公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典（精選18篇）

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇1

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

　　2、設計管理：統(tǒng)籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統(tǒng)籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

　　4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質(zhì)量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節(jié)點計劃;審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行;

　　5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報;

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標成本調(diào)整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作;統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇2

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業(yè)技術人員施工圖設計文件內(nèi)部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責施工現(xiàn)場各相關單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇3

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇4

　　1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;

　　3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓;

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇5

　　1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;

　　2、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

　　4、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度;

　　5、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇6

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設計、招投標、建設、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關部門、建設單位、監(jiān)理單位之間的關系。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇7

　　1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關專業(yè)現(xiàn)場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇8

　　1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

　　2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

　　3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術規(guī)范體系;

　　4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

　　5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。

　　6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇9

　　1、 負責全公司所有項目現(xiàn)場的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;

　　2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

　　3、 協(xié)調(diào)好項目部與設計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關系;

　　4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯(lián)系單等相關責任;

　　5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;

　　6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

　　7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇10

　　1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務。

　　6.督導執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。

　　11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇11

　　一、在公司總(副)經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　二、負責組織開展小區(qū)工程設備設施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

　　四、負責采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。

　　五、負責制定業(yè)務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

　　六、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。

　　八、負責業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

　　九、協(xié)調(diào)與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

　　十、完成公司交給的其它任務。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇12

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責;

　　2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、參與規(guī)劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇13

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

　　2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。

　　3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇14

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇15

　　1.負責所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

　　2.及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;

　　3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量對現(xiàn)場安全文明施工負責;

　　4.負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;

　　5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇16

　　1.對本項目工程建設負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經(jīng)歷和能力;

　　2.負責內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作;

　　3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現(xiàn);

　　4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;

　　5.負責項目建設管理，包括不限于進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

　　6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇17

　　1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責權(quán)限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇18

　　1、負責工程部的日常管理事務，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標準化圖冊、質(zhì)量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。