班組長(zhǎng)崗位職責(zé)十篇
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、施工班組長(zhǎng)要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見(jiàn)性,搞好與其他專業(yè)的配合工作,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)解決。
2、施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前安全講話,做好安全講話記錄,內(nèi)容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電安全、防火安全教育及當(dāng)天的工作任務(wù)安排。
3、要帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底,使工人在進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。
4、班組長(zhǎng)要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向項(xiàng)目部匯報(bào)今天的工作完成情況、結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整施工人員明天及以后幾天的工作計(jì)劃。
5、施工班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃(使用日期提前兩天),規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要盡量準(zhǔn)確,符合圖紙要求。
6、施工班組長(zhǎng)要愛(ài)護(hù)工人,對(duì)工人的安全負(fù)責(zé),時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。
7、施工班組長(zhǎng)要教育工人愛(ài)護(hù)自己和他人的勞動(dòng)成果,做好成品保護(hù)。
8、施工班組長(zhǎng)要教育工人對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé),施工中實(shí)行小組專人負(fù)責(zé)制,提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。
9、施工班組長(zhǎng)要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),每天按時(shí)上、下班,上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗者,處以500元/次罰款。
10、必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部分配的每項(xiàng)工作任務(wù),項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書(shū),由項(xiàng)目部、施工班組長(zhǎng)簽字,不能按時(shí)完成者,造成工期損失由項(xiàng)目部直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款。
11、施工中要做到每天工完場(chǎng)清,剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫(kù)房、廢料堆,不得扔在施工現(xiàn)場(chǎng),廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。
12、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理,及時(shí)派人整理歸類、看護(hù)維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的`使用,嚴(yán)禁大材小用,長(zhǎng)料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,經(jīng)項(xiàng)目部提醒后拒不整改的處罰班組長(zhǎng)500元/次。
14、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),自查發(fā)現(xiàn)后立即自行整改。經(jīng)項(xiàng)目部查出質(zhì)量問(wèn)題后班組長(zhǎng)除安排人員整改以外,并進(jìn)行罰款500-1000元/次,并賠償材料損失。
15、嚴(yán)禁工人酒后上崗,帶病作業(yè),班組長(zhǎng)未發(fā)現(xiàn)類似情況,經(jīng)項(xiàng)目部查處后,除處罰工人以外,處罰班組長(zhǎng)一次200元。
16、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的工作檢查,服從項(xiàng)目部安排,整理本工種使用材料和場(chǎng)地;不服從整改,由項(xiàng)目部安排人員處理,所安排人員工資由班組長(zhǎng)按5倍工資支付。如由于班組原因?qū)е马?xiàng)目部被上級(jí)部門(mén)處罰,對(duì)相關(guān)班組處以雙倍罰款。
17、做好和項(xiàng)目部技術(shù)人員,技術(shù)交底和配合工作涉及到施工放線,測(cè)量定位等需要相關(guān)班組配合由班組長(zhǎng)安排人員或班組長(zhǎng)本人配合。如惡意拖延時(shí)間,造成工期損失的項(xiàng)目部將給與重罰。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對(duì)物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;
2、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序
3、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作,完成上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù);
參與協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)達(dá)成KPI核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的預(yù)防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓(xùn)及提升,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)成品庫(kù)房賬物相符;
2.根據(jù)采購(gòu)訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;
3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶現(xiàn)場(chǎng)的需求信息;
6.監(jiān)控成品庫(kù)存水平,成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;
7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場(chǎng)6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量;
3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);
4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔,識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);
7.必要時(shí)頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自動(dòng)流水線,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目工程師解決問(wèn)題;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、園區(qū)九臺(tái)行政小車管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;
2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;
3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開(kāi)車接送領(lǐng)導(dǎo)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車間主任(總監(jiān)驗(yàn)員)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,履行以下職責(zé):
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)
公司的各項(xiàng)號(hào)召。
2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。
4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn),帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總
檢驗(yàn)員(車間主任)的監(jiān)督,及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn);
2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準(zhǔn)裝車;
3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過(guò)程檢驗(yàn),按規(guī)定填寫(xiě)《維修過(guò)程委托書(shū)》;
4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。
5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來(lái)?yè)屜忍幚怼?/p>
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車輛;
2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。