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生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-03-05

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)(精選7篇)

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇1

  1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。

  2、提前十五分鐘辦理手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實(shí)填寫交記錄。

  3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

  4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護(hù)用品,制止違章操作。

  5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱情,提高員工的'生產(chǎn)積極性。

  6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。

  7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時,檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量,與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

  8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團(tuán)結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。

  9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種;有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部),事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

  11、完成上級交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇2

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時,未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄。

  5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的'衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

  8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

  10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

  11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報(bào)公司處理;

  12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇3

  1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;

  2. 掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn);

  3. 依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報(bào)表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生

  產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);

  4. 協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料

  清退工作;

  6.協(xié)助部門主管完成上級下達(dá)的其它任務(wù)

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇4

  1.編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇6

  采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

  第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實(shí)班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,應(yīng)及時匯報(bào)。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)中的問題。

  第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報(bào)。

  第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。

  第15條按時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

 。ǘ、責(zé)任追究

  第17條有下列行為之一的',給予采煤班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  (二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

  (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第34條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 篇7

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

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    總則一、1班組安全管理是安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié),能否做到安全生產(chǎn),在生產(chǎn)一線的班組群體起著非常重要的作用,因此,每個班組要認(rèn)真做好班組安全聯(lián);ケV。為了提高生產(chǎn)的安全,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,加強(qiáng)操作管理,特制訂本制度。...

  • 車隊(duì)班組長崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動和安全檢查的具體實(shí)施,對車隊(duì)隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;5、檢查車輛調(diào)度安排情...

  • 車間裝配班組長崗位職責(zé)(通用32篇)

    1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自動流水線,非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;2組織人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項(xiàng)目工程師解決問題;...

  • 工廠班組長崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。...

  • 崗位職責(zé)