工廠班組長崗位職責（精選24篇）

工廠班組長崗位職責 篇1

　　1、負責全廠設備及內部水、電線路的日常維修，定期對設備進行維護保養(yǎng)，將隱患消滅在發(fā)生之前，確保其良好運轉，為生產(chǎn)及時掃清障礙。

　　2、責對設備操作者進行設備日常維護保養(yǎng)的基本常識的培訓。

　　3、負責對初學者進行設備操作應知應會的基礎培訓。

　　4、負責制訂廠內各種設備操作規(guī)程和使用須知，確保正確使用設備；杜絕野蠻操作設備。

　　5、負責對新進設備安裝后的驗收和使用前的檢查、以及根據(jù)說明書對操作者進行培訓和必要的注意事項的講解和要求。

　　6、負責在發(fā)電時，對發(fā)電機的工作狀況進行時時監(jiān)控。

　　7、負責檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。

　　8、發(fā)現(xiàn)設備隱患，應及時向生產(chǎn)經(jīng)理（或生產(chǎn)副總）反映，并及時采取有效措施予以解決，急生產(chǎn)所急。

　　9、對不能正常使用的設備、達不到技術要求的設備和容易發(fā)生故障的設備要作好預防、加強維修，對已發(fā)生故障的設備必須盡快的使其恢復正常。特別是專用設備，如：園頭機、平頭機、絞邊機、粘合機、四合扣機、大燙、縮水機設備等精、大、稀設備應作為為日常維護保養(yǎng)、管理的重點。

　　10、對設備因損傷需換件維修，應準確分析、判斷（如自然磨損、因人為操作使用不當而損壞或維修質量事故等原因），并作出結論，以書形式分別報與生產(chǎn)部經(jīng)理或生產(chǎn)副總。

　　11、設備所需換件須提出申請，填寫“請購單”經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后方可購買。

　　12、對可以不更換或修復后能用的零件不能盲目更換，能修復的零件盡量修復使用。

工廠班組長崗位職責 篇2

　　在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。

　　1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責任；

　　2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；

　　3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進行和任務的完成；

　　4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標；

　　5.遵守勞動紀律，組織現(xiàn)場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；

　　6.負責本班組人員的管理考核。

工廠班組長崗位職責 篇3

　　1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領導分配。

　　2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產(chǎn)品質量完成情況負責，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的.料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

工廠班組長崗位職責 篇4

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續(xù)的辦理;

　　3、車輛相關數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協(xié)調車隊與各部門之間的關系。

工廠班組長崗位職責 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)進度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導，同時進行質量控制，確保生產(chǎn)質量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

工廠班組長崗位職責 篇6

　　崗位職責：

　　班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調規(guī)劃,現(xiàn)場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。

　　具體應做到以下幾點:

　　1、按照本工種有關的驗收規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務。

　　2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。

　　3、按施工驗收規(guī)范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。

　　4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節(jié)約木料。

　　5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。

　　6、遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。

　　7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。

　　8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。

　　9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

　　11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

工廠班組長崗位職責 篇7

　　1.負責成品庫房賬物相符;

　　2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

　　3.負責車輛調配及發(fā)運跟蹤;

　　5.負責與現(xiàn)場服務人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;

　　6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關單據(jù)整理保存;

　　7.整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。

工廠班組長崗位職責 篇8

　　一、崗位職責

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;

　　2.負責針對化工及�；�品安全相關實訓軟件產(chǎn)品的策劃和編寫;

　　3.負責對化工實訓仿真軟件的安全預案的策劃和編寫;

　　4.負責化工安全類培訓教學軟件開發(fā)項目的管理;

　　5.定期提出安全相關方向實訓軟件的市場情況分析報告;

　　6.負責制作銷售宣傳手冊、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品宣傳視頻等銷售工具包;

　　7.負責化工安全產(chǎn)品的內部培訓和市場營銷工作。

　　二、任職要求

　　1.工科全日制統(tǒng)考本科以上文化程度，安全工程/環(huán)境工程/化工相關專業(yè);;

　　2.5年以上化工相關行業(yè)安全/環(huán)保管理工作經(jīng)驗，或化工類企業(yè)5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富;

　　3.熟悉國家各項安全法律法規(guī);

　　4.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序;

　　5.有注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;

　　6.熟悉過程安全和業(yè)務風險挑戰(zhàn)，并針對性地起草建設性解決方案;

　　7.具有企業(yè)管理經(jīng)驗者(包括項目管理經(jīng)驗)優(yōu)先;

　　8.具有良好的語言溝通和團隊協(xié)作能力。

工廠班組長崗位職責 篇9

　　1.監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度

　　2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

　　3.協(xié)調車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度

　　4.解決工人操作過程中的問題

　　5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

　　6.完成上級分配的其他任務

工廠班組長崗位職責 篇10

　　1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;

　　2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調試;

　　3.組裝調試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;

工廠班組長崗位職責 篇11

　　1、負責收發(fā)貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄;

工廠班組長崗位職責 篇12

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號及數(shù)量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場，管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必須在現(xiàn)場。

　　10、必須認真執(zhí)行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場，廢料堆內不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發(fā)現(xiàn)問題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時整改通知單，同樣問題出現(xiàn)三次進行罰款處理。

工廠班組長崗位職責 篇13

　　崗位職責：

　　1.全面控制、協(xié)調所負責生產(chǎn)線人員的.管理及各項生產(chǎn)活動

　　2.嚴格按照生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行為計劃與實施

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培養(yǎng)和培訓

工廠班組長崗位職責 篇14

　　1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續(xù)不斷改進服務過程問題;

　　3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

工廠班組長崗位職責 篇15

　　第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產(chǎn)負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領本班組工人認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產(chǎn)的同時，安排好安全操作規(guī)程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業(yè)，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護現(xiàn)場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

　　第六條協(xié)助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

工廠班組長崗位職責 篇16

　　1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

　　2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產(chǎn)任務，生產(chǎn)中及時跟進生產(chǎn)計劃的達成狀況，并及時反饋;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)中負責管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費;

　　4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。

工廠班組長崗位職責 篇17

　　班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產(chǎn)管理的`直接指揮和組織者，其職責：

　　第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現(xiàn)代化班組隊伍。

　　第二條：加強基礎管理，提高產(chǎn)品質量，經(jīng)常召開班組質量分析會，嚴格按

　　照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產(chǎn)計劃及時足量地生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。

　　第三條：提高生產(chǎn)效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過

　　不斷地創(chuàng)新，挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和工藝流程，生產(chǎn)出更多更好的高質量的產(chǎn)品。

　　第四條：降低生產(chǎn)成本，降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等。

　　第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生

　　產(chǎn)、班組學習等負全面責任并協(xié)助車間領導做好臨時性的工作。

　　第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產(chǎn)工作。

　　第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。

工廠班組長崗位職責 篇18

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

　　2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產(chǎn)品質量與提升產(chǎn)品質量；

工廠班組長崗位職責 篇19

　　1.主導整車概念開發(fā)，重點關注模塊化開發(fā);

　　2.組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

　　4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

　　5.協(xié)調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協(xié)調樣車物料的準備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔;

　　6.完成其它部門主管交待的工作;

工廠班組長崗位職責 篇20

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設備操作保養(yǎng)等指導性文件進行設備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

　　負責執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產(chǎn)品性能確認。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產(chǎn)任務;

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負責生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務。

工廠班組長崗位職責 篇21

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。

工廠班組長崗位職責 篇22

　　崗位職責：

　　1.班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導班組人員安全作業(yè)。

　　2.認真執(zhí)行安全交底。

　　3.有權拒絕違章指揮。

　　4.班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取改進措施。

　　5.組織班組安全活動日開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故要向上級報告。

工廠班組長崗位職責 篇23

　　崗位職責：

　　1 組織班組員工學習公司有關的安全法規(guī)和安全技術規(guī)程。

　　2 組織班組級安全教育。

　　3 認真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。

　　4 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。

　　5 負責本崗位的`防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。

　　6 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要及時上報領導。發(fā)生事故應立即組織進行搶救,并保護好現(xiàn)場,及時上報。

工廠班組長崗位職責 篇24

　　1、在項目經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

　　6、熟悉裝飾質量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。