班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選25篇)
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇2
1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求,對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5
1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應(yīng)
2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督
3、對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報(bào)處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等
9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率
10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施
11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
14、安全事故上報(bào)及處置
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));
4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7
一、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全教育檢查,防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
四、督促檢查考核全車隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2、編制并落實(shí)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙,能提出建設(shè)性的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作;
4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商等工作;
5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;
7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件,能在現(xiàn)場(chǎng)畫施工圖等。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);
4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔,識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);
7.必要時(shí)頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織安排施工作業(yè),協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工管理,如實(shí)填寫施工日記;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決;
5、熟悉合同及圖紙,對(duì)需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容,及時(shí)提出并持續(xù)跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣,參與技術(shù)復(fù)核。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,分配生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇13
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理,文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評(píng)定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇14
1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;
2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項(xiàng)目過程表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作;
4.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算,在項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行成本控制;
5.代表公司與各部門進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào),積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,向上級(jí)定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇15
1、有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備與測(cè)試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。
2、會(huì)使用繪圖軟件、測(cè)量?jī)x器工具等。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場(chǎng)控制管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的協(xié)調(diào)人力,處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理,7S以及產(chǎn)線員工的績(jī)效評(píng)分。
7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。
8、現(xiàn)場(chǎng)精益,持續(xù)創(chuàng)新。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇16
1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì),并確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;
2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;
3. 構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;
5. 處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測(cè)及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗(yàn)記錄;
2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測(cè)工作;
3、對(duì)分析檢測(cè)設(shè)備與儀器進(jìn)行管理與維護(hù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇18
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作,完成上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù);
參與協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)達(dá)成KPI核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、控制安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,防止事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù),生產(chǎn)情況、尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制,安全管理。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇20
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊
2、結(jié)合工程總工期對(duì)進(jìn)度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
4、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
5、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執(zhí)行力,完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的其他工作。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇21
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;
9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇22
1,孰悉生產(chǎn)工芝流程,有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2,降低成本,滿足客戶。
3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。
4,完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
5,7S管理。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇23
1. 配合生產(chǎn)主管工作,按指令組織生產(chǎn)/包裝操作,使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;
2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn),并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況,及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;
3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況,保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng),配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;
6. 配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;
7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。
4.及時(shí)監(jiān)控倉庫庫存,對(duì)可能會(huì)造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對(duì)無法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。
6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。
7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請(qǐng)購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。
班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇25
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)