班組長的崗位職責(zé)（精選25篇）

班組長的崗位職責(zé) 篇1

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

班組長的崗位職責(zé) 篇2

　　1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

　　3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;

　　4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

　　5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

　　6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進行;

　　7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

班組長的崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

班組長的崗位職責(zé) 篇4

　　1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，準(zhǔn)確性和及時性予以監(jiān)控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

　　4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進行合理的調(diào)配;

　　5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調(diào)配;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

班組長的崗位職責(zé) 篇5

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應(yīng)

　　2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)

　　5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號、標(biāo)識等

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施

　　11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置

班組長的崗位職責(zé) 篇6

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

班組長的崗位職責(zé) 篇7

　　一、負(fù)責(zé)車隊日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

　　三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。

班組長的崗位職責(zé) 篇8

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2、編制并落實本項目部施工組織設(shè)計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。

班組長的崗位職責(zé) 篇9

　　1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

　　3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓(xùn)新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

班組長的崗位職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。

班組長的崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團車輛維修、維護;

　　2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運行的監(jiān)督檢查;

　　4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;

　　5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實;

　　6.牽頭負(fù)責(zé)定點維修單位的招標(biāo)工作。

班組長的崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)按計劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進行監(jiān)控及反饋完成情況;

　　2.負(fù)責(zé)儀器整機裝配及調(diào)試工作。

　　3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。

班組長的崗位職責(zé) 篇13

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

班組長的崗位職責(zé) 篇14

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進行各項任務(wù)進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項目組成員團隊建設(shè)，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預(yù)算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

班組長的崗位職責(zé) 篇15

　　1、有非標(biāo)自動化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。

　　7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。

　　8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。

班組長的崗位職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

班組長的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;

　　2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設(shè)備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

班組長的崗位職責(zé) 篇18

　　負(fù)責(zé)協(xié)助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務(wù);

　　參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;

　　協(xié)助隊長達成KPI核心運營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo)，不斷提升運營及服務(wù)品質(zhì);

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

　　嚴(yán)格控制各種費用支出，持續(xù)提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配司機和車輛

班組長的崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

班組長的崗位職責(zé) 篇20

　　1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

　　2、結(jié)合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;

　　3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;

　　4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

班組長的崗位職責(zé) 篇21

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長的崗位職責(zé) 篇22

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　5，7S管理。

班組長的崗位職責(zé) 篇23

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;

　　2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

班組長的崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。

班組長的崗位職責(zé) 篇25

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時達標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護