車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用32篇）
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自動(dòng)流水線，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目工程師解決問(wèn)題;
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備與測(cè)試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。
2、會(huì)使用繪圖軟件、測(cè)量?jī)x器工具等。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場(chǎng)控制管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績(jī)效評(píng)分。
7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。
8、現(xiàn)場(chǎng)精益，持續(xù)創(chuàng)新。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評(píng)定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問(wèn)題點(diǎn)反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度
2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度
4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
6.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量;
3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);
4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);
7.必要時(shí)頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、能夠針對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和整體項(xiàng)目管理;
2、對(duì)藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解，并應(yīng)用到具體項(xiàng)目中，為藥物化學(xué)項(xiàng)目提供支持;
3、跟蹤國(guó)內(nèi)外最新藥物研發(fā)進(jìn)展和突破性技術(shù)的發(fā)展;
4、以結(jié)果為導(dǎo)向，具有較高專業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制，安全管理。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；
2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自我防護(hù)意識(shí)；
3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目部。
4、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)；
5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)；
6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作，完成上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù);
參與協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)達(dá)成KPI核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo)，不斷提升運(yùn)營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率、司機(jī)工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配司機(jī)和車輛
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。
協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算。
負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運(yùn)行確認(rèn)、過(guò)程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。
協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動(dòng)項(xiàng)目更好地完成。
嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);
生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的執(zhí)行,并配合實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
對(duì)于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;
配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動(dòng)以及管理評(píng)審,參與糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證的執(zhí)行;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;
上級(jí)安排的其他事務(wù)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理，處理數(shù)字化項(xiàng)目流程，并做好項(xiàng)目組人員的管理;
2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，配合公司做好各項(xiàng)成本控制，及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真；
二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進(jìn)度，并保持保量地完成本職工作；
三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作；
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查；
五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳；
六、對(duì)工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任；
七、負(fù)責(zé)工作中的安全問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn)；
八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作；
九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn)；
十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
一、工作概要：
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出貨檢測(cè)及樣品的檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)成品的.出貨檢測(cè);
2、對(duì)生產(chǎn)退倉(cāng)不良物料進(jìn)行確認(rèn);
3、對(duì)庫(kù)存、呆滯成品進(jìn)行檢驗(yàn);
4、負(fù)責(zé)客退品的確認(rèn)工作;
5、對(duì)銷售部或工程部所送樣品進(jìn)行檢測(cè)并提供檢測(cè)報(bào)告;
6、向上級(jí)匯報(bào)工作。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)成品庫(kù)房賬物相符;
2.根據(jù)采購(gòu)訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;
3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶現(xiàn)場(chǎng)的需求信息;
6.監(jiān)控成品庫(kù)存水平，成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;
7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場(chǎng)6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;
2.負(fù)責(zé)貨品驗(yàn)收、訂單整理配貨，上架和移庫(kù)，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;
3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點(diǎn)以及賣場(chǎng)的維護(hù)工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;
4.負(fù)責(zé)整理場(chǎng)地，保持倉(cāng)庫(kù)的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
第一條班組長(zhǎng)在加工廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的'前線指揮員，班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過(guò)1％。
第二條班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。
第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育，每天開(kāi)一次班前會(huì)，在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時(shí)，安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，有必要時(shí)做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。
第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準(zhǔn)違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)機(jī)械、電氣等設(shè)施。
第五條班組發(fā)生事故，班組長(zhǎng)必須首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)記錄。
第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見(jiàn)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨(dú)存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號(hào)，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號(hào)的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫(kù)。
3、填好入庫(kù)單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉(cāng)庫(kù)，并與倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理交接手續(xù)。
4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。
6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過(guò)程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，對(duì)可能會(huì)造成無(wú)法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對(duì)無(wú)法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫(kù)存數(shù)量，杜絕庫(kù)存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫(kù)容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫(kù)存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購(gòu)進(jìn)度。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22
一、工作概要：
協(xié)助IQC處理物料品質(zhì)異常，并指導(dǎo)IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質(zhì)要求。
二、主要職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)IQC來(lái)料不良的統(tǒng)計(jì).
2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對(duì)。
3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來(lái)料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。
4.制定維護(hù)IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。
5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。
6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。
7.協(xié)助PMC、采購(gòu)部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。
8.各種測(cè)試架的'申請(qǐng)及校驗(yàn)。
9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對(duì)因來(lái)料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。
10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。
11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)。
13.向主管匯報(bào)工作。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23
一、崗位概述
本崗位的主要職責(zé)是具體貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)公司所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理，制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修和改造計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作的組織安排和實(shí)際執(zhí)行，負(fù)責(zé)維修人員的管理及維修車間、維修現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定機(jī)械設(shè)備的備件采購(gòu)計(jì)劃，參與機(jī)械設(shè)備的更新及選型購(gòu)置。
二、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的檔案管理，做到齊全真實(shí)，能夠全面反映設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀；
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理，制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施，把好保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，確保公司設(shè)備無(wú)失養(yǎng)、失控情況的發(fā)生；
3、定期檢查所有機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真填寫檢查記錄并存檔，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)安排整改；
4、負(fù)責(zé)日常維修工作的組織安排、實(shí)際執(zhí)行，負(fù)責(zé)維修設(shè)備的完工驗(yàn)收，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，組織生產(chǎn)急需設(shè)備的搶修；
5、指導(dǎo)協(xié)助修理工的維修工作，對(duì)維修方案有制定實(shí)施權(quán)；
6、監(jiān)控維修作業(yè)過(guò)程和維修環(huán)境，確保維修工作的安全進(jìn)行，對(duì)威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權(quán)；
7、負(fù)責(zé)維修車間的定置管理和文明生產(chǎn)，監(jiān)督規(guī)范修理工的行為保持維修車間和維修場(chǎng)地的整潔；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控維修工具的使用，杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生；
9、負(fù)責(zé)維修車間設(shè)施、設(shè)備的管理，及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施，保持設(shè)施的完好；
10、負(fù)責(zé)編制備件采購(gòu)和外加工計(jì)劃，嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)；
11、具體負(fù)責(zé)與維修服務(wù)商的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)修復(fù)設(shè)備的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行把關(guān)評(píng)測(cè)，對(duì)選擇供應(yīng)商及備件品牌、價(jià)格有建議權(quán)；
13、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)維修隊(duì)伍技術(shù)水平的提高；
14、參與機(jī)損、維修事故的分析，對(duì)維修事故做分析報(bào)告，并制定防范措施；
15、參與機(jī)械設(shè)備的更新改造及選型配置，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；
16、負(fù)責(zé)對(duì)舊件進(jìn)行鑒定，帶領(lǐng)修理工積極開(kāi)展修舊利廢和廢件再利用，為減少維修成本獻(xiàn)計(jì)出力；
17、定期匯總分析設(shè)備維修及備件使用情況，整理上報(bào)指定的技術(shù)報(bào)表；
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、工作說(shuō)明
1、主要職責(zé)
2、負(fù)責(zé)船舶維護(hù)、修理的具體工作。
3、負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料、信息。
4、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面各類臺(tái)賬、記錄的立檔、整理工作。
2、主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助機(jī)務(wù)總管制定機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)為機(jī)務(wù)總管提供船舶機(jī)務(wù)方面專業(yè)技術(shù)支持。
3、協(xié)助機(jī)務(wù)總管定期分析船隊(duì)技術(shù)狀態(tài)，總結(jié)船舶機(jī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；探討延長(zhǎng)船舶及設(shè)備的使用壽命，充分
發(fā)揮船舶及設(shè)備效用的有效方法。
4、協(xié)助機(jī)務(wù)總管分析和處理船舶機(jī)務(wù)問(wèn)題；協(xié)助機(jī)務(wù)總管進(jìn)行專項(xiàng)機(jī)務(wù)檢查。
5、負(fù)責(zé)船舶具體的廠修和航修工作。監(jiān)督檢查船舶廠修、航修質(zhì)量，跟蹤、評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。
6、協(xié)助備件主管關(guān)于備件供應(yīng)、使用、管理和核查的工作。
7、協(xié)助物料主管關(guān)于物料與滑油的'供應(yīng)、管理和核查的工作。
8、負(fù)責(zé)收集船舶機(jī)務(wù)及防污染等方面sms相關(guān)的文件、資料、信息，按照sms規(guī)定登記記錄和及時(shí)向有關(guān)人員、部室傳遞。
9、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面各類臺(tái)帳、記錄的立檔、整理工作。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和管理工作。
10、參與船舶的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，協(xié)助機(jī)務(wù)總管對(duì)機(jī)損及污染事故的搶救、調(diào)查和處理工作。
11、負(fù)責(zé)船舶機(jī)損及污染事故的統(tǒng)計(jì)和立檔工作。
12、協(xié)助機(jī)務(wù)總管對(duì)輪機(jī)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。
13、協(xié)調(diào)與本部門同事以及其他部室的同事之間的關(guān)系。
14、完成機(jī)務(wù)總管布置的其他工作，并及時(shí)向機(jī)務(wù)總管匯報(bào)工作。
3、主要工作要求
1、機(jī)務(wù)管理
1.1及時(shí)收集、整理船舶技術(shù)資料，及時(shí)查看船舶機(jī)務(wù)管理方面的各種信息、報(bào)表，完全掌握船舶及設(shè)備的技術(shù)狀況。
1.2協(xié)助機(jī)務(wù)總管每季度開(kāi)展一次船舶機(jī)務(wù)專項(xiàng)檢查，及時(shí)做好檢查的準(zhǔn)備，協(xié)助檢查的實(shí)施，跟蹤檢查船舶整改落實(shí)情況并及時(shí)向總管匯報(bào)。力求使檢查要有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、深入、細(xì)致，通過(guò)檢查要能夠切實(shí)地促進(jìn)船舶機(jī)務(wù)管理工作。
1.3通過(guò)查找、提供相關(guān)資料和解答疑問(wèn)等方式，及時(shí)主動(dòng)地為機(jī)務(wù)總管提供船舶機(jī)務(wù)方面的專業(yè)技術(shù)支持。
1.4能夠正確分析和果斷處理船舶機(jī)務(wù)問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)船舶機(jī)務(wù)和防污染方面“不符合規(guī)定情況”及時(shí)制定有效的糾正措施，并跟蹤落實(shí)；重要問(wèn)題及時(shí)向總管匯報(bào)。
1.5協(xié)助總管及時(shí)對(duì)船舶輪機(jī)人員的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、管理改進(jìn)
不斷收集船隊(duì)技術(shù)管理方面的資料，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，協(xié)助總管每季度對(duì)船舶機(jī)務(wù)技術(shù)狀況做一次匯總分析，對(duì)機(jī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)做一次總結(jié)，能夠提出具有針對(duì)性的船舶維護(hù)與管理方案，以延長(zhǎng)船舶使用壽命，提高船舶營(yíng)運(yùn)效能。
3、船舶維修
3.1要及時(shí)將船舶廠修（塢修）工程、航修工程、外包工程和船舶自修工程明細(xì)及價(jià)格輸入電腦備案。航修過(guò)程中如果抵船，應(yīng)該按照總管的要求對(duì)修船質(zhì)量、工期、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，每天向總管匯報(bào)工作情況，嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大工程或增加項(xiàng)目。協(xié)助總管做好其他工作。
3.2協(xié)助總管及時(shí)檢查船舶日常維護(hù)保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾處，杜絕不合理的維修。
4、供應(yīng)管理
4.1主動(dòng)協(xié)助物料、備件主管做好供應(yīng)管理工作，注意檢查和了解船舶備件和物料、滑油使用情況，分析非正常消耗原因，提出處理意見(jiàn)并報(bào)機(jī)務(wù)總管；發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要立即糾正。
4.2掌握小型、少量備件的國(guó)內(nèi)制作廠家的有關(guān)信息，聯(lián)系廠家做好詢價(jià)比價(jià)，落實(shí)定制的數(shù)量和用材，及時(shí)報(bào)告總管審定。
5、資料、臺(tái)賬
5.1要及時(shí)登記、記錄機(jī)務(wù)管理工作情況，及時(shí)收集、整理和保存有關(guān)資料。做到機(jī)務(wù)管理方面記錄、臺(tái)賬整齊、規(guī)范，無(wú)漏登、漏記和翻查不便的情況。能保證重要檔案資料有五年以上的可追溯性。有關(guān)資料要及時(shí)移交檔案室。
5.2收集、整理船舶機(jī)務(wù)、防污染等方面文件、資料、信息，做到工作及時(shí)，收集全面。及時(shí)向有關(guān)船舶人員、部室傳遞信息，避免因資料、信息收集和傳遞不及時(shí)或不全面的原因影響機(jī)務(wù)管理工作的開(kāi)展。
6、船員選配與考核
6.1協(xié)助總管對(duì)船員進(jìn)行面試、考核，有依據(jù)的提出船員錄用和考核的意見(jiàn)、建議，考核意見(jiàn)要用書面形式表達(dá)。
6.2協(xié)助建立完善的輪機(jī)人員的日常工作檔案和輪機(jī)人員
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測(cè)及研發(fā)過(guò)程中涉及的分析方法開(kāi)發(fā)并做好試驗(yàn)記錄;
2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測(cè)工作;
3、對(duì)分析檢測(cè)設(shè)備與儀器進(jìn)行管理與維護(hù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;
2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評(píng)估并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫(kù)單給相關(guān)人員處理;
6.收取大件貨物，與采購(gòu)核對(duì)核對(duì)到貨數(shù)量并填寫入庫(kù)單交采購(gòu)、庫(kù)管做入庫(kù)處理
7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳，其他運(yùn)單整理后存檔;
8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫(kù)單對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過(guò)程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;
9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對(duì)并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;
10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;
將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。
11. 根據(jù)庫(kù)房需求，隨同庫(kù)管至大倉(cāng)庫(kù)提取貨物回公司組裝;
12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購(gòu)等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇26
一、目的
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。
四、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，車間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對(duì)違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，車間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇27
1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;
2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;
3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng)，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;
6. 配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;
7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無(wú)菌等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇28
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。
一、對(duì)所管項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)有主要的管理責(zé)任；
二、必須認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理工作，協(xié)助做好工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育和培訓(xùn)；
三、檢查督促現(xiàn)場(chǎng)人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對(duì)制止不聽(tīng)的有權(quán)按規(guī)定處罰；
四、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并督促及時(shí)采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護(hù)用具；
五、參加各級(jí)組織的安全檢查，督促對(duì)隱患的整改落實(shí)，督促并參與班組的班前安全活動(dòng)；
六、認(rèn)真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機(jī)具及安全防護(hù)設(shè)施的完好率，每日下班后必須認(rèn)真檢查是否遺留安全隱患問(wèn)題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
八、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項(xiàng)目部頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開(kāi)除，造成嚴(yán)重后果的追究法律責(zé)任。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇29
一、工作指標(biāo)
1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責(zé)
1、每天早上開(kāi)早會(huì)，確認(rèn)出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的.工作，說(shuō)明注意事項(xiàng)；
2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項(xiàng)的確認(rèn)
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
4、檢查現(xiàn)場(chǎng)5S，填寫檢查表；
5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；
7、根據(jù)實(shí)際情況填寫生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋
9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ�、處�?/p>
安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡(luò)，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计�，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(zhǎng)時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹谩ＭＶ箷r(shí)間中——時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、或者對(duì)不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫工作總結(jié)
13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)
14、生產(chǎn)異常處理
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇30
一、工作內(nèi)容
1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。
2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對(duì)職工的.技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。
10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
二、職權(quán)
1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。
3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。
4、有義務(wù)定期組織召開(kāi)工藝專題會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。
5、工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全車間生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。
三、職責(zé)
1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)一定責(zé)任。
3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)處理，并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。
7、工藝負(fù)責(zé)人對(duì)公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇31
1.主導(dǎo)整車概念開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注模塊化開(kāi)發(fā);
2.組織競(jìng)品分析，并在VA團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下進(jìn)行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進(jìn);
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與市場(chǎng)部門，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及模塊團(tuán)隊(duì)共同完成整車設(shè)計(jì)說(shuō)明書的編訂;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并跟進(jìn)，3D主模型的審查;主持樣車的設(shè)計(jì)確認(rèn)，技術(shù)BOM的放行及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;
5.協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并跟進(jìn)，協(xié)調(diào)樣車物料的準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗(yàn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)裝配及試驗(yàn)過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)的解決，跟進(jìn)并作技術(shù)存檔;
6.完成其它部門主管交待的工作;
車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇32
1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2，降低成本，滿足客戶。
3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。
4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
5，7S管理。