預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用19篇)
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇1
1.負責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;
2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;
3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;
4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;
5、負責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇2
1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標(biāo)安裝部分成本測算;
2.審核項目招標(biāo)安裝部分清單、上限價,分析成本;
3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;
4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認(rèn)價;
5.竣工結(jié)算安裝審核,后評估分析工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇3
1. 負責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標(biāo)達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
2.負責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負責(zé)財務(wù)專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
3.完成對業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險,質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)達成情況;
4、負責(zé)營收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對應(yīng)收賬款進行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;
5、完成上級其他臨時工作安排
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇4
1.負責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。
2.負責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。
3.負責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。
4.負責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。
5.上級交辦的其他臨時性專項工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇5
1.財務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),組織實施年度財務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;
2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財務(wù)預(yù)算及中期財務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;
3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控制管理方案,監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異,編制預(yù)算執(zhí)行情況報告,對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;
4.協(xié)調(diào)溝通工作:加強團隊合作,做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;
5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善:建立健全預(yù)算管理工作程序,標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇6
1.根據(jù)本行相關(guān)制度,計算各考核機構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;
2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;
3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);
4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇7
1.負責(zé)編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;
2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算,結(jié)合財務(wù)分析,確保公司財務(wù)目標(biāo)達成;
3.負責(zé)融資分析,競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,負責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;
5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇8
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。
3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇9
1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;
2、負責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;
3、負責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。
4、其他公司交辦的工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇10
1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;
2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;
3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;
4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;
5. 負責(zé)公司預(yù)算考核;
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇11
1、根據(jù)公司項目的情況,對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。
2、依據(jù)國家工程概算定額,會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預(yù)測。
3、正確、及時的編制好工程預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。
4、負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作,執(zhí)行監(jiān)督審核制度,確保工程量統(tǒng)計準(zhǔn)確。
5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。
6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇12
1、負責(zé)協(xié)助編制工程項目投標(biāo)報價文件
2、負責(zé)協(xié)助對招標(biāo)文件進行分析,提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項
3、負責(zé)協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持
4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇13
1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。
2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動預(yù)算管理系統(tǒng)上線。
3. 負責(zé)研究院研發(fā)項目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。
4. 組織編制年度全面預(yù)算、完善預(yù)算填報模板。
5. 對預(yù)算執(zhí)行數(shù)進行分析,出具預(yù)算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期調(diào)整預(yù)算目標(biāo)。
負責(zé)建立預(yù)算績效考核機制,提示預(yù)算管理風(fēng)險。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇14
1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項分析,按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;
3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;
4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇15
1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;
2、負責(zé)月度預(yù)實分析及同比分析;
3、負責(zé)N+X預(yù)測編制;
4、負責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇16
1.和經(jīng)營單位對口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時了解經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況。
2.維護預(yù)算管理系統(tǒng),及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂,不斷推動集團的全面預(yù)算管理水平。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇17
1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;
2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;
3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;
5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇18
1.前年末根據(jù)Team和公司整體使用實績,并了解各個team的實際特殊事項進行預(yù)算費用的計劃制作
2.確認(rèn)后將新一年的預(yù)算費用導(dǎo)入SAP進行備用,根據(jù)會計費用的入賬了解預(yù)算使用的準(zhǔn)確性
3.年初制定出當(dāng)年的費用節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn),月別進行SCR后發(fā)行預(yù)算備用
4.管理期限內(nèi)出現(xiàn)不足時,根據(jù)各team申請進行審核,確認(rèn)可行后進行預(yù)算的轉(zhuǎn)用、追加等
5.費用預(yù)算整理對比實際發(fā)生使用情況,整理改善實績并評價效果
6.待全部費用使用結(jié)束后,完成當(dāng)月的損益結(jié)果
預(yù)算管理工作職責(zé)范圍 篇19
1.預(yù)算管理,負責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;
2.負責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開展經(jīng)營工作;
3.負責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運營支撐工作;
4.負責(zé)公司的計收.欠費.掛賬管理工作,包括計收規(guī)范及進度管理等;
5.負責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。