提升產(chǎn)品價值（可用性和可靠性）、提升價值鏈（產(chǎn)品的寬度）以及提升平臺（發(fā)揮平臺優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的深度，建立品牌效應）

　　我們說到服務創(chuàng)新的九宮格，前面提到售后服務不屬于增值服務，不能給客戶和企業(yè)帶來增值效應，因此 ，服務創(chuàng)新的九宮格中剔除售后模式。那其他的八種模式是什么？我們從橫向和縱向出發(fā)，歸納出：系統(tǒng)集成服務，產(chǎn)品生命周期服務，解決方案集成服務（價值鏈和技術(shù)升級，提升價值鏈+提升技術(shù)），價值協(xié)作服務，價值網(wǎng)絡運營服務 （價值網(wǎng)絡和技術(shù)升級，提升價值網(wǎng)絡+技術(shù)升級），基于IT新功能服務,基于IT

　　系統(tǒng)融合服務，基于IT運營平臺服務（價值網(wǎng)絡和IT融合，提升網(wǎng)絡和提升平臺）。

　　模式一：系統(tǒng)集成服務

　　提供系統(tǒng)解決方案的核心是企業(yè)的產(chǎn)品或者某個核心技術(shù)，離開核心產(chǎn)品或技術(shù)的系統(tǒng)解決方案是很難立足的。俗話說：“皮之不存，毛將焉附”。圍繞核心產(chǎn)品、核心技術(shù)進行系統(tǒng)方案的設計、交付給客戶，是企業(yè)成功衍生價值鏈和為客戶提供增值服務的基礎。

　　完成系統(tǒng)級的方案整合，僅僅是開始，而優(yōu)化價值鏈，提供更高的增值，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且能與客戶建立長期合作關系的關鍵。

　　傳統(tǒng)上，利樂公司生產(chǎn)牛奶的包裝盒，為客戶提供生產(chǎn)包裝盒的加工設備；而到了今天，利樂公司成為一家能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設計方案的世界級公司。

　　利樂公司從來沒有將眼光僅僅停留在設備提供和設備制造上，它還瞄準了客戶的整個生產(chǎn)線，以及客戶的內(nèi)部價值鏈，從產(chǎn)品設計、營銷定位、生產(chǎn)工藝、流程改造、物流交貨乃至市場推廣，為客戶提供全鏈條的增值服務。

　　在這里我提出一個問題，系統(tǒng)集成服務和解決方案集成服務有啥區(qū)別？

工業(yè)轉(zhuǎn)型演講稿 篇3

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，主要任務是貫徹落實《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，總結(jié)近年來全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作情況，部署下一階段全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作任務。剛才，縣機關事務管理局張龍水同志傳達了全省公共機構(gòu)節(jié)能工作會議精神，并就下階段我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了具體部署。大家要認真領會，密切聯(lián)系實際，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的責任感和使命感

　　推進公共機構(gòu)節(jié)能，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設資源節(jié)約型社會的重要舉措。各單位各部門要進一步提高認識，切實增強做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的責任感和使命感。

　　1、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。科學發(fā)展觀要求我們要走投入少、效益高、可持續(xù)的發(fā)展路子。各單位部門是經(jīng)濟、政治、文化和社會生活的組織者、管理者，我們帶頭節(jié)約資源，不僅對控制和降低資源消費增長有著直接的作用，而且將對引導和推進全社會節(jié)約資源起到良好的示范作用。據(jù)有關部門統(tǒng)計，全國僅政府機關能源費用開支一年就超過800億元，其中電力消耗占全國總消耗量的5%，接近全國8億農(nóng)民生活用電總量。為此，我們一定要充分認識抓好機關節(jié)能降耗工作的重要性和緊迫性，大力開展節(jié)約型機關建設，并以此帶動節(jié)約型社會建設。

　　2、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，是建設繁榮和諧余江的具體行動。解決好我縣的能源制約經(jīng)濟發(fā)展問題，既要有效增加能源供給，也要大力推進節(jié)能降耗，做到開發(fā)與節(jié)約并舉。公共機構(gòu)節(jié)能是全社會節(jié)能工作的重要組成部分，公共機構(gòu)干部職工是節(jié)能減排的主力軍、排頭兵，也是節(jié)能工作的主要參與者。各單位各部門務必要從全縣節(jié)能工作大局出發(fā)，動員廣大干部職工積極參與節(jié)能行動，為保障繁榮和諧余江建設的能源供給盡力盡責。

　　3、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，是提高機關行政效能的現(xiàn)實需要。近年來，我縣各單位能認真按照中央和省市節(jié)能降耗的部署和要求，公共機構(gòu)節(jié)能工作取得了良好成效。但也要清醒看到，由于缺少定額管理，以及受“花公家錢不心疼”等錯誤觀念影響，我縣公共機構(gòu)中的資源浪費現(xiàn)象還比較突出，在用電、用水、辦公耗材使用等方面，普遍存在著資源浪費現(xiàn)象，如：開著門窗開空調(diào)、長明燈、長流水、辦公設備長時間待機等等，這在一定程度上導致了資源的浪費和行政運行成本的居高不下。我們一定要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”和過緊日子的思想，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，營造人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。

　　二、抓住機遇，突出重點，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作

　　《公共機構(gòu)節(jié)能條例》是新中國成立以來第一部全面系統(tǒng)規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能工作的行政法規(guī)。我們一定要抓住機遇，按照省出臺的'《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求，突出重點，強化措施，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。

　　1、抓節(jié)能宣傳。各單位各部門要把學習、宣傳、貫徹《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》作為一項重要工作列入議事日程，組織廣大干部職工學習，全面掌握基本內(nèi)容，做到準確理解、融會貫通、正確執(zhí)行。要充分發(fā)揮縣電視臺等媒體的作用，運用板報、櫥窗、宣傳畫、標語口號等多種形式，使社會公眾正確掌握制定實施《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的重要意義和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的主要內(nèi)容，為《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的實施營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

　　2、抓重點領域。根據(jù)《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求，結(jié)合我縣實際，要重點抓好五個方面：一是節(jié)約用電。要合理設置空調(diào)溫度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。堅決杜絕白晝燈、長明燈。要加強用電設備管理，要盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關閉。二是節(jié)約用水。要大力推廣使用節(jié)水設備，加強用水設備日常維護和管理，防止跑冒滴漏。三是節(jié)約辦公用品。要根據(jù)工作需要，嚴格控制辦公設備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機、復印機的墨粉用完后，要盡量重新灌裝，再次使用。四是車輛節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務車輛配置標準，壓縮配置規(guī)模。建立車輛定點維修和定期保養(yǎng)制度，落實公務車輛節(jié)能措施。五是建筑節(jié)能。嚴格按照建筑節(jié)能標準設計，加強對公共機構(gòu)工程項目的規(guī)劃、設計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新型墻體材料。

　　3、抓管理制度。全縣所有公共機構(gòu)都要按照《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求，健全本單位節(jié)能運行管理制度和用能系統(tǒng)操作規(guī)程，加強日常管理，明確節(jié)能工作的任務和目標，完善管理制度，落實責任分工，從每個崗位抓起，以責任促開展，抓責任促落實，切實降低能源消耗，把工作抓出成效。

　　4、抓監(jiān)督檢查�？h機關事務局要會同有關部門，加強對節(jié)能工作貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。加大對違規(guī)行為的處罰力度，對有關責任人和公共機構(gòu)負責人依法進行責任追究。同時，要充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，鼓勵先進，鞭策后進。

　　三、加強領導，注重運作，切實把公共機構(gòu)節(jié)能各項部署落到實處

　　公共機構(gòu)節(jié)能工作涉及經(jīng)濟、社會、生活各個方面，是一項系統(tǒng)工程，必須加強領導，注重運作，分工協(xié)作，落實責任，形成全縣上下齊抓共管的合力。

　　1、加強領導。公共機構(gòu)節(jié)能工作能不能取得成效，關鍵在領導。各單位各部門要認真按照《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，加強組織領導，明確主要領導是公共機構(gòu)節(jié)能工作的第一責任人，單位主要領導要親自研究部署，解決具體問題，做到認識到位、責任到位、措施到位。縣機關事務局作為公共機構(gòu)節(jié)能的職能部門，要落實具體的管理機構(gòu)和人員，分解任務，責任到人，確保這項工作有人抓、有人管。

　　2、形成合力。公共機構(gòu)節(jié)能工作，單靠一兩個部門來抓，是抓不起也抓不好的。各單位各部門都要按照《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，各司其職，各負其責�？h教育、科技、文化、衛(wèi)生等部門在抓好本單位節(jié)能工作的同時，要積極指導本系統(tǒng)的節(jié)能工作�？h發(fā)改、經(jīng)信、財政、審計、建設等部門要配合縣機關事務局加強對公共機構(gòu)節(jié)能工作的指導和服務。

　　3、強化考核。將節(jié)能工作納入文明單位考核和年度目標管理考核。根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，從節(jié)能目標完成情況，學習宣傳、組織領導、制度建設、技術(shù)改造、節(jié)能措施等九個方面制定了詳細的評分標準，對節(jié)能考核不合格的單位，取消其當年度評選文明單位資格。使公共機構(gòu)節(jié)能工作與各部門和各單位的績效掛鉤，增強各單位開展節(jié)能工作了積極性和主動性。

　　同志們，做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，任務艱巨，使命光榮。各單位各部門務必要以強烈的責任感和事業(yè)心，認真貫徹落實《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，扎實有效地做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，加快推進節(jié)約型機關建設，為建設繁榮和諧余江做出新的更大的貢獻。