生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容（精選27篇）

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.獲得生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2.巡視生產(chǎn)過程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

　　4.對作業(yè)指導(dǎo)書的改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績評估，負責(zé)員工輪崗計劃的安排。

　　6.負責(zé)員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

　　7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責(zé)質(zhì)量分析改進工作開展

　　3、負責(zé)包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn);跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

　　4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn);把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求;擔當班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn);實現(xiàn)班組人員多技能化

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

　　2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

　　4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.負責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;

　　2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責(zé)，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質(zhì)管控負責(zé)，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);

　　4.嚴格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.負責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

　　2.現(xiàn)場6S的管控

　　3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準確真實的填報

　　4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

　　5.對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6.以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時反饋和跟進班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

　　3、負責(zé)安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責(zé)文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，

　　組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2：負責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

　　3：負責(zé)本班次5S執(zhí)行實施情況;

　　4：負責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

　　5: 負責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、負責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

　　2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

　　4、車間的日常點檢，維護工作。

　　5、負責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

　　2、負責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查;

　　3、負責(zé)車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產(chǎn);

　　4、負責(zé)班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;

　　5、負責(zé)班組人員管理;

　　6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修

　　5、 組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

　　2、及時負責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求

　　3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報

　　5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.早會召開;

　　2.設(shè)備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;

　　2、負責(zé)本班的每天的工作，能按時按質(zhì)按量的完成;

　　3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;

　　4、合理調(diào)配和管控本班人力資源，提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、負責(zé)主持班組日常工作;

　　2、負責(zé)班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責(zé)控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

　　4、負責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);

　　5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

　　2、負責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工;

　　2.現(xiàn)場品質(zhì)管控，人員管理，產(chǎn)能統(tǒng)計并遞交日報表;

　　3.現(xiàn)場5S管控，設(shè)備日常點檢保養(yǎng);

　　4.員工培訓(xùn);

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理

　　2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責(zé)解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。

　　5、負責(zé)完成上級安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 負責(zé)當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

　　2. 負責(zé)當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責(zé)當班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責(zé)召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報，傳達和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等，并負責(zé)本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

　　3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責(zé)本班考勤工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1.負責(zé)本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責(zé)當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

　　5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、負責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責(zé)班組生產(chǎn)場地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　2、主要負責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成;

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　4、負責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜