班組長的崗位職責(zé)十篇
班組長的崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理,認真負責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。
班組長的崗位職責(zé) 篇2
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。
2、負責(zé)作業(yè)過程的自檢
3、負責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排、組織生產(chǎn);
2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
五、具體職責(zé)
1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。
4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。
6、負責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
7、負責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。
8、負責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。
9、負責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。
10、負責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權(quán)限
1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。
3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、責(zé)任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責(zé)任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
班組長的崗位職責(zé) 篇3
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));
4、上級臨時安排的其他事項。
班組長的崗位職責(zé) 篇4
崗位職責(zé):
1、管理各種辦公室事務(wù),包括人事、行政、財務(wù)及后勤;對辦公室各人員的工作進行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。
2、負責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作,參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度,完善、細化辦公管理體系和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息,定期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、公司電腦端網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信公眾平臺的維護與監(jiān)管。
5、百度推廣后臺管理維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)銷售。
6、公司所有項目信息的管理與核查。
7、辦公室各項行政事務(wù)管理與分配、人事招聘。
8、制定監(jiān)測方案、擬報價、合同。
9、負責(zé)招投標工作的所有事務(wù)。
10、項目資金申請、申報。
11、熟悉公司的各類業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系;組織制定、完善、貫徹執(zhí)行公司的行政管理制度,負責(zé)組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科以上,計算機、環(huán)保相關(guān)專業(yè),環(huán)境監(jiān)測專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、優(yōu)良的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、管理能力以及執(zhí)行力?紤]問題全面細致,有團隊合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經(jīng)驗,具備一定的公文寫作能力,能夠撰寫一般的公文、通知等文件。
4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設(shè)備,如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。
5、較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,較強的分析、解決問題能力。
班組長的崗位職責(zé) 篇5
一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅守工作崗位,工作認真;
二、努力學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進度,并保持保量地完成本職工作;
三、負責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀,組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行管理,并負責(zé)對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查;
五、負責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達到最佳;
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;
七、負責(zé)工作中的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);
八、負責(zé)綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作;
九、負責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);
十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
班組長的崗位職責(zé) 篇6
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品供應(yīng)
2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)
5、負責(zé)本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認,包括名稱、批號、標識等
9、負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施
11、負責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責(zé) 篇7
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3.1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
3.2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責(zé)。
3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的'各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
班組長的崗位職責(zé) 篇8
1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務(wù)時,未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé);
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的'衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。
7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
班組長的崗位職責(zé) 篇9
一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負責(zé)班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。
三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。
四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置,嚴謹有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。
五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。
八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
九、負責(zé)貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護用品,認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。
十、組織貫徹實施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則;組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時定額。負責(zé)督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責(zé)任制度,負責(zé)審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負責(zé)班組成員生活的管理工作。
十二、負責(zé)組織現(xiàn)場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。
十三、負責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。
十五、負責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
班組長的崗位職責(zé) 篇10
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工,日常維護設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。