總經(jīng)理工作職責(zé)(精選30篇)
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃以及全年工作目標(biāo)并落實(shí)、達(dá)成;
2.完善、運(yùn)作各大區(qū)分公司匯報(bào)管理體系以及績(jī)優(yōu)榮耀體系;
3.負(fù)責(zé)搭建、管理、凝聚團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理及常規(guī)工作,并與總部部門(mén)之間協(xié)調(diào)達(dá)成目標(biāo);
4.對(duì)同行業(yè)、業(yè)界運(yùn)營(yíng)方式方法進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)研與分析;
5.了解用戶(hù)需求和市場(chǎng)情況,對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)及時(shí)反饋;
6.對(duì)總部實(shí)施的階段性、節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)進(jìn)行管控;集團(tuán)銷(xiāo)售體系SOP的實(shí)施與管控
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理,保證公司規(guī)范運(yùn)營(yíng);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán);
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;
3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力;
4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力;
5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力;善于學(xué)習(xí)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
第一條執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。
第七條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
第十一條做好員工的`思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等各部門(mén)工作。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、領(lǐng)導(dǎo)本公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、路線(xiàn)、政策,并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
2、組織制定并實(shí)施本公司的各種規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)懲分明,使全體員工加強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、負(fù)責(zé)本公司的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作,搞好部室、車(chē)間的協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督檢查。
4、調(diào)查、分析和把握市場(chǎng)信息,組織有關(guān)部室制定年度計(jì)劃,督促各部室、車(chē)間保證年度計(jì)劃的完成,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低生產(chǎn)成本,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、以成信為本,加強(qiáng)職業(yè)教育道德教育,搞好本公司的文明生產(chǎn),安全生產(chǎn);認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),抓好質(zhì)量管理工作,達(dá)到用戶(hù)消費(fèi)者滿(mǎn)意。
6、在全面質(zhì)量管理工作中,做到“科學(xué)管理、精心運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”。保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。
7、辦好本公司的公共福利事業(yè),關(guān)心群眾生活,發(fā)掘全體員工的內(nèi)在動(dòng)力,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。
8、善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),積極接納合理化建議,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)主持百貨公司工作,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施分公司總體戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)股份公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建立健全公司各部門(mén)間良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);有效管理直接所屬部門(mén)的工作。
2、營(yíng)運(yùn)管理-組織制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,包括:主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施上級(jí)公司各項(xiàng)決議;發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào),包括:領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)、分管各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
3、招商組織-組織制定公司的招商策略,并根據(jù)市場(chǎng)情況,進(jìn)性調(diào)整及革新。
4、外部關(guān)系-負(fù)責(zé)公司的整體公共關(guān)系,維護(hù)公司良好的企業(yè)形象,包括:領(lǐng)導(dǎo)建立公司與合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府、金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)間順暢的溝通渠道;代表公司參加重大的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。
5、財(cái)務(wù)管理-管理公司財(cái)務(wù)和成本工作,包括:審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算;控制公司整體資金的籌集與運(yùn)用,疏通融資渠道,調(diào)配內(nèi)部資金及資產(chǎn)管理的相關(guān)工作;參與重大經(jīng)濟(jì)合同的擬定、重大合同的實(shí)施。
6、人力資源管理-負(fù)責(zé)公司的人力資源和健全公司的企業(yè)文化,包括:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理干部;領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀(guān)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
職位描述:
【工作職責(zé)】
1.負(fù)責(zé)華住旗下漢庭酒店的整體運(yùn)營(yíng)工作。
【崗位要求】
1.年齡25-40歲,酒店管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2.星級(jí)酒店(3星以上)部門(mén)經(jīng)理(前廳/銷(xiāo)售/客房)五年以上工作經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3.熟悉酒店總體運(yùn)營(yíng)管理;
4.勤奮上進(jìn),學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng),有韌性能抗壓;
5.較強(qiáng)的溝通影響能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件;
3、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng);
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
副總經(jīng)理崗位職責(zé)(旅行社)
1.執(zhí)行總經(jīng)理的指示,管理和控制計(jì)調(diào)部、接待部的工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣部的工作。2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)提供旅游服務(wù)的控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程
主管工程的副總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)公有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大
IDC銷(xiāo)售總監(jiān)、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.制定公司總體的IDC市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、圉標(biāo),并組織分解落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實(shí)施方案。2.建立全面的IDC銷(xiāo)售戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題決策。
稽查部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理管理部門(mén)法律合規(guī)和稽核審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司法律合規(guī)工作;或負(fù)責(zé)公司稽核審計(jì)工作;或負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。3.作為公司的法律合規(guī)負(fù)責(zé)人或者稽核審計(jì)負(fù)
副總經(jīng)理(海外銷(xiāo)售)崗位職責(zé)
1.協(xié)助事業(yè)本部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司國(guó)際市場(chǎng)規(guī)劃與管理。2.負(fù)責(zé)組織全球市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的搜集、整理與分析。3.負(fù)責(zé)本公司海外銷(xiāo)售戰(zhàn)略制定、實(shí)施與推進(jìn),完成銷(xiāo)售指標(biāo)。
副總經(jīng)理或助理(行政人事)崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理處理行政、機(jī)構(gòu)管理、人力資源等方面的工作。
管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢(xún)工作。4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工
副總經(jīng)理或助理(業(yè)務(wù)管理)崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,針對(duì)煤炭及高危行業(yè)的特點(diǎn),制定相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和核保政策,指導(dǎo)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展
副總經(jīng)理或助理(財(cái)務(wù)管理)崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理處理資金運(yùn)營(yíng)、稽核、財(cái)務(wù)等方面的工作。
財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照財(cái)政部下發(fā)的《保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》進(jìn)行日常內(nèi)部管理。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常賬務(wù)處理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅金、費(fèi)用等相關(guān)制度執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督
副總經(jīng)理崗位職責(zé)(家電)
1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。2.負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣和宣傳工作,提出年度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。3.對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
副總經(jīng)理或助理崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,制訂和審核所轄部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)(擔(dān)保公司)
1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門(mén)工作。4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理
行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃、裝修。4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購(gòu)、配送、管理
副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。3.必須具備能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理。2.制定運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。
文秘副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)文秘事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司文秘制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司重要文字材料(領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作總結(jié)、重要制度、會(huì)議紀(jì)要等的起草、審核等;負(fù)責(zé)公文核稿。
企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。3.負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研,形成分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建
副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
協(xié)助副總經(jīng)理工作(兼管人力資源)。負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理管理公司整體的日常工作及相關(guān)的信息管理和編撰工作。協(xié)助副總經(jīng)理完成么、司的各項(xiàng)項(xiàng)目策劃。另外,還負(fù)責(zé)公司人力資源的管理
水利規(guī)劃設(shè)計(jì)所工作職責(zé)
1.宣傳貫徹水法規(guī)及上級(jí)水利規(guī)劃工作的有關(guān)精神。2.編制鎮(zhèn)、園區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目的水利規(guī)劃。3.依據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)水利規(guī)劃,做好河道藍(lán)線(xiàn)的編制工作。4.配合做好河道建設(shè)管理、項(xiàng)目審批、行政執(zhí)法
行政文秘崗位職責(zé)
1.擬定本局工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃,綜合掌握和反映全面工作情況。2.組織起草和審核以本局名義上報(bào)下發(fā)的文稿,協(xié)調(diào)本局各崗位之間的工作。3.負(fù)責(zé)本局干部、職工的水電設(shè)施、車(chē)輛、辦公用
軋機(jī)輔助工崗位職責(zé)
1.按車(chē)間的工位培訓(xùn)要求進(jìn)行軋機(jī)操作。2.負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的執(zhí)行工作。3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從車(chē)間主任的調(diào)度。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
公司總經(jīng)理的工作職責(zé)根據(jù)不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn),但整體來(lái)說(shuō),下面這些硬性指標(biāo)不會(huì)錯(cuò),來(lái)看看總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該做什么.....
每天必須做的:
1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作
3.了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)
4.考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟
5.記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)
6.每天必須看的報(bào)表
7.考慮自己一天工作失誤的地方
8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
9.應(yīng)該批復(fù)的文件
每周必須做的:
1.召開(kāi)一次中層干部例會(huì)
2.與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談
3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次
4.向你的老板匯報(bào)一次工作
5.對(duì)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次
6.召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議
7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法
8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
10.整理自己的文件或書(shū)柜
11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
12.與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò)
13.每周必須看的報(bào)表
14.與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系
15.表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干
每旬必須做的:
1.請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶
2.與財(cái)務(wù)部溝通一次
3.對(duì)一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助
4.拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商
每月必須做的:
1.對(duì)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售考核一次
2.拜會(huì)一個(gè)重要客戶(hù)
3.自我考核一次
4.月財(cái)務(wù)報(bào)表
5.月總體銷(xiāo)售情況
6.下月銷(xiāo)售計(jì)劃
7.下月銷(xiāo)售政策
一:忠誠(chéng)
單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;
2、與上級(jí)分享你的想法;
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢(qián);
5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
二:敬業(yè)
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專(zhuān)業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三:積極
不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、先做后說(shuō),給上司驚喜;
4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四:負(fù)責(zé)
用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀(guān)原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;
5、讓問(wèn)題的皮球至于你;
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
五:效率
高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非?粗氐。
1、跟窮、忙瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;
2、心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志;
3、量化、細(xì)化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的大敵。
六:結(jié)果
“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七:溝通
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò);
3、帶著方案去提問(wèn)題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決;
4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;
5、胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂(yōu);
6、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。
八:團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!
1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、服從總體安排;
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
九:進(jìn)取
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;
2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
十:低調(diào)
才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請(qǐng)賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置;
6、成績(jī)只是開(kāi)始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
十一:成本
節(jié)約不是摳門(mén),而是美德。不要把公司的錢(qián)不當(dāng)錢(qián),公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報(bào)銷(xiāo)賬目,一定要誠(chéng)信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、每付出成本,都要力爭(zhēng)最大收益;
6、記住:省下的,就是利潤(rùn)!
十二:感恩
為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
3、同事給了你工作中的配合;
4、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;
5、批評(píng)者讓你不斷完善自我。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定、分解零售計(jì)劃,對(duì)區(qū)域內(nèi)的零售目標(biāo)直接負(fù)責(zé)。
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理分解、落實(shí)訂貨會(huì)指標(biāo),對(duì)區(qū)域內(nèi)的訂貨目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
3.監(jiān)察區(qū)域內(nèi)終端門(mén)店的貨品陳列、價(jià)格、道具、服務(wù)、收銀、存貨、盤(pán)點(diǎn)等項(xiàng)工作,記錄、報(bào)告違規(guī)行為,追查整改效果。
4.指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行總部的全國(guó)性及分公司的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提出新開(kāi)、提升、整改、關(guān)閉門(mén)店的方案。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、協(xié)助董事會(huì)及董事長(zhǎng)完成日常工作,協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,為董事長(zhǎng)提供必要的信息服務(wù);
2、組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)的召開(kāi),準(zhǔn)備會(huì)議文件,安排會(huì)務(wù),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,保管會(huì)議記錄和文件,主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題,應(yīng)向董事長(zhǎng)報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作。
4、負(fù)責(zé)文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。
5、忠實(shí)執(zhí)行,積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類(lèi)資料、文件并分類(lèi)、保管及歸檔。
6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、記錄及禮儀服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。
8、負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)匯總總經(jīng)理所需的各類(lèi)報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)編排總經(jīng)理的工作日程表。
10、負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開(kāi)的會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。
11、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)單據(jù)上呈總經(jīng)理審批與發(fā)放管理。
12、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的其它后勤工作。
13、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)公司生活用品,辦公設(shè)備用品、文具的申購(gòu)、審批,跟催調(diào)派工作。
15、責(zé)公司、部門(mén)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。
16、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。
17、負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類(lèi)、包裹郵寄與派發(fā)。
18、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書(shū)打印。
19、辦公室接待。
20、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事宜。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
副總經(jīng)理工作的核心思路:
1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況,并制表匯總呈報(bào)給總經(jīng)理,完全接手店面自身運(yùn)營(yíng)狀況和外聯(lián)工作的處理;
2. 明確店面整體制度和規(guī)劃,即運(yùn)營(yíng)目標(biāo),不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營(yíng)提升和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,保證店面的發(fā)展規(guī)范化;
3. 制定具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo),并做出具體的銷(xiāo)售指標(biāo)分解,使銷(xiāo)售人員的工作目標(biāo)清晰明確;
4. 把握店面具體營(yíng)運(yùn)狀況和銷(xiāo)售狀態(tài),適時(shí)做出有效的調(diào)整工作,增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升;
5. 安排各種促銷(xiāo)活動(dòng),豐富店面的銷(xiāo)售措施,擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥椭龋?/p>
6.了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,掌握其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),如:促銷(xiāo)措施,店面特點(diǎn),貨品結(jié)構(gòu)等等;
7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度,包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲(chǔ)備人員的資料;
副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容:
a.制作工作總結(jié),定期呈報(bào)給總經(jīng)理,分為兩類(lèi):外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)(具體內(nèi)容詳見(jiàn)表格);
b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;
c.制作店面整體銷(xiāo)售報(bào)告,呈報(bào)總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類(lèi)所占份額、同品類(lèi)各品牌所占份額的表格,要以每周為時(shí)間單位;制作銷(xiāo)售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人,要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表,分品牌、個(gè)人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫(xiě)。通過(guò)具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方向的舉措,來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
d.健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化;
e.制定具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷(xiāo)售目標(biāo)、各個(gè)品牌的.銷(xiāo)售目標(biāo),并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷(xiāo)售目標(biāo)、每周銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)要把具體的銷(xiāo)售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;
f.把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向,跟進(jìn)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成狀況,適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng)),通過(guò)各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷(xiāo)活動(dòng)消化庫(kù)存壓力、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),來(lái)完成此項(xiàng)工作;
g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時(shí)銷(xiāo)售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷(xiāo)活動(dòng)要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷(xiāo),搶占市場(chǎng)份額)。
h.建立店面所有員工的個(gè)人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;
i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門(mén)的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書(shū)面形式呈報(bào)給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來(lái)意,轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關(guān)系的人員除外;
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
公司總經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)呢?在管理方面有哪些管理辦法?對(duì)于總經(jīng)理一職了解嗎?下面為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法,僅供參閱。
第一條執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。
第七條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
第十一條做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等各部門(mén)工作。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱(chēng):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):組團(tuán)部、地接部、專(zhuān)項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人
二、崗位工作概述
對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的一切事物。
三、工作原則:
熟悉掌握各部門(mén)業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);
(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
(三)協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)工作,保證工作平穩(wěn)高效;
(四)監(jiān)督下屬各部門(mén)工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;
(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門(mén)經(jīng)理以下干部職位任免升降。
(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;
(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況
(二)客戶(hù)滿(mǎn)意程度
(三)整體業(yè)績(jī)水平
五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系
(一)對(duì)內(nèi):
1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門(mén)進(jìn)行工作;
2.橫向:加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;
(二)對(duì)外:
1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;
2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;
五、崗位工作權(quán)限
(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);
(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);
(七)資金使用的.審核權(quán);
(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
六、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門(mén)業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;
(三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;
(四)身體素質(zhì)好,精力充沛。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1.分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)信息披露、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制等工作;
2.組織集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè),優(yōu)化會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露流程;
3.組織或配合盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)檢查等工作;
4.參與管理決策支持,提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)部,主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目投資、融資工作;
協(xié)助制定和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資戰(zhàn)略、房地產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
制定相應(yīng)的成本及費(fèi)用控制計(jì)劃、籌資、融資、稅務(wù)籌劃和投資計(jì)劃、人力資源戰(zhàn)略等,并監(jiān)督執(zhí)行;
建立和維護(hù)稅務(wù)、銀行及政府相關(guān)部門(mén)等公共關(guān)系。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度,對(duì)下屬業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,保證公司的正常運(yùn)作。
工作職責(zé)
根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保直屬上級(jí)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì),組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,主持所管轄部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,使公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益;
根據(jù)公司的相關(guān)理念,負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度,為各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;
對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,提交獎(jiǎng)懲、任免方案,保證部署的工作順利完成,并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求;
協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境;組織處理公司層面的重大突發(fā)事件,保證公司的正常運(yùn)作。
【總經(jīng)理助理】
直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理
職位等級(jí)11—15
職位代碼gm003
設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作,協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示,負(fù)責(zé)做好公司保密工作。
工作職責(zé)
根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期收益;
根據(jù)總經(jīng)理的工作安排,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作;
負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞;
協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件,制定本部門(mén)的工作流程并起草相關(guān)文件;
認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示,協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)、談判工作;
當(dāng)總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí),代理總經(jīng)理主持日常工作;
負(fù)責(zé)做好公司保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類(lèi)秘密信息和資料不傳播。
【事業(yè)部經(jīng)理】
直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理
職位等級(jí)13—19
職位代碼gm002
設(shè)崗目的
根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度,按照公司的運(yùn)營(yíng)模式,監(jiān)督下屬部門(mén)完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo),針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查,培訓(xùn)新的員工,為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。
工作職責(zé)
根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)、管理思想、行政、人事和財(cái)務(wù)管理制度,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;
按照公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃制定的所管轄部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo),監(jiān)督下屬部門(mén)完成,確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量,并向總經(jīng)理匯報(bào)所管轄部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理情況;
按照總經(jīng)理制定的各部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄部門(mén)長(zhǎng)期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的`實(shí)施情況,參與審批部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理方案,確保部門(mén)按步驟順利發(fā)展;
按照所管轄部門(mén)實(shí)際情況,參與所管轄部門(mén)組織架構(gòu)方案的制定,確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性;
針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,參與獎(jiǎng)懲、任免方案的制定,保證部署的工作順利完成;
根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實(shí)施工作,為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供指導(dǎo);
開(kāi)展公司的管理狀況分析,針對(duì)重點(diǎn),提出改善管理的方案。
【人力資源總監(jiān)】
職位代碼hr002
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)人力資源副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)公司的計(jì)劃,規(guī)劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略,為公司長(zhǎng)期發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
工作職責(zé)
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司各部門(mén)的人才需要,規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃,主持人力資源部全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,加強(qiáng)人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理,為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源;
根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施,保證滿(mǎn)足公司發(fā)展的人才需要;
根據(jù)公司發(fā)展需要,考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格,做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整,保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍;
根據(jù)公司的發(fā)展需要,參與公司重大決策,結(jié)合實(shí)際情況,就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議,確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)和員工個(gè)人實(shí)際工作情況,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘。
【戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)】
職位代碼bd002
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。
工作職責(zé)
按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,組織實(shí)施公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo),保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
根據(jù)市場(chǎng)需求,指導(dǎo)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保公司新業(yè)務(wù)按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展;
根據(jù)遞交的業(yè)務(wù)分析報(bào)告,確定業(yè)務(wù)流程和預(yù)算,為財(cái)務(wù)部提供可靠數(shù)據(jù),使公司財(cái)務(wù)明晰,預(yù)算妥當(dāng);
調(diào)配業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
【策略總監(jiān)】
職位代碼sd002
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)策略副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)策略副總經(jīng)理制定的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。
工作職責(zé)
按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,組織實(shí)施公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,為項(xiàng)目發(fā)展提供指導(dǎo)保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
根據(jù)市場(chǎng)需求,指導(dǎo)新項(xiàng)目的發(fā)展,確保公司新項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展;
調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理】
職位代碼ms101
職位等級(jí)15—25
直屬上級(jí)總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的制定組織客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展及拓展策略,中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。
工作職責(zé)
根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助組織制定適合的部門(mén)發(fā)展及客戶(hù)業(yè)務(wù)策織的客戶(hù)業(yè)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展,保持組織在市場(chǎng)上的競(jìng)
根據(jù)組織的整體發(fā)展方向,和所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制定組織未來(lái)5—10年發(fā)展戰(zhàn)略,保持組織的可持續(xù)性發(fā)展;
根據(jù)組織所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),從客戶(hù)業(yè)務(wù)的角度的發(fā)展提出建議,協(xié)助組織制定長(zhǎng)期目標(biāo)。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)總監(jiān)】
職位代碼ms102
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)客戶(hù)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)公司上層管理人員的決策及整體客戶(hù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定具體的客戶(hù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)部門(mén)工作的監(jiān)控與管理,協(xié)助客戶(hù)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的相應(yīng)工作,保障部門(mén)工作的質(zhì)量和效率。
工作職責(zé)
根據(jù)公司整體計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)部門(mén)工作的監(jiān)控與管理,領(lǐng)導(dǎo)特定的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo);
根據(jù)組織有關(guān)客戶(hù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)日常工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)的日?蛻(hù)服務(wù)質(zhì)量,確保部門(mén)工作按公司的預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,使部門(mén)工作效率穩(wěn)步提升;
根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)狀況,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā),按照客戶(hù)需求提供公關(guān)策略建議,建設(shè)、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系組織;
根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)需要,幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系,保證部門(mén)工作的順利進(jìn)行;
根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策,幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系,指導(dǎo)、監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行成本和財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理】
職位代碼ms103
職位等級(jí)11—15
直屬上級(jí)客戶(hù)業(yè)務(wù)總監(jiān)
設(shè)崗目的根據(jù)公司決策及整體客戶(hù)業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略,擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案,制定執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算方案,全面負(fù)責(zé)客戶(hù)的建設(shè)和維護(hù)工作,整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項(xiàng)具體工作,保障部門(mén)工作的順利進(jìn)行。
工作職責(zé)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,依照公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理情況以及公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)走勢(shì),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制定客戶(hù)業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程、工作流程和具體規(guī)章制度,主持本部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益;
根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況,與客戶(hù)進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,進(jìn)行需求分析,擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案,制定執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算方案,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);
根據(jù)部門(mén)制定的發(fā)展計(jì)劃,保持并開(kāi)拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系,并在總監(jiān)帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù),保持與客戶(hù)的良好關(guān)系,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo);
跟據(jù)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行日常媒體公關(guān)工作的執(zhí)行,公關(guān)活動(dòng)的組織和策劃;
根據(jù)公司制定的部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)主管】
職位代碼ms104
職位等級(jí)8—11
直屬上級(jí)客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)工作安排,組織并參與實(shí)施部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃,對(duì)部門(mén)的人員進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)督下屬的工作,并給予指導(dǎo)。
工作職責(zé)
根據(jù)部門(mén)工作安排,組織并參與實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,并根據(jù)具體實(shí)施情況對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行任務(wù)分配和部署,確保目標(biāo)的達(dá)成;
協(xié)助上級(jí)做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作,并協(xié)助擬定客戶(hù)業(yè)務(wù)方案;
根據(jù)部門(mén)發(fā)展需要,具體執(zhí)行對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)更新相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);
監(jiān)督客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)員的工作,并給予一定的指導(dǎo)。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)員】
職位代碼ms105
職位等級(jí)5—8
直屬上級(jí)客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)上級(jí)指派的任務(wù),執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃,與客戶(hù)溝通,開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶(hù)群,支持公關(guān)活動(dòng)的組織和策劃工作。
工作職責(zé)
根據(jù)上級(jí)指派的任務(wù),參與實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、媒介座談會(huì)等公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng);
協(xié)助上級(jí)建立和維護(hù)融洽的媒介關(guān)系;
和客戶(hù)溝通,進(jìn)行長(zhǎng)期和項(xiàng)目性的新客戶(hù)的拓展與提案。
【客戶(hù)業(yè)務(wù)助理】
職位代碼ms106
職位等級(jí)3—5
直屬上級(jí)客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理共5頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)12345
設(shè)崗目的輔助本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
工作職責(zé)
按照部門(mén)的相關(guān)要求,輔助客戶(hù)業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作;
完成本部門(mén)中的事務(wù)性工作。
【媒介副總經(jīng)理】
職位代碼mr001
職位等級(jí)15—25
直屬上級(jí)總經(jīng)理
設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的媒介發(fā)展規(guī)劃,確保公司的順暢發(fā)展。
工作職責(zé)
按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,組織制定本公司媒介發(fā)展管理的方針和戰(zhàn)略,指導(dǎo)媒介發(fā)展方面的工作,確保公司的健康發(fā)展;
根據(jù)公司的具體安排,從媒介發(fā)展管理的角度,對(duì)公司的整體發(fā)展策略提出建議,并參與公司高層的決策
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,組織制定媒介發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略,確保媒介發(fā)展工作目標(biāo)的達(dá)成,幫助公司更好的發(fā)展。
【媒介總監(jiān)】
職位代碼mr002
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)媒介副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作,審核媒介工作計(jì)劃,與媒體、伙伴公司間交流。
工作職責(zé)
負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作;
審核媒介工作計(jì)劃;
分析總結(jié)各種媒介的特征;
與媒體、伙伴公司間交流。
【媒介經(jīng)理】
職位代碼mr003
職位等級(jí)11—15
直屬上級(jí)媒介總監(jiān)
設(shè)崗目的根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,分析公司媒介特征,合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù),制定合理的媒介目標(biāo),合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。
工作職責(zé)
分析公司媒介特征,合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù);
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),制定合理的媒介目標(biāo);
合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。
【媒介主管】
職位代碼mr004
職位等級(jí)8—11
直屬上級(jí)媒介經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)媒介策略、客戶(hù)需求、媒介預(yù)算等制定媒介計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新的媒介,并且了解媒介價(jià)格。
工作職責(zé)
根據(jù)媒介策略、客戶(hù)需求、媒介預(yù)算等制定媒介計(jì)劃;
根據(jù)客戶(hù)需求及產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的媒介;
根據(jù)市場(chǎng)需求的特征開(kāi)發(fā)新媒介,并且了解媒介價(jià)格。
【媒介專(zhuān)員】
職位代碼mr005
職位等級(jí)5—8
直屬上級(jí)媒介經(jīng)理
設(shè)崗目的收集相關(guān)媒介調(diào)查報(bào)告,統(tǒng)計(jì)媒介效果。
工作職責(zé)收集相關(guān)媒介調(diào)查報(bào)告,統(tǒng)計(jì)媒介效果。
【媒介助理】
職位代碼mr006
職位等級(jí)3—5
直屬上級(jí)媒介經(jīng)理
設(shè)崗目的協(xié)助媒體管理專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)媒介效果。
工作職責(zé)協(xié)助媒介專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)媒介效果。
【市場(chǎng)活動(dòng)副總經(jīng)理】
職位代碼mk031
職位等級(jí)15—25
直屬上級(jí)總經(jīng)理
設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃,監(jiān)督、審核市場(chǎng)活動(dòng)工作,確保公司的順暢發(fā)展。
工作職責(zé)
按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)活動(dòng)管理工作,指導(dǎo)市場(chǎng)活動(dòng)方面的工作,確保公司的的健康發(fā)展;
協(xié)助總經(jīng)理工作,制定公司發(fā)展計(jì)劃,對(duì)公司的整體發(fā)展策略提出建議,使公司的市場(chǎng)活動(dòng)策略適應(yīng)持長(zhǎng)的發(fā)展;
根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,組織制定市場(chǎng)活動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略,使公司更好的發(fā)展。
【市場(chǎng)活動(dòng)總監(jiān)】
職位代碼mk032
職位等級(jí)13—19
直屬上級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)副總經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)的具體安排,領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)活動(dòng),制定市場(chǎng)活動(dòng)戰(zhàn)略以提高市場(chǎng)占有率和利潤(rùn),組織和控制市場(chǎng)活動(dòng)和銷(xiāo)售策略的實(shí)施,建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判。
工作職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)活動(dòng),制定市場(chǎng)活動(dòng)戰(zhàn)略以提高市場(chǎng)占有率和利潤(rùn);
組織和控制市場(chǎng)活動(dòng)和銷(xiāo)售策略的實(shí)施;
在管理范圍內(nèi)處理主要的市場(chǎng)推廣問(wèn)題、建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判;共5頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)12345
領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,指導(dǎo)定位,市場(chǎng)滲透、品牌宣傳和定價(jià)策略。
【市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)理】
職位代碼mk033
職位等級(jí)11—15
直屬上級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)總監(jiān)
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)的具體安排,制定并實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,研究、制定價(jià)格政策,推薦銷(xiāo)售渠道,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。
工作職責(zé)
制定并實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,研究、制定價(jià)格政策,推薦銷(xiāo)售渠道;
負(fù)責(zé)宣傳,和其他業(yè)務(wù)伙伴合作,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo);
管理廣告、宣傳、展示等以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃。
【市場(chǎng)活動(dòng)主管】
職位代碼mk034
職位等級(jí)8—11
直屬上級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)的具體安排,設(shè)計(jì)、安排并執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃,工作涉及促銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道和定價(jià)等負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作,推動(dòng)各區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。
工作職責(zé)
設(shè)計(jì)、安排并執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃,工作涉及促銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道和定價(jià)等;
大型活動(dòng)的策劃,執(zhí)行,跟蹤及評(píng)估;
負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作,推動(dòng)各區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。
【市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員】
職位代碼mk035
職位等級(jí)5—8
直屬上級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)的具體安排,執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,維護(hù)市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行市場(chǎng)分析;支持市場(chǎng)活動(dòng)。
工作職責(zé)
執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,如銷(xiāo)售渠道、定價(jià)、研討會(huì)等;
維護(hù)市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行市場(chǎng)分析;支持市場(chǎng)活動(dòng)。
【市場(chǎng)活動(dòng)助理】
職位代碼mk036
職位等級(jí)3—5
直屬上級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)理
設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)的具體安排,協(xié)助市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,維護(hù)市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行市場(chǎng)分析;支持市場(chǎng)活動(dòng)。
工作職責(zé)
協(xié)助市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,如銷(xiāo)售渠道、定價(jià)、研討會(huì)等;
協(xié)助市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員維護(hù)市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行市場(chǎng)分析;支持市場(chǎng)活動(dòng)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
公司副總經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門(mén)下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作配合。
7、持續(xù)和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系,樹(shù)立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶(hù),代表公司對(duì)其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,監(jiān)督與分析預(yù)算執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
2、依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,審核公司會(huì)計(jì)及管理報(bào)表;
3、跟蹤會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化,評(píng)估對(duì)公司影響,提出專(zhuān)業(yè)建議;
4、組織開(kāi)展公司外部審計(jì)工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題;
5、完成向股東、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等財(cái)報(bào)披露及溝通事宜;
5、參與公司重大投資項(xiàng)目,提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)建議;
6、負(fù)責(zé)定期經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,分析公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法規(guī)、政策,有金融企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、分析能力;
4、有CPA、ACCA等相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)從業(yè)5年以上(應(yīng)聘部門(mén)總助的',7年以上),有四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
5、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理核心旅游產(chǎn)品、對(duì)旅游周邊產(chǎn)品資源有較強(qiáng)的整合能力與開(kāi)發(fā)能力;
3.負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)拓展、尋求合作伙伴、決策項(xiàng)目投資;
4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓,主導(dǎo)項(xiàng)目方案,談判、決策;
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核及員工關(guān)系管理;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范和流程等的修訂和完善;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的設(shè)計(jì)(包括價(jià)值觀(guān)、理念、企業(yè)內(nèi)刊等),組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè);
4、團(tuán)隊(duì)管理、外部協(xié)調(diào)及其他事項(xiàng);
5、維護(hù)公司員工及中高層家屬婚喪嫁娶、生育、住院事宜慰問(wèn);
6、負(fù)責(zé)公司行政事宜管理;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定部門(mén)各階段工作計(jì)劃;
8、督促和激勵(lì)員工認(rèn)真完成各自計(jì)劃任務(wù),共同完成部門(mén)任務(wù);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
副總經(jīng)理職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
3.組織制(修)訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。
4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門(mén)主管工作。
6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績(jī)效考核工作
7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)
8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,做好人力資源規(guī)劃。
負(fù)責(zé)人員招聘工作,滿(mǎn)足公司人力需求。
建立和完善培訓(xùn)管理流程與制度,實(shí)施新員工培訓(xùn)并跟進(jìn)各部門(mén)培訓(xùn)執(zhí)行情況及培訓(xùn)的效果。
建立并不斷完善公司的績(jī)效管理制度,通過(guò)績(jī)效考評(píng),不斷提升員工的潛能和工作績(jī)效。
建立并適時(shí)調(diào)整公司的薪資管理制度以適應(yīng)公司發(fā)展要求,并負(fù)責(zé)工資核算。
熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和地方政府相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),能妥善處理員工關(guān)系,建立和維護(hù)完善的員工溝通渠道,建立和諧、健康的勞資關(guān)系。
制訂公司各項(xiàng)管理制度,并做好執(zhí)行監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),做好企業(yè)文化宣傳,組織開(kāi)展各類(lèi)員工活動(dòng),提高員工滿(mǎn)意度。
熟悉ISO9001和ISO14001管理體系,能主導(dǎo)認(rèn)證及日常維護(hù)工作。
負(fù)責(zé)公司的行政管理,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督及檢查,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
有消防安全管理、職業(yè)病管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)接政府部門(mén)各項(xiàng)檢查。
負(fù)責(zé)政府各種項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店的接待工作,處理與外聯(lián)系單位相關(guān)公共事務(wù)
2、負(fù)責(zé)管理版塊內(nèi)4S店的重要資質(zhì)證件
3、組織協(xié)助專(zhuān)營(yíng)店之間的關(guān)系,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各類(lèi)會(huì)議、員工活動(dòng)的策劃組織工作
5、負(fù)責(zé)組織制定專(zhuān)營(yíng)店各類(lèi)規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店車(chē)輛的管理,處理車(chē)輛違章記錄
7、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理工作
8、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系及規(guī)范準(zhǔn)則
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司重大事項(xiàng)及緊急突發(fā)事件工作
10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、熟悉各項(xiàng)財(cái)稅制度,主管集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)核算工作;
2、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督及匯總分析、集團(tuán)合并報(bào)表編制、內(nèi)部審計(jì)等;
3、主管集團(tuán)各公司及時(shí)完成增值稅小規(guī)模納稅人及一般納稅人納稅申報(bào)、年度企業(yè)所得稅匯算清繳、回復(fù)納稅風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)核算、土地增值稅清算等工作;
4、精通各項(xiàng)現(xiàn)行稅收政策,對(duì)公司各項(xiàng)投資、銀行融資進(jìn)行稅務(wù)籌劃,提交可行性分析及測(cè)算方案及有效建議。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
一、主要工作
1、制訂財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,布置工作
2、檢查、指導(dǎo)下級(jí)工作,并做好工作評(píng)定
3、正確傳達(dá)上級(jí)指示,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件、法令和規(guī)章制度
4、審核費(fèi)用原始憑證,對(duì)費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行監(jiān)控
5、復(fù)核部門(mén)業(yè)績(jī)報(bào)表,復(fù)核月末轉(zhuǎn)帳憑證,編寫(xiě)年度財(cái)務(wù)說(shuō)明與財(cái)務(wù)分析
6、復(fù)核承包費(fèi)記帳憑證
7、對(duì)各種憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,對(duì)對(duì)外報(bào)送資料的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
8、接待和協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)務(wù)檢查
9、組織財(cái)產(chǎn)清查工作
10、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作移交的監(jiān)交
二、其他工作
1、對(duì)各部門(mén)內(nèi)勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
2、對(duì)各種物資采購(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)督
3、完成直接上級(jí)交辦的'其它工作任務(wù)
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、制定公司的財(cái)務(wù)制度、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
職位名稱(chēng):總經(jīng)理
所屬部門(mén):總經(jīng)辦
直接上級(jí):業(yè)主
直接下級(jí):副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、KTV總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、保安經(jīng)理、秘書(shū)、助理
主要職責(zé):
一、確定公司的管理目標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),批準(zhǔn)公司各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)事宜。
2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算的利潤(rùn)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)公司所承辦項(xiàng)目活動(dòng)的洽談、簽署協(xié)議等。
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告策略,塑造公司形象,代表公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
5、保證公司活動(dòng)的合法性。
6、按照公司的管理目標(biāo)規(guī)定部門(mén)經(jīng)理的職責(zé),并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。
7、審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告。檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成。對(duì)營(yíng)
業(yè)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn),保證營(yíng)業(yè)計(jì)劃的良好狀態(tài)。
8、審制公司的員工守則。
9、收集客戶(hù)的反應(yīng),研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,使公司不斷
得到發(fā)展。
10、加強(qiáng)公司的安全管理系統(tǒng)。
11、審閱、批改公司各部門(mén)的工作報(bào)告,及相關(guān)文件。
二、建立組織系統(tǒng)。
1、要協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,使各個(gè)部門(mén)保持良好的合作。
2、經(jīng)常與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。
3、必須在固定階段主持由部門(mén)經(jīng)理參加的例會(huì),將期間的工作情況和發(fā)生的事
情及要進(jìn)行的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。
4、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
5、決定公司重要部門(mén)職務(wù)的任免和獎(jiǎng)懲。
三、妥善處理公共關(guān)系。
1、關(guān)照?停炜;處理好各方面的關(guān)系。
2、對(duì)內(nèi)部要選賢任能,關(guān)心員工的生活,增強(qiáng)員的工作積極性。
3、親自接待重要的VIP 客人。
四、做好檢查工作。
1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)。
2、檢查食品的質(zhì)量,及生意情況,了解餐廳最旺的時(shí)間段。
3、檢查公共場(chǎng)所的秩序及衛(wèi)生情況。
4、檢查公司的維修保養(yǎng)情況、各種電器設(shè)備是否完好。
5、有事要做突擊檢查,了解公司是否有不安全的因素存在并傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1. 負(fù)責(zé)主持本部的全面行政工作組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)組織行政后勤、會(huì)務(wù)接待、安全、固定資產(chǎn)等工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;
3. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),管理整個(gè)行政團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)協(xié)作配合順利完成;
4. 負(fù)責(zé)編制后勤用款計(jì)劃和預(yù)算管理工作;
5. 負(fù)責(zé)公司文書(shū)、資料、信息等管理,溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系;
6. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資質(zhì)和相關(guān)政策申報(bào),維系良好對(duì)外關(guān)系;
7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
總經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
1、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程管控缺失或者不足,提出整改建議,推動(dòng)控制措施的及時(shí)落地。
2、制定預(yù)算管理體系,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃,制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算,并有效監(jiān)督控制預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)成本管控,制定成本管控辦法,協(xié)調(diào)推動(dòng)各部門(mén)進(jìn)行改善。
4、建立財(cái)務(wù)分析體系及模型,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)情況關(guān)鍵指標(biāo)的分析,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,為管理層提供合理化建議。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作,包括收入分析、成本費(fèi)用分析、預(yù)算管控等,提供有效的財(cái)務(wù)建議,制定解決方案并推動(dòng)實(shí)施。
6、參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測(cè)算,為公司相關(guān)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。
7、協(xié)助IPO上市工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。