生產(chǎn)班長工作職責(通用28篇)
生產(chǎn)班長工作職責 篇1
崗位職責:
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的`內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長工作職責 篇2
崗位職責:
1.負責班組日產(chǎn)管理,能快速應對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責 篇3
崗位職責:
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標,加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長工作職責 篇4
崗位職責:
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質(zhì)量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結(jié)果
生產(chǎn)班長工作職責 篇5
1、負責協(xié)調(diào)指揮本班運行工作,高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務;
2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;
3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;
4、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
生產(chǎn)班長工作職責 篇6
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)班長工作職責 篇7
1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn),完成相應的生產(chǎn)任務,及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行;
2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務和流程,對班組員工進行技術(shù)指導,加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提,提出改進措施;
3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4、 完成上級交辦及臨時性工作。
生產(chǎn)班長工作職責 篇8
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產(chǎn);跟進生產(chǎn)進度并反饋,每日匯報生產(chǎn)進度;及時識別提出計劃變更需求,執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確,F(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓;實現(xiàn)班組人員多技能化
生產(chǎn)班長工作職責 篇9
1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應的生產(chǎn)任務
2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報
3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn),落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督
4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備,組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修
5、 組織培訓,落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督
生產(chǎn)班長工作職責 篇10
1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;
2、負責本班的每天的工作,能按時按質(zhì)按量的完成;
3、對本班出現(xiàn)的異常情況,能及時發(fā)現(xiàn),及時處理;
4、合理調(diào)配和管控本班人力資源,提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)班長工作職責 篇11
1、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2、注重班組人員管理和團隊建設(shè);
3、能針對成本、效率、質(zhì)量等提出有建設(shè)性的管理舉措和思路
生產(chǎn)班長工作職責 篇12
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質(zhì)量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結(jié)果
生產(chǎn)班長工作職責 篇13
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;
2、負責對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;
3、負責對市場退機精拆回用過程及結(jié)果;
4、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場拆機報廢品處理;
生產(chǎn)班長工作職責 篇14
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務指標的達成;
3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導,班組人員技術(shù)培訓,及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處
8、完成部門領(lǐng)導交代的其他事宜
生產(chǎn)班長工作職責 篇15
1.早會召開;
2.設(shè)備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。
生產(chǎn)班長工作職責 篇16
1、生產(chǎn)任務分配
。1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
。2)主持班后會,總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
。1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額
。2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查
。3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3、班組物料控制
(1)負責班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫工作
。2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制
。3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的.繳庫情況進行管理
4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計
。1)記錄班組內(nèi)員工工時,準確核算員工的績效工資
。2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作
5、其他工作
(1)負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系
。2)及時與上級領(lǐng)導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務
車間生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容7
1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2、了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準,配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成,設(shè)備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫,生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4、對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;
5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開展工作;
6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
生產(chǎn)班長工作職責 篇17
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務指標的達成;
3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導,班組人員技術(shù)培訓,及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處
8、完成部門領(lǐng)導交代的其他事宜
1.獲得生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的'完成。
2.巡視生產(chǎn)過程,完成巡檢記錄,包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓,參與員工的業(yè)績評估,負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計,與員工交流溝通,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
生產(chǎn)班長工作職責 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。
2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務。
6、編寫生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)班長工作職責 篇19
1、負責設(shè)備日常的保養(yǎng),管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。
3、負責解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務。
生產(chǎn)班長工作職責 篇20
1.負責班組日產(chǎn)管理,能快速應對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責 篇21
1、負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務按時完成。
2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢,維護工作。
5、負責本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領(lǐng)導安排的其他事務。
生產(chǎn)班長工作職責 篇22
1.負責對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控
2.現(xiàn)場6S的管控
3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù),準確真實的填報
4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5.對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6.以完成生產(chǎn)計劃為目標,及時反饋和跟進班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理
生產(chǎn)班長工作職責 篇23
1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn),并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無法調(diào)整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3、負責安全生產(chǎn);
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責 篇24
1.獲得生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成。
2.巡視生產(chǎn)過程,完成巡檢記錄,包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓,參與員工的業(yè)績評估,負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計,與員工交流溝通,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。
生產(chǎn)班長工作職責 篇25
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng),記錄填報等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題,并及時協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長工作職責 篇26
1. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;
2. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時,能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負責當班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護,監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運行和人身安全;
4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實理解其涵義;
5.承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。
生產(chǎn)班長工作職責 篇27
1.根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應的生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向領(lǐng)導匯報;
3.檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn);
4.帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;
5.生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修;
6.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故,進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;
7.組織培訓,落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督;
8.嚴格服從車間主任的領(lǐng)導,并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
9.正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率化;
10.督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對本班人員進行安全教育,確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
11.督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境,及時將生產(chǎn)線副品入庫;
12.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)班長工作職責 篇28
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標,加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。