化工班組長崗位職責(zé)（通用34篇）

化工班組長崗位職責(zé) 篇1

　　一、崗位職責(zé)

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;

　　2.負(fù)責(zé)針對化工及�；�品安全相關(guān)實訓(xùn)軟件產(chǎn)品的策劃和編寫;

　　3.負(fù)責(zé)對化工實訓(xùn)仿真軟件的安全預(yù)案的策劃和編寫;

　　4.負(fù)責(zé)化工安全類培訓(xùn)教學(xué)軟件開發(fā)項目的管理;

　　5.定期提出安全相關(guān)方向?qū)嵱?xùn)軟件的市場情況分析報告;

　　6.負(fù)責(zé)制作銷售宣傳手冊、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品宣傳視頻等銷售工具包;

　　7.負(fù)責(zé)化工安全產(chǎn)品的內(nèi)部培訓(xùn)和市場營銷工作。

　　二、任職要求

　　1.工科全日制統(tǒng)考本科以上文化程度，安全工程/環(huán)境工程/化工相關(guān)專業(yè);;

　　2.5年以上化工相關(guān)行業(yè)安全/環(huán)保管理工作經(jīng)驗，或化工類企業(yè)5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富;

　　3.熟悉國家各項安全法律法規(guī);

　　4.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序;

　　5.有注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;

　　6.熟悉過程安全和業(yè)務(wù)風(fēng)險挑戰(zhàn)，并針對性地起草建設(shè)性解決方案;

　　7.具有企業(yè)管理經(jīng)驗者(包括項目管理經(jīng)驗)優(yōu)先;

　　8.具有良好的語言溝通和團隊協(xié)作能力。

化工班組長崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

　　2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

　　5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨：

　　6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚�、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

　　7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;

　　8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

　　10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;

化工班組長崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　一、目的:制定班組長工作職責(zé),規(guī)定班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍:適用班組長

　　三、崗位名稱:生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級:生產(chǎn)運營經(jīng)理

　　五、下屬崗位:各組員工

　　六、崗位性質(zhì):全面主持各班生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限:

　　對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的`權(quán)力

　　八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

　　九、崗位要求:

　　要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

　　十、職責(zé)內(nèi)容:

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達(dá)的任務(wù)。

　　2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4.負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組各項記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。

　　7.對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好,是否按要求消毒。

　　8.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

　　9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報主管處理。

　　10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向主管反饋建議,提出改進。

　　11.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇4

　　在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的全面工作。

　　1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；

　　3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人，保障生產(chǎn)的正常進行和任務(wù)的完成；

　　4.嚴(yán)格管理，認(rèn)真進行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)；

　　5.遵守勞動紀(jì)律，組織現(xiàn)場交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；

　　6.負(fù)責(zé)本班組人員的管理考核。

化工班組長崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。

　　具體應(yīng)做到以下幾點:

　　1、按照本工種有關(guān)的驗收規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計要求時,在工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意下才能拆模。

　　3、按施工驗收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的'制作安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

　　4、按圖紙要求合理下料,做到精打細(xì)算,合理代用,節(jié)約木料。

　　5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。

　　6、遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。

　　7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。

　　8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。

　　9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。

　　11、以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

化工班組長崗位職責(zé) 篇6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊的采煤工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。

　　3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、加強對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產(chǎn)。

　　5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。

　　6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種圖表必須及時準(zhǔn)確地上報。

　　7、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、經(jīng)常組織職工進行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。

　　9、深入現(xiàn)場解決實際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實人員進行處理。

　　10、為隊長出謀劃策，當(dāng)好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

　　2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。

　　4、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；

　　5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報企業(yè)有關(guān)部門。

化工班組長崗位職責(zé) 篇8

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

化工班組長崗位職責(zé) 篇9

　　負(fù)責(zé)協(xié)助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務(wù);

　　參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;

　　協(xié)助隊長達(dá)成KPI核心運營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo)，不斷提升運營及服務(wù)品質(zhì);

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

　　嚴(yán)格控制各種費用支出，持續(xù)提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配司機和車輛

化工班組長崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。

化工班組長崗位職責(zé) 篇11

　　一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅守工作崗位，工作認(rèn)真；

　　二、努力學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作；

　　四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行管理，并負(fù)責(zé)對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查；

　　五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳；

　　六、對工作中使用的機械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任；

　　七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn)；

　　八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作；

　　九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn)；

　　十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

化工班組長崗位職責(zé) 篇12

　　崗位職責(zé)：

　　1、管理各種辦公室事務(wù)，包括人事、行政、財務(wù)及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　2、負(fù)責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作，參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、公司電腦端網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信公眾平臺的維護與監(jiān)管。

　　5、百度推廣后臺管理維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　6、公司所有項目信息的管理與核查。

　　7、辦公室各項行政事務(wù)管理與分配、人事招聘。

　　8、制定監(jiān)測方案、擬報價、合同。

　　9、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的所有事務(wù)。

　　10、項目資金申請、申報。

　　11、熟悉公司的各類業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系；組織制定、完善、貫徹執(zhí)行公司的行政管理制度，負(fù)責(zé)組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科以上，計算機、環(huán)保相關(guān)專業(yè)，環(huán)境監(jiān)測專業(yè)優(yōu)先考慮；

　　2、優(yōu)良的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、管理能力以及執(zhí)行力�？紤]問題全面細(xì)致，有團隊合作精神。

　　3、至少5年以上辦公室管理工作及投標(biāo)經(jīng)驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等文件。

　　4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設(shè)備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。

　　5、較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。

化工班組長崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;

　　2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設(shè)備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇14

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。

　　6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

化工班組長崗位職責(zé) 篇15

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進行設(shè)備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時核算。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運行確認(rèn)、過程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務(wù)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

化工班組長崗位職責(zé) 篇17

　　1.帶領(lǐng)團隊進行自動流水線，非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;

　　2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;

　　3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;

化工班組長崗位職責(zé) 篇18

　　第一條班組長在加工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時，安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準(zhǔn)違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂動機械、電氣等設(shè)施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護現(xiàn)場搶救傷員，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)記錄。

　　第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

化工班組長崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1.目的:建立污水車間組長的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。

　　2.范圍:污水車間班組長

　　3.責(zé)任:污水車間班組長、車間主任

　　4.本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運行。

　　5.直接責(zé)任:

　　5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。

　　5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實設(shè)備的巡視,檢查,維護及保養(yǎng)工作。

　　5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運行情況。

　　5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實。

　　5.5按工作程序做好與維修、水化驗班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。

　　5.6及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會議精神。

　　5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的`各項工作的開展情況。

　　5.8及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。

　　5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計劃。

　　5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權(quán).

　　5.11及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.

　　5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

　　5.13根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮,及時負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。

　　5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.

　　6.1對公司考核車間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運行負(fù)責(zé)。

　　6.2對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　6.3對車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6.4對車間的安全運行、正常操作負(fù)責(zé)。

　　6.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項規(guī)章制度的實施情況負(fù)責(zé)。

　　7.主要權(quán)力。

　　7.1有對班組員工和各項業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

　　7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

　　7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。

　　7.5對車間操作工有獎罰的建議權(quán)。

　　8.管轄范圍

　　8.1班組全體操作工。

　　8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

　　8.3班組設(shè)備的安全運行,工器具等。

化工班組長崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;

　　2、組織制定并調(diào)整施工進度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

化工班組長崗位職責(zé) 篇21

　　班組長崗位職責(zé)

　　1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

　　5、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

　　6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組安全教育。

　　7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

　　8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

　　10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

化工班組長崗位職責(zé) 篇22

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

化工班組長崗位職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。

化工班組長崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目的日常管理，處理數(shù)字化項目流程，并做好項目組人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目實施方案設(shè)計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進行操作;

　　2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財務(wù)做帳，其他運單整理后存檔;

　　8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實)并填寫運單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進行清點,保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

　　9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

　　10.將快遞、物流運單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

　　將已發(fā)貨白單、運單整理歸檔。

　　11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

化工班組長崗位職責(zé) 篇26

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的.管理及各項生產(chǎn)活動

　　2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行為計劃與實施

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　7.負(fù)責(zé)員工的管理、培養(yǎng)和培訓(xùn)

化工班組長崗位職責(zé) 篇27

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

化工班組長崗位職責(zé) 篇28

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.根據(jù)各工程項目進行施工匯報，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題，并跟蹤問題處理結(jié)果。

　　3.具有較強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力。

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

化工班組長崗位職責(zé) 篇29

　　1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進、銷、存工作;

　　2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運;

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)物流一場跟進及處理，負(fù)責(zé)每月物流費用核對;

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進;

　　7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.

化工班組長崗位職責(zé) 篇30

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

化工班組長崗位職責(zé) 篇31

　　1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

化工班組長崗位職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

化工班組長崗位職責(zé) 篇33

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;

　　2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

化工班組長崗位職責(zé) 篇34

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　5，7S管理。