班組長品質(zhì)工作職責(zé)（精選32篇）

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇1

　　　　一、工作概要：

　　指導(dǎo)QC、IPQC工作，協(xié)助QE工程師處理產(chǎn)線品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。

　　　　二、主要職責(zé)：

　　1. QC，IPQC報表審核。

　　2.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，監(jiān)督QC、IPQC工作。

　　3.及時向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常，并對異常情況進行跟進。

　　4.協(xié)助QE工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。.

　　5.負責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正，并協(xié)助QE工程師定期進行MSA分析。

　　6.負責(zé)對IPQC統(tǒng)計技術(shù)報表反映的制程情況的分析改善。

　　7.督促團隊目標(biāo)的.達成。

　　8.部門“5S”工作的督導(dǎo)，維護。

　　9.向QC，IPQC傳達上級指示及公司要求。

　　10.負責(zé)新進QC人員培訓(xùn)。

　　11.完成主管交待的工作。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇2

　　　　一、工作概要：

　　協(xié)助IQC處理物料品質(zhì)異常，并指導(dǎo)IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質(zhì)要求。

　　　　二、主要職責(zé)：

　　1.負責(zé)IQC來料不良的統(tǒng)計.

　　2.負責(zé)品質(zhì)異常單的核對。

　　3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時，負責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。

　　4.制定維護IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認。

　　5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。

　　6.負責(zé)新進IQC的培訓(xùn)。

　　7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。

　　8.各種測試架的'申請及校驗。

　　9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。

　　10.負責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。

　　11.督導(dǎo)本小組團隊目標(biāo)的達成。

　　12.負責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)。

　　13.向主管匯報工作。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇3

　　　　一、工作概要：

　　對品管部人員的選用、培訓(xùn)、人事任免管理，負責(zé)品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定之要求，負責(zé)公司品質(zhì)制度之訂立與實施、品質(zhì)活動執(zhí)行與推動，對分管的工作全面負責(zé)，定時向制造廠總監(jiān)匯報品管部之運作情況。

　　　　二、主要職責(zé)：

　　1.全面領(lǐng)導(dǎo)和策劃品管管理工作，通過持續(xù)改進達成各質(zhì)量目標(biāo)和團隊目標(biāo)。

　　2.執(zhí)行公司QS9000和ISO9001：管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改進。

　　3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

　　4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。

　　5.制定培訓(xùn)計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　6.對供應(yīng)商進行評估和輔導(dǎo)。

　　7.全面督導(dǎo)本部ERP系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運作和審核。

　　8.對部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理，為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

　　9.全面掌控本部的'各類報表反映的品質(zhì)情況，并督導(dǎo)作出分析改進。

　　10.定期評審檢驗標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實際情況。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇4

　　　　一、工作概要：

　　負責(zé)產(chǎn)品的出貨檢測及樣品的檢驗工作，確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。

　　　　二、主要職責(zé)：

　　1、負責(zé)成品的.出貨檢測;

　　2、對生產(chǎn)退倉不良物料進行確認;

　　3、對庫存、呆滯成品進行檢驗;

　　4、負責(zé)客退品的確認工作;

　　5、對銷售部或工程部所送樣品進行檢測并提供檢測報告;

　　6、向上級匯報工作。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇5

　　　　二、主要職責(zé)

　　協(xié)調(diào)、指導(dǎo)QA工作，確保入庫成品均為合格品。

　　二、工作概要：

　　1. QA報表的審核。

　　2.協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，監(jiān)督QA之工作。

　　3.客戶退貨品的確認，并協(xié)助工程師對客戶投訴進行原因分析。

　　4.負責(zé)對本組儀器設(shè)備的.保養(yǎng)，并協(xié)助工程師定期進行MSA分析。

　　5.督促本組團隊目標(biāo)的達成。

　　6.對新進QA進行培訓(xùn)。

　　7.完成主管交待的工作。

　　8.向QA傳達上級指示及公司要求。

　　9.負責(zé)返工事項處理跟進。

　　10.負責(zé)本組人員“5S”的督導(dǎo)、維護。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇6

　　　　一、工作概要：

　　指導(dǎo)QC、IPQC工作，協(xié)助QE工程師處理產(chǎn)線品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。二、主要職責(zé)：

　　1. QC，IPQC報表審核。

　　2.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，監(jiān)督QC、IPQC工作。

　　3.及時向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常，并對異常情況進行跟進。

　　4.協(xié)助QE工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。.

　　5.負責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正，并協(xié)助QE工程師定期進行MSA分析。

　　6.負責(zé)對IPQC統(tǒng)計技術(shù)報表反映的制程情況的分析改善。

　　7.督促團隊目標(biāo)的達成。

　　8.部門“5S”工作的督導(dǎo)，維護。

　　9.向QC，IPQC傳達上級指示及公司要求。

　　10.負責(zé)新進QC人員培訓(xùn)。

　　11.完成主管交待的工作。

　　QA組長工作崗位職責(zé)

　　　　二、主要職責(zé)

　　協(xié)調(diào)、指導(dǎo)QA工作，確保入庫成品均為合格品。二、工作概要：

　　1. QA報表的審核。

　　2.協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，監(jiān)督QA之工作。

　　3.客戶退貨品的確認，并協(xié)助工程師對客戶投訴進行原因分析。

　　4.負責(zé)對本組儀器設(shè)備的保養(yǎng)，并協(xié)助工程師定期進行MSA分析。

　　5.督促本組團隊目標(biāo)的.達成。

　　6.對新進QA進行培訓(xùn)。

　　7.完成主管交待的工作。

　　8.向QA傳達上級指示及公司要求。

　　9.負責(zé)返工事項處理跟進。

　　10.負責(zé)本組人員“5S”的督導(dǎo)、維護。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇7

　　　　一、工作概要：

　　負責(zé)品管部各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定及處理客戶投訴，并協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)線的品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶要求。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、負責(zé)制定所管轄小組產(chǎn)品的成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)與QC工程表。

　　2、協(xié)助PE、IE及電子工程師分析和處理生產(chǎn)中的'品質(zhì)異常以及實行產(chǎn)品品質(zhì)改善項目。

　　3、全面負責(zé)所管轄小組的技術(shù)指導(dǎo)及本組檢驗標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　4、組織相關(guān)人員對客訴進行處理，分析不良原因，制定改善措施，并跟進和徹底解決客訴問題。

　　5、參加新產(chǎn)品樣品試驗，并在樣品鑒定會對實驗情況進行分析。

　　6、參加新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，并對試產(chǎn)問題點進行分析跟進。

　　7、陪同客戶驗貨，與客戶進行溝通，直至客戶滿意為止。

　　8、負責(zé)本小組測試架、儀器之驗收、校正、維護及保管，并作MSA分析。

　　9、制定維護IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)與原材料樣品確認。

　　10、組織相關(guān)人員定期對產(chǎn)品進行全功能、全尺寸檢驗。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。

　　具體應(yīng)做到以下幾點:

　　1、按照本工種有關(guān)的驗收規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計要求時,在工程施工技術(shù)負責(zé)人同意下才能拆模。

　　3、按施工驗收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的'制作安裝質(zhì)量達到設(shè)計要求。

　　4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節(jié)約木料。

　　5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。

　　6、遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。

　　7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。

　　8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。

　　9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

　　11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

　　3、負責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進;

　　6、負責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;

　　2、負責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設(shè)備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇11

　　一、工作內(nèi)容

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。

　　2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作；設(shè)計車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、負責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

　　6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對職工的.技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　9、負責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。

　　二、職權(quán)

　　1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

　　2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

　　3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。

　　4、有義務(wù)定期組織召開工藝專題會議，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進行布置和指導(dǎo)。

　　5、工藝技術(shù)負責(zé)人對全車間生產(chǎn)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。

　　三、職責(zé)

　　1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責(zé)。

　　2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負一定責(zé)任。

　　3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時處理，并影響生產(chǎn)負責(zé)。

　　4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責(zé)。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責(zé)。

　　6、對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負責(zé)。

　　7、工藝負責(zé)人對公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時展開、檢查、診斷和落實負責(zé)。

　　8、對在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責(zé)。

　　9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度布置的工作負責(zé)。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇12

　　1.負責(zé)統(tǒng)籌管理集團車輛維修、維護;

　　2.負責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運行的監(jiān)督檢查;

　　4.負責(zé)車輛的事故處理;

　　5.負責(zé)車輛管理制度的制定、落實;

　　6.牽頭負責(zé)定點維修單位的招標(biāo)工作。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇13

　　1.負責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關(guān)安排信息。

　　8.負責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇14

　　1. 負責(zé)管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇15

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時達標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電安全、防火安全教育及當(dāng)天的工作任務(wù)安排。

　　3、要帶領(lǐng)工人認真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結(jié)合工期進度計劃調(diào)整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規(guī)格型號及數(shù)量要盡量準(zhǔn)確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責(zé)，時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責(zé)，施工中實行小組專人負責(zé)制，提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責(zé)，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場，管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必須在現(xiàn)場。未經(jīng)請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。

　　10、必須認真執(zhí)行項目部分配的每項工作任務(wù)，項目部對各項工作下的任務(wù)書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。

　　11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴(yán)格控制材料、機具及設(shè)備的`使用，嚴(yán)禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機具設(shè)備。嚴(yán)禁浪費材料，經(jīng)項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。

　　14、施工中存在的質(zhì)量問題，施工班組長進行檢查和指導(dǎo)，自查發(fā)現(xiàn)后立即自行整改。經(jīng)項目部查出質(zhì)量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。

　　15、嚴(yán)禁工人酒后上崗，帶病作業(yè)，班組長未發(fā)現(xiàn)類似情況，經(jīng)項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。

　　16、配合上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因?qū)е马椖坎勘簧霞壊块T處罰，對相關(guān)班組處以雙倍罰款。

　　17、做好和項目部技術(shù)人員，技術(shù)交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關(guān)班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；

　　2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。

　　4、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；

　　5、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報企業(yè)有關(guān)部門。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇18

　　1、負責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

　　2、負責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

　　3、負責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

　　5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨：

　　6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

　　7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;

　　8、負責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

　　9、負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

　　10、負責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇19

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇20

　　1)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。

　　2)施工前，在向班組布置任務(wù)的同時，要認真進行安全交底。并對施工現(xiàn)場和施工機具的安全情況及安全防護設(shè)施情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題時，要及時向工長(安全員)匯報，有發(fā)生安全事故可能時，有權(quán)暫停操作。

　　3)施工中經(jīng)常檢查督促本班職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準(zhǔn)違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻，不聽勸阻者，堅決停止其操作。

　　4)下班時，要對電源、水源、設(shè)備的安全裝置等重要部位，進行安全檢查，作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。

　　5)經(jīng)常組織本班組人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的`學(xué)習(xí)。對新工人進行安全操作交底后，方能分配其工作。

　　6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產(chǎn)工作，積極支持本班組兼職安全員的工作。

　　7)發(fā)生事故后，應(yīng)積極進行救護工作，并及時報告，不準(zhǔn)隱瞞。 重大事故要保護好現(xiàn)場。

　　8)認真做好每天的班前安全活動，同時做好記錄，積極組織班組開展每周一日的活動日工作。

　　9)接受安全人員的監(jiān)督和檢查，違章作業(yè)一經(jīng)指出后，就要立即改正。

　　10)接受工長的安全技術(shù)交底，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　11)做好班內(nèi)和工種之間相互配合工作，避免相互影響而發(fā)生工傷事故。

　　12)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇21

　　1、全面負責(zé)物流部商品的進、銷、存工作;

　　2、負責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運;

　　3、負責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

　　4、負責(zé)物流一場跟進及處理，負責(zé)每月物流費用核對;

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進;

　　7、負責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實相關(guān)安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

　　4、根據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇24

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進行設(shè)備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時核算。

　　負責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產(chǎn)品性能確認。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務(wù)。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇25

　　班組長崗位職責(zé)

　　1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

　　5、認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。

　　6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組安全教育。

　　7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

　　8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

　　10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇26

　　1.負責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;

　　3.負責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負責(zé)整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇27

　　1、負責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達到公司要求;

　　3、負責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

　　4、負責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測�；�礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇28

　　崗位職責(zé)：

　　1 組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。

　　2 組織班組級安全教育。

　　3 認真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

　　4 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。

　　5 負責(zé)本崗位的`防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。

　　6 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進行搶救,并保護好現(xiàn)場,及時上報。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇29

　　為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；

　　2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　　3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　4、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；

　　5、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細紀(jì)錄；

　　6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器具和急救器具的'檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；

　　7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。

　　二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0、3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；

　　2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；

　　三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核

　　1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進行考核，并提出考核意見。

　　2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

　　四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

　　公司代表簽字：班組長簽字：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇30

　　1、負責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇31

　　1、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務(wù)。

　　3、負責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

　　4、負責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

　　5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

　　6、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的.操作記錄管理工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負責(zé)車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。

　　8、負責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

　　9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。

　　10、杜絕班內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

　　11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

　　12、負責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺帳。

　　13、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

　　14、負責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進行。

班組長品質(zhì)工作職責(zé) 篇32

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;

　　2. 負責(zé)在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7.負責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。