車間主任崗位職責(zé)集合(通用31篇)
車間主任崗位職責(zé)集合 篇1
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù);
2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理;
6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通,報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目;
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
3、定期召開生產(chǎn)例會(huì),確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4、對(duì)生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展工藝改進(jìn)活動(dòng),完善產(chǎn)品工藝體系;
5、組織實(shí)施下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇3
1、負(fù)責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;
2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;
3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求;
4、精通各種電氣元器件性能型號(hào),熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見,熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝 ;
5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo),具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,懂6S管理。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇4
主要工作職責(zé):
1、日常管理
全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);
2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;
3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;
2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;
5、設(shè)備管理
1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);
2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);
6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理
負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇5
1、整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);
4、編制年度、季度、月度績(jī)效計(jì)劃、目標(biāo)分解等,組織實(shí)施考核、測(cè)評(píng)、面談;
5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇6
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;
3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;
4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;
3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺(tái),并給予職業(yè)晉升通道。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇7
1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),提高車間生產(chǎn)效率
2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗
3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作
4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)
6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作
7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核
車間主任崗位職責(zé)集合 篇8
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇9
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報(bào)表;
3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的績(jī)效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),對(duì)員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);
5、BPS活動(dòng):開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動(dòng);
6、現(xiàn)場(chǎng)管理:對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;
7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇10
1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
3. 配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;
4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;
5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ;
7. 對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
車間主任崗位職責(zé)集合 篇11
1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問題
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)
車間主任崗位職責(zé)集合 篇12
1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理,車間人員工作安排,紀(jì)律管控,合理利用及調(diào)控資源。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%。
3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,物料異常及時(shí)處理。
5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控,嚴(yán)格按SOP執(zhí)行,制程不良分析,處理并實(shí)施有效對(duì)策。
6、4MIE變更跟進(jìn),Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。
7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)督,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團(tuán)隊(duì)。
8、目標(biāo)的達(dá)成,提升,改善。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇13
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營,為危廢資源化運(yùn)營分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;
2、收購評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評(píng)估,為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇14
負(fù)責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標(biāo)制定,污水工相關(guān)人員培訓(xùn);
監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運(yùn)行,污水處理設(shè)備的維護(hù)及檢修;
處理水廠內(nèi)各種異常問題;
與EHS部門共同維護(hù)環(huán)保問題,保證水質(zhì)排放的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇15
一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。
二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。
三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的`日常管理和維護(hù)工作,使其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要
五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施,建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。
六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。
七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇16
1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)車間管理工作,根據(jù)客戶產(chǎn)期及生產(chǎn)任務(wù)排單,保證項(xiàng)目按時(shí)完工
2.負(fù)責(zé)車間5S管理
3.協(xié)調(diào)車間人員每天的工作安排及售后外出安排
4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)
車間主任崗位職責(zé)集合 篇17
1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇18
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)
車間主任崗位職責(zé)集合 篇19
崗位職責(zé):
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的.合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控; 7、每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇20
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度、報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo),并按期考評(píng);制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作
3、組織每日班會(huì)的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào),及時(shí)填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇21
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;
2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;
3. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;
4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;
5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;
6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;
7.上級(jí)交辦的其它工作;
車間主任崗位職責(zé)集合 篇22
1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)
3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度
4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作
5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的協(xié)調(diào)
車間主任崗位職責(zé)集合 篇23
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
4、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
車間主任崗位職責(zé)集合 篇24
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)6s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇25
1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶的時(shí)間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進(jìn)車間管理水平,推進(jìn)精益生產(chǎn);
5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機(jī)時(shí)間,減少換型時(shí)間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時(shí)間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負(fù)責(zé)車間安全管理,保證安全生產(chǎn);
10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工,組建高效團(tuán)隊(duì);
11、制定和完善車間各項(xiàng)管理制度;
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇26
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間(激光沖切車間)的各項(xiàng)工作,合理安排車間任務(wù),保證進(jìn)度和質(zhì)量;
2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行;
3、調(diào)度加工車間任務(wù),合理安排,做好人力、物力調(diào)劑平衡工作,以身作則,帶頭執(zhí)行;
4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,對(duì)下屬展開質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
6、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施,確保車間穩(wěn)定;
7、領(lǐng)到車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境, 以身作則,提高員工的素養(yǎng);
8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇27
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。
3、實(shí)施車間看板管理,監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5、負(fù)責(zé)維修出入批準(zhǔn)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí),人員培訓(xùn)及安全管理。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇29
1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃,安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異,F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況
6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
車間主任崗位職責(zé)集合 篇30
1. 負(fù)責(zé)本車間的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S 管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2. 全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3. 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4. 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5. 參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施 6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間主任崗位職責(zé)集合 篇31
1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。