車間裝配班組長崗位職責（通用32篇）

車間裝配班組長崗位職責 篇1

　　1.帶領(lǐng)團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調(diào)試;

　　2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;

　　3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;

車間裝配班組長崗位職責 篇2

　　1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負責產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓，監(jiān)督現(xiàn)場設備的維護保養(yǎng)。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。

　　7、負責本組員工安全教育及監(jiān)督。

　　8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。

車間裝配班組長崗位職責 篇3

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

車間裝配班組長崗位職責 篇4

　　1 .產(chǎn)前準備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓/指導員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護

車間裝配班組長崗位職責 篇5

　　1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度

　　2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

　　3.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度

　　4.解決工人操作過程中的問題

　　5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

　　6.完成上級分配的其他任務

車間裝配班組長崗位職責 篇6

　　1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

車間裝配班組長崗位職責 篇7

　　1.負責按計劃要求完成生產(chǎn)準備工作，分配生產(chǎn)任務，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進行監(jiān)控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調(diào)試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

車間裝配班組長崗位職責 篇8

　　1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;

　　2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解，并應用到具體項目中，為藥物化學項目提供支持;

　　3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進展和突破性技術(shù)的發(fā)展;

　　4、以結(jié)果為導向，具有較高專業(yè)技術(shù)和指導團隊管理能力。

車間裝配班組長崗位職責 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)進度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導，同時進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

車間裝配班組長崗位職責 篇10

　　崗位職責：

　　1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；

　　2、經(jīng)常組織班組人員在學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。

　　4、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；

　　5、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報企業(yè)有關(guān)部門。

車間裝配班組長崗位職責 篇11

　　負責協(xié)助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;

　　協(xié)助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質(zhì);

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關(guān)工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續(xù)提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業(yè)務需求，合理調(diào)配司機和車輛

車間裝配班組長崗位職責 篇12

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設備操作保養(yǎng)等指導性文件進行設備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

　　負責執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產(chǎn)品性能確認。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負責生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務。

車間裝配班組長崗位職責 篇13

　　1、負責檔案數(shù)字化項目的日常管理，處理數(shù)字化項目流程，并做好項目組人員的管理;

　　2、負責檔案數(shù)字化項目實施方案設計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領(lǐng)導的指揮和指導下完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

車間裝配班組長崗位職責 篇14

　　一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導，堅守工作崗位，工作認真；

　　二、努力學習先進的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領(lǐng)導工人干好本職工作；

　　四、協(xié)助部門領(lǐng)導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查；

　　五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達到最佳；

　　六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責任；

　　七、負責工作中的安全問題，領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn)；

　　八、負責綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作；

　　九、負責綠化工人的技術(shù)培訓；

　　十、完成部門領(lǐng)導交辦其他工作。

車間裝配班組長崗位職責 篇15

　　　　一、工作概要：

　　負責產(chǎn)品的出貨檢測及樣品的檢驗工作，確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。

　　　　二、主要職責：

　　1、負責成品的.出貨檢測;

　　2、對生產(chǎn)退倉不良物料進行確認;

　　3、對庫存、呆滯成品進行檢驗;

　　4、負責客退品的確認工作;

　　5、對銷售部或工程部所送樣品進行檢測并提供檢測報告;

　　6、向上級匯報工作。

車間裝配班組長崗位職責 篇16

　　1.負責成品庫房賬物相符;

　　2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

　　3.負責車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤;

　　5.負責與現(xiàn)場服務人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;

　　6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據(jù)整理保存;

　　7.整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領(lǐng)導交代的臨時工作。

車間裝配班組長崗位職責 篇17

　　1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;

　　3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負責整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負責系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

車間裝配班組長崗位職責 篇18

　　1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間裝配班組長崗位職責 篇19

　　第一條班組長在加工廠廠長的領(lǐng)導下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產(chǎn)負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領(lǐng)本班組工人認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產(chǎn)的同時，安排好安全操作規(guī)程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業(yè)，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護現(xiàn)場搶救傷員，及時上報領(lǐng)導，并詳細記錄。

　　第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

車間裝配班組長崗位職責 篇20

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數(shù)量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

車間裝配班組長崗位職責 篇21

　　1.負責部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負責對部門內(nèi)員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。

　　3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關(guān)安排信息。

　　8.負責監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負責規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責完善倉庫庫存預警工作。

　　13.負責監(jiān)督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。

車間裝配班組長崗位職責 篇22

　　　　一、工作概要：

　　協(xié)助IQC處理物料品質(zhì)異常，并指導IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質(zhì)要求。

　　　　二、主要職責：

　　1.負責IQC來料不良的統(tǒng)計.

　　2.負責品質(zhì)異常單的核對。

　　3.當產(chǎn)線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

　　4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

　　5.協(xié)調(diào)指導IQC工作。

　　6.負責新進IQC的培訓。

　　7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。

　　8.各種測試架的'申請及校驗。

　　9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。

　　10.負責IQC儀器設備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。

　　11.督導本小組團隊目標的達成。

　　12.負責供應商之品質(zhì)輔導。

　　13.向主管匯報工作。

車間裝配班組長崗位職責 篇23

　　一、崗位概述

　　本崗位的主要職責是具體貫徹執(zhí)行公司的設備管理制度，負責公司所屬機械設備的運行管理和維修管理，制定機械設備保養(yǎng)、維修和改造計劃，具體負責機械維修工作的組織安排和實際執(zhí)行，負責維修人員的管理及維修車間、維修現(xiàn)場的管理，制定機械設備的備件采購計劃，參與機械設備的更新及選型購置。

　　　　二、工作職責：

　　1、負責公司所有機械設備的檔案管理，做到齊全真實，能夠全面反映設備的運行現(xiàn)狀；

　　2、負責機械設備的運行管理，制定機械設備的保養(yǎng)計劃，并具體組織實施，把好保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，確保公司設備無失養(yǎng)、失控情況的發(fā)生；

　　3、定期檢查所有機械設備，認真填寫檢查記錄并存檔，對檢查出的問題及時安排整改；

　　4、負責日常維修工作的組織安排、實際執(zhí)行，負責維修設備的完工驗收，對維修質(zhì)量進行把關(guān)，組織生產(chǎn)急需設備的搶修；

　　5、指導協(xié)助修理工的維修工作，對維修方案有制定實施權(quán)；

　　6、監(jiān)控維修作業(yè)過程和維修環(huán)境，確保維修工作的安全進行，對威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權(quán)；

　　7、負責維修車間的定置管理和文明生產(chǎn)，監(jiān)督規(guī)范修理工的行為保持維修車間和維修場地的整潔；

　　8、負責監(jiān)控維修工具的使用，杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生；

　　9、負責維修車間設施、設備的管理，及時修復損壞設施，保持設施的完好；

　　10、負責編制備件采購和外加工計劃，嚴把備件質(zhì)量關(guān)；

　　11、具體負責與維修服務商的溝通聯(lián)系，負責修復設備的驗收。

　　12、負責對各供應商進行把關(guān)評測，對選擇供應商及備件品牌、價格有建議權(quán)；

　　13、加強技術(shù)學習，組織修理工進行技術(shù)交流，促進維修隊伍技術(shù)水平的提高；

　　14、參與機損、維修事故的分析，對維修事故做分析報告，并制定防范措施；

　　15、參與機械設備的更新改造及選型配置，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用；

　　16、負責對舊件進行鑒定，帶領(lǐng)修理工積極開展修舊利廢和廢件再利用，為減少維修成本獻計出力；

　　17、定期匯總分析設備維修及備件使用情況，整理上報指定的技術(shù)報表；

　　18、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

　　二、工作說明

　　1、主要職責

　　2、負責船舶維護、修理的具體工作。

　　3、負責收集整理有關(guān)資料、信息。

　　4、負責機務管理方面各類臺賬、記錄的立檔、整理工作。

　　2、主要工作內(nèi)容

　　1、協(xié)助機務總管制定機務管理工作計劃。

　　2、負責為機務總管提供船舶機務方面專業(yè)技術(shù)支持。

　　3、協(xié)助機務總管定期分析船隊技術(shù)狀態(tài)，總結(jié)船舶機務管理經(jīng)驗；探討延長船舶及設備的使用壽命，充分

　　發(fā)揮船舶及設備效用的有效方法。

　　4、協(xié)助機務總管分析和處理船舶機務問題；協(xié)助機務總管進行專項機務檢查。

　　5、負責船舶具體的廠修和航修工作。監(jiān)督檢查船舶廠修、航修質(zhì)量，跟蹤、評估服務質(zhì)量。

　　6、協(xié)助備件主管關(guān)于備件供應、使用、管理和核查的工作。

　　7、協(xié)助物料主管關(guān)于物料與滑油的'供應、管理和核查的工作。

　　8、負責收集船舶機務及防污染等方面sms相關(guān)的文件、資料、信息，按照sms規(guī)定登記記錄和及時向有關(guān)人員、部室傳遞。

　　9、負責機務管理方面各類臺帳、記錄的立檔、整理工作。負責機務管理方面數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作。

　　10、參與船舶的應急搶險工作，協(xié)助機務總管對機損及污染事故的搶救、調(diào)查和處理工作。

　　11、負責船舶機損及污染事故的統(tǒng)計和立檔工作。

　　12、協(xié)助機務總管對輪機人員的業(yè)務指導和考核工作。

　　13、協(xié)調(diào)與本部門同事以及其他部室的同事之間的關(guān)系。

　　14、完成機務總管布置的其他工作，并及時向機務總管匯報工作。

　　3、主要工作要求

　　1、機務管理

　　1.1及時收集、整理船舶技術(shù)資料，及時查看船舶機務管理方面的各種信息、報表，完全掌握船舶及設備的技術(shù)狀況。

　　1.2協(xié)助機務總管每季度開展一次船舶機務專項檢查，及時做好檢查的準備，協(xié)助檢查的實施，跟蹤檢查船舶整改落實情況并及時向總管匯報。力求使檢查要有程序、有標準、有要求、深入、細致，通過檢查要能夠切實地促進船舶機務管理工作。

　　1.3通過查找、提供相關(guān)資料和解答疑問等方式，及時主動地為機務總管提供船舶機務方面的專業(yè)技術(shù)支持。

　　1.4能夠正確分析和果斷處理船舶機務問題；發(fā)現(xiàn)船舶機務和防污染方面“不符合規(guī)定情況”及時制定有效的糾正措施，并跟蹤落實；重要問題及時向總管匯報。

　　1.5協(xié)助總管及時對船舶輪機人員的工作進行業(yè)務指導，切實提高其業(yè)務素質(zhì)。

　　2、管理改進

　　不斷收集船隊技術(shù)管理方面的資料，學習先進的方法，協(xié)助總管每季度對船舶機務技術(shù)狀況做一次匯總分析，對機務管理經(jīng)驗做一次總結(jié)，能夠提出具有針對性的船舶維護與管理方案，以延長船舶使用壽命，提高船舶營運效能。

　　3、船舶維修

　　3.1要及時將船舶廠修（塢修）工程、航修工程、外包工程和船舶自修工程明細及價格輸入電腦備案。航修過程中如果抵船，應該按照總管的要求對修船質(zhì)量、工期、費用進行嚴格的控制，每天向總管匯報工作情況，嚴禁隨意擴大工程或增加項目。協(xié)助總管做好其他工作。

　　3.2協(xié)助總管及時檢查船舶日常維護保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾處，杜絕不合理的維修。

　　4、供應管理

　　4.1主動協(xié)助物料、備件主管做好供應管理工作，注意檢查和了解船舶備件和物料、滑油使用情況，分析非正常消耗原因，提出處理意見并報機務總管；發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要立即糾正。

　　4.2掌握小型、少量備件的國內(nèi)制作廠家的有關(guān)信息，聯(lián)系廠家做好詢價比價，落實定制的數(shù)量和用材，及時報告總管審定。

　　5、資料、臺賬

　　5.1要及時登記、記錄機務管理工作情況，及時收集、整理和保存有關(guān)資料。做到機務管理方面記錄、臺賬整齊、規(guī)范，無漏登、漏記和翻查不便的情況。能保證重要檔案資料有五年以上的可追溯性。有關(guān)資料要及時移交檔案室。

　　5.2收集、整理船舶機務、防污染等方面文件、資料、信息，做到工作及時，收集全面。及時向有關(guān)船舶人員、部室傳遞信息，避免因資料、信息收集和傳遞不及時或不全面的原因影響機務管理工作的開展。

　　6、船員選配與考核

　　6.1協(xié)助總管對船員進行面試、考核，有依據(jù)的提出船員錄用和考核的意見、建議，考核意見要用書面形式表達。

　　6.2協(xié)助建立完善的輪機人員的日常工作檔案和輪機人員

車間裝配班組長崗位職責 篇24

　　1、負責研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;

　　2、負責部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領(lǐng)導安排的其他任務。

車間裝配班組長崗位職責 篇25

　　1.負責培訓及指導新員工按作業(yè)規(guī)范指導書進行操作;

　　2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導;

　　3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳，其他運單整理后存檔;

　　8.根據(jù)業(yè)務訂單、出庫單對所發(fā)貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結(jié)實)并填寫運單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進行清點,保證所發(fā)貨物的準確性;

　　9.將發(fā)貨條碼導入表格中，核對并錄入發(fā)貨明細至此表格提交至相關(guān)公司群;

　　10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

　　將已發(fā)貨白單、運單整理歸檔。

　　11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據(jù)業(yè)務、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

車間裝配班組長崗位職責 篇26

　　一、目的

　　為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。

　　二、范圍

　　適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的`人員。

　　三、職責

　　1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務指導。

　　2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；

　　3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時糾正、制止或上報。

　　4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

　　5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。

　　6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。

　　四、考核細則

　　1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。

　　2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。

　　3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。

　　4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。

　　5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

　　6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。

　　7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。

　　8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；

　　10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

車間裝配班組長崗位職責 篇27

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;

　　2. 負責在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設備標準操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓，提高業(yè)務水平;

　　9. 完成領(lǐng)導安排的其他事務。

車間裝配班組長崗位職責 篇28

　　為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實安全生產(chǎn)責任制，特訂立本責任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。

　　一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責任；

　　二、必須認真做好施工現(xiàn)場的`安全管理工作，協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓；

　　三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰；

　　四、負責日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；

　　五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；

　　六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；

　　七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實防止事故重復發(fā)生的措施。

　　八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。

車間裝配班組長崗位職責 篇29

　　一、工作指標

　　1、生產(chǎn)計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產(chǎn)量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議；

　　4、檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見；

　　7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板；

　　8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ�、處�?/p>

　　安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ�，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹�。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結(jié)

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產(chǎn)異常處理

車間裝配班組長崗位職責 篇30

　　一、工作內(nèi)容

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導下，負責車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。

　　2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務工作。

　　4、負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

　　6、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對職工的.技術(shù)教育及培訓。

　　8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　9、負責本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

　　二、職權(quán)

　　1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

　　2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。

　　3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。

　　4、有義務定期組織召開工藝專題會議，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進行布置和指導。

　　5、工藝技術(shù)負責人對全車間生產(chǎn)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。

　　三、職責

　　1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。

　　2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負一定責任。

　　3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時處理，并影響生產(chǎn)負責。

　　4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

　　6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

　　7、工藝負責人對公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標的及時展開、檢查、診斷和落實負責。

　　8、對在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

　　9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度布置的工作負責。

車間裝配班組長崗位職責 篇31

　　1.主導整車概念開發(fā)，重點關(guān)注模塊化開發(fā);

　　2.組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

　　4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術(shù)BOM的放行及風險評估等;

　　5.協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協(xié)調(diào)樣車物料的準備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術(shù)存檔;

　　6.完成其它部門主管交待的工作;

車間裝配班組長崗位職責 篇32

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負責本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務。

　　5，7S管理。