車間主任崗位職責(zé)集合（通用31篇）

車間主任崗位職責(zé)集合 篇1

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇2

　　1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。

　　2、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

　　3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

　　4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

　　5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

　　8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇3

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇4

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量要求，編制本車間質(zhì)量目標(biāo);

　　貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理;

　　認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的各項(xiàng)下料任務(wù)和其他臨時(shí)任務(wù)，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)下料任務(wù)的及時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)本車間員工的工時(shí)核算及獎(jiǎng)金結(jié)算工作;

　　負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇5

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門；

　　3 、完成各種必要的驗(yàn)證工作；

　　4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇6

　　1、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　(3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、 生產(chǎn)過程管理

　　(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(3)按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

車間主任崗位職責(zé)集合 篇7

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

　　6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;

　　6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任崗位職責(zé)集合 篇9

　　1.保證車間安全生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;

　　3.并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，按工藝要求進(jìn)行，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整，負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí)，并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施，提供生產(chǎn)效率，降低能耗，控制成本

車間主任崗位職責(zé)集合 篇10

　　1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃，安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項(xiàng)成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

　　6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

車間主任崗位職責(zé)集合 篇11

　　1、根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書，選擇合適的焊接工藝和原材料，進(jìn)行產(chǎn)品零件、設(shè)備的焊接;

　　2、進(jìn)行焊條烘干、零件預(yù)熱，焊渣清除，必要時(shí)進(jìn)行焊后熱處理，并做好焊接記錄，確保焊接質(zhì)量;

　　3、焊接完成后，檢驗(yàn)夾渣、未焊透現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊、重焊;

　　4、定期對(duì)焊機(jī)、箱式爐、烘干爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，獨(dú)立或配合其他人完成焊接設(shè)備的維修。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇12

　　1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

　　2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求

　　根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實(shí)施情況

　　3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對(duì)所有物料出、入庫(kù)進(jìn)行審核

　　根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;

　　4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對(duì)冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率,對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識(shí)

車間主任崗位職責(zé)集合 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間所有人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無(wú)任何問題交付客戶手中;

　　3、定期組織晨會(huì)、月例會(huì)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀案例、事跡，總結(jié)內(nèi)/外返原因，不好案例原因，對(duì)于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評(píng)改進(jìn);

　　4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場(chǎng)要求等;

車間主任崗位職責(zé)集合 篇14

　　1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;

　　9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

　　5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇16

　　為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé)，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假

　　11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇18

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

　　5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇19

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

　　4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo)；

　　5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇20

　　1.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時(shí)反應(yīng)問題，處理隱患；

　　2.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)排程異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　3.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)；

　　4.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇21

　　崗位目的`：

　　依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

　　6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

　　工作要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、車間規(guī)章制度健全，無(wú)安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。

　　4、無(wú)脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇22

　　1、車間計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間工位工序計(jì)劃等;

　　2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執(zhí)行，車間現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備保養(yǎng);

　　4、員工培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇23

　　負(fù)責(zé)所管轄車間的人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、物流運(yùn)輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)成本，提高效率;

　　督導(dǎo)維修、技術(shù)人員進(jìn)行加速器的維護(hù)、工藝改進(jìn);

　　培訓(xùn)和輔導(dǎo)下屬開展工作并評(píng)估其工作效果，保證加速器設(shè)備的正常運(yùn)行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的輻照加工服務(wù);

　　組織完成車間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇24

　　1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的日常管理;

　　3、愛惜物料，做好物料防護(hù)，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費(fèi);

　　4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);

車間主任崗位職責(zé)集合 篇25

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　11、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)集合 篇26

　　1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理，車間人員工作安排，紀(jì)律管控，合理利用及調(diào)控資源。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，完成達(dá)成率100%。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn)，報(bào)廢率控制，物料異常及時(shí)處理。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控，嚴(yán)格按SOP執(zhí)行，制程不良分析，處理并實(shí)施有效對(duì)策。

　　6、4MIE變更跟進(jìn)，Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

　　7、操作人員培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，建立有效，反應(yīng)快速，健康的團(tuán)隊(duì)。

　　8、目標(biāo)的達(dá)成，提升，改善。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇27

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;

　　4、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定;

　　5、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動(dòng)紀(jì)律;

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

　　7、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;

　　8、做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，建立原料消耗等有關(guān)臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部;

　　9、做好本車間原材料申購(gòu)表、人員需求表報(bào)相關(guān)部門;

　　10、做好原料領(lǐng)用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的出入庫(kù)登記;

　　11、做好部門間的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的`工作。

　　12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識(shí)與技巧，有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗(yàn)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;

　　2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;

　　3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);

　　4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開

車間主任崗位職責(zé)集合 篇29

　　1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制

　　3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5 S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;

　　7.車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

　　9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)集合 篇30

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機(jī)，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；

　　4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)。

車間主任崗位職責(zé)集合 篇31

　　1，負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)各工序的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

　　2，支持工程部實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時(shí)間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi)，事項(xiàng)成本的節(jié)約。

　　4，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動(dòng)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。