公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典（精選12篇）

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇1

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇2

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

　　2、設(shè)計管理：統(tǒng)籌前期設(shè)計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議;審核概念設(shè)計、方案設(shè)計階段設(shè)計任務書，統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計單位;審核項目的主要材料設(shè)備選型定板;

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設(shè)計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設(shè)計效果;

　　4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質(zhì)量、安全管理;組織編制項目工程類關(guān)鍵節(jié)點計劃;審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行;

　　5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報;

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標成本調(diào)整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作;統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

　　7、其他：負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇3

　　1、在分管領(lǐng)導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;

　　5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;

　　6、負責組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

　　13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

　　18、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇4

　　1、全面負責公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

　　3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

　　4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;

　　5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見，質(zhì)量安全管理

　　6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;

　　7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇5

　　1、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質(zhì)量。

　　2、負責組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇6

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關(guān)作業(yè)指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;

　　6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇7

　　1、負責審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質(zhì)量目標的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;

　　3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

　　4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程

　　5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇8

　　1、負責公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負責指導、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務的開拓和管理;

　　8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

　　9、指導工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇9

　　1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

　　3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍;

　　4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;

　　5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

　　7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇10

　　1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責權(quán)限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇11

　　1、全面負責公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項規(guī)章制度;

　　2、負責監(jiān)督、落實本部門工作流程、工作規(guī)范和標準;

　　3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質(zhì)量、場容、進度情況，重點監(jiān)督工程的施工進度，對可能延期或已經(jīng)延期的計劃工地進行預警，并提出解決方案;

　　4、負責項目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負責;

　　5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;

　　6、各項目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。

公司企業(yè)工程部經(jīng)理工作職責經(jīng)典 篇12

　　1、全面履行部門職責;

　　2、負責本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風;

　　3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

　　4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

　　5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;