it部總監(jiān)崗位職責（精選3篇）

it部總監(jiān)崗位職責 篇1

　　每個工作的崗位要求都是不一樣的，以下是“房務(wù)部總監(jiān)崗位職責”希望能夠幫助的到您！

　　崗位職責：

　　1、參加酒店組織的公司會議并組織部門的會議召開及信息傳達

　　2、與財務(wù)部和工程部溝通，做好本部門的固定資產(chǎn)的.清點，保養(yǎng)和維護工作

　　4、與其他部門協(xié)作，共同完成酒店的接待團隊任務(wù)和特殊的活動項目

　　5、保證客房系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)

　　6、完成酒店下達的各項營業(yè)指標，保證客房高平均房價、高出租率

　　7、計劃與組織召開部門的培訓和考8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團隊，提拔優(yōu)秀的員工，為優(yōu)秀的人員提供更高的發(fā)展平臺

　　9、負責客房服務(wù)品質(zhì)的提升，提高客人的滿意度

　　10、做好周計劃、周總結(jié)、月計劃、月總結(jié)、季度計劃、季度總結(jié)、年計劃、年總結(jié)、經(jīng)營分析等文本書寫

　　11、導(dǎo)入最新的、最實用的管理理念，保證團隊以更高的能力完成任務(wù)

　　12、不斷學習，保證時刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　任職要求：

　　1、具有酒店行政管理，商業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷;

　　2、擁有6年酒店賓客服務(wù)工作經(jīng)驗，包括3年管理經(jīng)驗;

　　3、能熟練使用微軟辦公軟件;

　　4、具備良好英文口語及書寫能力;

　　5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責任心、事業(yè)心強，具備較強的執(zhí)行力，富有激情，能出色完成公司下達的各項指令。

　　房務(wù)總監(jiān)崗位工資分布

　　房務(wù)總監(jiān)崗位學歷分布

it部總監(jiān)崗位職責 篇2

　　設(shè)計部總監(jiān)崗位職責

　　職位：設(shè)計總監(jiān)

　　直接上級：總經(jīng)理

　　主管部門：設(shè)計部

　　工作性質(zhì)：

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

　　崗位職責：

　　1、全面負責設(shè)計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責。

　　2、參與組織運作項目前期調(diào)研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標，確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔公司總經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù)，負責對部門各成員的任務(wù)下達及制定詳細任務(wù)目標并做以合理分配。

　　4、負責監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它項目相關(guān)的公司或部門總的.協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實施。

　　5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。

　　6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔。

　　7、負責工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作。

　　8、有效整合團隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　9、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。

　　11、根據(jù)設(shè)計部實際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則；同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規(guī)章制度。

it部總監(jiān)崗位職責 篇3

　　1根據(jù)客戶與內(nèi)部需求,負責制定不同的生產(chǎn)運作模式

　　2結(jié)合各工廠現(xiàn)狀,選擇合適的生產(chǎn)運作模式,并指導(dǎo)生產(chǎn)運作模式的落實

　　3指導(dǎo)并協(xié)調(diào)新項目生產(chǎn)運作的開展,確保mos在各工廠的.實施

　　4設(shè)定本地/異地工廠生產(chǎn)管理的kpi,并支持目標的達成

　　5在新工廠投產(chǎn)過程中,負責生產(chǎn)運作、管理模式的制訂,并按照標準化將生產(chǎn)流程落實

　　6確保投產(chǎn)過程中的節(jié)拍生產(chǎn),達成無暇投產(chǎn)

　　7發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運作流程的改進與完善,持續(xù)提升工廠生產(chǎn)的人工效率,以及改善生產(chǎn)管理的效率

　　8同各工廠經(jīng)理共同制訂生產(chǎn)主管的gpas目標,績效評估,薪資調(diào)整,以及個人職業(yè)發(fā)展及培訓計劃