預(yù)算管理工作職責(zé)范圍（精選16篇）

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬。

　　3.負(fù)責(zé)開展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性專項(xiàng)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1.根據(jù)項(xiàng)目策劃方案完成項(xiàng)目目標(biāo)安裝部分成本測(cè)算;

　　2.審核項(xiàng)目招標(biāo)安裝部分清單、上限價(jià)，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測(cè)算造價(jià);

　　4.安裝材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研及認(rèn)價(jià);

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評(píng)估分析工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理：根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，組織年度預(yù)算編制、分析，推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;

　　2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理：分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專項(xiàng)降本推動(dòng)、分析，對(duì)利潤(rùn)中心管理及時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;

　　3.完成對(duì)業(yè)務(wù)的成本分析，預(yù)算監(jiān)控，利潤(rùn)核算，過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)成本收益，風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理，定期與華南營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理溝通匯報(bào)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況;

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)收管理工作，協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;

　　5、完成上級(jí)其他臨時(shí)工作安排

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評(píng)估、測(cè)算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1. 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

　　2. 對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

　　3. 按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請(qǐng)款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

　　10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

　　2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門，對(duì)報(bào)銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;

　　2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對(duì)外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;

　　4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場(chǎng)材料的信息價(jià)格;

　　5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購(gòu)計(jì)劃的制定;

　　7、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項(xiàng)目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

　　9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1 、搭建全面預(yù)算管理機(jī)制

　　1.1制訂預(yù)算規(guī)則，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務(wù)規(guī)劃，組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和年中預(yù)算的修訂;

　　1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行，糾偏，促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　2、評(píng)估經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，貼近業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)，審視公司各價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行合法合規(guī)與經(jīng)營(yíng)高效性評(píng)估，專項(xiàng)幫助不斷地完善、提升與改進(jìn);

　　3、牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析工作 牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,幫助各價(jià)值鏈提高經(jīng)營(yíng)分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中問題，幫助改進(jìn)。

　　4、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，例行審視經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，差距分析，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

　　5、其他經(jīng)營(yíng)、管理相關(guān)問題，負(fù)責(zé)公司其他經(jīng)營(yíng)與管理相關(guān)問題的研究與解決或臨時(shí)性工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。

　　2. 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3. 按月出具事業(yè)部級(jí)預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告，分析各個(gè)模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級(jí)考核利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。

　　6. 與營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財(cái)經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

　　7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。

　　8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

　　3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

　　5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算，總結(jié)問題并提出改善建議。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司投資事項(xiàng)的全流程管理，對(duì)投資事項(xiàng)的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)配合預(yù)算主管開展預(yù)算管理日常工作，包括預(yù)算編制、監(jiān)控、預(yù)算分析報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇14

　　參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

　　參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計(jì)配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤，評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

　　5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、根據(jù)集團(tuán)要求，及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求，平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。