企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求（通用32篇）

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇1

　　1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2. 溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;

　　3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì);

　　4. 不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。

　　2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。

　　3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn)，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

　　4、加強(qiáng)與營銷中心的溝通，根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng)，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn)，提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門及營銷部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　9、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

　　10、完成上級(jí)安排的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇5

　　1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目

　　5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場管理等日常工作

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

　　2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;

　　6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇7

　　1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計(jì)劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;

　　3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的'制定和審核，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;

　　7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法，并對員工開展安全生產(chǎn)，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作;

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場競爭力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇9

　　性別:不限

　　駕照:不要求

　　崗位職責(zé):

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;

　　2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。

　　任職資格:

　　1、高中以上學(xué)歷;

　　2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作;

　　5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問題的能力。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇10

　　1、規(guī)劃報(bào)告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實(shí)施及落實(shí) ;

　　3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;

　　4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運(yùn)行實(shí)際需求的營運(yùn)流程 ;

　　5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合公司營運(yùn)狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價(jià)值的營銷戰(zhàn)略 ;

　　6、負(fù)責(zé)拓展、市場團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)工作 ;

　　7、把控營銷政策制定與實(shí)施，完善制度、流程;

　　8、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推廣策略與計(jì)劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;

　　9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)，提升客單量、提高銷售業(yè)績

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇11

　　1.根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項(xiàng)生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達(dá)成;

　　2.主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨。

　　3.根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)實(shí)際分析訂單情況，并說明生產(chǎn)變化;

　　4.根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，評(píng)估對生產(chǎn)進(jìn)度的影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時(shí)處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇12

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;

　　4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇13

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算;

　　3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實(shí)生產(chǎn)部管理體系的建立，制定內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督實(shí)施;

　　5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實(shí)施，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;

　　6、定期召開周例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決各項(xiàng)問題;7、主持生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)考核、監(jiān)督)，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié);

　　8、監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)報(bào)表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計(jì)分析，做好降本增效的工作，與財(cái)務(wù)部做好對接;

　　9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作，對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告;

　　8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇15

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇16

　　1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

　　2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo)，對采銷方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估，并針對問題提出整改建議，保障公司經(jīng)營目標(biāo)及進(jìn)銷存各項(xiàng)指標(biāo)完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)，監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

　　4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類和營運(yùn)體系團(tuán)隊(duì)，有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇17

　　1.對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.負(fù)責(zé)自有工廠的管理和外發(fā)供應(yīng)商開發(fā)及管理;

　　4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇18

　　1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;

　　2.負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;

　　3.負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

　　4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，安排生產(chǎn)作業(yè)，把控生產(chǎn)進(jìn)度，并結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，把控生產(chǎn)質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行，包括提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇20

　　1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI 導(dǎo)入管理;

　　2、 根據(jù)市場需求，訂制供貨計(jì)劃與安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程批次的交期，使產(chǎn)品快速回片，滿足供應(yīng)驗(yàn)證需求;

　　4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，保證零缺陷產(chǎn)品交付;負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中的較大異常分析定位與處理，推動(dòng)問題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;

　　5、供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認(rèn)證，對新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件，快速有效的推動(dòng)事件的解決

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇22

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的`快速拓展建立強(qiáng)大后盾。

　　語言要求：

　　能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。

　　職位要求：

　　1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；

　　2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；

　　3、員工管理：

　　①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個(gè)人績效的目的；

　�、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。

　　4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

　　美葆能給員工提供什么？

　　o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；

　　o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

　　o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；

　　o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；

　　o長期發(fā)展的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇23

　　崗位職責(zé):

　　1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉儲(chǔ)、物流和統(tǒng)計(jì)體系,保證整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;

　　2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;

　　3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的.工作和關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,做好部門管理。

　　6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷,至少5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　3、年齡30-40歲優(yōu)先。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇24

　　1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

　　3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

　　5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇25

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對交期負(fù)責(zé)；

　　4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求；

　　5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程；

　　6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇26

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

　　3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對交期負(fù)責(zé);

　　4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

　　5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

　　6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善，對現(xiàn)場安全有效管理;

　　7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日常績效管理等。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門（包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)等）的整體運(yùn)營，對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立；

　　4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用；

　　6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題，對于無法處理的事件要及時(shí)請示；

　　11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇29

　　工作職責(zé)：

　　1、總體推進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)籌管理生產(chǎn)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)技術(shù)工程部日常管理工作；

　　2、建立健全公司精益生產(chǎn)組織體系，推動(dòng)精益生產(chǎn)日常管理運(yùn)行；

　　3、設(shè)計(jì)、推廣精益理念和戰(zhàn)略，推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的培訓(xùn)和人員教練工作，營造精益改善的文化氛圍；

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂精益生產(chǎn)的長、中、短期規(guī)劃，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)策略目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃；

　　5、追蹤精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動(dòng)。

　　6、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，提升產(chǎn)品改進(jìn)關(guān)鍵流程的'運(yùn)作效率和有效性；

　　7、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、6S、單件流和可視化管理等日常管理工作；

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　職位要求：

　　1、理工科類專業(yè)本科及以上學(xué)歷，35--45歲；

　　2、10年以上中大型制造業(yè)公司（有日資或機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)背景企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）精益和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)（精益和生產(chǎn)須同時(shí)具備），3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉機(jī)械制造類產(chǎn)品知識(shí)，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、品質(zhì)管理等方面知識(shí)；

　　4、精通精益生產(chǎn)理論知識(shí)，具有制造企業(yè)現(xiàn)狀診斷、評(píng)價(jià)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定出改善方案推動(dòng)實(shí)施的能力；

　　5、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于運(yùn)用焦點(diǎn)課題、六西格瑪?shù)葘０竿苿?dòng)改善；

　　6、有精益生產(chǎn)體系建設(shè)及主導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及成功案例。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇30

　　1、 負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;

　　2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;

　　3、 對耐用品行業(yè)有獨(dú)到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

　　4、 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠對接生產(chǎn)細(xì)節(jié);

　　5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;

　　6、 幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長。

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇31

　　1.負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;

　　2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員，區(qū)域等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶實(shí)現(xiàn)共贏;

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人職責(zé)要求 篇32

　　職責(zé)描述：

　　1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。

　　2、制造技術(shù)更改管理，對更改進(jìn)行評(píng)估，并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實(shí)。

　　3、設(shè)備管理，對設(shè)備組織檢查和評(píng)審、制定保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

　　4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理，提高物流效率，降低運(yùn)行成本。

　　5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作，并組織制定、落實(shí)提升措施。

　　6、能源管理；節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)，能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

　　7、展車等特殊車輛的'制造

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，汽車相關(guān)專業(yè)，十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、掌握生產(chǎn)工藝，精通設(shè)備管理，熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，良好的組織與協(xié)調(diào)能力。