班組長崗位職責(zé)（精選26篇）

班組長崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計(jì)劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運(yùn)作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計(jì)小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級(jí)交待的其它事務(wù)性工作。

班組長崗位職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;

　　3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

班組長崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測(cè)及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗(yàn)記錄;

　　2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測(cè)工作;

　　3、對(duì)分析檢測(cè)設(shè)備與儀器進(jìn)行管理與維護(hù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

班組長崗位職責(zé) 篇4

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

　　5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　6、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

班組長崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工管理，如實(shí)填寫施工日記;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對(duì)需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時(shí)提出并持續(xù)跟進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。

班組長崗位職責(zé) 篇6

　　一、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

　　三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

　　四、督促檢查考核全車隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

班組長崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;

　　2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評(píng)估并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對(duì)核對(duì)到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳，其他運(yùn)單整理后存檔;

　　8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

　　9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對(duì)并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

　　10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

　　將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。

　　11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

班組長崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對(duì)制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn)，并作好裁片、查配片報(bào)告。

　　7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

班組長崗位職責(zé) 篇9

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2、編制并落實(shí)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商等工作;

　　5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場(chǎng)畫施工圖等。

班組長崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄;

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄;

　　5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成;

　　6、召集組員開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

班組長崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險(xiǎn)、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析，成本管理工作;

　　4、針對(duì)客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的日常管理，車隊(duì)員工績效提升;

　　6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

　　7、協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。

班組長崗位職責(zé) 篇12

　　1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自動(dòng)流水線，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的安裝、調(diào)試;

　　2組織人員進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組裝及調(diào)試;

　　3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項(xiàng)目工程師解決問題;

班組長崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理，處理數(shù)字化項(xiàng)目流程，并做好項(xiàng)目組人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，配合公司做好各項(xiàng)成本控制，及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班組長崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

班組長崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。

　　4.及時(shí)監(jiān)控倉庫庫存，對(duì)可能會(huì)造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對(duì)無法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。

　　6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修，及時(shí)請(qǐng)購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。

班組長崗位職責(zé) 篇16

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)

班組長崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;

　　2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。

　　3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。

班組長崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

　　2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;

　　4、處理常見生產(chǎn)異常;

　　5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

　　6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;

　　7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;

　　9、車間現(xiàn)場(chǎng)5S工作;

　　10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;

　　11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

班組長崗位職責(zé) 篇19

　　1、園區(qū)九臺(tái)行政小車管理工作，包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;

　　2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;

　　3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。

班組長崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對(duì)車隊(duì)隱患與問題的整改，對(duì)違章行為的查處、制止;

　　2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時(shí)聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;

班組長崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;

　　2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對(duì);

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請(qǐng).

班組長崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪;

　　2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場(chǎng)施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)�；�礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，建筑物定位放線等;

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;

班組長崗位職責(zé) 篇23

　　1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

　　2、結(jié)合工程總工期對(duì)進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;

　　3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

　　4、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

　　5、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執(zhí)行力，完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的其他工作。

班組長崗位職責(zé) 篇24

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位

　　2. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　3. 對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　4. 及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。

　　5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對(duì)不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。

班組長崗位職責(zé) 篇25

　　1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評(píng)定;

　　6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

班組長崗位職責(zé) 篇26

　　1、有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備與測(cè)試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。

　　2、會(huì)使用繪圖軟件、測(cè)量儀器工具等。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場(chǎng)控制管理。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常。

　　5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評(píng)分。

　　7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)精益，持續(xù)創(chuàng)新。