最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選7篇)

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-03-05

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選7篇)

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

  1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。

  2、提前十五分鐘辦理手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實(shí)填寫交記錄。

  3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

  4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,制止違章操作。

  5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,提高員工的'生產(chǎn)積極性。

  6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開(kāi)電源,鎖好門窗,方可離開(kāi)。

  7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí),檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量,與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

  8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團(tuán)結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭(zhēng)做多面手。

  9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種;有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部),事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

  10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

  11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。

  5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的'衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

  8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

  10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

  11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

  1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;

  2. 掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn);

  3. 依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表)對(duì)車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生

  產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);

  4. 協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲(chǔ)備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料

  清退工作;

  6.協(xié)助部門主管完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

  1.編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3.不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對(duì)外發(fā)加工廠的評(píng)估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程,了解生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫(kù)保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

  6.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,評(píng)估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開(kāi)展工作。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

  采煤班組長(zhǎng)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

  第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時(shí)糾正、匯報(bào)。

  第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。

  第15條按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

  第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第17條有下列行為之一的',給予采煤班組長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

 。ǘ⿲(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第25條未組織開(kāi)展班組安全教育,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),采煤班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長(zhǎng)仍安排工人操作,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條采煤班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第34條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選7篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 做為生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職責(zé)(精選4篇)

    1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工...

  • 生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用5篇)

    1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;3、異常匯總并及時(shí)反饋;4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。...

  • 施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用30篇)

    1、施工班組長(zhǎng)要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見(jiàn)性,搞好與其他專業(yè)的配合工作,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)解決。...

  • 班組長(zhǎng)品質(zhì)工作職責(zé)(精選32篇)

    一、工作概要:指導(dǎo)QC、IPQC工作,協(xié)助QE工程師處理產(chǎn)線品質(zhì)異常,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。二、主要職責(zé):1. QC,IPQC報(bào)表審核。2.協(xié)調(diào)、指導(dǎo),監(jiān)督QC、IPQC工作。3.及時(shí)向上級(jí)反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對(duì)異常情況進(jìn)行跟進(jìn)。...

  • 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用28篇)

    1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議6.完成上級(jí)分配的其他任...

  • 班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用33篇)

    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。...

  • 班組長(zhǎng)工作職責(zé)(精選30篇)

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章...

  • 物流班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用31篇)

    1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫(kù)、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);3、負(fù)責(zé)公司ERP,及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整,流程規(guī)范;4、負(fù)責(zé)物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理,負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對(duì);5、每日訂單、...

  • 施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測(cè)量放線、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核;2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制,參與質(zhì)量、...

  • 項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、能夠針對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和整體項(xiàng)目管理;2、對(duì)藥物研發(fā)新技術(shù)如:人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。...

  • 生產(chǎn)廠班組長(zhǎng)的職責(zé)(精選29篇)

    協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作,按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。協(xié)助工藝文件編制,如SOP,工藝流程圖,工藝流程卡,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算。...

  • 班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)(精選31篇)

    總則一、1班組安全管理是安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否做到安全生產(chǎn),在生產(chǎn)一線的班組群體起著非常重要的作用,因此,每個(gè)班組要認(rèn)真做好班組安全聯(lián);ケV。為了提高生產(chǎn)的安全,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,加強(qiáng)操作管理,特制訂本制度。...

  • 車隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對(duì)車隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改,對(duì)違章行為的查處、制止;2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購(gòu)及維修工作;4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;5、檢查車輛調(diào)度安排情...

  • 車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用32篇)

    1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自動(dòng)流水線,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的安裝、調(diào)試;2組織人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組裝及調(diào)試;3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目工程師解決問(wèn)題;...

  • 工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。...

  • 崗位職責(zé)