總經(jīng)理工作職責(zé)（精選30篇）

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，制定運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃以及全年工作目標(biāo)并落實(shí)、達(dá)成；

　　2.完善、運(yùn)作各大區(qū)分公司匯報(bào)管理體系以及績優(yōu)榮耀體系；

　　3.負(fù)責(zé)搭建、管理、凝聚團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門日常管理及常規(guī)工作，并與總部部門之間協(xié)調(diào)達(dá)成目標(biāo)；

　　4.對(duì)同行業(yè)、業(yè)界運(yùn)營方式方法進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)研與分析；

　　5.了解用戶需求和市場情況，對(duì)于運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)及時(shí)反饋；

　　6.對(duì)總部實(shí)施的階段性、節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)進(jìn)行管控；集團(tuán)銷售體系SOP的實(shí)施與管控

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營管理工作，打造企業(yè)的核心競爭力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；

　　4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理，保證公司規(guī)范運(yùn)營；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；

　　7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題；

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源；

　　3、敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場開拓能力；

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力；

　　5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力；善于學(xué)習(xí)。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　第一條執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。

　　第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。

　　第七條決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　第十一條做好員工的`思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、領(lǐng)導(dǎo)本公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)方針、路線、政策，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

　　2、組織制定并實(shí)施本公司的各種規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)懲分明，使全體員工加強(qiáng)工作責(zé)任心。

　　3、負(fù)責(zé)本公司的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作，搞好部室、車間的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。

　　4、調(diào)查、分析和把握市場信息，組織有關(guān)部室制定年度計(jì)劃，督促各部室、車間保證年度計(jì)劃的完成，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、以成信為本，加強(qiáng)職業(yè)教育道德教育，搞好本公司的文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)；認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，抓好質(zhì)量管理工作，達(dá)到用戶消費(fèi)者滿意。

　　6、在全面質(zhì)量管理工作中，做到“科學(xué)管理、精心運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)、開拓創(chuàng)新”。保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。

　　7、辦好本公司的公共福利事業(yè)，關(guān)心群眾生活，發(fā)掘全體員工的內(nèi)在動(dòng)力，以調(diào)動(dòng)其工作積極性。

　　8、善于聽取不同意見，積極接納合理化建議，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)主持百貨公司工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施分公司總體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)股份公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；建立健全公司各部門間良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；有效管理直接所屬部門的工作。

　　2、營運(yùn)管理-組織制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，包括：主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施上級(jí)公司各項(xiàng)決議；發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；負(fù)責(zé)公司各部門的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門、分管各部門的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

　　3、招商組織-組織制定公司的招商策略，并根據(jù)市場情況，進(jìn)性調(diào)整及革新。

　　4、外部關(guān)系-負(fù)責(zé)公司的整體公共關(guān)系，維護(hù)公司良好的企業(yè)形象，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立公司與合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道；代表公司參加重大的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。

　　5、財(cái)務(wù)管理-管理公司財(cái)務(wù)和成本工作，包括：審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算；控制公司整體資金的籌集與運(yùn)用，疏通融資渠道，調(diào)配內(nèi)部資金及資產(chǎn)管理的相關(guān)工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同的擬定、重大合同的實(shí)施。

　　6、人力資源管理-負(fù)責(zé)公司的人力資源和健全公司的企業(yè)文化，包括：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理干部；領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　職位描述：

　　【工作職責(zé)】

　　1.負(fù)責(zé)華住旗下漢庭酒店的整體運(yùn)營工作。

　　【崗位要求】

　　1.年齡25-40歲，酒店管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2.星級(jí)酒店（3星以上）部門經(jīng)理（前廳/銷售/客房）五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店工作經(jīng)歷優(yōu)先；

　　3.熟悉酒店總體運(yùn)營管理；

　　4.勤奮上進(jìn)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng)，有韌性能抗壓；

　　5.較強(qiáng)的溝通影響能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

　　3、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)；

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)(旅行社)

　　1.執(zhí)行總經(jīng)理的指示，管理和控制計(jì)調(diào)部、接待部的工作，負(fù)責(zé)市場推廣部的工作。2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)提供旅游服務(wù)的控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程

　　主管工程的副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　工程質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)公有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大

　　IDC銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.制定公司總體的IDC市場發(fā)展戰(zhàn)略、圉標(biāo)，并組織分解落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實(shí)施方案。2.建立全面的IDC銷售戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策。

　　稽查部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理管理部門法律合規(guī)和稽核審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司法律合規(guī)工作；或負(fù)責(zé)公司稽核審計(jì)工作；或負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。3.作為公司的法律合規(guī)負(fù)責(zé)人或者稽核審計(jì)負(fù)

　　副總經(jīng)理(海外銷售)崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助事業(yè)本部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司國際市場規(guī)劃與管理。2.負(fù)責(zé)組織全球市場信息以及競爭對(duì)手信息的搜集、整理與分析。3.負(fù)責(zé)本公司海外銷售戰(zhàn)略制定、實(shí)施與推進(jìn),完成銷售指標(biāo)。

　　副總經(jīng)理或助理(行政人事)崗位職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理處理行政、機(jī)構(gòu)管理、人力資源等方面的工作。

　　管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工

　　副總經(jīng)理或助理(業(yè)務(wù)管理)崗位職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，針對(duì)煤炭及高危行業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和核保政策，指導(dǎo)所轄業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展

　　副總經(jīng)理或助理(財(cái)務(wù)管理)崗位職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理處理資金運(yùn)營、稽核、財(cái)務(wù)等方面的工作。

　　財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)按照財(cái)政部下發(fā)的《保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》進(jìn)行日常內(nèi)部管理。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常賬務(wù)處理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅金、費(fèi)用等相關(guān)制度執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)(家電)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。2.負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作，提出年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。3.對(duì)各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核

　　副總經(jīng)理或助理崗位職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理制訂并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，制訂和審核所轄部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各個(gè)部門的工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)(擔(dān)保公司)

　　1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理

　　行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場租賃、裝修。4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購、配送、管理

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)

　　1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

　　運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

　　文秘副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)文秘事務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司文秘制度的起草、修訂。3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司重要文字材料(領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、重要制度、會(huì)議紀(jì)要等的起草、審核等；負(fù)責(zé)公文核稿。

　　企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建

　　副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　協(xié)助副總經(jīng)理工作(兼管人力資源)。負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理管理公司整體的日常工作及相關(guān)的信息管理和編撰工作。協(xié)助副總經(jīng)理完成么、司的各項(xiàng)項(xiàng)目策劃。另外，還負(fù)責(zé)公司人力資源的管理

　　水利規(guī)劃設(shè)計(jì)所工作職責(zé)

　　1.宣傳貫徹水法規(guī)及上級(jí)水利規(guī)劃工作的有關(guān)精神。2.編制鎮(zhèn)、園區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目的水利規(guī)劃。3.依據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)水利規(guī)劃，做好河道藍(lán)線的編制工作。4.配合做好河道建設(shè)管理、項(xiàng)目審批、行政執(zhí)法

　　行政文秘崗位職責(zé)

　　1.擬定本局工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃，綜合掌握和反映全面工作情況。2.組織起草和審核以本局名義上報(bào)下發(fā)的文稿，協(xié)調(diào)本局各崗位之間的工作。3.負(fù)責(zé)本局干部、職工的水電設(shè)施、車輛、辦公用

　　軋機(jī)輔助工崗位職責(zé)

　　1.按車間的工位培訓(xùn)要求進(jìn)行軋機(jī)操作。2.負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場任務(wù)的執(zhí)行工作。3.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從車間主任的調(diào)度。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　公司總經(jīng)理的工作職責(zé)根據(jù)不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但整體來說，下面這些硬性指標(biāo)不會(huì)錯(cuò)，來看看總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該做什么.....

　　每天必須做的：

　　1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

　　2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

　　3.了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)

　　4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

　　5.記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)

　　6.每天必須看的報(bào)表

　　7.考慮自己一天工作失誤的地方

　　8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

　　9.應(yīng)該批復(fù)的文件

　　每周必須做的：

　　1.召開一次中層干部例會(huì)

　　2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

　　3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次

　　4.向你的老板匯報(bào)一次工作

　　5.對(duì)各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

　　6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

　　7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

　　8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

　　9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

　　10.整理自己的文件或書柜

　　11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

　　12.與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

　　13.每周必須看的報(bào)表

　　14.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

　　15.表揚(yáng)一個(gè)你的骨干

　　每旬必須做的：

　　1.請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

　　2.與財(cái)務(wù)部溝通一次

　　3.對(duì)一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

　　4.拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商

　　每月必須做的：

　　1.對(duì)各個(gè)部門的銷售考核一次

　　2.拜會(huì)一個(gè)重要客戶

　　3.自我考核一次

　　4.月財(cái)務(wù)報(bào)表

　　5.月總體銷售情況

　　6.下月銷售計(jì)劃

　　7.下月銷售政策

　　一：忠誠

　　單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題;

　　2、與上級(jí)分享你的想法;

　　3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;

　　4、琢磨為公司賺錢;

　　5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

　　二：敬業(yè)

　　隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;

　　2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;

　　3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲;

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

　　5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　三：積極

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”;

　　2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;

　　3、先做后說，給上司驚喜;

　　4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步;

　　6、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　四：負(fù)責(zé)

　　用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

　　1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

　　2、把每一件小事都做好;

　　3、言必信，行必果;

　　4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口;

　　5、讓問題的皮球至于你;

　　6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。

　　五：效率

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非�？粗氐�。

　　1、跟窮、忙瞎忙說“再見”;

　　2、心無旁騖，專心致志;

　　3、量化、細(xì)化每天的工作;

　　4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

　　5、牢記優(yōu)先，要事第一;

　　6、防止完美主義成為效率的大敵。

　　六：結(jié)果

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成;

　　2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

　　4、沒有條件，就創(chuàng)造條件;

　　5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

　　七：溝通

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　1、溝通和八卦是兩回事;

　　2、不說和說得過多都是一種錯(cuò);

　　3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決;

　　4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;

　　5、胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂;

　　6、內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。

　　八：團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!

　　1、滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);

　　2、服從總體安排;

　　3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

　　4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;

　　5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

　　九：進(jìn)取

　　個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場，無論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局!

　　1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

　　2、不要總生氣，而要爭氣;

　　3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;

　　4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

　　5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

　　6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

　　十：低調(diào)

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請(qǐng)賞;

　　2、克服“大材小用”的心理;

　　3、不要擺架子耍資格;

　　4、凡是人，皆須敬;

　　5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置;

　　6、成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。

　　十一：成本

　　節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報(bào)銷賬目，一定要誠信;

　　2、不耍小聰明，不貪小便宜;

　　3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙;

　　4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

　　5、每付出成本，都要力爭最大收益;

　　6、記�。菏∠碌�，就是利潤!

　　十二：感恩

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗;

　　2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì);

　　3、同事給了你工作中的配合;

　　4、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;

　　5、批評(píng)者讓你不斷完善自我。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助部門經(jīng)理制定、分解零售計(jì)劃，對(duì)區(qū)域內(nèi)的零售目標(biāo)直接負(fù)責(zé)。

　　2.協(xié)助部門經(jīng)理分解、落實(shí)訂貨會(huì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的訂貨目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

　　3.監(jiān)察區(qū)域內(nèi)終端門店的貨品陳列、價(jià)格、道具、服務(wù)、收銀、存貨、盤點(diǎn)等項(xiàng)工作，記錄、報(bào)告違規(guī)行為，追查整改效果。

　　4.指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行總部的全國性及分公司的促銷活動(dòng)方案。

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商門店的經(jīng)營活動(dòng)，提出新開、提升、整改、關(guān)閉門店的方案。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助董事會(huì)及董事長完成日常工作，協(xié)調(diào)董事長與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間的溝通，為董事長提供必要的信息服務(wù)；

　　2、組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)的召開，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況；對(duì)實(shí)施中的重要問題，應(yīng)向董事長報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。

　　4、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

　　5、忠實(shí)執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。

　　6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及禮儀服務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。

　　8、負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)匯總總經(jīng)理所需的各類報(bào)表。

　　9、負(fù)責(zé)編排總經(jīng)理的工作日程表。

　　10、負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開的會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

　　11、負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)上呈總經(jīng)理審批與發(fā)放管理。

　　12、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的其它后勤工作。

　　13、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　14、負(fù)責(zé)公司生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批，跟催調(diào)派工作。

　　15、責(zé)公司、部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。

　　16、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

　　17、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

　　18、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。

　　19、辦公室接待。

　　20、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事宜。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　副總經(jīng)理工作的核心思路：

　　1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報(bào)給總經(jīng)理，完全接手店面自身運(yùn)營狀況和外聯(lián)工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規(guī)劃，即運(yùn)營目標(biāo)，不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營提升和銷售業(yè)績的提升，保證店面的發(fā)展規(guī)范化；

　　3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做出具體的銷售指標(biāo)分解，使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確；

　　4. 把握店面具體營運(yùn)狀況和銷售狀態(tài)，適時(shí)做出有效的調(diào)整工作，增加銷售業(yè)績的提升；

　　5. 安排各種促銷活動(dòng)，豐富店面的銷售措施，擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�和知名度�?/p>

　　6.了解同行業(yè)經(jīng)營信息，掌握其運(yùn)營特點(diǎn)，如：促銷措施，店面特點(diǎn)，貨品結(jié)構(gòu)等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度，包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲(chǔ)備人員的資料；

　　副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容：

　　a.制作工作總結(jié)，定期呈報(bào)給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運(yùn)總結(jié)（具體內(nèi)容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理，即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位；制作店面整體銷售業(yè)績?cè)鲩L跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營規(guī)范化；

　　e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的.銷售目標(biāo)，并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；

　　f.把握整體的工作運(yùn)營方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時(shí)做出調(diào)整措施（即策劃活動(dòng)），通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項(xiàng)工作；

　　g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動(dòng)要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額）。

　　h.建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　公司總經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)呢？在管理方面有哪些管理辦法？對(duì)于總經(jīng)理一職了解嗎？下面為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法，僅供參閱。

　　第一條執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。

　　第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。

　　第七條決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　第十一條做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

　　二、崗位工作概述

　　對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。

　　三、工作原則：

　　熟悉掌握各部門業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

　　四、工作職責(zé)與任務(wù)

　　(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

　　(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

　　(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;

　　(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進(jìn)行業(yè)績考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

　　(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

　　(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

　　(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

　　(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

　　(二)客戶滿意程度

　　(三)整體業(yè)績水平

　　五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　(一)對(duì)內(nèi)：

　　1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門進(jìn)行工作;

　　2.橫向：加強(qiáng)與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

　　(二)對(duì)外：

　　1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

　　2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

　　五、崗位工作權(quán)限

　　(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

　　(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

　　(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

　　(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

　　(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

　　(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

　　(七)資金使用的.審核權(quán);

　　(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

　　六、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　七、崗位聘用條件

　　(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

　　(三)社交能力強(qiáng)，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

　　(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1.分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)信息披露、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制等工作;

　　2.組織集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露流程;

　　3.組織或配合盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)檢查等工作;

　　4.參與管理決策支持，提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目投資、融資工作;

　　協(xié)助制定和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資戰(zhàn)略、房地產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　制定相應(yīng)的成本及費(fèi)用控制計(jì)劃、籌資、融資、稅務(wù)籌劃和投資計(jì)劃、人力資源戰(zhàn)略等，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　建立和維護(hù)稅務(wù)、銀行及政府相關(guān)部門等公共關(guān)系。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對(duì)下屬業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保直屬上級(jí)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；

　　對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。

　　【總經(jīng)理助理】

　　直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理

　　職位等級(jí)11—15

　　職位代碼gm003

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，提高公司競爭力，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益；

　　根據(jù)總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；

　　負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞；

　　協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

　　陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)、談判工作；

　　當(dāng)總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，代理總經(jīng)理主持日常工作；

　　負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。

　　【事業(yè)部經(jīng)理】

　　直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理

　　職位等級(jí)13—19

　　職位代碼gm002

　　設(shè)崗目的

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，按照公司的運(yùn)營模式，監(jiān)督下屬部門完成運(yùn)營目標(biāo)，針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)新的員工，為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、行政、人事和財(cái)務(wù)管理制度，為公司業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；

　　按照公司的運(yùn)營規(guī)劃制定的所管轄部門的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，監(jiān)督下屬部門完成，確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量，并向總經(jīng)理匯報(bào)所管轄部門的經(jīng)營管理情況；

　　按照總經(jīng)理制定的各部門的戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄部門長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的`實(shí)施情況，參與審批部門的經(jīng)營管理方案，確保部門按步驟順利發(fā)展；

　　按照所管轄部門實(shí)際情況，參與所管轄部門組織架構(gòu)方案的制定，確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性；

　　針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)估，參與獎(jiǎng)懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；

　　根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實(shí)施工作，為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo)；

　　開展公司的管理狀況分析，針對(duì)重點(diǎn)，提出改善管理的方案。

　　【人力資源總監(jiān)】

　　職位代碼hr002

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)人力資源副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司的計(jì)劃，規(guī)劃公司長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略，為公司長期發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各部門的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向；

　　根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源；

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要；

　　根據(jù)公司發(fā)展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍；

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要，參與公司重大決策，結(jié)合實(shí)際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個(gè)人實(shí)際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘。

　　【戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)】

　　職位代碼bd002

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新業(yè)務(wù)。

　　工作職責(zé)

　　按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃，組織實(shí)施公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)，保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

　　根據(jù)市場需求，指導(dǎo)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保公司新業(yè)務(wù)按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展；

　　根據(jù)遞交的業(yè)務(wù)分析報(bào)告，確定業(yè)務(wù)流程和預(yù)算，為財(cái)務(wù)部提供可靠數(shù)據(jù)，使公司財(cái)務(wù)明晰，預(yù)算妥當(dāng)；

　　調(diào)配業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　【策略總監(jiān)】

　　職位代碼sd002

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)策略副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)策略副總經(jīng)理制定的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新項(xiàng)目。

　　工作職責(zé)

　　按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃，組織實(shí)施公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，為項(xiàng)目發(fā)展提供指導(dǎo)保證發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

　　根據(jù)市場需求，指導(dǎo)新項(xiàng)目的發(fā)展，確保公司新項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展；

　　調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理】

　　職位代碼ms101

　　職位等級(jí)15—25

　　直屬上級(jí)總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的制定組織客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及拓展策略，中長期市場發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助組織制定適合的部門發(fā)展及客戶業(yè)務(wù)策織的客戶業(yè)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展，保持組織在市場上的競

　　根據(jù)組織的整體發(fā)展方向，和所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定組織未來5—10年發(fā)展戰(zhàn)略，保持組織的可持續(xù)性發(fā)展；

　　根據(jù)組織所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提前預(yù)測市場發(fā)展趨勢，從客戶業(yè)務(wù)的角度的發(fā)展提出建議，協(xié)助組織制定長期目標(biāo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)】

　　職位代碼ms102

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司上層管理人員的決策及整體客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定具體的客戶業(yè)務(wù)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理，協(xié)助客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的相應(yīng)工作，保障部門工作的質(zhì)量和效率。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司整體計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理，領(lǐng)導(dǎo)特定的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo)；

　　根據(jù)組織有關(guān)客戶業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)日常工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)的日�？蛻舴�務(wù)質(zhì)量，確保部門工作按公司的預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，使部門工作效率穩(wěn)步提升；

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶開發(fā)，按照客戶需求提供公關(guān)策略建議，建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系組織；

　　根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要，幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系，保證部門工作的順利進(jìn)行；

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策，幫助團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系，指導(dǎo)、監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行成本和財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。

　　【客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理】

　　職位代碼ms103

　　職位等級(jí)11—15

　　直屬上級(jí)客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司決策及整體客戶業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略，擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案，制定執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算方案，全面負(fù)責(zé)客戶的建設(shè)和維護(hù)工作，整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項(xiàng)具體工作，保障部門工作的順利進(jìn)行。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依照公司當(dāng)前經(jīng)營管理情況以及公司業(yè)務(wù)的市場走勢，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制定客戶業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、工作流程和具體規(guī)章制度，主持本部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況，與客戶進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，進(jìn)行需求分析，擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案，制定執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算方案，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；

　　根據(jù)部門制定的發(fā)展計(jì)劃，保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系，并在總監(jiān)帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶的開發(fā)和維護(hù)，保持與客戶的良好關(guān)系，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)；

　　跟據(jù)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)行日常媒體公關(guān)工作的執(zhí)行，公關(guān)活動(dòng)的組織和策劃；

　　根據(jù)公司制定的部門發(fā)展戰(zhàn)略，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。

　　【客戶業(yè)務(wù)主管】

　　職位代碼ms104

　　職位等級(jí)8—11

　　直屬上級(jí)客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門工作安排，組織并參與實(shí)施部門業(yè)務(wù)計(jì)劃，對(duì)部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督下屬的工作，并給予指導(dǎo)。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)部門工作安排，組織并參與實(shí)施部門工作計(jì)劃，并根據(jù)具體實(shí)施情況對(duì)客戶業(yè)務(wù)人員進(jìn)行任務(wù)分配和部署，確保目標(biāo)的達(dá)成；

　　協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)維護(hù)工作，并協(xié)助擬定客戶業(yè)務(wù)方案；

　　根據(jù)部門發(fā)展需要，具體執(zhí)行對(duì)部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)更新相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；

　　監(jiān)督客戶業(yè)務(wù)專員的工作，并給予一定的指導(dǎo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)專員】

　　職位代碼ms105

　　職位等級(jí)5—8

　　直屬上級(jí)客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)上級(jí)指派的任務(wù)，執(zhí)行部門工作計(jì)劃，與客戶溝通，開發(fā)和維護(hù)客戶群，支持公關(guān)活動(dòng)的組織和策劃工作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)上級(jí)指派的任務(wù)，參與實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、媒介座談會(huì)等公關(guān)、市場活動(dòng)；

　　協(xié)助上級(jí)建立和維護(hù)融洽的媒介關(guān)系；

　　和客戶溝通，進(jìn)行長期和項(xiàng)目性的新客戶的拓展與提案。

　　【客戶業(yè)務(wù)助理】

　　職位代碼ms106

　　職位等級(jí)3—5

　　直屬上級(jí)客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理共5頁，當(dāng)前第3頁12345

　　設(shè)崗目的輔助本部門的各項(xiàng)工作。

　　工作職責(zé)

　　按照部門的相關(guān)要求，輔助客戶業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作；

　　完成本部門中的事務(wù)性工作。

　　【媒介副總經(jīng)理】

　　職位代碼mr001

　　職位等級(jí)15—25

　　直屬上級(jí)總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的媒介發(fā)展規(guī)劃，確保公司的順暢發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃，組織制定本公司媒介發(fā)展管理的方針和戰(zhàn)略，指導(dǎo)媒介發(fā)展方面的工作，確保公司的健康發(fā)展；

　　根據(jù)公司的具體安排，從媒介發(fā)展管理的角度，對(duì)公司的整體發(fā)展策略提出建議，并參與公司高層的決策

　　根據(jù)市場的實(shí)際情況，組織制定媒介發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略，確保媒介發(fā)展工作目標(biāo)的達(dá)成，幫助公司更好的發(fā)展。

　　【媒介總監(jiān)】

　　職位代碼mr002

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)媒介副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況，負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作，審核媒介工作計(jì)劃，與媒體、伙伴公司間交流。

　　工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實(shí)施與管理工作；

　　審核媒介工作計(jì)劃；

　　分析總結(jié)各種媒介的特征；

　　與媒體、伙伴公司間交流。

　　【媒介經(jīng)理】

　　職位代碼mr003

　　職位等級(jí)11—15

　　直屬上級(jí)媒介總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況，分析公司媒介特征，合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù)，制定合理的媒介目標(biāo)，合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

　　工作職責(zé)

　　分析公司媒介特征，合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù)；

　　根據(jù)營銷目標(biāo)，制定合理的媒介目標(biāo)；

　　合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

　　【媒介主管】

　　職位代碼mr004

　　職位等級(jí)8—11

　　直屬上級(jí)媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計(jì)劃，開發(fā)新的媒介，并且了解媒介價(jià)格。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計(jì)劃；

　　根據(jù)客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)新的媒介；

　　根據(jù)市場需求的特征開發(fā)新媒介，并且了解媒介價(jià)格。

　　【媒介專員】

　　職位代碼mr005

　　職位等級(jí)5—8

　　直屬上級(jí)媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的收集相關(guān)媒介調(diào)查報(bào)告，統(tǒng)計(jì)媒介效果。

　　工作職責(zé)收集相關(guān)媒介調(diào)查報(bào)告，統(tǒng)計(jì)媒介效果。

　　【媒介助理】

　　職位代碼mr006

　　職位等級(jí)3—5

　　直屬上級(jí)媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的協(xié)助媒體管理專員統(tǒng)計(jì)媒介效果。

　　工作職責(zé)協(xié)助媒介專員統(tǒng)計(jì)媒介效果。

　　【市場活動(dòng)副總經(jīng)理】

　　職位代碼mk031

　　職位等級(jí)15—25

　　直屬上級(jí)總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場活動(dòng)規(guī)劃，監(jiān)督、審核市場活動(dòng)工作，確保公司的順暢發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)公司的市場活動(dòng)管理工作，指導(dǎo)市場活動(dòng)方面的工作，確保公司的的健康發(fā)展；

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展計(jì)劃，對(duì)公司的整體發(fā)展策略提出建議，使公司的市場活動(dòng)策略適應(yīng)持長的發(fā)展；

　　根據(jù)市場的具體情況，組織制定市場活動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司更好的發(fā)展。

　　【市場活動(dòng)總監(jiān)】

　　職位代碼mk032

　　職位等級(jí)13—19

　　直屬上級(jí)市場活動(dòng)副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，領(lǐng)導(dǎo)市場活動(dòng)，制定市場活動(dòng)戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤，組織和控制市場活動(dòng)和銷售策略的實(shí)施，建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判。

　　工作職責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)市場活動(dòng)，制定市場活動(dòng)戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤；

　　組織和控制市場活動(dòng)和銷售策略的實(shí)施；

　　在管理范圍內(nèi)處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判；共5頁，當(dāng)前第4頁12345

　　領(lǐng)導(dǎo)市場部，指導(dǎo)定位，市場滲透、品牌宣傳和定價(jià)策略。

　　【市場活動(dòng)經(jīng)理】

　　職位代碼mk033

　　職位等級(jí)11—15

　　直屬上級(jí)市場活動(dòng)總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，制定并實(shí)施市場活動(dòng)計(jì)劃，研究、制定價(jià)格政策，推薦銷售渠道，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　工作職責(zé)

　　制定并實(shí)施市場活動(dòng)計(jì)劃，研究、制定價(jià)格政策，推薦銷售渠道；

　　負(fù)責(zé)宣傳，和其他業(yè)務(wù)伙伴合作，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)；

　　管理廣告、宣傳、展示等以實(shí)現(xiàn)市場活動(dòng)計(jì)劃。

　　【市場活動(dòng)主管】

　　職位代碼mk034

　　職位等級(jí)8—11

　　直屬上級(jí)市場活動(dòng)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，設(shè)計(jì)、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價(jià)等負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作，推動(dòng)各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

　　工作職責(zé)

　　設(shè)計(jì)、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價(jià)等；

　　大型活動(dòng)的策劃，執(zhí)行，跟蹤及評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作，推動(dòng)各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

　　【市場活動(dòng)專員】

　　職位代碼mk035

　　職位等級(jí)5—8

　　直屬上級(jí)市場活動(dòng)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，執(zhí)行市場活動(dòng)計(jì)劃，維護(hù)市場活動(dòng)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動(dòng)。

　　工作職責(zé)

　　執(zhí)行市場活動(dòng)計(jì)劃，如銷售渠道、定價(jià)、研討會(huì)等；

　　維護(hù)市場活動(dòng)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動(dòng)。

　　【市場活動(dòng)助理】

　　職位代碼mk036

　　職位等級(jí)3—5

　　直屬上級(jí)市場活動(dòng)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，協(xié)助市場活動(dòng)專員執(zhí)行市場活動(dòng)計(jì)劃，維護(hù)市場活動(dòng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行市場分析；支持市場活動(dòng)。

　　工作職責(zé)

　　協(xié)助市場活動(dòng)專員執(zhí)行市場活動(dòng)計(jì)劃，如銷售渠道、定價(jià)、研討會(huì)等；

　　協(xié)助市場活動(dòng)專員維護(hù)市場活動(dòng)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動(dòng)。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　公司副總經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

　　3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。

　　4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

　　6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

　　7、持續(xù)和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，監(jiān)督與分析預(yù)算執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果；

　　2、依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，審核公司會(huì)計(jì)及管理報(bào)表；

　　3、跟蹤會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化，評(píng)估對(duì)公司影響，提出專業(yè)建議；

　　4、組織開展公司外部審計(jì)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

　　5、完成向股東、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等財(cái)報(bào)披露及溝通事宜；

　　5、參與公司重大投資項(xiàng)目，提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面專業(yè)意見建議；

　　6、負(fù)責(zé)定期經(jīng)營分析報(bào)告，分析公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。

　　任職資格：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類等相關(guān)專業(yè)；

　　2、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法規(guī)、政策，有金融企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、分析能力；

　　4、有CPA、ACCA等相關(guān)專業(yè)資格證書，財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)從業(yè)5年以上（應(yīng)聘部門總助的'，7年以上），有四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　5、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，完成公司年度經(jīng)營任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理核心旅游產(chǎn)品、對(duì)旅游周邊產(chǎn)品資源有較強(qiáng)的整合能力與開發(fā)能力;

　　3.負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)拓展、尋求合作伙伴、決策項(xiàng)目投資;

　　4.負(fù)責(zé)公司市場開拓，主導(dǎo)項(xiàng)目方案，談判、決策;

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核及員工關(guān)系管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范和流程等的修訂和完善;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的設(shè)計(jì)(包括價(jià)值觀、理念、企業(yè)內(nèi)刊等)，組織開展企業(yè)文化建設(shè);

　　4、團(tuán)隊(duì)管理、外部協(xié)調(diào)及其他事項(xiàng);

　　5、維護(hù)公司員工及中高層家屬婚喪嫁娶、生育、住院事宜慰問;

　　6、負(fù)責(zé)公司行政事宜管理;

　　7、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，擬定部門各階段工作計(jì)劃;

　　8、督促和激勵(lì)員工認(rèn)真完成各自計(jì)劃任務(wù)，共同完成部門任務(wù);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　副總經(jīng)理職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)施。

　　2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

　　3.組織制(修)訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

　　5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門主管工作。

　　6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績效考核工作

　　7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)

　　8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，做好人力資源規(guī)劃。

　　負(fù)責(zé)人員招聘工作，滿足公司人力需求。

　　建立和完善培訓(xùn)管理流程與制度，實(shí)施新員工培訓(xùn)并跟進(jìn)各部門培訓(xùn)執(zhí)行情況及培訓(xùn)的效果。

　　建立并不斷完善公司的績效管理制度，通過績效考評(píng)，不斷提升員工的潛能和工作績效。

　　建立并適時(shí)調(diào)整公司的薪資管理制度以適應(yīng)公司發(fā)展要求，并負(fù)責(zé)工資核算。

　　熟悉國家勞動(dòng)法和地方政府相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，能妥善處理員工關(guān)系，建立和維護(hù)完善的員工溝通渠道，建立和諧、健康的勞資關(guān)系。

　　制訂公司各項(xiàng)管理制度，并做好執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化宣傳，組織開展各類員工活動(dòng)，提高員工滿意度。

　　熟悉ISO9001和ISO14001管理體系，能主導(dǎo)認(rèn)證及日常維護(hù)工作。

　　負(fù)責(zé)公司的行政管理，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督及檢查，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　有消防安全管理、職業(yè)病管理經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)接政府部門各項(xiàng)檢查。

　　負(fù)責(zé)政府各種項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店的接待工作，處理與外聯(lián)系單位相關(guān)公共事務(wù)

　　2、負(fù)責(zé)管理版塊內(nèi)4S店的重要資質(zhì)證件

　　3、組織協(xié)助專營店之間的關(guān)系，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議、員工活動(dòng)的策劃組織工作

　　5、負(fù)責(zé)組織制定專營店各類規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行

　　6、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店車輛的管理，處理車輛違章記錄

　　7、負(fù)責(zé)版塊內(nèi)4S店固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理工作

　　8、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系及規(guī)范準(zhǔn)則

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司重大事項(xiàng)及緊急突發(fā)事件工作

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、熟悉各項(xiàng)財(cái)稅制度，主管集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)核算工作;

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督及匯總分析、集團(tuán)合并報(bào)表編制、內(nèi)部審計(jì)等;

　　3、主管集團(tuán)各公司及時(shí)完成增值稅小規(guī)模納稅人及一般納稅人納稅申報(bào)、年度企業(yè)所得稅匯算清繳、回復(fù)納稅風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)核算、土地增值稅清算等工作;

　　4、精通各項(xiàng)現(xiàn)行稅收政策，對(duì)公司各項(xiàng)投資、銀行融資進(jìn)行稅務(wù)籌劃，提交可行性分析及測算方案及有效建議。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　一、主要工作

　　1、制訂財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，布置工作

　　2、檢查、指導(dǎo)下級(jí)工作，并做好工作評(píng)定

　　3、正確傳達(dá)上級(jí)指示，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件、法令和規(guī)章制度

　　4、審核費(fèi)用原始憑證，對(duì)費(fèi)用開支情況進(jìn)行監(jiān)控

　　5、復(fù)核部門業(yè)績報(bào)表，復(fù)核月末轉(zhuǎn)帳憑證，編寫年度財(cái)務(wù)說明與財(cái)務(wù)分析

　　6、復(fù)核承包費(fèi)記帳憑證

　　7、對(duì)各種憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，對(duì)對(duì)外報(bào)送資料的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

　　8、接待和協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)務(wù)檢查

　　9、組織財(cái)產(chǎn)清查工作

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作移交的監(jiān)交

　　二、其他工作

　　1、對(duì)各部門內(nèi)勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　2、對(duì)各種物資采購進(jìn)行審查和監(jiān)督

　　3、完成直接上級(jí)交辦的'其它工作任務(wù)

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　1、制定公司的財(cái)務(wù)制度、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

　　2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3、對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

　　8、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　職位名稱：總經(jīng)理

　　所屬部門：總經(jīng)辦

　　直接上級(jí)：業(yè)主

　　直接下級(jí)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、KTV總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、保安經(jīng)理、秘書、助理

　　主要職責(zé)：

　　一、確定公司的管理目標(biāo)。

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營活動(dòng)，批準(zhǔn)公司各部門的報(bào)銷、采購事宜。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算的利潤指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)公司所承辦項(xiàng)目活動(dòng)的洽談、簽署協(xié)議等。

　　4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告策略，塑造公司形象，代表公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。

　　5、保證公司活動(dòng)的合法性。

　　6、按照公司的管理目標(biāo)規(guī)定部門經(jīng)理的職責(zé)，并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

　　7、審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告。檢查營業(yè)額是否按計(jì)劃完成。對(duì)營

　　業(yè)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn)，保證營業(yè)計(jì)劃的良好狀態(tài)。

　　8、審制公司的員工守則。

　　9、收集客戶的反應(yīng)，研究市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司不斷

　　得到發(fā)展。

　　10、加強(qiáng)公司的安全管理系統(tǒng)。

　　11、審閱、批改公司各部門的工作報(bào)告，及相關(guān)文件。

　　二、建立組織系統(tǒng)。

　　1、要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使各個(gè)部門保持良好的合作。

　　2、經(jīng)常與相關(guān)部門經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

　　3、必須在固定階段主持由部門經(jīng)理參加的例會(huì)，將期間的工作情況和發(fā)生的事

　　情及要進(jìn)行的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。

　　4、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　5、決定公司重要部門職務(wù)的任免和獎(jiǎng)懲。

　　三、妥善處理公共關(guān)系。

　　1、關(guān)照�？�，熟客；處理好各方面的關(guān)系。

　　2、對(duì)內(nèi)部要選賢任能，關(guān)心員工的生活，增強(qiáng)員的工作積極性。

　　3、親自接待重要的VIP 客人。

　　四、做好檢查工作。

　　1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)。

　　2、檢查食品的質(zhì)量，及生意情況，了解餐廳最旺的時(shí)間段。

　　3、檢查公共場所的秩序及衛(wèi)生情況。

　　4、檢查公司的維修保養(yǎng)情況、各種電器設(shè)備是否完好。

　　5、有事要做突擊檢查，了解公司是否有不安全的因素存在并傳達(dá)到相關(guān)部門。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1. 負(fù)責(zé)主持本部的全面行政工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2. 負(fù)責(zé)組織行政后勤、會(huì)務(wù)接待、安全、固定資產(chǎn)等工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，管理整個(gè)行政團(tuán)隊(duì)與其他部門協(xié)作配合順利完成;

　　4. 負(fù)責(zé)編制后勤用款計(jì)劃和預(yù)算管理工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司文書、資料、信息等管理，溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系;

　　6. 負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)和相關(guān)政策申報(bào)，維系良好對(duì)外關(guān)系;

　　7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

總經(jīng)理工作職責(zé) 篇30

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程管控缺失或者不足，提出整改建議，推動(dòng)控制措施的及時(shí)落地。

　　2、制定預(yù)算管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃，制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算，并有效監(jiān)督控制預(yù)算。

　　3、負(fù)責(zé)成本管控，制定成本管控辦法，協(xié)調(diào)推動(dòng)各部門進(jìn)行改善。

　　4、建立財(cái)務(wù)分析體系及模型，負(fù)責(zé)經(jīng)營情況關(guān)鍵指標(biāo)的分析，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，為管理層提供合理化建議。

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，包括收入分析、成本費(fèi)用分析、預(yù)算管控等，提供有效的財(cái)務(wù)建議，制定解決方案并推動(dòng)實(shí)施。

　　6、參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測算，為公司相關(guān)部門的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。

　　7、協(xié)助IPO上市工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。