管理部崗位職責(zé)（通用8篇）

管理部崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)公司行政人事、資料管理及辦公室管理工作

　　2.做好部門的其他部門的協(xié)調(diào)工作

　　3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

管理部崗位職責(zé) 篇2

　　1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度和管理流程，督促部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，做到依章辦事，有章可循;

　　2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立部門組織框架，明確人員編制計(jì)劃，制定各崗位工作職責(zé)，協(xié)助制定部門各項(xiàng)工作流程;

　　3、 制定部門綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，協(xié)助制定部門長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

　　4、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品、損耗品的申領(lǐng)、采購(gòu)及管理，做好固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳;

　　5、 負(fù)責(zé)來訪來客人員的接待工作，組織安排重大會(huì)議及重要活動(dòng)，會(huì)務(wù)接待板塊工作;

　　6、 搞好部門內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)及培訓(xùn)等工作，并做好培訓(xùn)記錄;

　　7、 監(jiān)督管理合同的匯總、分類、歸檔保存、調(diào)閱登記等工作;

　　8、 負(fù)責(zé)部門員工的考勤管理，及各項(xiàng)報(bào)表的制作、匯總;

　　9、 日常行政后勤事務(wù)的處理和管理;

　　10、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

管理部崗位職責(zé) 篇3

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)物業(yè)服務(wù)工作情況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔、會(huì)務(wù)、宿管、維修等日常物業(yè)服務(wù)工作以及各類投訴、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;

　　3、負(fù)責(zé)綜合部每月的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)日常工作計(jì)劃的落實(shí)及品質(zhì)監(jiān)管工作;

管理部崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)(含消防設(shè)備、水、電、空調(diào)等);

　　2、具有專業(yè)資質(zhì)證書、動(dòng)手能力強(qiáng)、勤懇、負(fù)責(zé)、認(rèn)真;

　　3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成維修任務(wù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部崗位職責(zé) 篇5

　　1、每日上崗前按“親情和院”服務(wù)品牌規(guī)范佩戴工牌、著裝，整理儀容儀表符合規(guī)范后上崗

　　2、接單后，根據(jù)維修單完成家居有償維修任務(wù)與公共設(shè)施維修;維修單工作完成后認(rèn)真填寫工作相關(guān)的表格并即銷單，并在交接班本上做好詳細(xì)記錄

　　3、負(fù)責(zé)做好每班巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理同時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，消除出現(xiàn)的隱患，認(rèn)真填寫巡查記錄

　　4、保管好資料、圖表、工具每天將工作情況記錄在交接班記錄本上，了解特約服務(wù)報(bào)修程序，提高工作技能

　　5、嚴(yán)格按公司操作規(guī)程做好入戶維修工作(穿鞋套、鋪地毯)，禮貌待人，維修完成后自覺做好場(chǎng)地收尾工作，注意“工完場(chǎng)清、物盡其用”，節(jié)約用料，避免浪費(fèi)原則

　　6、負(fù)責(zé)做好停水停電應(yīng)急處理等工作，發(fā)現(xiàn)停電、停水、火警和其它事故，應(yīng)迅速到位，查明事故原因，并采取應(yīng)急措施

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)樓頂燈、外墻照明及路燈、景觀照明的定時(shí)開關(guān)

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)

管理部崗位職責(zé) 篇6

　　1.通過對(duì)現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的了解，分析各種指標(biāo)的趨勢(shì)，提出改進(jìn)建議，規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

　　2.通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析，細(xì)化客戶群,產(chǎn)出各種跟蹤報(bào)表及相關(guān)分析報(bào)告，優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)策略。

　　3.和業(yè)務(wù)單位以及信息技術(shù)部溝通，提出詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求并參與供應(yīng)商的選擇。

　　4.處理大量的數(shù)據(jù)，建立各種評(píng)分卡來解決業(yè)務(wù)問題,并評(píng)估和跟蹤現(xiàn)有評(píng)分卡的表現(xiàn)。

　　5.決定相關(guān)的抽樣方法、樣本大小以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法。

　　6.向其他科室和部門提供統(tǒng)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。

管理部崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)全公司車輛的管理工作。

　　2.制定和完善車輛管理辦法，監(jiān)督檢查各分公司車輛管理辦法的實(shí)施情況。

　　3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各分公司每年度車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等車輛相關(guān)費(fèi)用的辦理工作。

　　4.負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等手續(xù)的具體辦理工作。

　　5.認(rèn)真做好安全教育工作，盡可能減少駕駛員傷亡事故的發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)組織各分公司處理事故后公司車輛、人員、貨物保險(xiǎn)理賠事宜。

　　7.負(fù)責(zé)熟悉公司車輛的技術(shù)狀況，對(duì)各分公司車輛維修進(jìn)行監(jiān)督檢查和報(bào)廢的批復(fù)工作。

　　8.負(fù)責(zé)規(guī)范各分公司車輛日常管理工作，定期對(duì)各分公司車輛管理、維修記錄等進(jìn)行實(shí)地檢査,督促各分公司車輛管理員做好車輛相關(guān)信息的管理。

　　9.負(fù)責(zé)全公司車輛更新、調(diào)撥工作。

管理部崗位職責(zé) 篇8

　　1人事管理工作，包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理工作。

　　2事務(wù)管理工作，包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件，負(fù)責(zé)制、修訂企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。

　　3協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對(duì)公司員工的考核工作。

　　4管理機(jī)關(guān)日常的考勤工作，有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。

　　5管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目和評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　6負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。

　　7負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。

　　8負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。

　　9負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò)，保持政令暢通。