人物特寫：施振榮退休演講 IT教父微笑謝幕
今天下午，能容納近三百人的臺大集思會議中心座無虛席。中國臺灣“IT教父”施振榮就要和親手創(chuàng)立的宏碁公司揮別，在這里進(jìn)行他退休前的首場島內(nèi)巡回演講活動，與此間業(yè)界分享他的成功經(jīng)驗。他以“施振榮·退休獻(xiàn)禮”為主題，共在臺北、桃園、臺中、高雄四地安排五場演講。今天首場演講的題目是“邁向成功的國際品牌之路”，其他內(nèi)容包括策略規(guī)劃與執(zhí)行力、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營理論、變革與危機(jī)管理、經(jīng)營理念與企業(yè)文化。
作為全球IT界任職時間最長的掌門人，施振榮是推動中國臺灣占據(jù)全球個人電腦業(yè)重要地位的關(guān)鍵人物。他使宏碁成為中國臺灣首屈一指的自有品牌電腦制造商，并創(chuàng)造了一套有自信的經(jīng)營模式到文化理念，這使得他被尊為中國臺灣“IT教父”，被美國《商業(yè)周刊》評選為“全球二十五位最杰出的企業(yè)管理者”之一。宏碁公司九月初宣布董事長施振榮將于今年底退休后，海峽兩岸的IT業(yè)界都十分關(guān)注。他今天面對中國臺灣資訊科技界人士，毫無保留地介紹了經(jīng)驗、回答了問題。
他演講時開門見山地通過投影儀畫出了一根“施振榮微笑曲線”：坐標(biāo)的X軸是研發(fā)、制造、行銷，Y軸是附加價值，曲線向上伸展，代表著通過智財(知識產(chǎn)權(quán))和品牌、服務(wù)等要素，產(chǎn)品附加價值得以向上提升。
即將六十歲的施振榮出生于中國臺灣彰化縣，三歲時父親去世后，和母親相依為命，靠賣鴨蛋維持生活。他曾總結(jié)過“賣鴨蛋”理論：“賣鴨蛋的毛利率不高，靠的是薄利多銷，而且每兩天就要更新，這和經(jīng)營PC(個人電腦)產(chǎn)業(yè)一樣，產(chǎn)品一定要保持新鮮，要與最新的科技同步，否則就只能降價求售。”如果說那是他創(chuàng)業(yè)時對童年記憶形象回味的話，今天這根“微笑曲線”就是近三十年來創(chuàng)立國際品牌成功心得的高度概括。
畢業(yè)于中國臺灣交通大學(xué)電子工程研究所的他回顧了宏碁創(chuàng)立ACER品牌之路。一九七六年，施振榮夫婦創(chuàng)辦了電腦公司。十年之后，公司緊跟“康柏”推出了世界上第二臺三十二位處理器電腦而迅速崛起，一九九五年他以“渴望家用”重新定義PC的風(fēng)格再創(chuàng)輝煌。新世紀(jì)后他與時偕行，放棄制造業(yè)，專注品牌經(jīng)營、委托生產(chǎn)，筆記本電腦今年在西歐銷量第一，業(yè)界震驚。多年來，即使PC市場再不景氣，宏碁也從未跌落至全球十大PC品牌排名之外。今年初，“ACER”更是將日本兩大科技巨頭東芝和NEC擠出，成為世界第五大PC商。
施振榮打破了華人企業(yè)傳宗接代的慣例，由現(xiàn)年四十九歲的現(xiàn)任總經(jīng)理王振堂自明年初接替他擔(dān)任董事長兼CEO職位。宏碁總經(jīng)理將由意大利人GianfrancoLanci(蘭奇)擔(dān)任，后者曾任公司意大利業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理。退休之后的他將主要經(jīng)營側(cè)重于投資和顧問業(yè)務(wù)的中華智融公司，給繼任者留下一個可以自由施展拳腳的空間。
在演講中，面對業(yè)界對于宏碁聘請“外來和尚”的擔(dān)心，施振榮坦承“蘭奇的任命非同尋�！保缃�，宏碁已是國際型企業(yè)，要有全球化的新思維，必須用全球人力，“中國臺灣的人才是有限的”。宏碁在歐洲取得如此成就，主要是靠本土人才，國際化企業(yè)要由國際型經(jīng)營核心團(tuán)隊組成。
當(dāng)前的兩岸關(guān)系形勢下，如何開拓大陸市場？施振榮回答，“島內(nèi)市場太小，要經(jīng)營成功的品牌，臺商的機(jī)會、華人企業(yè)的機(jī)會在大陸。企業(yè)家就是要克服不利因素，把市場做好。我們重新構(gòu)建了大陸市場的通路，聘請了當(dāng)?shù)匾涣鞯娜瞬牛M建了一流的經(jīng)銷商隊伍，要象開拓歐洲市場那樣開拓大陸市場。開拓大陸市場歐美人士往往有文化障礙不得要領(lǐng)�！�
石油價格上漲怎么辦？中國臺灣是否要加快軟件研發(fā)？是否要發(fā)展液晶電視的生產(chǎn)？如何看待品牌與定價的關(guān)系？兩岸是否要開發(fā)適合中國人的IT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？施振榮演講后又對業(yè)界們的問題一一做答。
傳賢不傳子、給年輕人舞臺、管理層服從全球發(fā)展，這些施振榮并未明言的理念是他留給兩岸和華人企業(yè)“曲線之外的微笑”。辭去宏碁董事長職務(wù)后，他不會閑著，將在明年一月一日正式成立“中華智融”，開始他的“賣腦”生涯，目的是協(xié)助年輕人創(chuàng)業(yè)。他計劃成立一個虛擬學(xué)院，為中高級管理人員做培訓(xùn)，課題包括民族企業(yè)的國際化、品牌營銷和企業(yè)管理等。今天開始的巡回演講可以看作是施振榮“第二次創(chuàng)業(yè)”生涯、迎接新一根上升曲線的開始。（張明新）