生產運營部崗位職責（精選3篇）
生產運營部崗位職責 篇1
1.主持分公司生產運營部日常工作。
2.負責組織對部門所有規(guī)章制度、管理辦法的制訂與修改。
3.負責分公司生產運營工作。
4.負責與區(qū)域、甲方項目關于生產運營的溝通與協調。
5.協調與其他部門的`配合事宜。
6.協調公司各項目間勞務資源的調配。
7.組織分公司生產線檢查。
8.對于存在較大進度風險的項目，進行跟蹤、督促、協調、反饋。
9.負責所管項目進度計劃與進度報表的審核。
生產運營部崗位職責 篇2
直接上級：
分管副總經理；
下屬部門：
生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；
管理權限：
受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；
管理職能：
合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；
主要職能：
1.堅決服從分管副總經理的`指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4.負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核；
5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
6.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
7.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
8.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9.負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規(guī)范化、統計數據的正確性；
11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
14.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；
16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
生產運營部崗位職責 篇3
1、 運營分析體系的維護及優(yōu)化;
2、 運營管理數據(業(yè)績、客戶資源、產品、行為)的建模分析、深度發(fā)掘;
3、 調研、搜集、分析公司內外部數據支持運營分析;
4、 建立重要的數據監(jiān)控流程，周期性跟蹤運營數據并提供分析報告;
5、 管理和改進項目的數據分析模塊，建立數據異常預警機制;
6、 對客戶資源的日常管理及優(yōu)化客戶評估體系;
7、 運營管理制度的完善及優(yōu)化。